發(fā)布時間：2023-10-11 17:27:35
序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇談談煤礦安全工作的認識，期待它們能激發(fā)您的靈感。
關(guān)鍵詞：群眾安全；群監(jiān)員；女工協(xié)管安全；安康杯競賽
煤礦安全是一個永恒的主題，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益和持續(xù)發(fā)展的先決條件。多年來，群眾安全工作對維護職工的基本權(quán)益，保障礦井安全生產(chǎn)起到了舉足輕重的作用，作為煤礦企業(yè)基層工會組織，其基本職能是維護職工群眾的合法權(quán)益，扎實開展好群眾性安全工作、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就是對職工權(quán)益最大的維護。面對當前煤炭轉(zhuǎn)崗分流時期人員少、任務重等多種不利因素的壓力，做為工會組織應如何從強化組織網(wǎng)絡、落實群安制度、突出親情協(xié)管等方面，進一步完善群眾安全文化體系，鞏固群眾安全工作成效，筑牢安全生產(chǎn)的第二道防線，做到抓群眾安全工作不放松，筆者認為應該從以下幾個方面入手。
一、加強組織保障，構(gòu)建群眾安全工作堅實“保障網(wǎng)”
按照“安全第一、預防為主、綜合治理、群防群治”的生產(chǎn)方針，以“全員安全”為目標，以“集中檢查，分散監(jiān)督”為主要抓手，建立健全以工會群眾安全監(jiān)督檢查委員會、車間群眾安全監(jiān)督檢查員協(xié)會、班組群眾安全檢查員為主體的三級群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡。女工協(xié)管會建立起“三三”協(xié)管模式，即三級協(xié)管網(wǎng)絡--協(xié)管安全委員會、協(xié)管安全小組、協(xié)管安全員；三項功能--宣傳教育功能、思想幫教功能、志愿服務功能，完善各項管理制度，實現(xiàn)協(xié)管安全工作全方位、多層次覆蓋的良性運行格局。“鐵打的營盤，流水的兵”，根據(jù)實際情況，及時調(diào)整、補充各小組成員，通過知識講座、培訓班、座談會等形式，大力提高他們的綜合素質(zhì)，保證他們掌握的安全知識不落伍、安全宣傳工作能夠緊跟礦井形勢需要，更好的融入到礦井安全生產(chǎn)中心工作中去，構(gòu)筑一道堅強的組織保障網(wǎng)。
二、強化群監(jiān)員管理，突出群監(jiān)員“第一哨兵”作用
一是堅持完善“查、排、防”監(jiān)督體系。從規(guī)范群監(jiān)員安全行為入手，按照工作性質(zhì)和職責范圍嚴格劃分“安全責任崗”做到定人、定事、定責。在嚴格執(zhí)行安全班評估、群監(jiān)員安全信息卡、督查問責等安全檢查制度的同時，完善“一月一查一整改，一季一會一安排”等群監(jiān)監(jiān)督檢查辦法，進一步規(guī)范“‘查、排、防’三位一體”群眾安全監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理程序，使“第一哨兵”在工作中做到了“有章可循、有法可依”。
二是堅持開展“群監(jiān)t望臺”活動。在“安全班組行”活動中，引導群監(jiān)員利用自己的專業(yè)技能，在“反三違”和整治撇鉤延點中，進行監(jiān)督檢查，構(gòu)筑一道“群監(jiān)網(wǎng)”。井口接待站則加強對群監(jiān)員進行考核，同時建立職工“三違”檔案，把安全信息匯總向工會、安監(jiān)等部門匯報；向隱患單位下發(fā)“隱患整改通知書”，敦促相關(guān)單位整改落實，形成隱患閉合管理。引導群監(jiān)員以專業(yè)技能、經(jīng)驗和敬業(yè)精神，積極發(fā)揮“第一哨兵”作用，與專職安全員一道為安全生產(chǎn)有序可控發(fā)展，筑起一道群防群治安全防線。
三、堅持開拓創(chuàng)新，培育特色群眾安全文化“陣地”
女工協(xié)管安全工作，是女工家屬參與煤礦安全管理的一項具有行業(yè)特點的重要內(nèi)容，在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用。要充分發(fā)揮好女工家屬協(xié)管會的獨特優(yōu)勢，開展好“安全溫情協(xié)管”活動。
（一）堅守教育陣地，播撒安全“好聲音”
堅持從宣傳教育入手，開展小型多樣、職工喜聞樂見的協(xié)安活動。組織“巾幗話安全”宣講團編排安全小品、安全歌曲等文藝節(jié)目，走進班前、井口、科區(qū)，開展安全宣講，推行安全警句贈言等靈活多樣、寓教于樂的教育形式，用愛心溫暖人，用真情感染人，用行動鼓舞人，常敲安全警鐘，讓安全唱在嘴邊、烙在心里，真正入耳、入腦、入心。促使職工由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”轉(zhuǎn)變，積極營造濃厚的安全宣教氛圍。
（二）堅守親情陣地，傳遞安全“正能量”
倡導以親情文化提升安全文化，不斷創(chuàng)新安全教育，要選擇提煉出易為職工接受的充滿了對生命、家庭及親人的關(guān)注，富有人情味的形式開展工作，借助親情力量助力安全生產(chǎn)。在廣大職工中組織開展安全親情寄語，由平時說不出的囑托，通過書信、視頻等方式，叮嚀親人安全要始終在“心”，動員家庭成員參與安全協(xié)管，讓職工真正感受到安全生產(chǎn)與企業(yè)、家庭、個人之間的關(guān)系，讓“安全就是家庭幸福”的親情文化深深扎根于職工和家屬心中。俗話說“知夫莫如妻”只有妻子最了解丈夫的脾氣和習慣，根據(jù)這個特點，工會要定期組織女工家屬深入井下工作面開展下井體驗等活動，使她們對煤礦安全有個更加深刻的認識，以此激發(fā)她們爭當安全協(xié)管好礦嫂的熱情和積極性，吹好“安全枕邊風”，從而把安全生產(chǎn)的責任落實到家庭，形成以家庭促安全的強大攻勢。同時，適時組織開展“最美全家福”評選活動，動員職工及家庭積極參與活動，增強“一人安全系全家，全家安全系一人”的意識。
（三）堅守幫教陣地，打造心理“疏導站”
