建筑工程市場調(diào)研精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇建筑工程市場調(diào)研，期待它們能激發(fā)您的靈感。

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關(guān)鍵詞：建筑工程；前期設(shè)計；質(zhì)量監(jiān)控

一、建筑工程設(shè)計的準備工作

建筑工程前期設(shè)計的質(zhì)量能夠直接影響到整個工程的施工進度以及投資目標的實現(xiàn)，因此必須要加強質(zhì)量監(jiān)控措施。在進行項目設(shè)計之處就需要進行大量的準備工作，這其中就包括對建筑項目的選址、功能策劃以及市場調(diào)研等因素結(jié)合建筑資金的投入量用科學(xué)、客觀、綜合的分析方法進行評估，并且從宏觀意義上提出一種預(yù)設(shè)，為接下來的建筑工程設(shè)計階段提高重要依據(jù)。此外做好建筑工程設(shè)計前的準備工作可以給設(shè)計方案帶來更多的經(jīng)濟性因素，例如能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益以及社會效益，并且能夠在一定程度上降低投資方的投資風險。以下就對加強設(shè)計前的準備工作進行具體分析：

（一）建筑項目的選址

建筑項目的選址一般都是由投資方在確定建筑項目的具體內(nèi)容以后，通過對建筑環(huán)境的考察選擇從而使既定目標獲得最大化的效益。進行建筑項目選址時的質(zhì)量監(jiān)控措施包括：從城市控制性規(guī)劃中的用地性質(zhì)、建筑用的的位置、交通條件、市政的配套設(shè)施狀況、周邊的人文以及自然環(huán)境等出發(fā)，從分考慮建筑用地的規(guī)劃以及建筑設(shè)計規(guī)模。可以先根據(jù)以上內(nèi)容制定出設(shè)計預(yù)案，然后分析合適程度以及變化額冗余度。

（二）功能策劃以及市場調(diào)研

功能策劃以及市場調(diào)研通常都是在建筑項目選址已經(jīng)確定下了的情況下進行的，通過對建筑用地以及周邊環(huán)境等各種因素進行功能策劃以及市場調(diào)研，然后為建筑項目的決策者提供理論依據(jù)。由此可知功能策劃和市場調(diào)研雖然在側(cè)重點上存在差異，但彼此之間還是緊密聯(lián)系、是相互配合進行的。

對建筑用地進行功能策劃并沒有固定的形式，主要是通過結(jié)合區(qū)域內(nèi)的自然以及人文環(huán)境等因素對現(xiàn)有建筑功能的配置、修建規(guī)模、建設(shè)投資以及周邊交通狀況等進行充分考慮，完善知識儲備，然后策劃者根據(jù)建筑功能的不同特征發(fā)展一些新的功能形式。根據(jù)具體的建筑環(huán)境除了要對建筑自身的發(fā)展進行考慮以外，功能策劃還需要考慮建筑對周圍整體環(huán)境造成的影響，可以借勢增強周邊功能，或者結(jié)合周邊進行優(yōu)勢互補，此外經(jīng)濟效益也是功能策劃的重點工作。市場調(diào)研主要是對市場份額、需求、定價等方面進行調(diào)查，然后把這些信息收集起來進行分析和監(jiān)控，進而解釋各種信息之間的內(nèi)在聯(lián)系以及相互關(guān)系變化的規(guī)律。這個過程是為日后建筑項目的具體實施以及功能定位提供重要的理論依據(jù)。對于功能策劃以及市場調(diào)研的監(jiān)控措施主要是將整個策劃過程進行專家論證，決策的判斷應(yīng)該結(jié)合市場調(diào)研的結(jié)果而定。

二、建筑工程前期設(shè)計的質(zhì)量監(jiān)控

建筑工程前期的設(shè)計質(zhì)量能夠直接影響日后的工程建設(shè)是否能夠達到投資者或者業(yè)主的預(yù)期目標，它是整個建筑工程的關(guān)鍵所在，因此對于建筑工程前期設(shè)計中的質(zhì)量監(jiān)控是設(shè)計監(jiān)理工作的重中之重。建筑工程設(shè)計方案質(zhì)量的高低取決于設(shè)計方案是否能夠滿足設(shè)計規(guī)范性、結(jié)構(gòu)安全性、技術(shù)合理性、工藝先進性、設(shè)備可靠性以及施工可行性等要求。以下就對建筑工程前期設(shè)計的質(zhì)量監(jiān)控措施進行具體分析：

（一）把住方案設(shè)計比選關(guān)

