煤礦生產要素精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇煤礦生產要素，期待它們能激發您的靈感。

篇1

[關鍵詞]煤礦安全；管理措施；影響因素

中圖分類號：TM242 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）12-0292-01

前言：在經濟飛速發展的當今社會，國家越來越重視生產安全問題。其中最為關注的就是煤礦安全生產問題，煤礦安全生產關系到的不僅僅是國家能否獲取煤礦利潤，更為關鍵的是對生命的重視。煤礦安全是煤礦企業的基本工程，也是一個關乎生命的重工程。煤礦企業的發展離不開煤礦安全生產，解剖安全生產和存在的問題是主要方向，提出建議和解決方案是目的，希望打破我國煤礦安全的現狀，提高安全管理水平，做到煤礦生產零事故的安全煤礦。

一、我國煤礦安全生產現狀和存在的問題

我國煤礦大多分布在非平原地區、因地勢險峻、地形特殊化，所以煤礦一旦出現事故就會是重大事故。因地勢險峻對救援有一定的影響，一旦發生事故救援不及時就是對生命延誤。從我國開發煤礦資源開始，煤礦安全問題一直存在，發生率頻繁，輕則傷亡幾人，重則傷亡幾百人不等，引起煤礦發生事故的問題就在于我國對煤礦管理及安全設施做的不夠完善，一起又一起的煤礦事故讓國家越來越重視安全生產及人身安全問題，不斷在安全問題上提出新的政策和對策，在國家著重的管理下煤礦安全問題雖然有所改善，但還是存在安全隱患，所以加大管理制度和重視程度，將成為改善煤礦安全問題的主要措施。在國家管理的同時，個體煤礦企業也應該對煤礦安全問題給予重視，在大部分煤礦挖掘中，有些企業老板急于挖掘煤礦給自己帶來的利潤而忽略了煤礦工作者的人身安全問題，為了減少工作者的開支也會聘用一些不是正規從事煤礦挖掘行業的不專業人士，種種現象反映出煤礦企業對安全生產管理環節意識的薄弱，以及對生命安全的不重視。

二、影響煤礦安全生產的主要因素

（一）地質條件，地理位置的制約

煤礦開采的主要環境就是地下作業，地表層以下的空間是有限的，由于地勢的惡劣加上工作環境的限制，煤礦問題屢屢發生。煤礦主要以挖掘為主，每一步深入挖掘都是對地皮表層的考驗，隨著挖掘工作的深入，挖掘越深，對煤層的考驗越大，透氣程度低，摻雜雜質多是底層煤層的特點。煤層中含有很多有毒有害物質，有害物質越多，對煤礦安全性考驗越大，一旦發生危險將很難應對。

（二）安全生產技術的制約因素

在煤礦的挖掘中，精湛的安全生產技術，將發掘出煤礦的地質條件和存在的自然災害，所以安全生產技術水平一定要高。當下我國的技術水平還存在著很多問題，其中包括無法對瓦斯進行探索，瓦斯對身體的危害程度極高，我國太專一于研究事故的防范措施，忽略了瓦斯本身存在的規律和危害。單一的應對方式難以預防瓦斯的突出及運移方式，這種單一的防范方式無法從根本上防止事故的發生。

（三）煤礦安全生產裝備的制約

煤礦開采在地表以下，這大大加深了工作難度，細微的動作都可能引發礦難，礦井做業最基本的就是生產設備是否完善，生產設備在煤礦挖掘中起到了非常重要的作用，生產設備應該不斷地提高，對安全的檢測性和可靠性都有極大的考驗。很多企業都為了減少煤礦開采的開支不采取引進技術，有些煤礦企業并沒有安裝建立瓦斯抽方系統和安全監控系統，低成本的監控系統已經滿足不了當下煤礦將會發生的隱患，沒有好的安全監控系統意味著生命將會受到威脅。