煤礦大多責任性事故是由職工安全意識不強、疏忽大意造成，女工協(xié)管員們應把對“三違”人員的幫教作為首要任務。工會女工協(xié)管安全委員會可將基層劃分多個協(xié)管安全小組，分別下設到生產(chǎn)一線、二線單位實行安全聯(lián)保。堅持每月對聯(lián)保單位的“三違”人員進行梳理，建立“三違”幫教檔案等，對于一些工作難度高、反復性較大的“三違”人員，落實專人幫教，一幫到底。改變以往單純說教的方式，采取曉之以理、動之以情，變批評指責為情感激勵，采取拉家常、談心事的方法叮囑員工遠離“三違”。同時充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管員親情教育優(yōu)勢，要求“三違”人員家屬簽定《家庭安全聯(lián)保責任承諾書》。同時要適時引進反面的“典型”教育，重視反面教材的作用。可通過“三違”人員及家屬的現(xiàn)身說法，還可以通過身邊的典型事例或一些特大安全事故等來進行安全“警示”教育，警醒廣大職工“三違”造成的嚴重后果，提醒他們要按章作業(yè)，珍愛生命，拒絕違章，強化安全理念。
四、廣泛發(fā)動職工，推進安康杯勞動競賽“創(chuàng)先爭優(yōu)”
在當前企業(yè)發(fā)展形勢下，工會組織要立足于職工生命健康，著眼于行業(yè)改革發(fā)展，緊緊依靠廣大職工，以“安康杯”競賽為平臺，在職工中廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”。以“創(chuàng)建工人先鋒號”和“安全班組行”活動為載體，建立健全礦和車間兩級活動機制。以深入基層、面向班組、落實到人、便于操作、強化職工安全意識為出發(fā)點，注重安全常態(tài)管理與專題競賽相結(jié)合，教育培訓與組織活動相結(jié)合，大力組織實施群眾性安康工程。
五、重視人文關(guān)懷，搭建一道維護職工健康“暖心網(wǎng)”
【關(guān)鍵詞】煤礦瓦斯；災害治理
1 引言
礦井瓦斯災害、火災、水災、頂板事故、礦塵災害是煤礦井下開采危害最為嚴重的五大災害，其中瓦斯事故的危害尤為嚴重，影響非常之大。因此，如何防止瓦斯災害事故是煤礦安全工作的重中之重。為扎實有效推進“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系建設，順利開展煤礦瓦斯治理，深化煤礦瓦斯治理攻堅戰(zhàn)，有效防范和遏制煤礦瓦斯重特大事故，全面提升煤礦瓦斯治理水平，結(jié)合筆者的實際工作經(jīng)驗，本文從瓦斯災害治理的指導思想、瓦斯治理的基本要求等方面談談瓦斯治理的技術(shù)方案。
2 瓦斯治理的指導思想
要想從根本上治理好瓦斯事故，必須從思想上入手，思想決定觀念，觀念影響行動，行動形成習慣，習慣引發(fā)事故。因此，我們必須從思想上高度重視，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以《煤礦安全規(guī)程》為標準，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，增強“瓦斯事故是可以預防和避免”的意識，落實瓦斯防治管理制度和措施，做到思想上警鐘長鳴、制度上嚴密有效、技術(shù)上支撐有力、監(jiān)督上嚴格細致，通過開展瓦斯治理工作體系建設，提高煤礦瓦斯治理水平，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)健康發(fā)展。針對當前煤礦安全生產(chǎn)形勢和瓦斯治理的現(xiàn)狀，我們必須進一步加強領(lǐng)導、落實責任、增加投入，依靠科技、嚴格管理，強化平時的監(jiān)督檢查，推動煤礦瓦斯治理再上一個新臺階。
（1）轉(zhuǎn)變觀念，提高對瓦斯綜合治理工作的再認識，從思想上變被動為主動，要治理好瓦斯，首先必須以思想教育為先導，切實提高對瓦斯治理工作的重要性和必要性的認識。一是要堅決擺正煤礦安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，正確認識煤炭工業(yè)發(fā)展在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎地位和作用。二是要擺正安全生產(chǎn)與職工生命的關(guān)系。三是要以提高人的素質(zhì)為突破口，強化企業(yè)主動安全管理。
（2）以投入為保障，提高瓦斯治理效果。一是瓦斯治理專項資金提取要全額按標準提取到位，提取的資金要切實用于改善通風系統(tǒng)和監(jiān)測監(jiān)控設備投入。二是要把資金用在刀刃上，更加突出礦井“一通三防”的治理整治，特別是抓緊，使礦井通風系統(tǒng)規(guī)范達標。
（3）以礦井技術(shù)改造為先導，探索瓦斯治理的手段和規(guī)律。在搞好礦井設備設施引進、吸收、消化的同時，要積極加強礦井瓦斯綜合治理的技術(shù)攻關(guān)，促進瓦斯治理成果轉(zhuǎn)換，特別是要認真總結(jié)瓦斯治理方面的成功經(jīng)驗和失敗教訓。加強礦井掘進、生產(chǎn)前后瓦斯應力分布規(guī)律、危險重點區(qū)域和礦井瓦斯監(jiān)測的預警預報，分析其活動規(guī)律。
（4）加強全過程控制，提高礦井瓦斯綜合治理水平。要以瓦斯抽采為根本抓手，從源頭上降低瓦斯的危害。通風系統(tǒng)合理規(guī)范、穩(wěn)步可靠是減少瓦斯積聚，消除瓦斯爆炸危險的最主要手段。要認真落實好工作面“三專兩閉鎖”管理制度，加強礦井現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查，加強機電設備的管理，杜絕失爆或不符合國家煤礦安全標準的機電產(chǎn)品下井。要以制度建設為保障，落實好現(xiàn)場安全管理責任。
3 瓦斯治理基本要求
通過開展煤礦瓦斯治理工作，進一步貫徹落實有關(guān)煤礦瓦斯治理工作的安排部署，查找瓦斯治理的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全瓦斯治理管理制度，提升煤礦瓦斯治理水平。瓦斯治理的基本要求，具體的來說，主要有加強機構(gòu)建設、保障機制、基礎建設、突出重點、加強管理、合理部署采掘計劃、通風可靠、監(jiān)控有效等幾個方面，下面對其分別進行闡述。
3.1 加強機構(gòu)建設
（1）成立瓦斯治理工作領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導瓦斯治理工作，每月召開1次會議，及時研究解決瓦斯治理重大問題。
（2）樹立煤礦企業(yè)安全誠信榜樣，促進企業(yè)增強法律意識、安全意識，做到依法生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
（3）設置“一通三防”、地測、安全監(jiān)控等技術(shù)管理機構(gòu)，推廣瓦斯治理成熟經(jīng)驗與先進技術(shù)。
（4）編制瓦斯治理規(guī)劃和年度計劃、生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)指標統(tǒng)一考核。
（5）建立安全生產(chǎn)責任制，責任落實至各基層管理。