建筑工程設(shè)計方案就是將投資方或者業(yè)主對建筑的各種要求集中反映在設(shè)計文件以及圖紙上，它基本上決定了工程項目的功能、技術(shù)、投資，所以對建筑工程設(shè)計進行質(zhì)量監(jiān)控主要是管理和控制設(shè)計文件以及圖紙。因此建筑工程設(shè)計監(jiān)理必須要求設(shè)計單位提供多種設(shè)計方案進行比選，確保能夠最大限度的滿足投資方或者業(yè)主對建筑的質(zhì)量標準，安全性、經(jīng)濟性等方面的要求。

（二）加強設(shè)計圖紙的審核工作

設(shè)計圖紙是建筑工程設(shè)計工作的最終結(jié)果，同時也是建筑工程施工和進行質(zhì)量監(jiān)控的主要依據(jù)。在進行施工監(jiān)理的過程中，施工圖存在問題的是非常普遍的現(xiàn)象，這不僅會對建筑功能產(chǎn)生一定的影響，而且如果沒有及時整改在施工中引起質(zhì)量事故將會造成非常嚴重的后果。因此對設(shè)計圖紙的審核工作必須建立在嚴格遵守技術(shù)標準以及法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，以及結(jié)合現(xiàn)有的技術(shù)條件和環(huán)境因素對其進行綜合考察，對制定出的技術(shù)措施以及建筑關(guān)鍵節(jié)點的構(gòu)造設(shè)計要積極與相關(guān)專業(yè)人員進行技術(shù)難點以及可行性分析。在對設(shè)計圖紙進行認真仔細地審察時，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在缺陷或者其它質(zhì)量問以便采取有效地修改措施，然后再對修改后的設(shè)計圖紙按照原有設(shè)計要求進行復(fù)核檢查。只有通過嚴格的審核工作才能使設(shè)計項目能夠更好地滿足投資者或者業(yè)主的需求，最大程度的發(fā)揮項目投資的經(jīng)濟效益。

（三）設(shè)計單位要進行充分的溝通協(xié)調(diào)作用

要想使建筑工程設(shè)計能夠滿足投資方或者業(yè)主的要求，據(jù)需要設(shè)計者同投資者或者業(yè)主進行密切的交流。雙方互相交換意見，明確設(shè)計思路并且對設(shè)計方案共同提出修改意見，只有這樣才能使設(shè)計者充分領(lǐng)悟到投資方或者業(yè)主的建設(shè)意圖以及主導(dǎo)思想，使建筑功能能夠最大化的發(fā)揮作用。設(shè)計人員的設(shè)計能力與協(xié)調(diào)能力是相互依存的整體，兩者缺一不可，共同對建筑設(shè)計的質(zhì)量產(chǎn)生影響?？傊ㄖこ痰那捌谠O(shè)計質(zhì)量的改進應(yīng)當以設(shè)計者為主體，然后投資方或者業(yè)主、建立工程師等共同參與，從設(shè)計項目的策劃、設(shè)計方案的改進以及設(shè)計效果的體現(xiàn)等多方面考慮從而能夠有效地提高建筑工程設(shè)計的質(zhì)量。在建筑工程設(shè)計階段，建筑工程的設(shè)計說明以及施工圖紙等各種文件的質(zhì)量對日后建筑工程能否真正意義上實現(xiàn)技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全實用以及確保質(zhì)量的建設(shè)目標起著關(guān)鍵性和決定性的作用。

（四）提升設(shè)計人員自身的職業(yè)素質(zhì)

設(shè)計人員是建筑設(shè)計的主體，其主要責任就是把投資者或者業(yè)主的要求能夠如實的反映到圖紙上，所以設(shè)計人員自身的職業(yè)素質(zhì)直接影響著建筑工程設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣程度。因此建設(shè)單位在設(shè)計開始時就要進行人員資質(zhì)的配備，制定具體的設(shè)計計劃，整個過程必須進行嚴格評審制度，而且還必須加強對設(shè)計人員業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)，加強對建筑設(shè)計隊伍的管理，而設(shè)計人員也要不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，多學(xué)習一些優(yōu)秀的設(shè)計理念拓寬自己的設(shè)計思路，也只有這樣才能設(shè)計出更多優(yōu)秀的建筑作品。

