財(cái)稅報(bào)表審計(jì)精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇財(cái)稅報(bào)表審計(jì)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

一、思想政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況   

1.積極參加支部學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)。

2.遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一是參加公司內(nèi)部組織的講座和培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是通過網(wǎng)絡(luò)等途徑及時(shí)了解新的財(cái)稅法規(guī)。

   二、工作完成情況

工作主要是三塊：一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，二是稅務(wù)申報(bào)，三是統(tǒng)計(jì)報(bào)表。涉及的公司一是XX公司二是XX公司。具體如下：

（1） 會(huì)計(jì)記帳，嚴(yán)格執(zhí)行按部門核算和按項(xiàng)目核算。每月填制憑證并編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表。

（2）每月合并XX公司及下屬子公司報(bào)表，報(bào)實(shí)業(yè)集團(tuán)當(dāng)月財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況表，報(bào)金融企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)等系列報(bào)表，數(shù)量約十幾張。

上述工作下半年由周宇接手，他做完以后我再復(fù)核。

（3）年末打印、裝訂憑證以及帳簿等會(huì)計(jì)資料，配合事務(wù)所進(jìn)行年報(bào)預(yù)審。

（4）年初填報(bào)2014年度決算報(bào)表及附表，編寫2014年度合并報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)告，并上報(bào)實(shí)業(yè)集團(tuán)。決算相關(guān)的報(bào)表需要填報(bào)數(shù)十張。

（5）每月向西城統(tǒng)計(jì)局上報(bào)統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)狀況表、勞動(dòng)工資表等。年末填報(bào)統(tǒng)計(jì)年報(bào)，年報(bào)報(bào)表約十余張。

（6）按月計(jì)算編制年金繳費(fèi)表，辦理新員工年金賬戶增加，新員工原單位年金賬戶轉(zhuǎn)入等事項(xiàng)，另外還有離職員工賬戶托管。

（7）每年填報(bào)產(chǎn)權(quán)登記表、年檢表，并提交產(chǎn)權(quán)登記所需資料文件。

（8）地稅申報(bào)工作。自2015年10月起，接手XX公司地稅申報(bào)工作。每月計(jì)算職工工資個(gè)人所得稅，另外負(fù)責(zé)申報(bào)營(yíng)業(yè)稅及附加、印花稅、個(gè)人所得稅等地稅稅種。

上面說的都是XX公司的工作。下面主要是XX公司的工作。

（1）會(huì)計(jì)記帳及編制報(bào)表。

（2）每月進(jìn)行地稅申報(bào)，每季度進(jìn)行國(guó)稅申報(bào)。每期需填報(bào)的申報(bào)表約十余張。

（3）每月進(jìn)行社保繳費(fèi)網(wǎng)上申報(bào)。年初計(jì)算下一年社保繳費(fèi)基數(shù)。

（4）每月進(jìn)行住房公積金網(wǎng)上申報(bào)、繳款。

（5）年初年末需準(zhǔn)備財(cái)務(wù)資料配合事務(wù)所進(jìn)行年報(bào)審計(jì)和稅審，分別出具審計(jì)報(bào)告。

（6）年初完成了2014年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。2014年度企業(yè)所得稅納稅調(diào)整問題，我們與稅務(wù)局反復(fù)溝通，并多次提交相關(guān)憑證資料。最終2014年度匯算清繳實(shí)納稅額為 萬元。

三、其他工作

（1）作為財(cái)經(jīng)優(yōu)化小組成員，參與撰寫、修改財(cái)經(jīng)優(yōu)化小組報(bào)告。

（2）負(fù)責(zé)XX公司德合聚富公司會(huì)計(jì)記帳和納稅申報(bào)工作。

（3）參加集團(tuán)工會(huì)審計(jì)小組，對(duì)集團(tuán)下屬四家企業(yè)進(jìn)行了2015年度工會(huì)審計(jì)。被評(píng)為XX公司集團(tuán)2014年工會(huì)經(jīng)審工作先進(jìn)個(gè)人。

（4）其他領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

篇2

項(xiàng)目申報(bào)單位：XX新農(nóng)蘋果專業(yè)合作社

項(xiàng)目責(zé)任人：

項(xiàng)目編制人：

  聯(lián)系人及電話:

編制時(shí)間：2018年11月19日

一、項(xiàng)目摘要

XX水果標(biāo)準(zhǔn)化示范基地補(bǔ)助資金使用表

 

 

 

 

 

一

項(xiàng)目申報(bào)單位

XX農(nóng)業(yè)委員會(huì)

二

項(xiàng)目實(shí)施主體

XX新農(nóng)蘋果專業(yè)合作社

三

項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)

XX新農(nóng)蘋果專業(yè)合作社（XX村300畝、XX村100畝、XX村100畝）

四

實(shí)施規(guī)模

標(biāo)準(zhǔn)化果園建設(shè)500畝

五

省投資數(shù)額

50萬元

六

省投資詳細(xì)支出用途

 