（6）建立健全煤礦重大安全生產(chǎn)隱患排查治理和報告、“一通三防”管理制度。
3.2 保障機制
建立煤礦瓦斯治理專項資金，按原煤實際產(chǎn)量從成本中提取，稅前列支，全部用于瓦斯整治工作。
3.3 基礎建設
（1）按照《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》安監(jiān)總煤裝〔2011〕162號文的通知開展瓦斯等級鑒定工作，建立通風系統(tǒng)及瓦斯治理技術(shù)檔案管理制度，實行統(tǒng)一管理。
（2）礦井具備完整的獨立通風系統(tǒng)，實現(xiàn)機械通風；采區(qū)實現(xiàn)分區(qū)通風，按規(guī)定設置專用回風巷；杜絕無風、微風作業(yè)和不符合規(guī)定的串聯(lián)通風作業(yè)。
（3）建立礦井正規(guī)采煤制度，實現(xiàn)礦井全部采用正規(guī)采煤。
（4）按要求及時報送瓦斯治理相關(guān)材料。
3.4 突出重點
（1）開展煤礦瓦斯專項整治各項活動，建立瓦斯治理工作體系，有效遏制重特大瓦斯事故。
（2）總結(jié)瓦斯治理成熟技術(shù)和經(jīng)驗并推廣，依靠科技推進瓦斯治理體系建設。
3.5 加強管理
（1）建立健全以礦井主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人的瓦斯治理責任體系，以總工程師（技術(shù)負責人）為核心的瓦斯治理技術(shù)管理體系和安全生產(chǎn)責任制。
（2）建立健全瓦斯治理管理制度，健全瓦斯治理工作機構(gòu)。
（3）煤礦每年編制通風、防治瓦斯、防治粉塵、防滅火安全措施計劃，并貫徹執(zhí)行。
（4）對檢查出的重大瓦斯隱患，建立專項檔案，落實分級監(jiān)控責任，跟蹤整改進度和質(zhì)量。
3.6 合理部署采掘計劃
（1）優(yōu)化生產(chǎn)布局。充分考慮瓦斯治理的需要，優(yōu)化巷道布置，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，明確開采順序，合理確定工作面參數(shù)，實現(xiàn)安全高效、合理集中生產(chǎn)。
（2）合理組織生產(chǎn)。按照《煤炭生產(chǎn)許可證》載明的能力編制生產(chǎn)計劃和組織生產(chǎn)。
（3）堅持正規(guī)開采。采煤工作面必須保持至少2個安全出口，形成全負壓通風系統(tǒng)。
3.7 通風可靠
（1）礦井有完整的獨立通風系統(tǒng)。巷道貫通前，按《煤礦安全規(guī)程》（以下簡稱《規(guī)程》）規(guī)定，制定安全措施。
（2）礦井生產(chǎn)水平和采區(qū)實行分區(qū)通風。
（3）按規(guī)定設置和管理風門、風筒、密閉等通風設施及構(gòu)筑物。
（4）礦井、采區(qū)通風能力滿足生產(chǎn)要求。
（5）設置專用回風速符合《規(guī)程》規(guī)定設置專用回風巷。
3.8 監(jiān)控有效
（1）按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029-2007）的要求布置、安裝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。
（2）監(jiān)控設備傳感器的種類、數(shù)量、安裝位置、信號電纜和電源電纜的敷設等符合規(guī)定。
（3）監(jiān)測設備的報警點、斷電點、斷電范圍、復電點和信號傳輸符合規(guī)定。
（4）下井人員按《規(guī)程》規(guī)定佩戴便攜式瓦斯監(jiān)測儀器。
（5）礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)設備性能完好，工作正常。
（6）煤礦與具有相應的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)服務機構(gòu)簽訂服務協(xié)議。
4 結(jié)束語
瓦斯災害是礦井五大災害之一，由于它在礦井安全生產(chǎn)中的特殊性和重要性，所以我們必須從思想上高度重視瓦斯災害的治理，從制度上和行動上杜絕瓦斯災害事故的發(fā)生。本文主要從加強機構(gòu)建設、保障機制、基礎建設、突出重點、加強管理、合理部署采掘計劃、通風可靠、監(jiān)控有效等幾個方面對瓦斯治理的基本要求進行了簡要的闡述。
煤炭是當今社會經(jīng)濟高速發(fā)展不可缺少的一種能源,是人類社會發(fā)展重要能源之一。但是近年來,隨著人類資源的需求量不斷增加,各種能源的泛濫開發(fā),煤礦開采已經(jīng)成為高危工作和傷亡事故的焦點,而煤礦機電管理又是煤礦安全工作的基礎,所以,對煤礦機電的安全監(jiān)測已經(jīng)顯得愈發(fā)重要。本文主要針對煤礦機電在工作中所存在的一些問題,來談談煤礦機電的安全監(jiān)測問題。
煤礦機電 安全監(jiān)測 機電設備
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和各種技術(shù)的不斷更新完善,近年來,各煤礦企業(yè)不斷引進新技術(shù),機械化水平不斷提高,對煤礦機電的管理也日趨完善,然而當前煤礦機電的安全監(jiān)測中卻還存在許多問題。下面針對煤礦機電安全監(jiān)測管理工作中存在的問題進行探討,根據(jù)煤礦機電管理中存在的問題,提出應對措施。
一、煤礦機電工作中所存在的各種問題
(一)煤礦機電的安全監(jiān)測力度不夠
煤礦機電專業(yè)性強,所涉及的知識面相當廣泛,要求監(jiān)測人員素質(zhì)全面,而現(xiàn)行的執(zhí)行標準有的無詳細的操作說明,甚至有的還有一定的回旋余地,無十分準確而清楚的界限,這就不可避免地造成監(jiān)測過程中有時難以把握。煤礦機電安全監(jiān)測員大多從基層而來,深知基層之艱苦,有時難以完全放下情面。在專業(yè)性很強的機電安全監(jiān)測中,又由于專業(yè)監(jiān)測人員少,而機電運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、范圍廣,安全監(jiān)測普遍采用抽查式,監(jiān)測的隨機性大,缺乏全面性,缺乏主動性。
(二)煤礦機電設備的老化
近年來,受經(jīng)濟快速發(fā)展的強勁拉動以及煤炭作為我國基礎能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響,煤炭產(chǎn)量激增,未來仍將處在高位增長階段,受利益驅(qū)動,煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務擺在第一位,而機電安全則擺在被動應付生產(chǎn)、充當配角的位置,設備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍,沒有足夠的檢修保養(yǎng)時間。
