實(shí)體經(jīng)濟(jì)的未來(lái)精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇實(shí)體經(jīng)濟(jì)的未來(lái)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

[關(guān)鍵詞]電子商務(wù)；實(shí)體經(jīng)濟(jì)；惡性循環(huán)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.16.000

[中圖分類號(hào)]F724.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）16-0-02

1 中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

2014年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到2.8萬(wàn)億元，增長(zhǎng)47.4%，依然維持在較高的增長(zhǎng)水平。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局社會(huì)消費(fèi)品零售總額數(shù)據(jù)，2014年，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額大致相當(dāng)于社會(huì)消費(fèi)品零售總額的10.6%，年度線上滲透率首次突破10%。隨著移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)的飛速發(fā)展，典型電商企業(yè)向三四線城市甚至農(nóng)村市場(chǎng)的擴(kuò)張，未來(lái)幾年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)仍將保持30%左右的復(fù)合增長(zhǎng)。2012-2014年期間，電子商務(wù)在企業(yè)整體業(yè)務(wù)中的占比逐步提升，其中B2C市場(chǎng)在2014年完成1.26萬(wàn)億元的交易額，在網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)中占比45.3%，B2C平臺(tái)（旗艦店/專賣店等）業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，但平臺(tái)業(yè)務(wù)的發(fā)展無(wú)法完全滿足企業(yè)品牌建設(shè)需求，獨(dú)立B2C商城建站熱潮一時(shí)風(fēng)靡。此外，2014-2015年期間，跨終端、海外購(gòu)、多元化等新特征出現(xiàn)，為了提高運(yùn)營(yíng)效率，節(jié)約成本支出，企業(yè)在電商軟件管理方面的需求越來(lái)越大，2015年，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出，越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始探求與互聯(lián)網(wǎng)的融合之路。

2 中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

21世紀(jì)前10年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)可以認(rèn)為是世界歷史上少有的經(jīng)濟(jì)奇跡，但這奇跡背后隱藏著許多隱患：中國(guó)的改革開(kāi)放給中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了無(wú)限的機(jī)遇，但是我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的21世紀(jì)的前10年，過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)總量的上升，代價(jià)卻是嚴(yán)重的環(huán)境污染、簡(jiǎn)單的生產(chǎn)技術(shù)、廉價(jià)的勞動(dòng)力以及產(chǎn)能過(guò)剩。遭遇了2008年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，我國(guó)漸漸回歸了理性，不再追求片面的GDP增長(zhǎng)時(shí)，但已經(jīng)開(kāi)始承擔(dān)前十年高速發(fā)展所帶來(lái)的后果。

筆者選取以下幾點(diǎn)與美國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的狀況作為比較，可以看出我國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展陷入了令人擔(dān)憂的危機(jī)之中。

第一，土地成本。由于地方政府為增加財(cái)政收入和GDP增長(zhǎng)而施行的賣地政策，導(dǎo)致中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的土地成本越來(lái)越高，2015年中國(guó)工業(yè)用地地價(jià)約為1 600元/平方米，而美國(guó)地價(jià)僅為29元/平方米，僅僅是土地成本我國(guó)就比美國(guó)高出50倍。

第二，資源成本。中國(guó)資源豐富，但是資源使用率卻較低，這導(dǎo)致我國(guó)的石油、電力、水等資源成本還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)。

第三，稅負(fù)和借貸成本。中國(guó)企業(yè)的實(shí)際稅負(fù)也不少于歐美國(guó)家，但是我國(guó)企業(yè)的借款成本卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)，即便是年利率10%的銀行貸款利率都很難實(shí)現(xiàn)，銀行往往暗中加大貸款利率，更不用提及年利率至少20%的民間高利貸，一旦企業(yè)資金鏈斷裂，幾乎沒(méi)有東山再起的機(jī)會(huì)。