三、高煤礦生產安全管理的措施

出現問題就應想出對應的解決方法。安全隱患威脅最大的就是煤礦工作者，加大工作人員的安全意識，加強安全監督體系的完善。主管部門加強對工作人員安全意識的培養，建立獎罰制度加強對安全管理體系的實施和效率。在加強工作人員安全意識的同時，也要嚴懲非法開礦的企業。有些企業為了謀利私自開礦，以謀取更大的經濟利益，非法活動要嚴懲，在我國煤礦發生危險的概率中，小煤礦發生問題的占百分之六十，在如此大的數據比例中，我們能發現煤礦安全生產技術的重要性，有些非法煤礦企業為了減少開支所以不建立安全生產技術體系，危險率就頻頻發生，先進的生產技術會降低事故發生的幾率，所以，國家應該嚴重打擊非法煤礦企業這種不重視人生命的行為，嚴重影響了煤礦工作業的口碑，延誤了國家煤礦經濟的發展，和藐視人生命價值的行為。

四、提升我國煤礦安全生產的可行性方案

礦難的發生主要源于危險源沒有精準的勘測，對危險源的勘測技術加大精準度，將會大大減少礦難的發生。安全評估工作要貫徹落實，著重加強對安全評估工作的處理，調動相關人員進行排查和檢測。發生問題時要及時解決，不拖時，不停滯安全檢查的腳步。安全生產問題做為煤礦工作之中的重中之重要加大監管力度，各級部門要頻繁的對安全生產進行檢查，以確保安全生產的更安全性。其次還要進行合理性的安全評估，安全評估的工作要和其他工作相結合，通過安全評估工作的進行，對整體礦井可能會發生的問題進行全面的分析，以礦業安全為剩更好更高的提升生產效率。煤礦開采工作不單單是煤礦工作者的責任，也是各級煤礦相關企業部門的責任，貫徹落實好安全評估問題和安全質量的結合，通過開會研討的方式來研究，確保實施時可以提高煤礦開采的效率，提高煤礦的質量。安全意識增強會帶動煤礦產業的發展，從而提高煤礦產業在社會的整體經濟。

結論

煤礦產業的整體發展帶動了我國整體工業的發展和生產，所以必須要對煤礦生產安全問題加以重視，煤礦開采一旦發生事故就是大事故，所以各級領導必須嚴加對待，增強煤礦工作者的安全意識和自我保護意識，定期進行安全意識培訓、學習煤礦相關知識，在突發狀況時能自我保護。在煤礦產業政策上繼續深入研究，從以往的煤礦事故中吸取教訓，找明原因，針對原因，對安全技術不斷加強和完善，真正做到安全開礦，安全生產，降低煤礦事故的發生，整體推動我國煤礦產業更好更快的發展。

參考文獻

[1] 王珂.影響我國煤礦安全生產的主要因素分析[J].內蒙古煤炭經濟，2014，03（02）：90-91.

篇2

關鍵詞：煤礦安全生產　事故原因　生產技術改進措施

煤礦的安全生產是一個需要長期的關注、堅持不懈的工作，同時，需要社會各界人士共同為安全生產努力的產業。雖然近年來我國的煤礦安全保證工作在不斷加強，可是仍需要時刻注意，安全事故仍然時有發生，一些特大的安全事故也是偶然見報，安全生產依然至關重要。煤礦的工作人員應該積極配合政府有關部門的工作對影響煤礦安全生產的主要因素進行分析，從中找到更適宜安全生產的技術與措施。

一、我國煤礦生產的現狀

我國的煤礦產量名列世界前茅，據調查顯示，已經探明的煤礦可采儲量達到1145億噸，同時，煤層氣儲量同樣驚人。煤炭是一種低價的能源，在我國能源儲備中占有重要的地位。在對潔凈煤技術的革新后，煤炭燃燒對環境的污染得到有效控制，所以說煤炭在我國是具有相當高經濟效益的能源。