支出項(xiàng)目

規(guī)模(數(shù)量)

單價(jià)（元）

金額（元）

 

合計(jì)

 

 

500000

1

改善果園基礎(chǔ)設(shè)施條件

20臺(tái)

 

295000

1.1

打藥機(jī)

5臺(tái)

18500

92500

1.2

割草機(jī)

10臺(tái)

4500

45000

1.3

施肥機(jī)

5臺(tái)

31500

 

157500

2

 

物化技術(shù)應(yīng)用

 

 

154250

2.1

太陽能殺蟲燈

10盞

2800

28000

2.2

誘蟲帶

2500張

0.85

21250

2.3

施肥槍

50把

100

5000

2.4

果袋

100萬個(gè)

0.05

50000

2.5

有機(jī)肥

20000公斤

100

50000

3

果品質(zhì)量安全管理

1臺(tái)

18000

18000

3.1

農(nóng)藥殘留檢測(cè)機(jī)

1臺(tái)

18000

18000

4

技術(shù)指導(dǎo)、宣傳及培訓(xùn)

 

 

32750

4.1

標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程印刷

500張

10

5000

4.2

標(biāo)準(zhǔn)園標(biāo)示牌制作

2塊

2500

5000

4.3

技術(shù)培訓(xùn)及制技術(shù)規(guī)程、管理制度宣傳牌制作及技術(shù)培訓(xùn)

技術(shù)培訓(xùn)3場(chǎng)宣傳牌10塊

 

22750

 

 二、立項(xiàng)依據(jù)

發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，是加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化水平和組織化程度的基本途徑，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民收入的根本保證。

XX位于晉西呂梁山脈南端，屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候，境內(nèi)山巒起伏、溝壑縱橫，地貌形態(tài)以石山森林區(qū)、黃土丘陵為主，是典型的山區(qū)縣。全縣轄XX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，x個(gè)村，y個(gè)村民小組?？?cè)丝?4萬人，其中農(nóng)業(yè)人口20萬人，占總?cè)藬?shù)的83.3%。全縣總面積2029平方公里，耕地面積56.4萬畝，人均耕地2.8畝，全部為旱地，全縣果樹面積5萬畝，其中蘋果面積4.5萬畝。2017年全縣果品總產(chǎn)量達(dá)3萬噸，果品總產(chǎn)值2.5億元，果品收入占種植業(yè)總收入的30%；農(nóng)民人均果品收入800元，占農(nóng)民人均純收入的11.4%。

實(shí)施水果標(biāo)準(zhǔn)化示范基地本項(xiàng)目，旨在推動(dòng)全縣水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理進(jìn)程，提升管理水平，使水果生產(chǎn)盡快形成高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)格局，促進(jìn)農(nóng)民收入大幅度增長(zhǎng)。

三、項(xiàng)目單位基本情況

XX新農(nóng)蘋果專業(yè)合作社成立于2016年，入社農(nóng)戶321戶，注冊(cè)資本511萬元，主要經(jīng)營(yíng)蘋果種植、銷售，儲(chǔ)藏及蘋果生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的建設(shè)、物資、信息服務(wù)。合作社涉及26個(gè)村，現(xiàn)有蘋果基地4000畝，園區(qū)道路寬闊平整，交通便利，生產(chǎn)化水平較高，成立以來運(yùn)行正常健康發(fā)展，發(fā)揮了龍頭帶動(dòng)作用，受到廣大果農(nóng)歡迎。

四、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

（一）項(xiàng)目目標(biāo)

通過項(xiàng)目實(shí)施水果標(biāo)準(zhǔn)化示范基地500畝。，盛果期平均畝產(chǎn)達(dá)到2000公斤，優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到85%以上，商品果率達(dá)到90%以上，每畝純收入4000元以上，帶動(dòng)并提高項(xiàng)目區(qū)1.5萬畝蘋果生產(chǎn)水平。進(jìn)一步提速水果生產(chǎn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。

（二）項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)及規(guī)模

1、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：XX昌寧鎮(zhèn)XX村、XX村、XX村。

2、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)模：

水果標(biāo)準(zhǔn)化示范基地500畝。（XX村300畝、XX村100畝、XX村100畝）

（三）項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容

改善果園基礎(chǔ)設(shè)施條件500畝

購置高效打藥機(jī)5臺(tái)。每臺(tái)服務(wù)面積100畝。

購置割草機(jī)10臺(tái)。每臺(tái)服務(wù)面積50畝。

購置開溝施肥機(jī)5臺(tái)。每臺(tái)服務(wù)面積100畝。

物化技術(shù)應(yīng)用500畝

購置太陽能殺蟲燈10臺(tái)。每臺(tái)服務(wù)面積50畝。

購置誘蟲帶2500張。平均每畝50張。

購置果袋100萬個(gè)。平均每畝2000個(gè)。

購置施肥槍50把，每把服務(wù)面積10畝。

購置有機(jī)肥20000公斤，平均每畝40公斤。

果品質(zhì)量安全管理服務(wù)面積500畝

購置果品農(nóng)殘速測(cè)設(shè)備1臺(tái)，服務(wù)面積500畝。

技術(shù)指導(dǎo)、宣傳及培訓(xùn)

