煤礦安全規(guī)范精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇煤礦安全規(guī)范，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

規(guī)范行為、珍愛生命

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、朋友們：

大家好！很榮幸我能有這樣的機(jī)會參加今天的演講會。我叫高海濤，來自集團(tuán)公司龐莊煤礦，是煤炭戰(zhàn)線上的一名新兵。我的演講題目是“規(guī)范行為、珍愛生命”。

首先我想給大家講述一個發(fā)生在我身邊的真實故事。那是在20__年的春節(jié)前夕，剛從部隊退伍的我，懷著對礦山的好奇和對未來的憧憬，被分到了龐莊煤礦運搬三區(qū)。記得那天，當(dāng)我興沖沖的趕到單位報到時，眼前的一幕卻讓我終生難忘：一位年過半百的老工人，臉色蒼白，左手被紗布包裹著，在黨支部書記辦公室里低聲抽泣，“劉書記，一輩子俺都安安全全地過來了，眼看就要退休了，卻失去了四個手指頭，叫我以后怎么辦啊！”從這位出了工傷事故的師傅話中我第一次知道了單位書記的姓名。“老張啊，你是位經(jīng)驗豐富的老工人了，可你圖省事，違反作業(yè)規(guī)程，出了事故，叫誰能不痛心啊。你先回去好好養(yǎng)傷，要把這次事故的教訓(xùn)牢牢記在心里，吃了一塹，咱要長一智啊。”沒想到，第一次聽書記講話竟是他在做違章者的思想工作。

就這樣，帶著對安全工作的忐忑心情，我正式加入了礦工隊伍。隨著時間的推移，我在平時的工作中總能找到安全意識淡薄,安全行為不規(guī)范的影子：有的職工覺得井下偶爾登一次車不會出事；有的職工在崗位上干私活，甚至離崗、脫崗；有的職工為了趕進(jìn)度多出煤，簡化作業(yè)程序，把違章作業(yè)不當(dāng)回事兒……說到這，我不禁想到了這樣一組數(shù)據(jù)：去年1月1日至11月20日，煤礦企業(yè)發(fā)生特大事故51起，死亡1355人，發(fā)生特別重大事故8起，死亡640人……作為一個煤礦人，看到這觸目驚心的數(shù)據(jù)，不能不為此感到震驚！誠然，這些事故的發(fā)生是多方面因素造成的，但是，不規(guī)范行為的大量存在，難道不是事故發(fā)生的重要原因嗎？

俗話說：前車之鑒，后事之師，血的教訓(xùn)一次又一次告訴我們，安全生產(chǎn)一刻也不能放松，一刻也不能麻痹。安全工作只有起點，沒有終點。對于那些不能復(fù)蘇的生命，對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷，“規(guī)范行為，珍愛生命”顯的是那么的重要。文秘站版權(quán)所有

“規(guī)范行為，珍愛生命”對于我們普通職工來說，它的意義在于由“要我安全”向“我能安全”的轉(zhuǎn)變；在于千家萬戶的幸福與歡樂；更在于企業(yè)和國家的財產(chǎn)安危！有了安全，我們才能以休閑的心情漫步；有了安全，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火。

篇2

關(guān)鍵詞：規(guī)范 煤礦安全 法寶

煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦工人整體素質(zhì)不高，自覺性差、隨意性強(qiáng)，沒有規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化意識，操作中不按程序、規(guī)定、規(guī)程操作，從而導(dǎo)致潛在事故的存在，甚至引發(fā)了一些事故，所以本文認(rèn)為規(guī)范崗位操作對于減少事故發(fā)生有一定的抑制作用。

1 崗位操作規(guī)范的重要性

日本企業(yè)在上世紀(jì)60年代后快速崛起，并創(chuàng)造了一系列的企業(yè)神話，比如橫掃英國的摩托車業(yè)，超越德國和美國的汽車工業(yè)，搶奪德國和瑞士的鐘表和光學(xué)儀器市場，打擊美國在鋼鐵、造船和一般電子產(chǎn)品上的傳統(tǒng)優(yōu)勢等，這與日本企業(yè)嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致、科學(xué)、務(wù)實的企業(yè)文化和管理理念密不可分，而嚴(yán)格崗位操作規(guī)范是實現(xiàn)這種企業(yè)文化和管理理念的一個重要工具。

所謂崗位操作規(guī)范就是讓各個崗位上的員工在操作過程中，清楚明白應(yīng)該做什么不該做什么，允許什么禁止什么，先做什么后做什么，接受什么拒絕什么，禁止什么提倡什么等。

在企業(yè)內(nèi)部，如果各個崗位上的員工規(guī)范性不夠，標(biāo)準(zhǔn)化不夠，程序性不夠的話，是難以創(chuàng)造一流的工作業(yè)績和確保優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量的，對于煤礦企業(yè)來講是無法保證安全生產(chǎn)的。數(shù)據(jù)表明，90%以上的事故都是責(zé)任事故，都與人的因素相關(guān)，更確切地說都是因為人的不按規(guī)范操作、不按程序操作、不按標(biāo)準(zhǔn)操作造成的。比如有的人為了少走幾步路，違章蹬鉤造成事故；有的工人在生產(chǎn)中為走捷徑，從高速運轉(zhuǎn)的機(jī)器上跨越，結(jié)果被卷入設(shè)備受傷等。