隨著我國對煤炭資源的消費需求增加，煤礦的開采速度加快。相應的，因開采煤礦而造成的煤礦工人死亡人數也是很高的，占世界煤礦死亡人數的百分之七十九，我國煤礦的安全生產形勢嚴峻。國家政府部門更是對煤礦的安全生產問題高度重視，強化煤礦的安全管理，煤礦的安全事故發生率已經顯著下降。但煤礦的事故發生率，同比其他工業產業，仍是居高不下的，與國外的差距也很大。煤礦的安全生產已經成為我國急于解決的問題之一。

二.影響我國煤礦安全生產的主要因素

影響我國煤礦安全生產的因素較為復雜，相關人員進行分析得出，煤炭的消費需求對煤礦的死亡人數有較大影響；同時，行業所有制結構也對煤礦的安全生產起到不可忽視的影響，因為所有制的區別使煤礦企業的技術設備支持有所差別，造成安全生產的嚴峻形勢。

1.地質條件復雜

我國的煤礦多位于地質條件較復雜地區，自然災害多發的地區。煤礦井工礦較多，水文條件復雜，主采煤層變化大，厚度不均且不穩定，開采深度大。煤礦開采地區災害多而且分布廣，同時瓦斯、火災等因素也影響著煤礦的安全生產。

2.觀念陳舊，重視生產輕安全

當前，我國煤炭市場發展迅速，對煤炭等系列能源需求大，煤價在不斷地加升，致使一些煤礦投資商為了追求短期利益，將安全生產置于腦后，只求產量和經濟效益的增加，嚴重損害了煤礦的安全生產。疏于管理，煤礦安全事故頻發，嚴重時則會導致礦井的坍塌，人員的傷亡。尤其是一些小型的煤礦，甚至連基本的防護措施都不具備，井下作業工人完全依靠經驗來工作，對事故的處理能力有限，嚴重影響了煤礦的安全生產。

3.生產技術跟不上時代的發展

煤礦的安全生產離不開先進技術的支持。改革開放以來，我國的經濟發展速速，同時也帶動了煤礦上的技術發展，煤礦開采機械化程度加深，在某些煤礦，依然在用較落后的煤礦生產設備，生產技術也同樣較為落后。同樣，生產設備的落后制約了煤礦的發展，影響煤礦的安全生產。

三，改善我國煤礦安全生產的主要措施

1.強化煤炭源頭管理

對于煤礦的源頭管理主要關系到煤礦的后續工作管理，在煤礦的建立、改建、擴建等工作中，必須加強審批。同時，在地質災害多發區建立預防災害站，及時監控煤礦地區的自然情況，發現異動，及時作出應對措施。專職人員專職管理，實行個人責任制，強化煤炭源頭的管理。

2.加緊對煤炭工作人員的安全意識培訓

不論是什么產業，工作人員都應該將安全生產放在第一位，強化安全生產意識。在煤礦工作的人員都要進行定期的安全培訓，制定嚴格的安全培訓計劃以及相應的安全培訓管理辦法，將此教育培訓法制化、標準化、規范化。同時，加緊實行工作人員安全資格認證制度，對安全培訓不過關的工作人員一律不許上崗，還有在崗前進行身體檢查，生病或者又不舒服的人員同樣不許上崗，以防安全事故的發生。特別是對中小型煤礦的安全管理，政府相關部門應該協助煤礦進行培訓或者強制培訓，經考核合格才可以上崗。

3.加緊煤礦技術革新的腳步

我國的煤礦開采力度在不斷的加強，開采煤層也在不斷加深，所需要的技術支持也在越來越向先進化邁進。同時，對于煤層的厚度不均與不穩定性等問題，也需要強大的技術支持，才能將煤礦的安全生產提到生產的第一位。所以，在各個煤礦開采過程中，應該大力開展煤礦的技術革新腳步，推廣先進的災害預防技術，安裝安全監控設備，將生產技術提高到新的層面，積極促進煤礦的安全生產進程，提高煤礦企業的生產力水平。