第四，綠色經(jīng)濟(jì)成本。中國(guó)也在倡導(dǎo)綠色經(jīng)濟(jì)，科學(xué)發(fā)展觀，那么，在我國(guó)制造業(yè)落后的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的條件下實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)，無(wú)疑又給中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)加大了負(fù)擔(dān)。

第五，勞動(dòng)力成本。那么我國(guó)唯一的勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)呢？自2013年后，我國(guó)與美國(guó)的勞動(dòng)力成本已經(jīng)接近相同，這說(shuō)明，我國(guó)唯一的勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)也將不復(fù)存在。更有經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)到2018年美國(guó)的勞動(dòng)力成本甚至要低于中國(guó)2%～3%。隨著物價(jià)、房?jī)r(jià)的飆升，中國(guó)人的生存成本陡然上升，那么中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格必然上升，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)勞動(dòng)力成本也水漲船高。相比美國(guó)，美國(guó)擁有較高的自動(dòng)化程度，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)提高了勞動(dòng)利用率大大降低了其勞動(dòng)力成本。

最后，中國(guó)的制造業(yè)也因?yàn)楦咚俚陌l(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩，鋼鐵、煤炭、水泥、風(fēng)電、光伏及石化等多個(gè)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩。

3 中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的兩個(gè)“惡性循環(huán)”

3.1 生產(chǎn)者惡循環(huán)

不完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)加之電子商務(wù)帶來(lái)的沖擊，使中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的生產(chǎn)者陷入了以下惡性循環(huán)：低利潤(rùn)低生產(chǎn)動(dòng)力質(zhì)量低下的產(chǎn)品消費(fèi)者較低的消費(fèi)激情較低的消費(fèi)水平惡劣的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)低利潤(rùn)。

惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不僅僅限于實(shí)體經(jīng)濟(jì)也突顯在電子商務(wù)領(lǐng)域。一個(gè)現(xiàn)實(shí)的例子就是淘寶平臺(tái)。淘寶作為中國(guó)最大的電子商務(wù)平臺(tái)，其巨大的市場(chǎng)與交易額離不開(kāi)“盜版”。盜版的產(chǎn)生大大降低了生產(chǎn)者的成本，加速了電子商務(wù)平臺(tái)的對(duì)于市場(chǎng)的滲透，但是往往導(dǎo)致更嚴(yán)重的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本突顯，電子商務(wù)的沖擊又使商品價(jià)格進(jìn)一步降低，越來(lái)越低的利潤(rùn)使實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展陷入了困境。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的蕭條也導(dǎo)致資本過(guò)度流向虛擬經(jīng)濟(jì)，這更加加劇了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的困難。如果中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不能得到良好的轉(zhuǎn)型，繼續(xù)積攢泡沫，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前途就不會(huì)光明，同時(shí)電子商務(wù)這種依托實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)形式也只能是曇花一現(xiàn)。

3.2 消費(fèi)者惡循環(huán)

消費(fèi)者人群大多為工薪階層，他們的消費(fèi)能力往往取決于自己的工資水平和物價(jià)水平的雙重影響。由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)和公司發(fā)展同時(shí)受到電子商務(wù)的沖擊，導(dǎo)致其利潤(rùn)較低，也就直接導(dǎo)致了工薪階層的工資水平較低，再加上中國(guó)物價(jià)水平持續(xù)上漲，導(dǎo)致中國(guó)的消費(fèi)者普遍擁有較低的消費(fèi)能力。

這樣就產(chǎn)生了中國(guó)消費(fèi)者的惡性循環(huán)：企業(yè)低生產(chǎn)利潤(rùn)勞動(dòng)者低收入消費(fèi)水平低更注重商品價(jià)格轉(zhuǎn)而通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)消費(fèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣企業(yè)低生產(chǎn)利潤(rùn)。