2 反思現(xiàn)狀

在一個企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)的員工按照操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)是員工最基本的行為準(zhǔn)則，通過明確操作規(guī)范，讓員工樹立安全意識，清楚操作的規(guī)范化是降低事故的有力保障。分工不同，崗位不同，那么操作規(guī)范就會出現(xiàn)差異。但是按照操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，這是預(yù)防事故的最佳途徑。結(jié)合煤礦企業(yè)自身的工作崗位和操作規(guī)范，應(yīng)該反思一下自己的行為。

①每一個崗位、每一個員工是不是都有崗位操作規(guī)范呢？②如果沒有，那么和安全密切相關(guān)的重要崗位有沒有崗位操作規(guī)范呢？③已經(jīng)制定的崗位操作規(guī)范合法嗎？合理嗎？明確嗎？能保證安全嗎？④每個崗位上的員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)范了嗎？任何的回答都是蒼白無力的，大大小小的事故和血的教訓(xùn)已經(jīng)告訴了答案。

3 應(yīng)對之策

煤礦企業(yè)需要做的除了依照法律、法規(guī)、條例制定相應(yīng)的崗位操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)外，就是改變職工習(xí)以為常的違章操作行為，即從不規(guī)范操作改變?yōu)橐?guī)范操作，從沒有程序性改變?yōu)榘闯绦虿僮鳎瑥牟话踩袨楦淖優(yōu)榘踩袨椤T工行為改變必須具備兩個基本條件：一個是具備應(yīng)知和應(yīng)會，也就是知道什么行為需要改變、如何改變；另一個是員工有改變行為的意愿：一是出于自愿，而非督促；二是了解行為的結(jié)果及改變的好處，而非被動的授受；三是了解自己的職責(zé)，明確工作的重要性。

綜上所述，本文認(rèn)為加強(qiáng)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)工作、營造強(qiáng)勢的安全文化氛圍和建立有效的職工安全獎懲機(jī)制是改變職工不規(guī)范操作行為的關(guān)鍵。

3.1 加強(qiáng)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

安全培訓(xùn)是企業(yè)一項基本工作，培訓(xùn)的形式、內(nèi)容、對象也多種多樣，但培訓(xùn)的效果卻不盡人意，如熟知的不能熟用，能熟知熟用的僥幸心理嚴(yán)重，違章次數(shù)不減，蠻干現(xiàn)象依然存在，隱患在眼前卻無動于衷等。如何通過培訓(xùn)達(dá)到改變職工不規(guī)范操作的行為？本文認(rèn)為應(yīng)從以下三個方面做起：

3.1.1 培訓(xùn)方法

在通常情況下，企業(yè)安全培訓(xùn)的對象是一線操作工人，這部分人學(xué)歷較低、整體素質(zhì)不高，在培訓(xùn)時不能只出文字、只提要求、只講規(guī)范，而要采用簡單明了、淺顯易懂、科學(xué)通俗的方法，利用多媒體、課件、圖表、數(shù)字、事例、報告會等形式，選擇理論與實踐相結(jié)合、室內(nèi)與現(xiàn)場相結(jié)合、模擬與操作相結(jié)合的方式，從操作的步驟、程序、規(guī)范、關(guān)鍵點等方面著手培訓(xùn)，這樣可以讓員工比較輕松的具備應(yīng)知應(yīng)會的知識，還能在具體的實踐操作中有章可循。

3.1.2 培訓(xùn)內(nèi)容

通常的培訓(xùn)做到的僅僅是讓員工知道應(yīng)該做什么、如何做，怎樣做是正確的、怎樣做是不規(guī)范的，怎樣做是安全的、怎樣做是不安全的，也就是應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)，這是培訓(xùn)最基本的內(nèi)容，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

在培訓(xùn)中更為重要的一點是要讓人知道和理解不按章操作存在的那些危險因素、危險點、潛在事故，事故發(fā)生后會給自己和家庭帶來什么影響，會給工友帶來什么傷害，會給班組、隊組帶來什么損失，會給企業(yè)發(fā)展和社會帶來哪些后果。這樣的培訓(xùn)可以通過故事、事例來講解，身邊發(fā)生的事件應(yīng)該是最好的教材。通過這樣的培訓(xùn)會可以讓員工從內(nèi)心和意識上徹底摒棄壞的習(xí)慣，養(yǎng)成好的作風(fēng)。