最后，在煤礦安全事故的排查方面也應該加緊腳步，定期對煤礦可能出現的重大問題進行排查，發現問題及時作出相應的措施；調整鄉鎮小煤礦的產量，減少事故發生率；另外，加強煤炭企業的管理，從上到下，積極投入到煤礦安全管理的行列中，保證安全生產。

篇3

關鍵詞：煤礦；安全管理；有效路徑

在煤礦安全管理的過程中，由于技術不過硬、素質不全面、管理不到位等因素的影響，從而會帶來在安全生產過程中出現一定的安全事故，因此，要結合煤礦企業綜合發展的需要，注重強化煤礦安全管理，形成施工、技術、管理措施、文化氛圍等方面的運用，更好地推動安全管理的有效落實。

1煤礦安全管理中存在的相關問題

1.1追求經濟效益、投入較少

在綜合管理過程中，一些煤礦企業只注重經濟效益，強調產量與輸出，在安全生產與安全規范管理方面的投入相對較少，在市場化經營的背景下，不能將安全生產與技術要素相融合，沒有對生產流程中的相關環節進行資金投入，在設備更新、人員培訓等方面不能及時的增加成本，相反是減少在煤礦生產過程中的技術投入與資金投入，形成安全要素管理不到位的現象。

1.2管理紀律不嚴格，存在有疏忽

在煤礦安全管理紀律的應用中，還存在約束不夠、監督管理不嚴格等現象，例如，制度建立不健全、制度運用不徹底、處罰管理不到位等等，在缺乏相應政策支持的背景下，安全管理的綜合合力還沒有全面形成，尤其是在部門聯合、綜合管理、協調運用等方面，還沒有形成全面化的管理模式，在沒有詳細綜合的管理細致表格背景下，對于整個生產環節的控制還不到位，特別在監督管理這一方面，還存在管理約束不到位，生產要素不齊全等影響，都不利于煤礦綜合安全生產的有效應用。

1.3業務管理不全面，安全系數不高

在煤礦綜合安全管理中，一些員工在安全意識方面不高，沒有從煤礦員工的安全管理等方面出發，尤其是在降低風險系數等方面的技術、安全管理措施還不到位，一些員工的綜合業務素質不全面，不能定期的加強安全與技術等方面的培訓，不善于在實踐中加強鍛煉、總結，因此，安全意識相對淡薄，綜合素質也不能全面適應當前綜合管理的需要，不利于提升煤礦安全管理。

2分析煤礦安全管理中的相關安全要素

2.1強化員工的綜合安全行為

在煤礦安全管理中，員工的安全行為對于提升員工的整體素質有著十分重要的意義。從安全管理的角度出發，尤其是在加強安全操作等方面，要圍繞有可能出現的安全事故要素等，在操作規程、安全系數等方面，形成有效的管理。其中，將員工的行為要素納入到安全管理的措施之中，通過結構化的分析處理，對于員工參與組織活動的安全程度、管理模式等，形成制度化、規范化的管理，在行為要素的控制中，主要是圍繞知識、技能、安全意識、實踐能力、綜合素養等能力要素進行培訓、錘煉，加強對員工安全態度的引導，形成綜合知識、能力、態度等整體認知的提升，減少由于員工個性差異等造成的影響，減少在安全管理存在的隱患，增強整個安全管理的綜合功能[1]。

2.2強化管理者的綜合安全行為

煤礦安全管理者對于煤礦的綜合運行以及方向等方面有著十分重要的管理效應，因此，在綜合人力資源的管理之中，要形成對管理者更加嚴格、規范化的管理，在強化綜合培訓的過程中，注重對員工知識力的運用，同時，也要細化管理措施，加強對管理者的精細化管理，通過建立獎勵、懲處等手段進行綜合管理，在行為設計的過程中，通過管理者的優化設計，形成在安全管理中規范化、計劃運用、安全監督以及獎勵制度等方面的應用，及時掌握好員工的思想、行為等，并制定出符合員工個性特點以及企業發展需要相結合的管理措施，形成設計行為、管理行為、交流行為、風險控制行為等多方面的應用，推動整個科學管理的有效進步。