標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程印刷500套。

標(biāo)準(zhǔn)園標(biāo)示牌制作二塊。

技術(shù)規(guī)程及管理制度宣傳牌制作及技術(shù)培訓(xùn)（集中組織三場(chǎng)培訓(xùn)）

（三）技術(shù)措施

我們?cè)诰C合分析水果示范基地果園管理、生產(chǎn)水平基礎(chǔ)上，針對(duì)生產(chǎn)中存在技術(shù)問題，采取措施重點(diǎn)實(shí)施。一是改善果園基礎(chǔ)設(shè)施條件，發(fā)揮機(jī)械作用，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率，節(jié)本增效；二是支持老果園改造。解決果園光照惡化，土壤養(yǎng)分下降問題，培肥地力，提高果實(shí)品質(zhì)和效益。三是加強(qiáng)果品質(zhì)量安全管理。降低農(nóng)藥化肥殘留。減輕污染問題。四是加大培訓(xùn)力度，提高科技含量。全面提高水果標(biāo)準(zhǔn)化示范基地生產(chǎn)能力。

    （四）資金使用計(jì)劃

（1）支持環(huán)節(jié)

省級(jí)財(cái)政扶持資金用于改善果園基礎(chǔ)設(shè)施條件（高效打藥機(jī)、割草機(jī)、開溝施肥機(jī)購置）；物化技術(shù)應(yīng)用（太陽能殺蟲燈、果袋、高枝剪、誘蟲帶、有機(jī)肥購置）；果品質(zhì)量安全管理（果品農(nóng)殘速測(cè)設(shè)備）；技術(shù)指導(dǎo)、宣傳及培訓(xùn)（標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程印刷、標(biāo)準(zhǔn)園標(biāo)示牌制作、技術(shù)規(guī)程及管理制度宣傳牌制作及技術(shù)培訓(xùn)）。

（2）資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

改善果園基礎(chǔ)設(shè)施條件500畝。需補(bǔ)助295000元。其中：

購置高效打藥機(jī)5臺(tái)。每臺(tái)每臺(tái)補(bǔ)助18500元，計(jì)需補(bǔ)助92500元。

購置割草機(jī)10臺(tái)。每臺(tái)每臺(tái)補(bǔ)助4500元，計(jì)需補(bǔ)助45000元。

購置開溝施肥機(jī)5臺(tái)。每臺(tái)補(bǔ)助31500元，計(jì)需補(bǔ)助157500元。

物化技術(shù)應(yīng)用500畝。需補(bǔ)助154250元。其中：

購置太陽能殺蟲燈10臺(tái)。每臺(tái)補(bǔ)助2800元，計(jì)需補(bǔ)助28000元。

購置誘蟲帶2500張。每張補(bǔ)助0.85元，計(jì)需補(bǔ)助21250元。

購置果袋100萬個(gè)。平均每畝2000個(gè)。

購置施肥槍50把，每把服務(wù)面積10畝。

購置有機(jī)肥20000公斤，每斤補(bǔ)助2.5元，計(jì)需補(bǔ)助50000元。

果品質(zhì)量安全管理服務(wù)面積500畝。需補(bǔ)助18000元。其中：

 

購置果品農(nóng)殘速測(cè)設(shè)備1臺(tái)，每臺(tái)補(bǔ)助18000元.計(jì)需補(bǔ)助18000元。

技術(shù)指導(dǎo)、宣傳及培訓(xùn)。需補(bǔ)助32750元。其中：

標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程印刷，需補(bǔ)助5000元。

標(biāo)準(zhǔn)園標(biāo)示牌制作，需補(bǔ)助5000元。

技術(shù)規(guī)程及管理制度宣傳牌制作及技術(shù)培訓(xùn)，需補(bǔ)助22750元。

以上合計(jì)補(bǔ)助50萬元。

（五）項(xiàng)目總投資及主要支出內(nèi)容

1、該項(xiàng)目總投資50萬元。其中改善果園基礎(chǔ)設(shè)施條件295000元，物化技術(shù)應(yīng)用154250元，果品質(zhì)量安全管理18000元。技術(shù)指導(dǎo)、宣傳及培訓(xùn)32750元。50萬元專項(xiàng)補(bǔ)助全部來自省級(jí)財(cái)政。

2、項(xiàng)目主要支出內(nèi)容

購置高效打藥機(jī)92500元。購置割草機(jī)45000元。購置施肥機(jī)157500元。購置太陽能殺蟲燈28000元。購置誘蟲帶21250元。購置施肥槍5000元。購置果袋50000元。購置有機(jī)肥50000元。購置果品農(nóng)殘速測(cè)設(shè)備18000元。技術(shù)指導(dǎo)、宣傳及培訓(xùn)22750元。