中國(guó)的消費(fèi)者較為務(wù)實(shí)，注重價(jià)格，這不僅僅出于中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)心理，更重要的是由于中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)水平有限。人均收入的統(tǒng)計(jì)學(xué)層面上的上升不足以提升廣大工薪階層消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)力，這也是大多數(shù)消費(fèi)者選擇價(jià)格更優(yōu)的電子商務(wù)消費(fèi)模式的原因。但是電子商務(wù)的繁榮并不能為社會(huì)創(chuàng)造持續(xù)的、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。這樣，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的蕭條導(dǎo)致廣大的工薪階層的消費(fèi)水平降低，工薪階層轉(zhuǎn)而通過(guò)電商購(gòu)物，往往導(dǎo)致了電子商務(wù)的虛假繁榮，而這又進(jìn)一步?jīng)_擊了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更加困難。

4 中國(guó)經(jīng)濟(jì)分析與未來(lái)展望

中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)面存在著土地價(jià)格過(guò)高、稅負(fù)壓力大、內(nèi)需不足、勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)流失、資源成本較高、市場(chǎng)不完善及資金的匱乏等。中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)在各種壓力下艱難成長(zhǎng)，雖然在20世紀(jì)前10年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但是中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的困難越來(lái)越大，下行壓力越來(lái)越大。同時(shí)，新興的電子商務(wù)也對(duì)中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊。新興的電子商務(wù)將原本實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的劣勢(shì)放大，當(dāng)更加便捷和低廉的電子商務(wù)逐漸被市場(chǎng)所接納時(shí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)所能產(chǎn)生的利潤(rùn)便進(jìn)一步壓縮，這也是近幾年中國(guó)市場(chǎng)的資金流向房地產(chǎn)、金融等行業(yè)的原因，因?yàn)橹圃鞓I(yè)利潤(rùn)較低。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題雖然很多，但是還沒(méi)有形成危機(jī)，只是處于一種成為危機(jī)的狀態(tài)，只要沒(méi)有爆發(fā)危機(jī)，那么中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的可能還存在。未來(lái)的三至五年內(nèi)中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)可能仍然低迷，電子商務(wù)可能進(jìn)入平滑期，但是十年之后的總體預(yù)期還是樂(lè)觀的。我國(guó)現(xiàn)在只要逐漸完善市場(chǎng)，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化升級(jí)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，積極應(yīng)對(duì)困難解決問(wèn)題，利用好互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇，消除“惡循環(huán)”，讓電子商務(wù)更好地服務(wù)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)，壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)制造業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新，那么未來(lái)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)便是前景光明的。

篇2

與外部世界在商業(yè)和戰(zhàn)略上的一體化

如果用一個(gè)詞來(lái)描述海灣國(guó)家的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)，最恰當(dāng)?shù)哪^(guò)于“一體化”。不管是否是因?yàn)槭唾Y本，幾個(gè)世紀(jì)以來(lái)，海灣地區(qū)對(duì)于外部大國(guó)來(lái)說(shuō)一直是商業(yè)和戰(zhàn)略上的一塊肥肉。海灣地區(qū)與外界的聯(lián)系可以追溯到前伊斯蘭教時(shí)期?；仡欀趁駮r(shí)代，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)海灣地區(qū)橫跨了歐印殖民貿(mào)易路線。海灣地區(qū)的諸多部落之所以能夠持續(xù)發(fā)展，得益于廣大的印度洋地區(qū)與世界其他地區(qū)之間形成的繁忙的跨洋運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)?shù)卦齑瑥S制造、當(dāng)?shù)厮诸I(lǐng)航的單桅帆船（dhows）和帆桁船（booms）每個(gè)季節(jié)都會(huì)從波斯灣駛向印度次大陸，或沿東非海岸線航行。隨著區(qū)域內(nèi)和區(qū)域間復(fù)雜多樣的貿(mào)易方式的興起，當(dāng)?shù)厝擞冒⒗●R、棗椰和珍珠來(lái)交換大米、木材和棉花。直到今日，這張貿(mào)易大網(wǎng)仍在為該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造著動(dòng)力。