由于歷史原因,安全裝備和設備投入欠帳較多,隨著煤礦安全生產(chǎn)的需要,對這些在用的設備提出了新的要求,國有煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設備中,主提升機單線制動,高壓開關(guān)保護不全,主扇滿足不了礦井風量負壓的要求,存在隱患很多,加之這些年對設備的技術(shù)測定不及時,測試手段落后,對存在的問題難以發(fā)現(xiàn),事故隱患不少。
(三)深部開采所帶來的危害
隨著礦井延深開采,礦井的垂深一般都在600～800m,有的已達1000m以上,多水平提升,接力排水,造成了供電線路加長、負荷增加、網(wǎng)絡復雜的現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加,造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓變形嚴重,導致管路、電纜受擠壓,這些都給機電管理帶來一定的難度。如果不加強管理,不進行技術(shù)改造,不加大安全投入,就有可能釀成大的事故。
二、如何加強煤礦機電的安全監(jiān)測力度
(一)必須加強工人的安全教育
煤礦安全是一個系統(tǒng)工程,無論是管理者、職工、還是安全監(jiān)測員,都要從講政治的高度來做好安全工作,確保煤礦職工生命和國家財產(chǎn)的安全,盡一切力量扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動局面。為搞好職工技能培訓工作,可采取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng),實施“職工技能等級達標培訓工程”,普及中級工等級培訓,凡在崗的綜采支架工、礦井維修電工、地面電工等特種作業(yè)人員,必須持證上崗,通過集中學習、定向培養(yǎng)等形式,強化專業(yè)工種、要害工種的安全技術(shù)培訓,完善激勵機制等,充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級技工人員的“傳、幫、帶”作用,加快建設一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機電專業(yè)人才隊伍,促進機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。
(二)必須提高煤礦機電安全監(jiān)察員的工作素質(zhì)
煤礦機電安全監(jiān)測員,要認真學習專業(yè)知識,全面提高自身的綜合素質(zhì),集中優(yōu)勢的機電監(jiān)察力量,對煤礦進行地毯式的逐臺設備、逐線、逐面地全面監(jiān)察,不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)測,不留情面,該停的堅決依法停下來,決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴格執(zhí)法,公正執(zhí)法,以身作則,擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、監(jiān)察與服務的關(guān)系。
(三)采取各種手段,加大設備投入和改造
要爭取國家政策性安全專項基金的扶持,采取多種形式的集資和融資,對照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)行業(yè)標準,做出規(guī)劃,確保煤礦必須的生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設備的正常運轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代,對保護裝置不齊的設備如提升絞車、干式變壓器,必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,完善保護或予以更換。要把好設備的進入關(guān)和維修關(guān),保證按標準要求使用和維修設備,堅決杜絕偽劣機電產(chǎn)品、無煤安標志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用,從源頭上消滅事故源。
(四)使用各種新裝備、新技術(shù)、新工藝
推廣使用新設備、新技術(shù)、新工藝,特別是創(chuàng)造條件使用綜合機械化采煤設備,避免采用低設備投入、大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù),應走出惡性循環(huán)圈,采用先進工藝流程,合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數(shù),減少事故發(fā)生源的個數(shù),真正實現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。
綜上所述,想要加強煤礦機電的安全監(jiān)測力度,就必須從硬件和軟件兩方面入手,一是機電設備的狀態(tài)安全,二是提高機電管理人員的素質(zhì),引進新方法、新技術(shù),嚴格遵守煤礦作業(yè)的規(guī)章制度方能提高監(jiān)測力度。
三、結(jié)束語
煤炭企業(yè)要組織一支由技術(shù)水平高、業(yè)務能力強的專業(yè)人員組成的隊伍,對煤礦進行“專家會診”,對供電網(wǎng)絡進行認真核算,找出供電系統(tǒng)、其他網(wǎng)絡存在的主要問題,提出科學合理的系統(tǒng)優(yōu)化方案。要做好機電管理,必須從搞好安全、服務生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的角度進行定位,把工作方向和著力點放在提高安全裝備水平,引導生產(chǎn)力發(fā)展,要高度重視機電設備投入和技術(shù)創(chuàng)新工作,不斷推進技術(shù)創(chuàng)新和升級。要結(jié)合企業(yè)實際,通過提升運輸?shù)裙潭ㄔO備的檢修工作,加強井下電氣設備和流動設備管理,提高機電戰(zhàn)線各級領(lǐng)導干部及管理人員的履職質(zhì)量。真正做到向機電要安全、向機電要產(chǎn)量、向機電要效益。
參考文獻:
[1]李瑞雪,王凱成. 淺談對煤礦機電運輸設備安全規(guī)范的理解[j].《中國新技術(shù)新產(chǎn)品》2009.12