3探討強化煤礦安全管理的路徑優化

3.1優化措施，構建安全生產評價管理系統

在具體管理的路徑中，要形成科學有效的生產評價管理機制，注重在生產許可的過程中進行安全級別的有效界定，加強安全督查部門的有效檢查力度，形成多項綜合考核指標的有效應用，并且，對于在煤礦管理中的瓦斯抽檢、施工安全、技術創新等運用，加強煤礦企業中的事前監督、事中監督等管理，構建綜合安全管理性能要素的有效控制，定期與不定期的形成監督管理模式，全面加強煤礦企業的安全生產要素，有效推動煤礦企業的綜合安全性能[2]。

3.2優化機制，建立健全科學管用有效的制度

制度管理在煤礦綜合安全管理中有著十分重要的意義，尤其是在構建安全有效的質量標準化建設中，形成“檢查、達標、驗收、獎懲”等綜合管理渠道，突出在每一個環節的系統化管理，圍繞安全生產管理長效機制的建立，構建有力的民心工程，注重將安全生產貫穿在企業效益追求的每一個關鍵點，抓好安全生產就是抓好經濟效益，只有在競爭激烈的市場環境中突出安全效能的管理，強調安全質量的有效保障，才能更好地推動煤礦安全發展并服務于經濟需要[3]。

3.3優化行為，制定出行之有效的安全模式

在具體的安全管理模式中，要構建行之有效具體的安全責任制度，通過建立多元化的安全責任目標，確保在安全生產中每一個關鍵因素的運用，突出加強對煤礦安全企業全面考核、責任制管理、安全評級等等，創新安全管理模式，增強企業的安全責任意識，并在具體的管理中形成安全生產的實施效果，在安全意識上加強安全綜合管理，從而在源頭上有效控制好風險系數。

篇4

[關鍵詞]煤礦工程施工 項目管理 優化辦法

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）13-0072-01

煤礦工程項目施工資金主要投入在建設礦井、土建工程、采購與安裝生產設備等方面，其中礦井建設、土建工程建設、設備采購的總資金投入，可以占據煤礦工程項目造價的八成以上，因此這三項工程是煤礦工程項目管理的重要內容，做好這三項工程的項目管理，主要是在設計環節、優化質量管理等方面，以此優化項目管理。

一、煤礦工程項目施工管理中存在的問題

（一）管理現狀

煤礦工程施工面臨著安全管理、成本控制、質量控制等方面的挑戰，部分煤礦企業采取的分開管理模式，這樣的管理形式，在一定程度上會影響著煤礦工程質量的安全評價，使安全評價不夠全面，而大部分煤礦企業自身缺乏工程項目管理的能力，通常采取委托管理的方式，交由一些監理單位負責質量監管工作。

（二）施工項目管理存在的問題

煤礦工程施工項目管理工作中，施工安全問題是主要問題，主要分為主觀安全問題與客觀安全問題。其中就客觀安全問題而言，因為煤礦工程施工需要大量技術人員，煤礦工程施工對技術人員的維修水平、技能水平的要求較高，但是在實際工作中，技術人員嚴重缺乏，加之煤礦工程施工勞動強度比較大，所以施工安全問題得不到有效的保障。就主觀安全問題而言，因為施工人員、管理人員對安全施工管理工作的重視程度不夠，所以在實際工作中，極易引發安全問題。煤礦建設企業在施工費用、施工質量、施工進度、合同等管理方面，缺少組織協調部門，造成管理混亂局面，使得施工成本增加、資源配置不科學。