四、組織及管理措施

1、組織管理

此項(xiàng)目由XX新農(nóng)蘋果專業(yè)合作社具體實(shí)施，縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)成立了XX水果標(biāo)準(zhǔn)化示范基地項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組，確保項(xiàng)目落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目實(shí)施方案，督促項(xiàng)目實(shí)施，進(jìn)行完工項(xiàng)目驗(yàn)收。

組  長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成  員：

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組，技術(shù)組組長(zhǎng)由XX擔(dān)任，成員XX負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)。

2、建設(shè)管理

新農(nóng)蘋果專業(yè)合作社嚴(yán)格按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組制定的項(xiàng)目實(shí)施方案，在縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，結(jié)合基地生產(chǎn)實(shí)際，制定切實(shí)可行的技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則和技術(shù)操作規(guī)范，由領(lǐng)導(dǎo)組成員分片負(fù)責(zé)組織好項(xiàng)目的實(shí)施。

3、財(cái)務(wù)管理

建立資金管理專戶，專賬核算，?？顚Ｓ茫瑢Ｈ斯芾?，并嚴(yán)格按批復(fù)方案進(jìn)行列支，杜絕擠占、挪用。所有費(fèi)用的支出嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定管理使用。

4、運(yùn)行管理

合作社與縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書及技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)合同，明確雙方責(zé)任和義務(wù)，分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

五、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)

（一）經(jīng)濟(jì)效益

通過項(xiàng)目建設(shè)，500畝標(biāo)準(zhǔn)化果園盛果期平均畝產(chǎn)達(dá)到2000公斤，每畝純收入4000元以上，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

（二）社會(huì)效益

項(xiàng)目區(qū)具有示范效應(yīng)和引導(dǎo)作用，為今后我縣標(biāo)準(zhǔn)化果園創(chuàng)建樹立樣板。推廣應(yīng)用蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，可提高蘋果綜合生產(chǎn)能力，提高蘋果規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化栽植水平，增加農(nóng)民收入。

（三）生態(tài)效益

篇3

關(guān)鍵詞：預(yù)決算報(bào)表 基層工會(huì) 財(cái)務(wù)管理

一、基層工會(huì)預(yù)決算報(bào)表中出現(xiàn)的主要問題

（一）少編、漏編或亂編收入預(yù)算。收入預(yù)算是基層工會(huì)規(guī)劃和開展工會(huì)活動(dòng)的前提，但是少數(shù)基層工會(huì)對(duì)收入預(yù)算編制的完整性、真實(shí)性和合理性認(rèn)識(shí)不足，少編、漏編或亂編收入預(yù)算問題嚴(yán)重。例如，有的基層工會(huì)缺少“會(huì)費(fèi)收入”或“其他收入”項(xiàng)目；有的“會(huì)費(fèi)收入”未按照職工工資的0.5%編列；還有的“撥繳經(jīng)費(fèi)收入”未按照職工工資總額的相關(guān)比例安排。《工會(huì)預(yù)算管理辦法》第十一條和第十四條規(guī)定，預(yù)算收入包括會(huì)費(fèi)收入、撥繳經(jīng)費(fèi)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、政府補(bǔ)助收入、行政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、投資收益和其他收入。基層工會(huì)應(yīng)該按照所有收入來源，充分考慮各項(xiàng)變動(dòng)因素，依法、完整、真實(shí)、合理地編制收入預(yù)算。

（二）支出結(jié)構(gòu)不合理，工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用未能充分體現(xiàn)為職工服務(wù)、為工會(huì)開展重點(diǎn)工作服務(wù)的方向。出現(xiàn)這個(gè)問題的基層工會(huì)至少占全部基層工會(huì)的5%。例如，有的基層工會(huì)未安排“職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)”或“職工維權(quán)支出”。《工會(huì)預(yù)算管理辦法》第十五條規(guī)定，預(yù)算支出的編制，要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，把資金使用的重點(diǎn)安排在維護(hù)職工權(quán)益、為職工服務(wù)和工會(huì)活動(dòng)方面。因此，基層工會(huì)在預(yù)算支出安排上要對(duì)開展職工宣傳教育、文化體育、技能培訓(xùn)、依法維權(quán)、幫貧救困等活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)保證，最大限度地發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效益。

（三）預(yù)決算報(bào)表之間沒有相關(guān)性。全國(guó)總工會(huì)設(shè)計(jì)的《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算表》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支決算表》和《年度資產(chǎn)負(fù)債表》之間許多數(shù)據(jù)存在內(nèi)在的聯(lián)系。例如《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算表》與《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支決算表》的決算數(shù)列以及《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支決算表》與《年度資產(chǎn)負(fù)債表》的年初、年末結(jié)余數(shù)額等都存在著內(nèi)在的相關(guān)性和一致性。但是，在審核過程中我們發(fā)現(xiàn)少數(shù)財(cái)務(wù)人員對(duì)這幾張表格的理解和研究不夠，表內(nèi)勾稽關(guān)系混亂，表間數(shù)據(jù)自相矛盾。