當(dāng)前海灣地區(qū)和西方國(guó)家之間的密切聯(lián)系很大程度上是因?yàn)楹嘲l(fā)現(xiàn)了石油。海灣地區(qū)巨大而迅速的收入增長(zhǎng)及其重要的戰(zhàn)略位置，恰恰造成了如今海灣國(guó)家不可持續(xù)性的特征。令人欣慰的是，海灣國(guó)家認(rèn)識(shí)到了這一短板，目前正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。比如，迪拜因已因成為金融服務(wù)、交通運(yùn)輸和物流服務(wù)的國(guó)際商業(yè)樞紐而名聲大噪。盡管迪拜幾乎沒(méi)有石油資本，它仍在不到20年的時(shí)間內(nèi)經(jīng)濟(jì)迅速繁榮。迪拜經(jīng)濟(jì)部國(guó)外投資辦總裁法赫德·艾爾·卡爾卡維（Fahad Al Gergawi）公布的數(shù)據(jù)顯示，輸入迪拜的外國(guó)直接投資在2012年增長(zhǎng)了16.6%，新增119家公司，新增投資額達(dá)42億迪拉姆（約合12.25億美元）。外商直接投資的增長(zhǎng)主要集中在金融和商業(yè)服務(wù)、房地產(chǎn)、休閑娛樂(lè)、化工、食品煙草、保健和金屬等行業(yè)。

筆者不會(huì)像其他觀察人士那樣，把迪拜的發(fā)展路徑樂(lè)觀地稱之為“迪拜模式”或是“迪拜奇跡”，但可以肯定的是，海灣地區(qū)和世界其他地區(qū)的金融一體化已為海灣國(guó)家所認(rèn)可，這是脫離石油經(jīng)濟(jì)的一種途徑。迪拜完全可以視為一扇重要的門窗，透過(guò)它人們得以了解海灣地區(qū)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。

貿(mào)易型實(shí)體經(jīng)濟(jì)

巨大的石油收入令海灣國(guó)家成為食利國(guó)家。大多數(shù)國(guó)民都愿意在公共部門工作。公共部門的工資比私營(yíng)部門至少高一倍。私營(yíng)部門大多是外籍勞工，既有來(lái)自印度次大陸和東南亞國(guó)家的極低收入的流動(dòng)勞工，也有主要來(lái)自歐洲國(guó)家或其他西方主要英語(yǔ)國(guó)家、收入較高的中高級(jí)管理層人士。市場(chǎng)流動(dòng)性構(gòu)成海灣國(guó)家經(jīng)濟(jì)的新特點(diǎn)。在海灣國(guó)家市場(chǎng)，看不到其他主要市場(chǎng)上見(jiàn)到的那種市場(chǎng)穩(wěn)定性。海灣國(guó)家，以迪拜為代表，依靠20世紀(jì)下半葉積累的石油資本，正回歸到其作為中轉(zhuǎn)性樞紐的傳統(tǒng)角色。作為商品和金融交易中心，海灣國(guó)家作為全球市場(chǎng)的關(guān)鍵樞紐繼續(xù)存在，充滿動(dòng)態(tài)穩(wěn)定性。

總的來(lái)說(shuō)，海灣地區(qū)的未來(lái)在于其自由貿(mào)易港經(jīng)濟(jì)。從2005年開(kāi)始，阿聯(lián)酋航空公司（Emirates Airways）（迪拜）、阿提哈德航空公司（Etihad Airways）（阿布扎比）和卡塔爾航空公司（Qatar Airways）（多哈）迅速發(fā)展成為全球主要客運(yùn)和貨運(yùn)航空公司。隨著這三大航空公司的快速增長(zhǎng)，迪拜和多哈成為“超級(jí)空港”，從世界上任何一個(gè)地方到另外一個(gè)地方，只需在波斯灣中轉(zhuǎn)一站就可到達(dá)。這些航空公司證明并加強(qiáng)了區(qū)域間貿(mào)易和交流航線的重組。其中，總部設(shè)在迪拜的阿聯(lián)酋航空公司居國(guó)際航空運(yùn)輸量世界第一。截至去年3月31日，其年純收入為23億迪拉姆（6.27億美元）；而到今年3月31日，年純收入則達(dá)31億迪拉姆（約合8.45億美元）。