二、優化煤礦工程施工項目管理的具體措施

（一）優化基礎施工建設管理

煤礦工程項目施工管理工作中，可以采取降低成本的方法，實現企業的最高效益，通過建立總經理負責管理機制，針對施工工程預算、施工進度、施工質量等方面，做好組織、協調工作，保證項目施工可以有序的開展，進而提高煤礦工程的質量。

強化基礎建設管理的具體方法：優化配置施工生產要素，按照煤礦工程施工對生產要素的具體要求，科學合理的安排生產要素，實現生產要素的最佳組合，在煤礦工程的實際施工中，要提高資源的利用率，采取動態化施工管理方法，根據施工項目的具體要求，合理的組織并協調生產要素，提高生產要素的流動效率，防止出現浪費生產資料的情況，降低工程施工的成本。

（二）構建煤礦工程施工管理體系

煤礦工程施工項目管理，首要任務是建立科學的技術管理體系，施工技術在施工項目管理中占據著重要地位，在構建技術管理體系時，要充分的考慮煤礦的地質條件，開展技術性活動，進而達到煤礦施工的最終目的。在施工項目管理中，要保證施工方案的合理性、科學性，同時優化施工工藝。構建社會體系，工程項目負責人要具備較強的政治素養、較強的管理能力，充分發揮管理者的作用，以此調動員工的積極性，使其可以主動發揮自己的能動作用，高效的完成施工工作。

（三）優化項目成本管理

煤礦工程施工項目管理中，除了保障工程施工的質量與施工進度外，還要做好項目成本管理，實現資金最大化利用，優化施工項目投資。要積極提倡節約成本的觀念，在保證施工質量的基礎上，將提高煤礦工程的經濟效益作為主要目標，在施工的各個環節做好資金的合理控制，提高資金的利用效率。在煤礦工程施工前，要優化好施工設計方案，在施工過程中，要做好施工材料的管理，施工材料占據施工項目總投資成本的比重較大，因此要在保證施工質量的基礎上，做好施工材料的優化管理，合理的節約施工成本。同時要明確施工項目管理的基本目標，加強目標設定、目標實施、監督與檢查等環節的控制。認真分析施工項目的具體環節，制定施工應急處理預案，根據以往的施工經驗，將施工中常見的問題設置成質控點，在施工中加以防范，應用施工應急預時，要根據施工實際情況而定，及時做好調整，以解決施工問題為最終目的。實行全面性管理，立足于施工工程整體管理角度，做好人員、設備、施工等的全方位管理。

（四）優化階段性施工項目管理

優化煤礦工程項目管理，不僅要優化項目整體性管理，還需要優化各階段施工項目管理，其中包括建設礦井、土建工程、采購與安裝生產設備等環節，在項目投資階段，要強化可行性論證，主要是利用經濟性手段、技術性手段分析施工項目，科學合理的評估項目施工的風險，最后按照項目分析結構，做投資審核與決策。在確定項目投資后，要針對煤礦工程項目做優化設計。加強各部門的管理工作，將成本控制工作落實到實處，明確各部門所需要承擔的管理責任，嚴格執行管理責任，進而實現最優化管理，通過階段性管理，在一定程度上可以防止出現安全質量問題，以及合理分配施工資金。

（五）優化施工質量管理

施工質量管理是煤礦工程項目管理的主要核心，因此項目經理在管理施工項目時，要以保證煤礦施工質量為最終目標，確保工程施工的質量，在施工現場要組織好施工工序，嚴格按照正常的施工工序，有計劃、有組織的開展施工活動，并且協調好施工的各個環節，既要保證各個施工項目之間相互聯系，又要保證施工項目之間互不干擾，同時還要保證煤礦工程施工在規定工期內完成。管理部門需要做好施工技術、施工質量、施工現場等各項管理工作，實現制度化管理。對施工設計中設置的質控點，以及各施工項目中可能會出現的問題，要做好科學的分析，采取預先控制方法，防止出現安全質量問題。