（四）編制赤字預(yù)算，期末滾存結(jié)余出現(xiàn)負(fù)數(shù)?！豆?huì)預(yù)算管理辦法》第十二條和第十三條中明確規(guī)定，工會(huì)的年度預(yù)算應(yīng)根據(jù)上級(jí)工會(huì)和有關(guān)政策法規(guī)的要求，按照“量入為出、收支平衡”的原則編制，本年度無重大支出項(xiàng)目，不得編制赤字預(yù)算，期末滾存結(jié)余不得出現(xiàn)赤字。但部分基層工會(huì)編制赤字預(yù)算，期末滾存結(jié)余出現(xiàn)負(fù)數(shù)。

（五）錯(cuò)誤使用會(huì)計(jì)核算科目。例如基層工會(huì)錯(cuò)誤使用“行政支出”、“后備金”等科目，按照《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，“行政支出”、“后備金”科目是縣級(jí)以上工會(huì)核算使用的專用科目，基層工會(huì)不得擅自使用。

（六）隨意調(diào)整預(yù)算，預(yù)算執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性。《工會(huì)預(yù)算管理辦法》規(guī)定，各級(jí)工會(huì)在預(yù)算執(zhí)行過程中，遇有特殊情況，預(yù)算收支總額需要增減變動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)編制預(yù)算調(diào)整方案，其編制、審批與預(yù)算編制審批程序相同。實(shí)際中，至少有4%-5%的基層工會(huì)在需要增減收支項(xiàng)目時(shí)，沒有及時(shí)辦理預(yù)算調(diào)整手續(xù)。究其原因，一是部分基層財(cái)務(wù)人員前瞻性不足，僅在年末結(jié)賬時(shí)才發(fā)現(xiàn)了預(yù)算執(zhí)行存在一定的偏差；二是部分基層財(cái)務(wù)人員對(duì)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性認(rèn)識(shí)不足。

（七）同級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督作用未能充分體現(xiàn)。全國(guó)總工會(huì)在預(yù)決算報(bào)表的設(shè)計(jì)上充分考慮了同級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員對(duì)預(yù)決算報(bào)表的審查和監(jiān)督職能，要求同級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員要充分參與工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支的審查并加蓋印章，然而在審核預(yù)決算報(bào)表過程中，我們發(fā)現(xiàn)仍有少數(shù)基層工會(huì)或者未設(shè)立工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員，或者根本未經(jīng)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查，導(dǎo)致工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督作用未能充分體現(xiàn)。

二、基層單位預(yù)決算報(bào)表質(zhì)量差的主要原因

出現(xiàn)上述問題的原因很多，可以歸納為以下六個(gè)方面：一是少數(shù)基層工會(huì)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)重視程度不夠，沒有把工會(huì)財(cái)務(wù)工作作為工會(huì)的一項(xiàng)重要工作去抓，在經(jīng)費(fèi)支出上存在著“只用不管”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，工會(huì)主席對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表不檢查、不監(jiān)督，造成了預(yù)決算報(bào)表質(zhì)量差、數(shù)據(jù)失真的情況。二是少數(shù)基層工會(huì)會(huì)計(jì)人員更換頻繁，會(huì)計(jì)人員不能自覺學(xué)習(xí)和研究工會(huì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)和政策、法規(guī)，隨意填報(bào)預(yù)決算報(bào)表。三是全國(guó)總工會(huì)開發(fā)的通用核算軟件中的報(bào)表功能還有一定的缺陷，沒有設(shè)置表內(nèi)和表間審核公式，無法從軟件功能上限制和提醒報(bào)表人員出現(xiàn)的邏輯性和平衡性錯(cuò)誤。四是少數(shù)財(cái)務(wù)競(jìng)賽組長(zhǎng)不夠認(rèn)真，沒有充分行使好預(yù)決算報(bào)表的初審權(quán)。五是預(yù)決算報(bào)表審核程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，部分審核環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)。六是少數(shù)基層經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的財(cái)務(wù)監(jiān)督職能缺失，沒有真正對(duì)財(cái)務(wù)人員填報(bào)的預(yù)決算報(bào)表的規(guī)范性、真實(shí)性和合法性進(jìn)行核實(shí)和審查，使經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)形同虛設(shè)。

三、加大預(yù)決算報(bào)表審核力度，提升基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平的措施

2013年10月，大連市總工會(huì)召開了預(yù)決算報(bào)表總結(jié)會(huì)議，對(duì)基層工會(huì)在預(yù)決算報(bào)表中存在的問題以及下一步市總工會(huì)的治理措施做了重點(diǎn)的梳理和宣講，有力地推動(dòng)了基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的進(jìn)程。