3.1.3 培訓(xùn)時效

教育、培訓(xùn)是一個辛苦而又漫長的過程，因為每個人都有“衰減性”，隨著時間的推移我們會從時間上、內(nèi)容上、行動上對規(guī)范操作大打折扣，會重犯“老毛病”。所以培訓(xùn)要常抓不懈、持之以恒、循序漸進(jìn)、不斷突破，要做到隨人、隨時、隨地、隨事培訓(xùn)，從根本上提高職工素質(zhì)，確保安全。這樣的培訓(xùn)也是符合安全文化演變過程的，即：自然本能（反應(yīng)期）——嚴(yán)格管理（依賴期）——自主管理（獨立期）——團(tuán)隊管理（互賴期）。

3.2 營造強(qiáng)勢的安全文化氛圍

安全文化是影響員工意識、態(tài)度的工具，營造強(qiáng)勢的安全文化氛圍對于改變員工不規(guī)范操作行為有重要推動作用。

2008年11月20日，安監(jiān)總局一口氣公布了81個安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，最后兩個是關(guān)于安全文化建設(shè)的，分別是“AQ/T 9004-2008《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》”和“AQ/T 9005-2008《企業(yè)安全文化建設(shè)評價準(zhǔn)則》”，這兩個準(zhǔn)則已于2009年1月1日起正式執(zhí)行。將企業(yè)文化建設(shè)列入行業(yè)準(zhǔn)則，充分體現(xiàn)了國家對安全文化的重視，也體現(xiàn)了安全文化對安全生產(chǎn)工作有推動作用。

企業(yè)安全文化是通過氛圍來表現(xiàn)的，氛圍也能反映出企業(yè)安全文化的強(qiáng)弱。氛圍的力量是不容低估的，要讓安全文化氛圍成為影響企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，下面從三個方面說明安全文化氛圍的作用：

3.2.1 視覺渲染

通過標(biāo)語、看板、演講活動、廣播、漫畫等一切可以利用的工具宣傳企業(yè)的安全制度、操作規(guī)范，以及安全文化、安全精神和安全理念，譬如“安全就是效益”、“安全就是和諧”、“安全就是幸福”等，通過宣傳使員工認(rèn)知和理解其內(nèi)含，并自覺地應(yīng)用在生產(chǎn)中，嚴(yán)格按照崗位規(guī)范操作，確保安全。

3.2.2 親情感化

讓員工的家人和親屬參與，用親情感化，給安全生產(chǎn)注入強(qiáng)大的力量。如果每個員工的家里都有一本事故案例，他的家人是不是會時不時地囑咐兩句呢；如果每個隊組的投影里滾動著員工的全家福，員工上班時是不是會小心很多呢；如果就像學(xué)校開家長會一樣，我們也開個“媳婦會”、“孩子會”、“父母會”，員工會在生產(chǎn)中野蠻操作嗎？

3.2.3 團(tuán)隊約束

樹立和明確隊組、班組是企業(yè)安全的主體，經(jīng)常開展一些具有影響力、聲勢浩大的安全活動，并形成競爭機(jī)制，將基層自覺搞安全文化建設(shè)的積極性調(diào)動起來，增強(qiáng)基層員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識、安全意識，形成一人違章眾人幫、一人犯錯眾人糾的安全局面。

3.3 建立有效的職工安全獎懲機(jī)制

員工的操作行為還必須用有效的獎懲機(jī)制來引導(dǎo)和干預(yù)。

我們企業(yè)應(yīng)該編制安全制度，明確什么行為是安全的，什么行為是不安全的；什么行為將得到獎勵、獎勵多少，什么行為將得到處罰、處罰多少；什么是一般性違章、如何處理，什么是嚴(yán)重違章、如何處理；什么樣的員工應(yīng)該晉升，什么樣的員工應(yīng)該清退；什么樣的員工可以評先進(jìn)，什么樣的員工需要再教育等。用嚴(yán)格的制度和明確的標(biāo)準(zhǔn)促使個別員工糾正不自覺的行為，即習(xí)慣性違章和不良工作習(xí)慣。

4 結(jié)語

制定崗位操作規(guī)范、加強(qiáng)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)工作、營造強(qiáng)勢安全文化氛圍、建立有效的員工安全獎懲機(jī)制，這四項都是需要我們經(jīng)過長期的、辛勤的、反復(fù)的、深入的開展的工作，這也應(yīng)驗了“安全沒有捷徑”這句話。

當(dāng)然任何工作，都是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，都不可能一步到位。對于員工崗位行為規(guī)范工作，也要結(jié)合煤礦企業(yè)實際，從井上到井下，由簡單到復(fù)雜，從職工易于接受和易于做到的問題入手，由簡單到復(fù)雜，循序漸進(jìn)，反復(fù)抓、抓反復(fù)，切忌全面開花、沒有重點，忽緊忽松，不切實際。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊榮生.當(dāng)前安全形勢下的煤礦安全培訓(xùn)[J].能源與環(huán)境，2005（03）.