在控制施工進度時，要在施工前對可能影響施工進度的因素，做合理的分析，采取防范措施，合理的縮短施工工期，利用建筑項目管理軟件，不僅可以有效的控制工程造價，還可以科學的管理施工項目，合理的控制施工進度，當某一施工項目受到其他因素的影響，暫時不能繼續施工時，利用項目管理軟件可以科學的分析出可以繼續施工的項目，進而保證施工的進度。

優化施工技術管理，煤礦工程施工技術受到許多因素的影響，就人員因素而言，需要擴大技術人員隊伍，做好人員的技能培訓，提高技術人員的水平。就施工技術裝備而言，煤礦企業需要積極引進先進設備、施工技術等，做好施工圖紙設計，因為施工圖紙是項目施工的主要依據，所以要科學合理的設計圖紙，并且要做好圖紙審查工作，由煤礦工程施工設計部門（或單位）與施工建設部門（或單位）共同審核，對施工中存在的問題，協商出最佳的解決方案，確保施工項目的質量。

結語：

綜上所述，煤礦工程施工項目優化管理貫穿于施工的各個環節，主要是通過優化施工管理方法，達到保證施工質量，以及節約成本的目的。文中對優化煤礦工程施工項目管理的具體措施，做了簡單的論述，包括優化項目成本管理、優化階段性施工項目管理、優化施工質量管理等，意在為提高煤礦工程施工項目管理效率，提供有價值的參考建議。

參考文獻：

篇5

一 煤炭企業信息化集成及應用模式

煤礦企業的信息化主要表現在網絡技術、數據庫技術、軟件技術等現代化信息技術的整體有效應用，安全監測信息、生產信息以及各種管理信息系統的集成處理與規范是煤礦企業信息化需要著重處理的問題，另外，煤礦企業信息化對公司企業綜合辦公自動化系統的建設也具有積極作用。煤礦企業以企業信息化為依據，對企業各個環節的管理也實現信息化，有效集成集團的數據流、資金流、物資流、信息流和商務流等等，并做到信息共享。

二 計算機網絡在煤礦企業中的應用

1、智能綜合調度指揮系統

智能綜合調度指揮系統是一個基于多媒體網絡的系統，即在先進的計算機網絡技術以及出色的工控自動化和多媒體技術的基礎上，有效集成并數字化處理安全監測實時數據信息、生產實時數據信息、工業電視視頻圖像信息以及其他生產系統所產生的信息，并將處理后的信息進行儲存與傳送。這個系統由很多個子系統共同組成，這些子系統分工合作，在不同地方發揮作用，主要包括煤礦光纖工業電視、數字視頻監控、數字式大屏幕投影電視墻、LED電子顯示屏和綜合調度信息查詢等等。智能綜合調度指揮系統的主要作用是實現煤炭生產的安全性以及自動化、促進子系統之間的交流、結合不同性質的監控系統，在和微機網絡相結合的前提下，智能綜合調度指揮系統還能使各系統共同分享資源，這使調度指揮無論從速度上還是精確度上都得到了提升，同時也使煤礦的工作效率以及安全性大大的提高，為煤礦企業的安全文明生產提供了保障。

2、煤礦安全監測系統

煤礦安全監測系統是一項在WEB的基礎上建立的系統，它的主要工作是對整個礦區的安全信息進行監測預警，即針對煤礦安全生產中的礦井通風，瓦斯、煤塵以及火災方面的防治工作而構建一個模型，該模型可對數據進行實時的更新，并采用網上報警的手段以及智能手機在線監測系統來獲得對整個工作的全程檢測。計算機網絡的快速發展與日益壯大，對煤礦安全管理有著積極作用，此外，它還有效推動了煤礦安全生產的信息化。煤礦安全監測系統還能跟由網絡視頻設備構建的視頻監控系統進行有效結合，為安全管理提供便利。