（一）抓好宣傳，提高認(rèn)識(shí)。工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作是工會(huì)工作的重要組成部分，是開展工會(huì)活動(dòng)的重要物質(zhì)保障。針對(duì)少數(shù)工會(huì)主席對(duì)財(cái)務(wù)工作重視程度不足的問題，大連市總工會(huì)將加大宣傳力度，以會(huì)代訓(xùn)，以查代訓(xùn)，促使這些基層工會(huì)主席，特別是新任工會(huì)主席提高對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化、工會(huì)預(yù)決算報(bào)表管理工作的重視，增強(qiáng)工會(huì)主席的理財(cái)意識(shí)和財(cái)務(wù)管理意識(shí)。為進(jìn)一步做好預(yù)決算報(bào)表工作，推動(dòng)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)提供良好的內(nèi)部環(huán)境。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)是提升基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的重要途徑和有效抓手。近兩年，大連市總工會(huì)以財(cái)務(wù)規(guī)范化宣傳為切入點(diǎn)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，成功舉辦了10期培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員近千人次，初步形成了三位一體的培訓(xùn)格局。今后，大連市總工會(huì)還要進(jìn)一步通過形式多樣的，定期和不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)人員了解和掌握工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，從根本上解決預(yù)決算報(bào)表質(zhì)量差的問題。

（三）完善預(yù)決算報(bào)表軟件功能，強(qiáng)化報(bào)表軟件的系統(tǒng)審核力度。沒有設(shè)置表內(nèi)和表間審核公式是通用報(bào)表軟件存在的最大缺陷。使用這個(gè)報(bào)表軟件，即使表內(nèi)不平衡，表間不符合邏輯關(guān)系也可以順利地進(jìn)行報(bào)表輸出。如果能夠進(jìn)一步完善預(yù)決算報(bào)表系統(tǒng)軟件，依據(jù)內(nèi)在的邏輯關(guān)系，設(shè)置表內(nèi)、表間審核公式，形成平衡性審核、邏輯性審核和核實(shí)性審核系統(tǒng)，必將大大減少平衡性和邏輯性錯(cuò)誤出現(xiàn)的幾率。

（四）充分發(fā)揮競(jìng)賽組職能，提升預(yù)決算報(bào)表質(zhì)量。競(jìng)賽組管理形式是實(shí)現(xiàn)基層工會(huì)自我管理的一種特別有效的組織形式，具有上下結(jié)合、以點(diǎn)帶面、促進(jìn)學(xué)習(xí)的優(yōu)越性，充分發(fā)揮競(jìng)賽組協(xié)助服務(wù)、互審互助、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、財(cái)務(wù)競(jìng)賽的管理職能，是規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提升基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平的重要手段。利用競(jìng)賽組平臺(tái)，提升基層工會(huì)預(yù)決算報(bào)表質(zhì)量要從以下三方面著手：一是督促競(jìng)賽組長(zhǎng)嚴(yán)格審核報(bào)表，行使好預(yù)決算報(bào)表的初審權(quán)。二是將預(yù)決算報(bào)表量化指標(biāo)納入財(cái)務(wù)競(jìng)賽組的考核評(píng)比體系，以先進(jìn)促后進(jìn)。三是強(qiáng)化競(jìng)賽組內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流，把預(yù)決算報(bào)表作為競(jìng)賽組內(nèi)學(xué)習(xí)交流、互幫互助的主要內(nèi)容，為實(shí)現(xiàn)基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化創(chuàng)造條件。

（五）嚴(yán)格報(bào)表審核程序，加大審核力度。設(shè)定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)表審核程序是做好報(bào)表審核工作的重要前提。工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)表審核程序包括系統(tǒng)審核、競(jìng)賽組長(zhǎng)審核、市總工會(huì)財(cái)務(wù)部審核、市總工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審核四部分。市總工會(huì)財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格報(bào)表審核程序，科學(xué)設(shè)置審核點(diǎn)，逐層檢查，逐層規(guī)范，特別在市總工會(huì)財(cái)務(wù)部接收和審核競(jìng)賽組長(zhǎng)報(bào)表的環(huán)節(jié)上，將限定時(shí)間，當(dāng)場(chǎng)、逐項(xiàng)的審核驗(yàn)收，不合格的重新申報(bào)，直到全部改正無誤，才能正式驗(yàn)收批復(fù)。這樣做的好處有兩個(gè)，一是強(qiáng)化預(yù)決算報(bào)表的嚴(yán)肅性；二是引起基層工會(huì)財(cái)務(wù)人員對(duì)預(yù)決算報(bào)表的高度重視，為進(jìn)一步做好預(yù)決算報(bào)表工作奠定基礎(chǔ)。

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一、基本信息

性別女、1988年5月出生、年齡30、漢族、黨員、最高學(xué)歷湖南大學(xué)本科，專業(yè)會(huì)計(jì)，職稱中級(jí)會(huì)計(jì)、中級(jí)審計(jì)。2010年8月進(jìn)入******見習(xí)。