篇3

各單位：

為進(jìn)一步規(guī)范周一安全活動，提高安全教育的針對性和實效性，促進(jìn)干部職工安全意識的不斷增強(qiáng)，確保全礦“××××”安全奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)，根據(jù)*礦普字〔2006〕××號文件的有關(guān)規(guī)定和要求，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、安全活動的內(nèi)容

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級和礦關(guān)于安全工作的各項指示決議、各類安全會議精神、傳真電文和各類通報等，并結(jié)合本單位實際提出具體要求和措施。

2、全面總結(jié)上周本單位安全生產(chǎn)情況，并根據(jù)現(xiàn)場存在的安全難點和職工應(yīng)注意的問題，安排本周安全工作的重點。

3、采取干部職工互動的方式，變過去一人講為眾人談，針對現(xiàn)場情況和職工個人安全情況，由職工自己談危害、談措施、談體會、談建議，充分調(diào)動職工參與安全教育的自覺性和主動性。

4、政工行政科室包區(qū)隊人員針對當(dāng)前安全形勢以及所包區(qū)隊實際情況進(jìn)行安全宣講，帶領(lǐng)干部職工共同學(xué)習(xí)所包單位相關(guān)專業(yè)的安全知識，并現(xiàn)場進(jìn)行隨機(jī)提問，檢查學(xué)習(xí)效果。

二、安全活動的程序

1、由主持人帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)上級安全文件、會議精神，并結(jié)合本單位實際，提出具體要求。

2、由主持人總結(jié)上周安全工作情況，安排部署本周安全工作重點。

3、政工行政科室包區(qū)隊人員進(jìn)行安全宣講，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識，并進(jìn)行隨機(jī)提問。

4、由職工個人根據(jù)現(xiàn)場情況和安全生產(chǎn)、操作情況進(jìn)行互動發(fā)言。

5、由主持人對安全活動進(jìn)行小結(jié)。

三、安全活動考核規(guī)定

1、黨支部書記、區(qū)（科）長是安全活動的第一責(zé)任者，必須嚴(yán)格按照規(guī)定要求認(rèn)真組織和主持安全活動，每有一次不組織對區(qū)隊正職每人罰款50元，無正職主持每有一次對區(qū)隊正職罰款30元。

2、主持人要在安全活動前進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備、提前備課（備課內(nèi)容要在安全活動記錄本中出現(xiàn)）。重點針對現(xiàn)場存在問題和職工違章操作等情況有針對性地進(jìn)行安全教育，不能應(yīng)付、湊付傳達(dá)學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)工作無關(guān)的文件，不能泛泛而談、冗長無序，更不能將班前會的有關(guān)要求放到安全活動時間來強(qiáng)調(diào)，否則，每次對主持人罰款30元。

3、當(dāng)天出勤職工必須按時參加安全活動，職工在安全活動期間要認(rèn)真聽取主持人和包區(qū)隊人員提出的要求，并做好學(xué)習(xí)記錄，發(fā)現(xiàn)遲到、早退或不按要求做學(xué)習(xí)記錄等情況，由區(qū)隊每次對責(zé)任人罰款10—20元；參加安全活動職工要根據(jù)自身實際，積極發(fā)言，對發(fā)言不認(rèn)真的職工，由區(qū)隊每次對責(zé)任人罰款20元。

4、政工行政科室包區(qū)隊人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的安全方針，并能熟練掌握所包單位專業(yè)的安全知識和具體操作知識，不斷提高安全宣講的質(zhì)量和效果。凡宣講內(nèi)容空洞無物，存在應(yīng)付、湊付現(xiàn)象，每次對責(zé)任人罰款20元；所包單位安全教育效果一般，長期沒有起色的，對其包區(qū)隊人員罰款50元，并適時做出調(diào)整。

篇4

摘要：通過對職工的不安全行為的心理狀態(tài)分析，結(jié)合自身單位安全管理工作實際，探討如何進(jìn)行職工安全行為的規(guī)范與管理。

關(guān)鍵詞：煤礦不安全行為 心理狀態(tài)分析 規(guī)范與管理

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和社會的進(jìn)步，安全生產(chǎn)工作越來越受到重視。任何一個企業(yè)，特別是煤礦企業(yè)，安全不僅僅關(guān)系到企業(yè)員工的人身安全問題，同時也關(guān)系到企業(yè)本身的長遠(yuǎn)發(fā)展，必須把安全放在首位，牢固樹立"安全就是企業(yè)最大效益，安全就是職工最大的幸福"的理念。近年來，各級政府部門持續(xù)加大企業(yè)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督監(jiān)管及事故追責(zé)問責(zé)力度，全國安全生產(chǎn)事故逐年減少，尤其煤礦企業(yè)，2013年至今，進(jìn)入事故穩(wěn)定下降階段，死亡人數(shù)降到1000人以下，年均減少200人，百萬噸死亡率均在0.3以下，2018年開始，煤礦百萬噸死亡率進(jìn)入“雙零”時代，逐步接近中等發(fā)達(dá)國家水平。但煤礦固有安全風(fēng)險多，作業(yè)環(huán)境差，職工素質(zhì)低等因素，造成零星事故依然頻發(fā)。分析幾年來我們身邊所發(fā)生一些事故，職工的不安全行為即“三違”已成為導(dǎo)致事故的最主要因素，因此，安全行為的管理和規(guī)范是當(dāng)前企業(yè)安全管理的核心內(nèi)容。