［關(guān)鍵詞］安全管理模式安全督察管理措施教育策略
煤炭工業(yè)作為一個特殊行業(yè)，生產(chǎn)條件差，工作場所處于不斷的變化之中，自然災害和生產(chǎn)事故的危險源始終影響和制約著煤礦的安全生產(chǎn)。要徹底扭轉(zhuǎn)事故多發(fā)狀況，塑造煤炭企業(yè)良好形象，并最終達到消除事故和職業(yè)危害，實現(xiàn)本質(zhì)安全和可持續(xù)發(fā)展，就迫切需要在企業(yè)內(nèi)部建立并保持一種自我制約、自我完善的安全生產(chǎn)管理運行機制，以充分發(fā)揮內(nèi)因主導作用。下面，我就該問題談談自己的看法。
1建立金字塔式安全管理模式
安全管理是通過計劃、組織、領(lǐng)導、控制、激勵和約束等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)管理對象，以期更好地達到預期安全目標的一個全過程。在企業(yè)，不論規(guī)模大小，法人代表都是安全生產(chǎn)的第一責任者，負有領(lǐng)導責任。“欲窮千里目、更上一層樓”，作為企業(yè)法人你就是“金字塔”的頂尖人物，你就應該俯視安全管理上的一切工作。并充分認識到基礎不實不牢，“金字塔”會出現(xiàn)傾斜的道路。通過俯視看管理是否到底，看責任是否到位，這樣你就可以按照領(lǐng)導級別，領(lǐng)導分工，制定逐級機構(gòu)設置，人員配備，管理責權(quán)，激勵與制約辦法等一系列“縱向到底”的管理體制，即：礦長管什么，分管礦長管什么，科長管什么，隊長管什么，企業(yè)員工怎樣動態(tài)互保和聯(lián)保；同時，還要結(jié)合安全管理的分工不同，責權(quán)范圍的不同制定橫向到邊的安全管理措施。即：分管礦長之間的協(xié)調(diào)，分管科長之間的協(xié)調(diào)，采、掘、機、運、通隊組間的協(xié)調(diào)。
2嚴格實行安全督察包保責任
為健全和完善安全保障體系，煤礦必須大力實行安全督察包保措施，從礦長、黨委書記，副礦級領(lǐng)導、分管科室負責人，到基層區(qū)隊、車間安全主要責任人，建立全方位、多層次的安全包保體系，對督察包保工作統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和考核。成立督察包保小組，對煤礦各生產(chǎn)單位進行督察包保，督察包保小組對所包單位一包到底，包保的內(nèi)容包括：安全目標、宣傳發(fā)動、安全管理、安全監(jiān)督檢查、重大隱患的排查治理、各項制度的落實、典型選樹、管理經(jīng)驗推廣和安全信息交流反饋等。每個包保小組分兩個工作小組，一個負責地面，一個負責井下現(xiàn)場。采取定期檢查和不定期突擊檢查的方式，對查出的問題及時召開大會通報情況，按照有關(guān)規(guī)定從嚴從快追究處理，從分管領(lǐng)導、到科室、到區(qū)隊、到直接責任人，一查到底，并及時下發(fā)追究處理通報。
3強力推進先抽后采管理措施
據(jù)我估計，現(xiàn)在我們瓦斯抽采率充其量不到25%，就這四分之一里面用了又是三分之一，三分之二放掉了，放了以后破壞大氣臭氧層。這種瓦斯治理是初級階段，一定要向煤層氣的開發(fā)利用發(fā)展，力爭取得政策性的突破。美國也是這樣走過來的。美國在上個世紀七十年代末瓦斯抽采一年也就幾十億立方，但是80年出臺了一個煤層氣開發(fā)利用稅收補償政策，采的量越大，補償越多，結(jié)果沒有幾年，煤層氣的開發(fā)量就上升到500億立方米，等于我國現(xiàn)在一年天然氣的總產(chǎn)量。煤層氣既是巨大的財富，又是安全的隱患，同時還是破壞環(huán)境的禍首，要化害為利，加快開發(fā)利用。
4嚴防井下作業(yè)人員靜電危害
在煤礦安全生產(chǎn)中，應將煤礦井下作業(yè)人員個體抗靜電問題，納入煤礦防爆管理范圍。即應該認真規(guī)范工人的著裝、穿鞋，避免因運動摩擦而產(chǎn)生靜電，減少瓦斯爆炸事故的發(fā)生。眾所周知，人體運動的過程中，會產(chǎn)生強大的靜電，如果在煤礦安全管理工作中不加以解決，所產(chǎn)生的靜電，勢必造成嚴重的安全隱患。科學證實，人體的確是一個帶電體。互握的手同時感到針刺的電擊，這種情況在天氣干燥情況下非常多見。這是人體靜電效應影響的結(jié)果。科學實驗已經(jīng)證實：一般人都帶有幾十至幾百伏的靜電壓而以脫衣時和用腳蹬地時靜電壓更要高。人體靜電的強弱還于周圍環(huán)境、人的穿著、行為和人的個體等因素有關(guān)，空氣干燥時比空氣濕潤強，個別人比一般人強，女人一般較男人靜電強。人體靜電效應對人們的生活、工作的危害主要有兩點：一是力的吸附作用，人體靜電容易吸附空氣中和地面上的灰塵，污染衣物，對人體健康不利；二是靜電火花放電在危險的易燃易爆場所，會使帶電人體猶如一根一觸即發(fā)的導爆索。在空氣干燥季節(jié)，當人開門時偶爾會有電擊的感覺，這就是靜電放電。當感覺到電擊時，人身上的靜電電壓已超過2000伏！當人看到放電火花時，身上的靜電已高達5000伏！當聽到放電聲音時，人體上的靜電已高達8000伏！因此，給井下作業(yè)人員裝備防靜電服，是當前我國煤礦安全生產(chǎn)必須落實的一項基本工作。
5致力全面突顯安全教育策略
述職報告,顧名思義,是領(lǐng)導干部、工作人員陳述自己在任期內(nèi)的工作情況。下面就讓小編帶你去看看工程師個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
工程師述職報告1流光易逝，歲月如流，滿載碩果的20____年已經(jīng)過去，眼下我們豪情滿懷地即將步入20____年，回顧過去的一年，我礦歷經(jīng)艱辛，克服重重困難，在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績，作為塔拉迪煤礦的一名工程技術(shù)人員，我充滿了愉悅和欣慰，因為我礦按計劃實現(xiàn)了全年的安全目標，自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務，這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰，如臨深淵”的境況下獲得的，但是，自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。
我礦是個年產(chǎn)9萬噸的小礦井，雖說系統(tǒng)簡單，但是要真的搞好還確實不那么容易。我礦屬易自燃煤層，自20____年投產(chǎn)至今，因火災威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進速度慢，11月份，井下采煤工作面出現(xiàn)了發(fā)火跡象，工作面被迫密閉停產(chǎn)，而原計劃12月份要進行的質(zhì)量標準化驗收工作，卻未能在年內(nèi)如期進行。