二、學(xué)習(xí)經(jīng)歷

2007.09-2010.06，就讀湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)，全日制大專；

2008.09-2011.06，就讀湖南大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)，非全日制本科。

三、工作經(jīng)歷

2010.08-2011.02，******見習(xí)；

2011.02-2014.10，******出納；

2014.10-至今，******會(huì)計(jì)。

四、現(xiàn)單位崗位職責(zé)

1、參與財(cái)務(wù)核算方案和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的擬定，完善財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)及流程；2、參與公司資金計(jì)劃、籌融資的擬定和實(shí)施，監(jiān)控公司營(yíng)運(yùn)資金的使用；3、負(fù)責(zé)審核原始單據(jù)及賬務(wù)系統(tǒng)的處理、賬套管理、會(huì)計(jì)報(bào)表編制工作；4、負(fù)責(zé)納稅規(guī)劃、申報(bào)和繳納稅款工作；5、協(xié)調(diào)公司與稅務(wù)、銀行、事務(wù)所等各方的關(guān)系；6、配合公司其他部門的相關(guān)事務(wù)；7、協(xié)調(diào)處理政府相關(guān)部門財(cái)稅審計(jì)事務(wù)，配合財(cái)稅審計(jì)檢查；8、負(fù)責(zé)各經(jīng)濟(jì)合同的過程控制及經(jīng)濟(jì)資料的整理、規(guī)范；9、負(fù)責(zé)本部門的檔案管理，定期進(jìn)行公司文件、財(cái)務(wù)核算資料及其他經(jīng)濟(jì)資料的整理、裝訂、歸檔并妥善保管；10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

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關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)外包；接包方；模式

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）10-0-01

一、財(cái)務(wù)外包的現(xiàn)狀

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展、社會(huì)分工非常細(xì)化的西方，財(cái)務(wù)外包非常普及，很多公司從成立之日起，財(cái)務(wù)工作便委托給專業(yè)化的財(cái)務(wù)公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所去打理，從公司注冊(cè)到賬務(wù)建立，稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)籌劃均由專業(yè)公司操作。這樣的外包既規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理，又規(guī)避了很多財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)從專業(yè)化的會(huì)計(jì)師那里又得到了自己公司所需求的財(cái)稅信息及財(cái)稅咨詢、培訓(xùn)，政府部門也非常鼓勵(lì)這個(gè)行業(yè)發(fā)展，并設(shè)立了相關(guān)監(jiān)督部門。而在我國(guó)，會(huì)計(jì)行業(yè)興起雖然只有短短幾年的時(shí)間，但很快便得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，特別是我國(guó)加入WTO以后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，專業(yè)化的財(cái)務(wù)公司以其優(yōu)質(zhì)、靈活、高效的服務(wù)方式得到了越來越多中外客戶的青睞。

通常財(cái)務(wù)外包的業(yè)務(wù)包括：稅務(wù)外包、財(cái)務(wù)報(bào)告外包、員工薪酬外包、職工福利外包、日常生活費(fèi)用外包、差旅費(fèi)外包、固定資產(chǎn)管理的外包等等。許多財(cái)務(wù)總監(jiān)都在關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)外包，他們不但把其看作是節(jié)約成本的最佳選擇，而且也把其看作是提高核心商業(yè)價(jià)值的有效途徑。

二、財(cái)務(wù)外包的內(nèi)容

財(cái)務(wù)外包其實(shí)主要是將公司整個(gè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)分解成若干模塊，如總賬核算、往來賬款管理、工資核算、固定資產(chǎn)管理、報(bào)表系統(tǒng)、納稅申報(bào)等模塊，將這些模塊中企業(yè)不擅長(zhǎng)管理或不具有比較優(yōu)勢(shì)的部分外包給那些在該方面居于行業(yè)領(lǐng)先水準(zhǔn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)處理。

1.員工工資外包。這樣可以很好地解決員工工資保密性問題。所有的工資信息都在接包方處，企業(yè)內(nèi)部員工無法打聽。并將員工工資有關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)金的計(jì)算、繳納一并交于專業(yè)公司操作。

2.稅務(wù)外包。目前我國(guó)的稅務(wù)制度十分復(fù)雜且政策變化極快，合規(guī)性要求很高，一旦企業(yè)違規(guī)將支付很高的成本。而足夠精通稅務(wù)的員工而比較難找，所以我國(guó)企業(yè)稅務(wù)外包機(jī)會(huì)很多，從簡(jiǎn)單的稅收申報(bào)到復(fù)雜的稅務(wù)優(yōu)惠政策的享受高端業(yè)務(wù)，而這些大多由大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所與稅務(wù)師事務(wù)所承接。等經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，像國(guó)外企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交易之前，都以稅務(wù)優(yōu)先，需要咨詢稅務(wù)顧問，還經(jīng)常請(qǐng)稅務(wù)顧問對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行健康檢查以降低風(fēng)險(xiǎn)。