一、不安全行為原因分析

人的行為是受意識支配的，意識又是人的心理反應(yīng)。因此，人有什么樣的心理都會在行動中體現(xiàn)，不安全的心理狀態(tài)自然會導(dǎo)致“三違”的發(fā)生。人的不安全心理狀態(tài)主要有以下特點：

（一）僥幸心理。這類人，不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識，也不是技術(shù)水平差，大多數(shù)是"明知故犯"。工作中盲目自信,不充分估計行為的惡果,抱著偶爾違章不會出事的心理,冒險違章,如蹬鉤頭,爬皮帶等,造成習(xí)慣性“三違”。

（二）麻痹大意。這類人，在安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定的情況下,會自覺不自覺地松懈下來,在行為上多表現(xiàn)為操作時不認(rèn)真，馬馬虎虎，大大咧咧，安全就只掛在嘴邊，把規(guī)程措施拋至腦后。另外,由于工作內(nèi)容和形式單一,很多職工看慣了、干慣了,靠慣性作業(yè),憑經(jīng)驗施工,根本不去想是否違章,是否符合措施要求。

（三）圖懶省事。這類人，對現(xiàn)場操作中的小隱患視而不見，唯恐讓自己去處理，現(xiàn)場檢查不認(rèn)真，純粹是"走過場"，這種現(xiàn)象在我們身邊最為常見，也極易導(dǎo)致事故的發(fā)生。

（四）厭煩心理。這類人,因長期高強(qiáng)度勞動或身體健康原因,不堪重負(fù),工作熱情不高,工作完全處于應(yīng)付狀態(tài),使安全缺乏可靠性。

（五）逞能心理。這類人，為了顯示自己的能耐，往往會頭腦發(fā)熱，不遵守客觀規(guī)律，干一些自以為是的愚蠢事釀成事故。

（六）從眾心理。這類人，看見別人違章作業(yè)，或者看見別人那樣做，不去思考對錯，自己照著做，這種心理是形成習(xí)慣性違章的主要原因之一。

（七）情緒波動，思想不集中。這類人，往往受到社會、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安，思想分散，顧此失彼手忙腳亂；要么喜悅、興奮、得意忘形。這兩者都會嚴(yán)重影響工作中的注意力和導(dǎo)致違章行為的發(fā)生。

二、安全行為規(guī)范與管理方法探討

試想，如果每個人都以正常的心理，在主觀意識和思想上重視安全，熟悉本崗位的操作技能，明確本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任和事故危害，遵守各項規(guī)章制度，堅持日常的風(fēng)險辨識和評估，就能有效地控制、減少、甚至是杜絕事故的發(fā)生。如何控制職工的不安全心理及行為，及時對員工的不安全心理及行為進(jìn)行預(yù)測和調(diào)整，從而有效的預(yù)防和避免"三違"，避免各類事故的發(fā)生，結(jié)合本人工作崗位和單位實際，談?wù)劙踩袨橐?guī)范與管理上的好的做法：

（一）安全管理上要突出“人是關(guān)鍵，人最重要”，充分發(fā)揮各級管理者的作用。人是萬物之首,再好的制度、再好的想法都必須靠人去落實,煤炭生產(chǎn)地質(zhì)條件復(fù)雜多變,水、火、瓦斯、頂板等自然災(zāi)害預(yù)防困難,不發(fā)揮人的主觀能動性,就很難搞好安全生產(chǎn)。當(dāng)路線確定以后，各項目標(biāo)的實現(xiàn)，干部起決定因素，安全工作也是如此，安全制度的落實、違章的查處、隱患的整理、都要管理者督促完成，所以各級領(lǐng)導(dǎo)以身作則，言行一致，將給職工起到模范帶頭作用很重要。這其中班隊長直接在生產(chǎn)一線，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，因此我們集團(tuán)公司長期堅持將班隊長的建設(shè)作為首要的安全基礎(chǔ)建設(shè)，通過班隊長素質(zhì)提升等一系列舉措的實施，在職工中形成一個管理、技術(shù)的梯隊結(jié)構(gòu)隊伍,形成一個工作向上的合力。同時加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn),提高職工的安全技術(shù)素質(zhì),根據(jù)每個職工的特點合理安排和分配工作,制定員工素質(zhì)提升辦法，逐步培養(yǎng)員工的良好安全意識，然后再不斷的鞏固和提高，使每個職工都安心本職工作，根治安全意識的各種"隱患"。