設(shè)計過程能夠以確保質(zhì)量以及自身權(quán)益的保障。設(shè)計

（五）注重建筑設(shè)計的技術(shù)質(zhì)量

建筑設(shè)計不應(yīng)該只是單純的追求外在形式，對于其設(shè)計質(zhì)量的衡量還取決于建筑形式、結(jié)構(gòu)、材料、設(shè)備以及施工技術(shù)條件等因素之間的相互統(tǒng)一與協(xié)調(diào)，如果建筑工程前期設(shè)計中只是片面的追求建筑形式、而忽略了考慮建筑結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、建筑構(gòu)造的合理性、建筑材料的適應(yīng)性以及建筑施工的可行性，那么設(shè)計者的意圖也很難在實際的建設(shè)中展現(xiàn)出來，也就無法達到建筑設(shè)計的質(zhì)量要求。

三、結(jié)束語

建筑工程設(shè)計是項目建設(shè)的靈魂，是工程項目實施的重要基礎(chǔ)。建筑工程施工前期設(shè)計是整個工程項目的核心工作，設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響著整個建筑工程質(zhì)量的好壞，無論從工程投資到工程進度，以及項目竣工后的運營成本還是投資效益等方面都有著舉足輕重的作用。因此在建筑工程施工過程當中，必須將科學(xué)的管理措施融進建筑項目管理工作中，要運用科學(xué)、有效地管理的職能與方法，不斷完善建筑工程技術(shù)管理工作，為整個建筑工程項目的順利進行提供可靠的技術(shù)保障。

參考文獻：

[1]楊孟林.建筑施工技術(shù)管理淺析[J].新疆農(nóng)墾經(jīng)濟，2010

[2]楊樂波.淺談兼職施工技術(shù)管理[J].科技致富向?qū)В?010

[3]傅小良.工程質(zhì)量管理及技術(shù)措施[J].科技與生活，2010

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1.1經(jīng)銷渠道不穩(wěn)定，風險較大

建材是基建最重要的材料之一，屬于建材市場標志性產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟增速的下滑，特別是房地產(chǎn)業(yè)的滑坡，使水泥市場感受到寒意，市場越做越透明，競爭越來越激烈，建筑工程材料大多招標，價格壓得很低，相應(yīng)利益空間也越來越小。在某些市場，企業(yè)報給經(jīng)銷商的價就已經(jīng)高出了中標價，即使經(jīng)銷商不再加價，要中標也不太可能。大部分經(jīng)銷商與企業(yè)無任何合同關(guān)系或其他關(guān)系，是自由的、獨立的個體，有權(quán)決定去哪家公司做項目經(jīng)銷。

1.2建材市場營銷意識、營銷水平較低

工程建材生產(chǎn)企業(yè)缺乏現(xiàn)代營銷理念，營銷策略運用的不合理，工程建材企業(yè)產(chǎn)品組合的寬度太窄，深度淺，產(chǎn)品規(guī)格少，結(jié)構(gòu)單一，企業(yè)資源利用率低。營銷渠道還依靠高層社會關(guān)系推銷產(chǎn)品和承攬工程?；蛘叽蠖鄶?shù)工程建材企業(yè)的所有營銷工作都落在業(yè)務(wù)員身上，業(yè)務(wù)員不僅要進行項目信息搜集、公關(guān)、投標、洽談合同，還要負責資金的回籠，市場營銷的專業(yè)化分工在工程建材行業(yè)很少得到體現(xiàn)，更談不上團體作戰(zhàn)、充分發(fā)揮現(xiàn)代營銷的組織設(shè)計功能。工程建材企業(yè)對自己的產(chǎn)品隨意夸張擴大，刻意隱瞞其缺點，久而久之，導(dǎo)致企業(yè)形象不佳，客戶忠誠度持續(xù)走低，導(dǎo)致市場很難得到穩(wěn)定。

1.3市場營銷風險大，應(yīng)收賬款的回收難

當前大多數(shù)工程建材企業(yè)的客戶資源都掌握在業(yè)務(wù)員和銷售經(jīng)理手中，缺乏客戶關(guān)系管理基礎(chǔ)系統(tǒng)。一旦辭職，將失去很多客戶，給企業(yè)銷售業(yè)績造成較大影響。另外建筑工程材料銷售通常貨款需要墊資，建筑工程材料大多產(chǎn)品已經(jīng)高度同質(zhì)化、因為招標，價格壓得很低，而且整個銷售環(huán)節(jié)銷售費用較高，因此企業(yè)本來的利潤回報就已經(jīng)微乎其微了，如果企業(yè)在最后的環(huán)節(jié)，賬款無法回收對企業(yè)影響極大。資金回籠周期長應(yīng)收賬款呆賬過多、壞賬準備率高是工程建材企業(yè)一個顯著的特點。