發(fā)展可持續(xù)金融經(jīng)濟(jì)

貿(mào)易型實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也促進(jìn)了更為可持續(xù)的金融經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。自20世紀(jì)90年代以來(lái)，一些海灣國(guó)家借鑒美國(guó)和西歐等其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，采用這些國(guó)家廣泛使用的制度，變革了自己的市場(chǎng)治理方式。海灣國(guó)家受伊斯蘭教的限制，存在市場(chǎng)透明度的問(wèn)題；然而，隨著經(jīng)濟(jì)自由區(qū)和獨(dú)立監(jiān)管機(jī)構(gòu)（IRAs）的設(shè)立，問(wèn)題開(kāi)始得到解決。這些新設(shè)立的獨(dú)立監(jiān)管機(jī)構(gòu)在法律上獨(dú)立于政府公共機(jī)構(gòu)，享有正式授權(quán)，擁有明確設(shè)定的法定目標(biāo)和法定權(quán)利。迪拜金融服務(wù)局（Dubai Financial Services Authority）、卡塔爾金融中心監(jiān)管局（Qatar Financial Centre Regulatory Authority）以及沙特資本市場(chǎng)管理局（Capital Market Authority）就是海灣地區(qū)獨(dú)立監(jiān)管機(jī)構(gòu)的三個(gè)范例。時(shí)間最早、影響最深遠(yuǎn)的改革發(fā)生在迪拜。2004年，阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)修訂了聯(lián)邦憲法，允許各酋長(zhǎng)國(guó)建立各自的自由貿(mào)易區(qū)。迪拜及時(shí)抓住政策變化，迪拜酋長(zhǎng)謝赫··本·拉希德·阿勒馬克圖姆（Sheikh Mohammed Bin Rashid Al Maktoum）主動(dòng)響應(yīng)，建立了迪拜國(guó)際金融中心（DIFC）。迪拜的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，就是把迪拜建成一個(gè)世界金融中心，尤其是伊斯蘭世界金融中心。作為經(jīng)濟(jì)自由區(qū)，迪拜國(guó)際金融中心享有自己的法律體系，與英國(guó)普通法系的結(jié)構(gòu)類似。迪拜自我宣傳并逐漸發(fā)展成世界金融樞紐，不僅涵蓋銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、理財(cái)、資本市場(chǎng)、金融服務(wù)和零售業(yè)，同時(shí)也成為了諸多公司設(shè)立總部的首選之地。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行近期在迪拜設(shè)立分行，至此在中東地區(qū)，中國(guó)四大國(guó)有銀行都在迪拜國(guó)際金融中心設(shè)立了總部。

篇3

【關(guān)鍵詞】傳播媒介；新媒體；手機(jī)媒體；發(fā)展趨勢(shì)

一、手機(jī)媒體的現(xiàn)狀及發(fā)展優(yōu)勢(shì)

手機(jī)媒體包括手機(jī)報(bào)紙、手機(jī)電視、手機(jī)電影、手機(jī)文學(xué)、手機(jī)無(wú)線上網(wǎng)、手機(jī)音樂(lè)，各種類型的發(fā)展從不同的角度演繹著手機(jī)作為獨(dú)立媒體的孕育過(guò)程。自2008年，手機(jī)媒體已經(jīng)與電視、報(bào)刊、廣播和互聯(lián)網(wǎng)等共同活躍于媒體的歷史大舞臺(tái)，開(kāi)始在政治、經(jīng)濟(jì)和文化生活中發(fā)揮其獨(dú)有的作用。手機(jī)媒體正在以獨(dú)立的媒體形象出現(xiàn)在公眾視野里。