（二）重視開展有針對性的安全思想教育。平時大張旗鼓地進(jìn)行職工安全思想教育,采用不同的形式反復(fù)強(qiáng)調(diào) ,真正使安全思想教育入腦、入耳、入心,起到效果;同時突出三個重點進(jìn)行安全思想教育:一是重點時節(jié):節(jié)假日、休息日職工思想容易放松;二是重點事:生產(chǎn)遇到困難時,安全周期較長時,安全工作出現(xiàn)問題時,職工思想不穩(wěn)定時;三是重點人:有喜事的幸福人,遇到困難的愁悶人,班后急著回家的急燥人,休班后返崗的疲勞人。通過扎實的思想教育,激發(fā)和提高他們的安全責(zé)任意識,自覺主動地端正工作態(tài)度,用正確的心理支配行為,履行工作職責(zé),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)教育，培養(yǎng)全體人員具有良好的安全心理素質(zhì)。煤礦生產(chǎn)受多種自然災(zāi)害威脅,一些意想不到的事情都可能發(fā)生。這一方面需要提高全體從業(yè)人員的工作技能,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;另一方面需要提高全體從業(yè)人員的安全心理素質(zhì),遇到突發(fā)事件不急躁、不手忙腳亂或消極對抗,而是沉著冷靜,積極化解不利因素,取得工作的主動。

（四）控制工作時間，嚴(yán)格交接班制度。煤礦生產(chǎn)長期以來，工人提前上井,是“三違”,管理人員要追究,但工人延點上井,是“三違”,卻沒有管理人員去追究,反而認(rèn)為可以理解，這是一種怪現(xiàn)象。殊不知工人的加班延點,一定程度上損害了職工的身心健康,使職工長期處于疲勞狀態(tài),沒有充足的體力和良好的工作狀態(tài),工作勢必走樣,行為就要失態(tài),給安全工作帶來隱患。近年來，通過不斷完善安全管理的各項規(guī)章制度，有效的避免了“撇鉤延點”，同時我公司提出了班中“強(qiáng)制性休息”、“雙休日、夜班不干大活”等要求，很好的避免了職工疲勞作業(yè)引起的不安全行為的發(fā)生。

（五）強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境整治。安全管理的重點在現(xiàn)場,就是要營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。通過提高全員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,實施隱患排查閉合性管理,促進(jìn)崗位作業(yè)規(guī)范化,緊緊抓住基層、基礎(chǔ)、基本功不放松,定期和不定期進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)，真正把住了現(xiàn)場關(guān)，從而為職工創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境。

（六）嚴(yán)格反“三違”制度的落實和執(zhí)行。集團(tuán)公司長期堅持強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任意識，充分發(fā)揮安檢人員的把關(guān)作用,對重點工程、零散作業(yè)人員、邊遠(yuǎn)頭面、危險區(qū)段,不斷加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,對排查出的事故隱患在整改過程中實行跟蹤督察;對邊遠(yuǎn)死角和重點的頭面和地點,實行跟班把關(guān)。對“三違”人員和現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,凈化安全生產(chǎn)的環(huán)境。在反“三違”上堅持帶指標(biāo)運行，同時對嚴(yán)重“三違”、重復(fù)性“三違”出重拳，并實行“三違”人員脫崗培訓(xùn)，并采取上崗前專人幫教、親情幫教，讓職工真正吸取教訓(xùn)，自覺抵制“三違”，不敢“三違”。通過這幾年的帶指標(biāo)運行，典型性“三違”得到了很好的控制，安全效果逐年好轉(zhuǎn)。2019年開始，隨著科技手段的進(jìn)步，反“三違”手段不斷升級，公司各煤礦基本實現(xiàn)了各個重點頭面視頻監(jiān)控全覆蓋，通過視頻反“三違”的開展，在職工心中發(fā)揮強(qiáng)有力地震撼作用，促進(jìn)了安全行為的自覺規(guī)范。

（七）強(qiáng)化事故案例警示教育。在安全規(guī)章制度上，每一條規(guī)定都是血的教訓(xùn)換來的，都對應(yīng)著許許多多的事故案例，因此加強(qiáng)事故案例警示教育，可以讓職工從身邊的事故中體會到安全生產(chǎn)的重要性，從而促進(jìn)安全行為的進(jìn)一步規(guī)范。對此，我集團(tuán)公司高度重視，采用不同的形式強(qiáng)化事故案例警示教育，印刷事故案例讀本、強(qiáng)制性基層單位進(jìn)行一周一案學(xué)習(xí)、事故責(zé)任人現(xiàn)身說法等等方式取得了很好的效果。

（八）加強(qiáng)安全文化建設(shè)。“三違”的外在表現(xiàn)是行為,根子在思想。因此,從基礎(chǔ)抓起,關(guān)注職工的安全觀念、意識、態(tài)度、倫理、道德、修養(yǎng)、情感等方面內(nèi)在素質(zhì)的涵養(yǎng)，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養(yǎng)職工健康的心理,用正確的心理支配行為,擺正自己的位置,主動接受管理。提倡“家文化”建設(shè)，激發(fā)職工的主人翁意識和強(qiáng)烈的責(zé)任意識,自覺主動地端正工作態(tài)度,履行工作職責(zé),忠誠企業(yè),安心工作,形成企業(yè)與個人相互依存、榮辱與共的命運共同體。安全行為規(guī)范是職工安全意識、業(yè)務(wù)水平、行為能力等多方面因素的綜合體現(xiàn),它是通過長期的安全教育培訓(xùn)和安全素質(zhì)培養(yǎng)逐步形成的。職工如果沒有必要的安全生產(chǎn)知識和技能,即便“我要安全”也未必能做到“我會安全”。即使“我會安全”的職工,如果缺乏強(qiáng)烈的安全意識,對違章現(xiàn)象熟視無睹,對事故隱患麻痹大意,那么“我會安全”也會變得毫無意義。因此,只有在濃厚的安全文化氛圍中浸染,職工才能保持高度的警覺,才會按章作業(yè)。推進(jìn)安全管理文化建設(shè)必須從法規(guī)、制度入手，使職工在生產(chǎn)工作中有令可行、有法可依,有章可循。使管理人員在工作中不僅要嚴(yán)格管理,制止職工的違章行為,而且要嚴(yán)以律己,做遵章守紀(jì)的模范。要依靠引進(jìn)先進(jìn)管理理念,改進(jìn)安全管理方法、手段,全面提升安全管理水平,增強(qiáng)安全管理的科學(xué)性和有效性,減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