春節(jié)過后，我礦首先面臨著兩項重要任務，一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷;二是怎樣完成質(zhì)量標準化的州級達標驗收工作。
就工作面搬遷問題，我和大家進行了反復研究和磋商，會上我鼓勵大家集思廣益，出主意，想辦法，仁者見仁，智者見智，最后拿出了最佳方案，工作面搬遷時，我一直堅持同工人攜手并肩戰(zhàn)斗在第一線。這次的搬遷因為方案合理，指揮得當，整個工作開展的緊張有序，大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝，既減少了各工序之間的相互影響，又節(jié)省了工時。經(jīng)過6天的艱苦奮戰(zhàn)，終于順利地完成了工作面的搬遷。
五月份，為了完成礦井的質(zhì)量標準化驗收工作，我認真學習了質(zhì)量標準化的各項技術(shù)要求，多次組織班長以上領(lǐng)導認真學習標準，并根據(jù)我礦存在的問題，找差距，查隱患，制定了整改計劃和措施，對存在的問題，逐項逐條的制定計劃和措施，進行了明確的分工，限期進行了整改。由于準備充足，各項措施落實到位，五月底我礦順利地通過了州級質(zhì)量標準化驗收，率先成為鞏留縣第一個州級質(zhì)量標準化達標礦井。
《煤礦安全規(guī)程》是指導煤礦安全生產(chǎn)的法寶，技術(shù)工作是安全工作的保障，為了確保我礦的安全生產(chǎn)，我按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，結(jié)合本礦實際，制定和修改了《安全技術(shù)操作規(guī)程》和采掘《作業(yè)規(guī)程》，并及時向班組工人進行貫徹，在工作現(xiàn)場指導工人進行規(guī)范操作。
工程技術(shù)，是一項非常重要的工作，諸多的技術(shù)實踐，是自己養(yǎng)成了嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)道德，長期的工作磨練，嘔心瀝血的付出使自己的業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平也在不斷加強。
掘進巷道的貫通要求必須精準，為了保證萬無一失，我常常孜孜不倦地親自進行測量放線工作，對技術(shù)要求精益求精，發(fā)現(xiàn)疑點，就會不厭其煩重新再測，直到準確無誤為止，今年所有的巷道貫通全部分毫不差，均達到了理想效果。
抓安全生產(chǎn)，思想教育是關(guān)鍵。我經(jīng)常利用班前會，給大家講解安全生產(chǎn)的重要性，還多次組織職工觀看錄像，播放事故案例，讓大家看觸目驚心的事故場面，聽催人淚下的悲壯故事，感人之處，不少人流下了激動的淚水。面對感人至深的場景，我心里在說，這樣的教育已經(jīng)深入人心了。
抓安全生產(chǎn)，領(lǐng)導的作用尤為重要。我礦一直堅持礦領(lǐng)導井下帶班作業(yè)制度，礦長、總工每月下井不少于十五次，副礦長全部井下帶班，與工人同上同下，這樣一來，礦領(lǐng)導時刻掌握著井下的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患和違章行為就可以及時采取措施加以制止，如：有的班組為了追求產(chǎn)量，產(chǎn)生了重生產(chǎn)、輕安全的思想，造成了諸如工作面支護不及時、支柱初撐力不足，端頭支護數(shù)量不足、機器帶病作業(yè)、等違章現(xiàn)象，現(xiàn)場領(lǐng)導就會立刻給予批評和糾正，將許多安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
煤礦的管理工作涉及安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，煤礦的各個系統(tǒng)，緊密相連、環(huán)環(huán)相扣，一個環(huán)節(jié)出了問題就會影響整個煤礦的安全生產(chǎn)的大局。
我礦生產(chǎn)系統(tǒng)和安全保障系統(tǒng)齊全，如：除采煤、掘進、機電、運輸、通風、排水系統(tǒng)外，還建立了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡等系統(tǒng)，其中六大安全避險系統(tǒng)中的的緊急避險系統(tǒng)正在籌建之中，如此眾多的系統(tǒng)才組成了一個煤礦整體。這就要求我們，必須認真學習和掌握科學的管理知識，運用正確的思維進行判斷，掌握一定的科學技能，才能提高煤礦的整體水平，從而做好預防工作，遏制安全事故的發(fā)生。
鑒于我礦煤層的特殊性，預防火災是我礦井下安全工作的重中之重，為避免火災，我礦主要采取了四項基本措施：一是加快推進速度;二是采區(qū)注氮措施;三是向采空區(qū)噴射組化劑;四是加強監(jiān)測監(jiān)控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。
為了掌握工作面氣體情況，每次下井我都會到工作面檢測一下瓦斯情況;在井上，每天都要到監(jiān)控室查看值班情況和報表數(shù)據(jù)，檢查傳感器的標校結(jié)果、安全監(jiān)控和束管檢測的運轉(zhuǎn)情況，一旦發(fā)現(xiàn)隱患就會立即采取防范措施。由于工作細致入微，管理到位，今年以來，采煤工作面從未出現(xiàn)過火災隱患。
上級主管部門和鞏留縣煤炭工業(yè)管理局十分重視我礦的安全狀況，曾經(jīng)多次到我礦進行安全檢查和指導，對于每次提出的隱患問題，我礦都會組織大家開會討論，制定整改方案;每次我都會把檢查筆錄復印多份，發(fā)放給有關(guān)人員，以引起大家的高度重視;整改期間，自己每次都要到整改現(xiàn)場督促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下，20____年，我礦實現(xiàn)了全年無重傷以上事故的安全目標，標志著我礦在安全管理方面又上了一個新的臺階。
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯呛透邩藴实V井的要求還相差很遠。比如，生產(chǎn)中的小工傷還時有發(fā)生，違章行為也還存在，煤礦的管理機構(gòu)和各種制度還不夠健全和完善，安全措施的執(zhí)行力度還有所不足，等等，所有這些，都亟待我們在今后的工作中克服和改正。