2.建材營銷策略對策

2.1加強市場調(diào)研

市場調(diào)研的目的是準確了解市場需求，認識購買行為，市場調(diào)研為產(chǎn)品的研制、開發(fā)與產(chǎn)品組合指導(dǎo)方向，為企業(yè)生產(chǎn)做好相應(yīng)產(chǎn)品匹配。工程建材市場的地域性特點決定了工程建材市場調(diào)研的必要性。一方面，地域的差異導(dǎo)致需求的差異和購買行為的差異，只要通過市場調(diào)研，才能分辨出這種差異來，從而為企業(yè)采取正確的營銷策略提供依據(jù)；另一方面，不同地域的建筑市場規(guī)范化程序不一樣，越是規(guī)范化的市場，競爭越激烈，越需要成熟的市場營銷策略，當然越需要市場調(diào)研。對多數(shù)建材企業(yè)來說，保持適當?shù)膶挾?，拓展產(chǎn)品的深度，即走專業(yè)化生產(chǎn)的道路往往能較快地形成產(chǎn)品的核心競爭能力。

2.2建立健全銷售渠道

銷售渠道企業(yè)把產(chǎn)品向消費者轉(zhuǎn)移的過程中所經(jīng)過的路徑，是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用，完成廠家很難完成的任務(wù)。根據(jù)工程建材市場具有消費集中性、需求的季節(jié)性和地域性特點，工程建材的分銷宜選用直銷與商相結(jié)合的渠道策略。生產(chǎn)廠家在本地和周邊地區(qū)可通過建立銷售分公司或辦事處進行直銷，能及時了解市場的變化，信息反饋快，容易根據(jù)市場形勢的變化而及時采取對策；外地宜采取制，通過選擇有實力操作的公司作為商，利用商的營銷資源，往往能迅速贏得市場。

2.3建立品牌經(jīng)營營銷

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關(guān)鍵詞：建筑工程 材料管理 企業(yè) 效益

建筑材料管理是建筑工程項目管理的重要組成部分,在工程建設(shè)過程中建筑材料的采購管理、質(zhì)量控制、環(huán)保節(jié)能、現(xiàn)場管理、成本控制是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。搞好材料管理對于加快施工進度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟效益,具有十分重要的意義。

強化建筑材料管理機制,涉及到采購、現(xiàn)場、成本等方面內(nèi)容。要建立完善的建筑材料管理機制,就必須努力建立起采購管理、現(xiàn)場管理、成本管理系統(tǒng)化機制。通過各個機制作用的共同發(fā)揮,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

1、建筑材料的采購管理

建筑材料的采購管理主要包括確定采購計劃、市場調(diào)研并合理選擇建筑材料、有效控制建筑材料的價格、材料的進場檢驗四個方面。

1.1 確定建筑材料采購計劃

對建筑材料進行有效的管理,首先必須確定材料采購計劃?？茖W(xué)合理的材料采購計劃是進行有效管理的基本前提條件。項目部依據(jù)項目合同、設(shè)計文件、項目管理實施規(guī)劃和有關(guān)采購管理制度編制采購計劃。采購計劃包括采購工作范圍、內(nèi)容及管理要求;采購信息,包括產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量、技術(shù)標準和質(zhì)量要求;檢驗方式和標準;供應(yīng)方資質(zhì)審查要求;采購控制目標及措施。

1.2 進行市場調(diào)研,合理選擇建筑材料

進行充分的市場調(diào)研,合理選擇建筑材料,對實現(xiàn)建筑材料的有效管理至關(guān)重要。為此,必須做到以下幾點:(1)對建筑材料提供方（生產(chǎn)經(jīng)營單位）的各類生產(chǎn)經(jīng)營手續(xù)是否齊全進行深入調(diào)查;(2)對企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、誠信觀念、銷售業(yè)績、售后服務(wù)等情況實地進行考察;(3)對企業(yè)的質(zhì)量控制體系是否具有國家及行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認證進行重點考察,并且對材料質(zhì)量在同類產(chǎn)品中的地位進行審查;(4)從建筑業(yè)界同行中了解,獲得更準確、更細致、更全面的信息;(5)組織對采購報價進行有關(guān)技術(shù)和商務(wù)的綜合評審,并制定選擇、評審和重新評審的準則。