3.財(cái)務(wù)報(bào)告。中國(guó)的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中需要受到許多主管部門監(jiān)督，監(jiān)督的主要形式是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審查，而且還要將財(cái)務(wù)報(bào)告提供給各利益關(guān)系人，公司董事會(huì)、總經(jīng)理、政府部門、銀行等。財(cái)務(wù)報(bào)告是否滿足報(bào)表使用者的要求，是否符合會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則的規(guī)定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。另外，財(cái)務(wù)報(bào)告的專業(yè)性又讓很多人無法理解，于是就需要專業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員，來解釋財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)字所反映的現(xiàn)狀與問題。因此，企業(yè)可以選擇專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來編制財(cái)務(wù)報(bào)表并形成分析報(bào)告。

4.差旅費(fèi)和招待費(fèi)。差旅費(fèi)和招待費(fèi)一向是企業(yè)最頻繁卻又占費(fèi)用相當(dāng)大比例的開支。而且，這兩種費(fèi)用的控制比較復(fù)雜和繁瑣，企業(yè)管理往往是鞭長(zhǎng)莫及。例如，什么級(jí)別的員工出差住什么標(biāo)準(zhǔn)的房間，乘坐什么類別和級(jí)別的交通工具，什么級(jí)別的員工有多大的招待費(fèi)金額及授權(quán)等等。這些制度均需要詳細(xì)規(guī)定并定期監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，會(huì)給企業(yè)管理帶來很大的復(fù)雜性和內(nèi)耗。因此，將差旅費(fèi)和招待費(fèi)外包給專業(yè)化的財(cái)務(wù)公司，可以及時(shí)反饋費(fèi)用支出信息，幫助企業(yè)監(jiān)控費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，外部監(jiān)管部門也比較能夠認(rèn)可支出的合法合規(guī)性。

5.應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理十分重要，如果因管理不善而出現(xiàn)大量拖欠，會(huì)給公司造成資金緊張、壞賬損失等不良后果，嚴(yán)重的甚至?xí)硠?dòng)公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。應(yīng)收賬款核算、分析及管理其實(shí)需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和人力，而且需要的專業(yè)化管理能力較高。所以，應(yīng)收賬款外包可以解決公司自身管理能力不足的問題，提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率，具有較大的市場(chǎng)前景。

由此可見，企業(yè)不僅可以將工資、報(bào)告、應(yīng)收賬款等外包，還可以委托外部專業(yè)公司設(shè)置財(cái)務(wù)制度和納稅咨詢、編制工程預(yù)算決算和單位審計(jì)任務(wù)等等。財(cái)務(wù)外包的內(nèi)容可以是一個(gè)部門，也可以是一項(xiàng)業(yè)務(wù)，甚至是一項(xiàng)具體的財(cái)務(wù)職能。

三、財(cái)務(wù)外包中接包方存在的三種模式及操作流程

（一）會(huì)計(jì)師事務(wù)所

會(huì)計(jì)師事務(wù)所是指依法獨(dú)立承擔(dān)注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由一定數(shù)量的會(huì)計(jì)師與五名注冊(cè)會(huì)計(jì)師以合伙設(shè)立的方式成立。主要業(yè)務(wù)為傳統(tǒng)的各類審計(jì)業(yè)務(wù)（年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、清算審計(jì)、轉(zhuǎn)讓審計(jì)、公司內(nèi)審、工程審計(jì)）、驗(yàn)資、上市策劃、并購分立等必須要由注冊(cè)會(huì)計(jì)師才能承接的業(yè)務(wù)外，還開拓了很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包，如記賬、稅務(wù)申報(bào)、財(cái)稅咨詢、會(huì)計(jì)政策培訓(xùn)等，還承接了海關(guān)保稅物資的核查工作。延伸了為客戶多方面提供財(cái)稅服務(wù)。是一種集會(huì)計(jì)外包與審計(jì)業(yè)務(wù)一條龍的專業(yè)服務(wù)。

（二）記賬公司及財(cái)務(wù)咨詢管理公司

主要是以承接中小企業(yè)的賬務(wù)處理，另增加了從公司注冊(cè)到賬務(wù)處理到工商年檢，及財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)。我國(guó)目前的財(cái)務(wù)外包接包方仍是集中在以上兩種形式的公司內(nèi)，承接著眾多國(guó)內(nèi)與國(guó)外企業(yè)的會(huì)計(jì)外包業(yè)務(wù)。以下就簡(jiǎn)要介紹接包方主要操作流程（以中小企業(yè)為例）：

財(cái)務(wù)外包流程：

1.協(xié)議簽訂前程序

1.1與潛在客戶溝通，了解客戶合作意向；1.2深入了解客戶基本信息：公司成立時(shí)間、所處行業(yè)、目前營(yíng)業(yè)收入狀況、增值稅是否一般納稅人、還是營(yíng)業(yè)稅，企業(yè)所得稅是查賬征收還是核定征收等；1.3根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容報(bào)價(jià)；1.4登記客戶意向表。