有付出才有回報，有努力才有進步，我相信，只要我們在今后的工作中時時注意安全，處處預防事故，居安思危，常備不懈，用高度的責任心和科學的管理方法去指導我們的行動，樹立“安全責任重于泰山，職工利益高于一切”的管理理念，全力以赴，百倍努力，真抓實干，才能使我們的煤礦遠離事故，走向繁榮!
工程師述職報告2在過去的________年里，我堅持加強理論學習，努力提高技能水平，遵紀守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步。我的述職報告如下：
一、強烈的事業(yè)心和工作責任感
至四分公司事業(yè)一部工作已將近8年時間，在這幾年中我通過多學習、多請教、多動腦，以及踏實勤懇、認真負責的工作態(tài)度，從起初的各方面工作較生疏到現(xiàn)在對工程施工較為熟悉，得到了各方面的肯定、好評。在領(lǐng)導的指引下，同事的幫助下，我的技術(shù)和能力取得了的小小進步。在今后的工作中我會揚長避短，繼續(xù)學習，不怕苦不怕累，鉆研技能，即使遇到了挫折，也不灰心喪氣，喪失斗志;工作中出現(xiàn)了錯誤，要勇于承認，敢于承擔，汲取教訓，改過自新。
四分公司事業(yè)一部的主要工作是負責通訊設備的安裝與調(diào)測。在工程施工的過程中，事先做好準備工作，與客戶及時溝通。在團體工作中，加強團隊合作，合理安排，圓滿完成各項工作任務。繼續(xù)完善技能，學習與硬件有關(guān)的通信知識，爭取利用所學知識為事業(yè)一部的項目開發(fā)貢獻力量。本人能以工作為重，在各項任務和活動中，服從領(lǐng)導安排，積極配合。
二、專業(yè)實踐歷練了我對事業(yè)的忠誠
通過幾年的工作實踐，我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢，歷練了我對事業(yè)的.忠誠。一方面在自學中提升了自己的專業(yè)。加強自身學習，在事業(yè)一部工作期間，還參加了我部組織的施工技能培訓班、中興公司和華為公司組織的相關(guān)通訊知識講座學習等。平時注重收集業(yè)務資料，從報刊、雜志、網(wǎng)絡上學習有關(guān)的資料，并虛心向領(lǐng)導和同事們請教，在工作中不斷地摸索、創(chuàng)新，積累工作經(jīng)驗。另一方面，積極參加由工會組織的各項文藝活動，活動期間也得到了各方面的肯定、好評，并且在________年度工會工作只中發(fā)揮了積極作用，被評為工會活動積極分子。
三、工作崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力
在實踐歷練中，我深知作為一名合格的工程施工人員，不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作后，我時常告誡自己：對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。通過幾年的磨練，我真切的感受到工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳坐得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著濃厚的興趣和熱情，積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)能力，讓各項能力充分提高。
回顧一年來的工作，雖然我取得了一點成績，但捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個技術(shù)員，在工作職責范圍內(nèi)，應力爭做到不越權(quán)、不越位，只想干好領(lǐng)導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。
以上報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
工程師述職報告3尊敬的領(lǐng)導：
我叫____，在____公路工程集團有限公司工作。轉(zhuǎn)眼間20____年已經(jīng)遠去，我們又迎來了嶄新的一年。20____年我從事技術(shù)工作，并參與到項目的管理工作中。在六分公司____七標項目工作。總結(jié)一年來的工作，站在個人角度談談對技術(shù)工作的認識。
從事技術(shù)工作，首先要有善于學習和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè)，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，這就需要提前對圖紙進行詳細的學習，在編制施工方案時盡量貼近實際，在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。
作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術(shù)準備等等。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
在工作中，個人的工作態(tài)度也很重要，領(lǐng)導交代的任務必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。
技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導施工，晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。
技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領(lǐng)導提出解決方案。一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。
在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量。
企業(yè)的最終目的是賺錢，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃，在保證進度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。
在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，并參與到項目的管理工作中，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。
工程師述職報告4尊敬的公司領(lǐng)導及同事：
本人______，來____公司工作已四年零五個月，現(xiàn)任職工程部副主任，負責____煤礦聯(lián)合試運轉(zhuǎn)資料準備及整理收集和編輯工作。