1.3 有效控制建筑材料的價格

對材料的采購價格進行控制。企業(yè)應(yīng)通過市場調(diào)研或者通過咨詢機構(gòu),了解材料的市場價格,在保證質(zhì)量的前提下,貨比三家,選擇較低的材料采購價格。對材料采購時的運費進行控制。要合理地組織運輸,材料采購進行價格比較時要把運輸費用考慮在內(nèi)。在材料價格相同時,就近購料,選用最經(jīng)濟的運輸方法,以降低運輸成本。要合理地確定進貨的批次和批量,還要考慮資金的時間價值,確定經(jīng)濟批量。

1.4 材料的進場檢驗

建筑材料驗收入庫時必須向供應(yīng)商索要國家規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量合格及生產(chǎn)許可證明。項目采用的設(shè)備、材料應(yīng)經(jīng)檢驗合格,并符合設(shè)計及相應(yīng)現(xiàn)行標準要求。材料檢驗單位必須具備相應(yīng)的檢測條件和能力,經(jīng)省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門或者其授權(quán)的部門考核合格后,方可承擔檢驗工作。采購產(chǎn)品在檢驗、運輸、移交和保管等過程中,應(yīng)按照職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求,避免對職業(yè)健康安全、環(huán)境造成影響。

2、材料的進場管理

2.1 材料存放管理

建筑材料應(yīng)根據(jù)材料的不同性質(zhì)存放于符合要求的專門材料庫房,應(yīng)避免潮濕、雨淋,防爆、防腐蝕;一個建筑工地所用材料較多,同一種材料有諸多規(guī)格,比如鋼材從直徑幾毫米到幾十毫米有幾十個品種;水泥有標號高低之分,品種不一,各種水電配件品種繁多,所以各種材料應(yīng)標識清楚,分類存放。

2.2 材料發(fā)放管理

建立限額領(lǐng)料制度,對于材料的發(fā)放,不論是項目經(jīng)理經(jīng)部、分公司還是工程處倉庫物資的發(fā)放,都要實行“先進先出,推陳儲新”的原則,項目部的物資耗用應(yīng)結(jié)合分部、分項工程的核算,嚴格實行限額領(lǐng)料制度,在施工前必須由項目施工人員開簽限額領(lǐng)料單,限額領(lǐng)料單必須按欄目要求填寫,不可缺項。對貴重和用量較大的物品,可以根據(jù)使用情況,憑領(lǐng)料小票分多次發(fā)放。對易破損的物品,材料員在發(fā)放時需作較詳細的驗交,并由領(lǐng)用雙方在憑證上簽字認可。

此外,在施工過程中也要做好建筑材料的管理,如做好現(xiàn)場材料的設(shè)計與布置、合理安排施工材料、適度掌握施工進度等。

3、建筑材料的成本管理

明確施工過程中工程成本控制的內(nèi)容,有針對性地進行成本控制。在工程項目中,成本控制的內(nèi)容一般包括制度控制、限量控制、主材控制、材料索賠控制等內(nèi)容。在這方面,要努力做到靠制度嚴格限制成本、靠制度嚴格控制材料數(shù)量、進行有效的主材控制、實施有效的索賠控制等。

綜上所述,只要從采購管理、進場管理、成本管理各方面綜合入手,實施系統(tǒng)化的有效管理,形成完善的管理機制,就一定能實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟效益的顯著提高。

參考文獻

[1]陳耀從.《強化建筑工程材料管理 提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益》.《中國集體經(jīng)濟》,2010年第21期.

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1.基于專業(yè)認識實習的建筑材料參觀認識。

由于我院《建筑材料》課程開設(shè)在第一學(xué)期，很多學(xué)生對建筑工程技術(shù)專業(yè)處于懵懂狀態(tài)，對建筑材料有很多錯誤的認識。例如，很多學(xué)生在學(xué)習《建筑材料》課程之前，都將“混凝土”和“砂漿”都稱為“水泥”，而事實上混凝土、砂漿和水泥是三種不同的材料，技術(shù)性質(zhì)及其應(yīng)用都有很大的差別。為了更加有效地開展本門課程的堂課教學(xué)工作，將建筑材料參觀認識環(huán)節(jié)融入專業(yè)認識實習，即建筑類專業(yè)專職教師帶領(lǐng)學(xué)生參觀施工現(xiàn)場和校園建筑物時，除給學(xué)生講解建筑結(jié)構(gòu)、建筑構(gòu)造、建筑施工工藝、建筑設(shè)備、施工組織及工程管理等內(nèi)容外，盡可能多地給學(xué)生講解有關(guān)建筑材料的具體應(yīng)用及其注意事項、工程中因材料問題常見的各種弊病及其解決方法，從而引導(dǎo)學(xué)生平時要多觀察、勤思考、善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到學(xué)以致用，以提高學(xué)生的學(xué)習興趣。