（九）充分發(fā)揮激勵機(jī)制的作用。對正確的安全行為要給予大力支持，及時進(jìn)行表彰和獎勵。從正面激活職工的安全意識，讓職工在愉快的情緒中強(qiáng)化安全意識，自覺遵章守紀(jì)，做好安全。如舉行各種安全知識競賽、安全生產(chǎn)運動會、安全演講、班隊長座談會等等活動，對成績突出者給予獎勵，從而激發(fā)職工對安全工作的參與熱情。對發(fā)現(xiàn)安全重大隱患，預(yù)防重大安全事故的職工要進(jìn)行重獎，以調(diào)動職工認(rèn)真巡檢，增強(qiáng)安全工作主動性和積極性。

三、煤礦企業(yè)安全發(fā)展出路

煤礦生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境差，當(dāng)前煤礦企業(yè)員工素質(zhì)、技術(shù)裝備依然相對落后，職工貼身作業(yè)、狹窄空間作業(yè)多，是導(dǎo)致事故多發(fā)的本質(zhì)性原因。煤礦企業(yè)的發(fā)展必須建立長效的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，在職工中形成創(chuàng)新氛圍，群策群力，同時加大人才及新設(shè)備、新技術(shù)的引進(jìn)，真正從技術(shù)源頭提高生產(chǎn)力，改善生產(chǎn)關(guān)系，讓職工從貼身戰(zhàn)術(shù)、狹窄空間作業(yè)中解放出來，實現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)，從根本上實現(xiàn)本質(zhì)安全。這也是煤礦企業(yè)實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)的根本性出路。

參考文獻(xiàn)

[1]安全生產(chǎn)法，2017年版

[2] 牛鐵軍. 淺談企業(yè)安全管理中反習(xí)慣性違章之對策. 商情,2012年第26期

篇5

近年來，中國在煤礦安全、事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)等方面已經(jīng)具有了一定的基礎(chǔ)與保障，并且成立了國家與省事故應(yīng)急協(xié)調(diào)委員會，建立了國家至煤礦廠應(yīng)急計劃、準(zhǔn)備與響應(yīng)的計劃體系，為煤礦安全監(jiān)管做好了實質(zhì)性的應(yīng)急準(zhǔn)備前提。

首先，中國煤礦事業(yè)發(fā)展中堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的總控制原則，建立了獨立的動態(tài)監(jiān)管控制體系，制定了一套與國際接軌的煤礦與煤礦安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，采用國際通用的評價手段和監(jiān)督檢查程序，嚴(yán)格審查、依法行政，不斷提高煤礦與煤礦安全監(jiān)管水平。煤礦設(shè)施的安全運行和煤礦安全水平的不斷提高充分證明了監(jiān)管體系和控制的有效性。尤其是在組織開展監(jiān)督員和技術(shù)專家培訓(xùn)、煤礦安全工程師職業(yè)認(rèn)證、煤礦設(shè)備安全監(jiān)管等方面做出了開拓性工作，是良好的開端與實踐，為中國煤礦安全監(jiān)管做好了制度和程序上的安全控制保障。

其次，中國煤礦安全監(jiān)管工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，緊緊圍繞著服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局，采取分級安全管理體制，逐步理順，機(jī)構(gòu)建設(shè)不斷加強(qiáng)，執(zhí)法程序逐漸規(guī)范，監(jiān)管能力得到日益提升，使煤礦安全監(jiān)管事業(yè)步入了科學(xué)、健康、快速的發(fā)展軌道。并且嚴(yán)格控制常規(guī)建設(shè)項目和各項災(zāi)后恢復(fù)重建項目環(huán)評制度，進(jìn)一步優(yōu)化程序、提高效率，不斷改善服務(wù)方式、提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高了監(jiān)管的效能。