由于計算機網絡管理最大程度的鏈接了互聯網，或者是在局域網內的外接存儲設備的大量使用，由于企業人員眾多、互聯網世界的良莠不齊以及外來人員動機的不確定性，這給系統的安全帶來了潛在的威脅，在這種安全問題的狀態下，會出現諸多管理上的弊端，比如說商業機密的泄露，計劃方案被竊取，這會造成直接的經濟或者知識產權的損失。其次是病毒木馬的入侵，這在很大程度上會給企業的計算機系統帶來可怕的攻擊，導致資料流失，系統崩潰，數據庫瓦解，原始系統恢復困難，由于計算機網絡的安全疏漏，其造成的損失是巨大的。計算機網絡的先進性的毋庸置疑的，但是作為一個先進的使用工具來說，完全取代人的作用是不現實的，再先進的管理系統也需要人的宏觀調控，如果在多個重要環節運用計算機網絡來代替人為的應變能力，顯然是不可取的。在企業管理中，一定要構建人與計算機網絡和諧共處的管理大環境，始終明確人是企業管理的核心，高度運用計算機網絡來輔助人性化的辦公管理，對突發問題及時采取合理并且實際的措施，是至關重要的。

3、企業資源管理系統

如今大量知名企業（包括煤礦企業）都應用企業資源計劃，企業資源計劃所運用到的企業資源管理系統在企業信息化的過程中有著重要的作用。企業資源管理是一個相對較全面和系統的管理平臺，在計算機網絡技術以及先進的現代化企業管理的帶動下，將大量資源信息進行統一的管理，并對企業的決策、計劃、評估業績等方面提出建議。煤礦企業監測管理的科學性與時效性需要企業資源管理系統的支持。企業資源管理系統在工作時應具備優良的伸展力，需要抓住煤礦企業作業的特殊性來進行業務操作，在共享資源時應考慮到管理者的層次，以此來獲得企業效益。

4、礦業集團級礦圖信息管理系統

這個系統是將礦圖信息進行儲存并把格式改為一樣的，這為礦圖信息的管理分享與調用提供了便利，另外，對礦圖信息實行這樣的整理也為礦山安全生產的控制與決策提供了有效的保障。

5、基于WEB的業務管理系統

基于WEB的業務管理系統涉及到很多方面，比如物資供應方面、銷售和計劃管理方面、機械設備管理方面，住房公積金、社保醫保、工資等管理方面，等等。業務管理系統的建立可以更科學有效的進行業務管理，替管理工作人員節約不少時間和精力。

三 計算機網絡在煤礦企業中的應用成果

1、為有效調度配置生產要素提供了科學依據

很多生產要素配置在信息化網絡的作用下提高了準確度，這也使企業在擴大平臺的時候也能將生產要素配置進行合理的優化，配置要素的擴大化使得其使用價值大大的提升，這個企業的管理水平也得到了有效的提高。

2、加快了礦井集約化生產

集約化生產的加快是計算機網絡技術在煤礦企業中的主要成果之一，它的應用讓煤礦企業在市場中不會錯失好的機會，對企業的效益提高有著關鍵作用。

3、及時發現安全隱患

煤礦工作中的安全隱患是一個令人頭痛的問題，計算機網絡技術的使用可以時時檢測煤礦的安全隱患，并對其進行及時徹底的處理。即使有些安全隱患較為隱蔽難以察覺，計算機網絡技術還是能快速發現并解決它們。

4、促進形成礦井安全生產長周期

在網絡技術和信息技術的雙重使用下，安全監控更加先進可靠，也使企業的安全管理更加現代化。企業使用監測系統后加強了對監測安全關鍵因素的有效性，另外，全方位監測礦井內的有害氣體、及時控制礦井內的安全事故也是監測系統的重大作用。重大事故得到防治，整體管理水平穩步提高，礦井安全生產長周期也得此形成。