2.以工程實際案例切入理論教學(xué)。

以施工現(xiàn)場實際工程案例作為切入點，使學(xué)生對這些問題產(chǎn)生極大的興趣，在學(xué)生對問題充滿各種想法和期待時，教師圍繞這些問題導(dǎo)入新課，再回到實際工程案例進行分析總結(jié)。例如，講解水泥的保管時，給出水泥不同程度受潮的圖片或?qū)嵨?，讓學(xué)生思考水泥受潮的原因，教師根據(jù)學(xué)生思考的結(jié)果再進行分析總結(jié)，讓學(xué)生了解水泥在保管時所需要注意的問題。講解混凝土和易性時，給出混凝土表面出現(xiàn)蜂窩麻面和流沙現(xiàn)象的圖片或相關(guān)施工視頻，先讓學(xué)生思考問題所在，教師再根據(jù)學(xué)生的回答進行分析，并引入混凝土和易性主要表現(xiàn)在流動性、黏聚性、保水性及影響混凝土和易性的因素，讓學(xué)生對混凝土和易性有一個更深刻的認識。通過介紹事故案例并輔以正確做法講解，從而培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的能力，同時也體現(xiàn)了材料課程的重要性。

3.建材市場調(diào)研。

《建筑材料》課程是研究各種建筑材料的組成、構(gòu)造、生產(chǎn)與加工方法、材料的技術(shù)性能、質(zhì)量檢驗以及如何合理使用的學(xué)科，它內(nèi)容龐雜且理論實踐性較強，可以說是通往專業(yè)課程的橋梁，也是決定學(xué)生專業(yè)面寬窄和工作適應(yīng)性的關(guān)鍵因素。因此，《建筑材料》課程的學(xué)習至關(guān)重要。高職生的學(xué)習積極性不高，我院在建筑工程技術(shù)專業(yè)課程體系中設(shè)置了建材市場調(diào)研專周，旨在有效調(diào)動學(xué)生學(xué)習興趣，促進學(xué)生積極思考與實踐，注重學(xué)生職業(yè)能力發(fā)展的培養(yǎng)，為實踐教學(xué)改革開辟新的道路。

（1）建材市場調(diào)研內(nèi)容。

建材市場調(diào)研實踐教學(xué)環(huán)節(jié)采用項目化教學(xué)來實施，按班級分組進行，6～8人一組，每組需完成兩個項目任務(wù)，具體如下：①項目任務(wù)一：認識一棟高層建筑主要土建用材料。要求學(xué)生一周內(nèi)認識一棟高層建筑主要土建用材料，具體材料種類由教師規(guī)定，每種材料需拍出清晰照片，并對材料的特點、性能、價格、品牌與用途等進行描述，并最終以調(diào)研報告和PPT的形式呈現(xiàn)；②項目任務(wù)二：認識一套90平方米的住宅裝飾裝修用材料。要求學(xué)生在一周內(nèi)認識一套90平方米的住宅裝飾裝修用材料，具體材料種類由教師給定，每種材料需拍出清晰照片，并對各材料的特點、價格、用途等進行描述，最后以小組形成調(diào)研報告并用PPT在全班展示。

（2）考核辦法。

建材市場調(diào)研成績包括過程考核、調(diào)研報告和成果匯報三項，分值比例分別為30%、40%、30%。其中過程性考核主要為每天晚上指導(dǎo)教師晚點到對學(xué)生當天任務(wù)完成情況的評價；調(diào)研報告主要為調(diào)研任務(wù)及總結(jié)完成情況；成果匯報要求每組學(xué)生根據(jù)調(diào)查過程、形成成果、主要感受等制作PPT，匯報時間控制在6～10分鐘內(nèi)，根據(jù)每組匯報的實際情況教師進行現(xiàn)場打分。

4.開展實驗教學(xué)。

在實際工程中對于材料的檢測主要是在施工現(xiàn)場取樣后交送專門檢測機構(gòu)。因此，學(xué)生要勝任施工現(xiàn)場的工作，不僅需要具備能在現(xiàn)場正確對材料進行取樣的能力，還要具備對檢測機構(gòu)送來的檢測結(jié)果有一定的分析和處理能力，故建筑材料實驗教學(xué)顯得尤為重要。但需要注意的是：在設(shè)置實驗項目時不能盲目，要注重目的性，有針對性地開展實驗，讓每個學(xué)生都能學(xué)到東西，并學(xué)以致用。目前我院開設(shè)的建筑材料實驗項目有水泥性能檢驗、混凝土性能檢驗、砂漿性能檢驗、骨料性能檢驗及鋼筋力學(xué)性能檢驗。實驗過程中以小組為單位，突出“以學(xué)生自主學(xué)習為主，教師集中輔導(dǎo)為輔”的教學(xué)方式，激勵每位學(xué)生積極自學(xué)，培養(yǎng)獨立思考的能力和團隊精神，增加學(xué)習和鍛煉的機會，提高動手能力。