此外，在各省煤礦安全管理的相關(guān)制度法規(guī)上做出分層的控制設(shè)置，針對不同情況的安全管理級別，分設(shè)不同次層級的法規(guī)規(guī)范，分級控制，管理和控制有主次，注重技術(shù)上和管理上都要有自組織、自適應(yīng)的安全管理功能；此外，無論是從人身安全管理的角度還是煤礦產(chǎn)業(yè)的角度控制，安全因素都要高于預(yù)測水平，盡一切可能掌控安全因素，遇到問題及時反饋，對于計劃有自檢、評價、修正的信息功能。與此同時，各省區(qū)陸續(xù)頒布《煤礦安全管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的立法工作，也為強(qiáng)化監(jiān)督管理提供了法律依據(jù)，增強(qiáng)了煤礦安全監(jiān)管的執(zhí)行力。

2應(yīng)用控制理論強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管的幾點建議

隨著資源的廣泛利用與推廣，強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管越來越受到人們的關(guān)注，在新的安全形勢下，結(jié)合中國具體的煤礦安全監(jiān)管現(xiàn)狀，特別是近年來，煤礦安全監(jiān)管面臨著新的挑戰(zhàn)，因此，從中國具體實際國情出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗，綜合運用控制論原理，具體從煤礦安全應(yīng)急組織體系建設(shè)、安全技術(shù)人員的培訓(xùn)、相關(guān)煤礦安全法律法規(guī)的完善等方面改善中國煤礦安全和煤礦監(jiān)管現(xiàn)狀，以不斷提高中國煤礦安全建設(shè)水平，為煤礦能源的安全利用做好全方位保障。

2.1煤礦安全應(yīng)急組織體系建設(shè)

健全煤礦與煤礦事故的應(yīng)急組織體系，明確各部門職責(zé)分工，從而提高應(yīng)對事故能力，加強(qiáng)自制指揮及時反應(yīng)能力，是有效地應(yīng)對煤礦與煤礦突發(fā)事件的重要前提。此外，建立國家、省（自治區(qū)、直轄市）和地方應(yīng)急組織的三級組織控制體系，明確各級組織的安全職責(zé)，對全國范圍內(nèi)的煤礦安全實施組織分工領(lǐng)導(dǎo)和管理。

2.2提高煤礦安全人員的專業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì)加強(qiáng)對煤礦安全知識的宣傳

必須加強(qiáng)對煤礦安全從業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，從而提高專業(yè)人員的技術(shù)水平和素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員責(zé)任心，培養(yǎng)從業(yè)的責(zé)任感是使命感，降低煤礦安全隱患，定期對涉煤礦人員進(jìn)行科學(xué)訓(xùn)練和技術(shù)培訓(xùn)，使其得到充分的培訓(xùn)教育和知識更新。加強(qiáng)完善應(yīng)急專家的管理培訓(xùn)，針對各種應(yīng)急監(jiān)測、安全救援工作，對有關(guān)專家的資料進(jìn)行備案管理，以備不時之需，同時，注意加強(qiáng)對煤礦安全知識的宣傳普及，讓更多的人們認(rèn)識到煤礦安全監(jiān)管的重要性，讓煤礦與煤礦安全教育納入人類知識體系中來。3.3對全國的煤礦資源進(jìn)行調(diào)查建立全國性的煤礦安全監(jiān)測網(wǎng)。掌握并分析中國煤礦資源分布的現(xiàn)狀，建立煤礦安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立和完善地理信息系統(tǒng)和全球定位系統(tǒng)的煤礦設(shè)施和煤礦事故應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急物資存貯數(shù)據(jù)庫，從而對中國煤礦安全進(jìn)行全面的、細(xì)致的監(jiān)管和調(diào)查，并建立起煤礦資源管理信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)計算機(jī)動態(tài)化的管理程序，建設(shè)和完善1個覆蓋全國自動預(yù)警的煤礦監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)是動態(tài)監(jiān)控煤礦安全及煤礦事故的有效途徑。在煤礦安全事故情況下，能夠迅速有效地做出計算機(jī)自動化響應(yīng)，提高煤礦安全監(jiān)管的技術(shù)化、網(wǎng)絡(luò)化程度，能應(yīng)對污染并建立起全國性的煤礦環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。在事故發(fā)生時，能及時有效地跟蹤煤礦事故的發(fā)展變化并且迅速做出應(yīng)急響應(yīng)，將處理信息反饋給相關(guān)的安全決策部門，從而大大提高應(yīng)對安全事故能力和網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管水平。

2.4制定和完善相關(guān)的煤礦安全法律法規(guī)為煤礦安全監(jiān)管提供政策保障

針對中國的具體煤礦安全監(jiān)管國情，學(xué)習(xí)和借鑒外國的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗，制定和完善中國關(guān)于煤礦安全與煤礦監(jiān)督管理的法律、法規(guī)，有效地進(jìn)行煤礦安全監(jiān)督管理，科學(xué)地制定和完善企業(yè)安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使嚴(yán)格地執(zhí)行安全管理程序成為自覺的執(zhí)法行為。全面改善管理手段，完善干部安全責(zé)任考煤礦機(jī)制，形成良好的具有煤礦企業(yè)安全管理特點的安全管理氛圍、人文環(huán)境、法律制度環(huán)境，積極解決矛盾，服務(wù)于社會，服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3結(jié)語