自20____年7月份貴州工業(yè)大學畢業(yè)后招聘到貴州能發(fā)電力燃料開發(fā)有限公司，分配到____公司工作。由于本人大學專業(yè)是巖土工程，對礦井工程的采、掘、機、運、通知之甚少，來到____后，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷以及煤礦前輩們的孜孜教導下積極學習煤礦知識，對煤礦的認識從無到有，到目前的能夠獨立承擔一方面的礦井建設管理任務。在學習煤礦知識的過程和在煤礦工作的過程中，使我對煤礦有了更深刻的認識，也對煤礦產(chǎn)生了較濃厚的興趣。
20____年7月份分配到____公司以后，首先在當時的生產(chǎn)部即二采區(qū)進行現(xiàn)場實習，在煤礦老師傅們的帶領(lǐng)下，深入一線工作面學習，不恥下問，并不斷思考，總結(jié)經(jīng)驗的同時也為煤礦建設提供了些針對性的建議。同時也真正的認識到要立足煤礦建設，不光需要學習全面的煤礦技術(shù)能力，而且更需要學習煤礦的安全知識，安全才是煤礦的生命。
20____年9月份，調(diào)到____公司工程部工作，從此正式步入了煤礦建設管理工作，在此期間通過自己對CAD繪圖程序比較熟悉的特長，為礦井完善了當時斷檔的礦井圖紙資料并通過電子文檔的形式保存到現(xiàn)在，同時也學習到了大量的煤礦設計知識，為今后的基本建設管理工作提供了有力保障，也得到了公司領(lǐng)導和前輩的認可。20____年初，在公司領(lǐng)導的信任和同事的推薦下，本人開始獨立承擔副立井施工區(qū)域的現(xiàn)場代表任務，此期間，我感到這項任務是公司領(lǐng)導的信任，也是公司對我的考驗，更是提高自己專業(yè)知識難得的機會。這使我不光學習到了工程管理的知識，更重要的是學習到了如何做人的道理。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場參與解決工程施工方面的難題，嚴格按照合同做好工程進度控制、工程質(zhì)量控制，嚴把工程簽證關(guān)，盡一切努力做好簽證的真實性和公平性，為礦井建設的投資控制盡職盡責。
20____年7月，開始任工程部副主任一職，我相信這是公司給予我展示才華更寬闊的舞臺，從此我更嚴格的要求自己，以身作則，更積極的學習煤礦安全知識和更先進的煤礦技術(shù)知識。我想，一個團隊是否能最大化的發(fā)揮它的作用，首先是看這個團隊是否足夠團結(jié)，團隊的帶領(lǐng)者是否有足夠的凝聚力和以身作則的控制能力。
20____年5月份，由于____公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作的需要成立了“____公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)資料組”，專門負責收集整理礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)前期以及試運轉(zhuǎn)期間的各類工程資料。本人有幸被選入公司資料組，負責____公司二采區(qū)自營工程竣工資料收集整理以及礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)備案、上報資料收集整理工作。自成立____公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)資料組以來，本人負責和參與完成了以下資料整理工作：
1、二采區(qū)首采面、+1040膠帶平巷、二采區(qū)軌道上山、二采區(qū)運輸上山等4000余米巷道工程的竣工驗收資料填報、編輯、收集、整理完畢;
2、礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)上報資料共8套48冊資料的收集整理以及編輯工作完成;
3、礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)備案資料共54冊資料的收集整理以及編輯工作完成;
4、對外報表(包括報金沙發(fā)改委、金沙煤炭局、省煤炭局、能發(fā)公司等)的對接和報審工作;
____公司月度計劃編排及上報工作。
5、20____年____礦建工程臺帳的整理收集及編輯工作完成;
6、配合總工程師參與了____公司20____年以及長遠規(guī)劃的編排工作;
7、____公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)共400張藍圖以及制度匯編共120套資料的整理和印刷出版工作完成。
在參與以上資料匯編過程中，本人堅持實事求是、認真細致的原則，增加了不少的人生閱歷和工作經(jīng)驗，對礦井從立項審批到聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的整個過程有了充分的了解。
當然，本人在工作中雖然有一些微不足道的成績，但也更有不足之處。首先沒有足夠的專業(yè)的煤礦技術(shù)知識，我知道對于一個煤礦建設者來說是比較致命的，所以我一定要把握住每個學習的機會，更認真積極的學習全面的煤礦技術(shù)，特別是要加強學習一通三防和煤礦瓦斯治理等方面的知識;其次是對煤礦安全知識方面的認識比較欠缺，為能彌補這方面的知識，在今后的工作中，我要更積極的學習《煤礦安全規(guī)程》等專業(yè)書籍，并能在現(xiàn)場施工中防患于未然;最后，我將更積極的學習團隊管理知識，不斷提高自己的管理水平，盡自己所能為____建設貢獻自己的力量。
工程師述職報告5本人于______年__月份加入______發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應期”，盡快適應工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。
一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
二、規(guī)范自己的言行，做合格的職員
在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習，提高現(xiàn)場工程管理水平
在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標準，樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。
對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當好稱職的土建工程師