二、結(jié)語

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；全過程；工程造價；控制；管理

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼： A 文章編號：

0 引言

建筑工程是一個復(fù)雜而長期的施工過程，涉及到的施工環(huán)節(jié)特別多，為了實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，提高建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中的優(yōu)勢，在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，加強對建筑工程全過程的造價的控制與管理，已經(jīng)成為當我國建筑工程企業(yè)的當務(wù)之急，建筑工程大致可分為投資決策、設(shè)計、施工和竣工這四個階段，加強對建筑工程全過程造價的控制與管理，可以從這幾個階段著手，對每個階段都進行造價的控制與管理，下面我們主要談?wù)効刂婆c管理建筑工程全過程造價的有效策略。

1 決策階段的工程造價控制與管理

1.1.加強對建筑市場的調(diào)研

自我國實行市場經(jīng)濟以來，市場的重要性不言而喻，建筑工程必須遵循市場的規(guī)則，順應(yīng)市場的需求，因此在建筑工程施工之前，首先要進行充分的市場調(diào)研，要充分搜集關(guān)于建筑工程的資料，并建立相應(yīng)的動態(tài)資料數(shù)據(jù)庫，隨時輸入最新的市場信息，不斷地更新數(shù)據(jù)庫的資料，以保證建筑工程始終符合市場發(fā)展的需要。在市場調(diào)研過程中，要充分考慮建筑工程的可行性及其所需要的各方面投資，以正確地做出決策，避免盲目建設(shè)，造成資源浪費，從而影響到建筑工程的造價控制與管理。

1.2.探討工程建設(shè)的價值

在對建筑工程進行投資決策時，要充分考察建筑工程建設(shè)的價值，對于工程建設(shè)的地域，要將進行水文、地質(zhì)、水源、供電、環(huán)保等方面的考察，并且要加強考察的深度，以保證后續(xù)建筑工程建設(shè)的可行性及功能發(fā)揮。在進行工程建設(shè)價值分析時，要充分考慮工程建設(shè)的功能可靠性、技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性，不能過于片面的強調(diào)工程建設(shè)的經(jīng)濟效益，以保證在計算價款時，可以在實現(xiàn)工程效益最大化的基礎(chǔ)上將工程項目的造價降到最低。

2 設(shè)計階段的工程造價控制與管理

2.1.合理設(shè)計，優(yōu)化施工方案

在建筑工程的設(shè)計階段，首先要保設(shè)計圖紙和施工方案的合理性、實用性和科學(xué)性，保證設(shè)計圖紙和施工方案在具體施工過程中的可行性，只有這樣，才能有效地提高建筑工程施工的效率，實現(xiàn)對建筑工程造價的控制與管理。因此，圖紙設(shè)計對于建筑工程造價的控制與管理有著極為重要的作用，對于設(shè)計不合理的地方，設(shè)計人員要及時進行調(diào)整和修正，同時還要注重對工程造價的控制與管理，以期在設(shè)計圖紙和施工方案都科學(xué)、合理的基礎(chǔ)上，確保建筑工程的成本得到良好的控制。

2.2.科學(xué)招標，謹慎選擇施工單位

在進行建筑工程招投標的方案設(shè)計時，要保證設(shè)計方案的合理性，同時還要考慮經(jīng)濟、技術(shù)、節(jié)能、環(huán)保等方面的要求，招投標方案選擇的過程可以通過專家評定小組來進行，對各種設(shè)計方案進行綜合評定，從中選擇各方面都符合建筑工程需要的方案，同時選定優(yōu)秀的施工單位。對于選中的方案的投資估算，要盡量的靠近建筑工程建設(shè)項目的投資范圍，以保證兩種設(shè)計方案不具有沖突性，從而實現(xiàn)設(shè)計方案的先進性。

3 施工階段的工程造價控制與管理

3.1.不斷提升施工人員的素質(zhì)

在建筑工程的施工階段，施工人員的素質(zhì)不僅關(guān)系到建筑工程的施工質(zhì)量，同時也關(guān)系到建筑工程的施工進度和施工效率，要想實現(xiàn)建筑工程造價得到有效的控制和管理，就必須要對施工人員進行必要的技能培訓(xùn)，提高施工人員的技能素質(zhì)，使其工作效率可以得到提高，從而實現(xiàn)建筑工程工期的縮短，以有效地加強對建筑工程造價的控制與管理。施工人員是建筑工程的主體，要想實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量和效率的提高，施工人員的施工質(zhì)量和施工效率是關(guān)鍵，因此，在建筑工程的施工過程中，施工單位一定要加強對施工人員的技能培訓(xùn)，降低工程返修率并縮短工期，最終實現(xiàn)建筑工程造價的良好控制與管理。

3.2.加強對建筑材料的控制與管理

建筑材料對于建筑工程來說具有重大的意義，建筑材料性能的好壞直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，因此，在建筑材料的采購過程中，一定要加強對建筑材料性能的控制與管理，保證建筑材料的質(zhì)量，堅決杜絕質(zhì)量不過關(guān)的建筑材料運到工地。在采購過程中，可以采取招投標、市場詢價等方式，在保證建筑材料性能的基礎(chǔ)上，最大限度的降低工程建設(shè)材料購買的成本，此外，對于材料的檢驗費、稅金等費用，要進行明確的記錄，防止在建筑工程施工結(jié)束后出現(xiàn)經(jīng)費不明的問題，影響到工程造價的控制與管理。

3.3.加強對建筑工程設(shè)計變更的控制與管理

設(shè)計變更是建筑工程施工方案變更的一部分，對于建筑工程的進度、質(zhì)量和投資都有較大的影響，因此，加強對設(shè)計變更的控制與管理，可以有效的提高建筑工程的質(zhì)量，同時還可以提高建筑工程的施工效率，從而實現(xiàn)對建筑工程造價的有效控制與管理。在進行建筑工程設(shè)計變更時，一定要進行提前變更，以將建筑工程的損失降到最低，在進行每一項的設(shè)計變更之前，要對工程量及工程造價等相關(guān)因素進行分析，以防施工單位在低價中標后又通過設(shè)計變更增加工程造價，從而導(dǎo)致建筑工程造價難以得到有效控制與管理。

3.4.做好工程進度款的撥付工作

在建筑工程施工過程中，工程進度款的撥付可以使建筑單位有效地控制施工單位履行合同，因此，做好進度款的撥付工作具有重要意義。如果工程款撥付超額，建筑單位就會很難對施工單位實行有效的控制，這樣就會導(dǎo)致施工單位的施工建設(shè)不受控制，從而引發(fā)各種狀況，嚴重影響到建筑工程施工的順利進行。因此，在進行工程進度款撥付時，建筑單位要做到既按照建設(shè)合同準確地撥付工程款，又要保證工程款的撥付量適中，從而實現(xiàn)對施工單位的良好控制，以保證建筑工程造價的有效控制與管理。

4 竣工階段的工程造價控制與管理

建筑工程竣工階段的工程造價控制與管理主要是針對工程結(jié)算而言的，在工程建設(shè)的竣工階段，要按照合同所規(guī)定的內(nèi)容進行對工程的驗收，經(jīng)驗收質(zhì)量到達要求之后，進行工程結(jié)算。對建筑工程的資料和建筑工程的數(shù)量進行準確的核對是非常必要的，以防出現(xiàn)未完成的建筑工程也被算到工程造價中，從而導(dǎo)致建筑工程造價難以控制與管理。因此，建筑單位要根據(jù)設(shè)計圖紙、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等，對竣工資料進行分析，準確核實工程建設(shè)的數(shù)量，對于未完工的工程及尚未進行的工程在結(jié)算時應(yīng)當給予扣除，而且在核對和計算過程中，要嚴格按照合同中規(guī)定的計算方法進行，以保證工程造價核算的準確性和合理性，從而有效控制與管理建筑工程的造價。

5 結(jié)束語

總而言之，建筑工程全過程造價的控制與管理是一項艱巨的任務(wù)，必須對建筑工程的每個階段、每個環(huán)節(jié)都進行必要的造價控制與管理，這樣才能有效地實現(xiàn)建筑工程全過程造價的控制與管理，減少建筑工程的成本，以期在激烈的市場競爭中，為建筑企業(yè)增大利潤空間，提升建筑企業(yè)的競爭力，最終實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的快速增長，推動建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]李健玲.建筑工程項目全過程造價的控制與管理的探討[J].科技致富向?qū)В?011年12期