1、傳統(tǒng)媒體的介入使手機(jī)媒體錦上添花

對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，依托自身資源優(yōu)勢(shì)向手機(jī)媒體進(jìn)行延伸和滲透是大多數(shù)媒體的主要做法。通訊社、電視臺(tái)、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體積極利用各種新技術(shù)手段廣泛地開(kāi)展合作，搭建新的媒體平臺(tái)。新華社把手機(jī)媒體定位為新形式報(bào)道，在其2006-2010年的發(fā)展規(guī)劃及2020年遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)中提出要加快發(fā)展手機(jī)短信和手機(jī)音視頻等無(wú)線增值業(yè)務(wù)，前瞻新的輿論陣地，提高新興媒體市場(chǎng)的占有率，盡快形成全國(guó)最大的手機(jī)新聞信息服務(wù)等無(wú)線增值業(yè)務(wù)群。人民日?qǐng)?bào)社在2005年成立了人民網(wǎng)發(fā)展有限公司以后，與多家運(yùn)營(yíng)商合作，發(fā)展了《人民日?qǐng)?bào)》的手機(jī)報(bào)。中央電視臺(tái)憑借著其自身強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)，陸續(xù)推出直播、輪播、點(diǎn)播、下載和定制等多種方式的手機(jī)電視業(yè)務(wù).可以說(shuō)正是這些傳統(tǒng)媒體更好的成就了手機(jī)媒體，使得手機(jī)媒體發(fā)展迅猛，人們對(duì)手機(jī)媒體的使用和消費(fèi)習(xí)慣正在養(yǎng)成。特別是對(duì)于重大新聞事件的參與報(bào)道將成為擴(kuò)大手機(jī)媒體接觸率，并且使其躋身主流媒體渠道的催化劑。

2、手機(jī)娛樂(lè)功能大大提升

在移動(dòng)通信業(yè)務(wù)中，到目前為止，語(yǔ)音業(yè)務(wù)還是移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的主體，然而移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)（指鈴聲、游戲、天氣預(yù)報(bào)、手機(jī)報(bào)等定制包月資訊類等）發(fā)展速度非常迅速，特別是09年3G拍照發(fā)放以后，大大地促進(jìn)了移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。手機(jī)用戶“聽(tīng)音樂(lè)、照相和手機(jī)地圖的使用需求均在54%以上，有34%的被調(diào)查者希望手機(jī)具有看電視的功能，希望手機(jī)具有上網(wǎng)、視頻電話和聽(tīng)廣播功能的用戶比例都在40%及以上?！盵1]

目前國(guó)內(nèi)的手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)還處在爭(zhēng)議當(dāng)中，主要有兩種，一種是通過(guò)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)以流媒體的方式實(shí)現(xiàn)，一種是廣電系統(tǒng)的CMMB標(biāo)準(zhǔn)。為了爭(zhēng)奪主導(dǎo)權(quán)雙方一致未達(dá)成共識(shí)。但目前市場(chǎng)上的手機(jī)電視實(shí)際上大部分都是基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的“流媒體”方式。隨著3G牌照的發(fā)放，將大大地促進(jìn)手機(jī)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的發(fā)展。如今的手機(jī)用戶上網(wǎng)已經(jīng)不再局限于瀏覽咨詢、玩在線游戲等，而是需求更加豐富，比如在線音頻和視頻業(yè)務(wù)等。更重要的是，手機(jī)上網(wǎng)資費(fèi)的下降，將使得手機(jī)更多的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)將成為通信業(yè)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，未來(lái)的手機(jī)將擺脫移動(dòng)電話的概念，而真正成為手中的多功能機(jī)器，成為日常辦公娛樂(lè)的重要工具。未來(lái)的手機(jī)將會(huì)是多媒體的終端。

3、手機(jī)媒體廣告將受到人們青睞

手機(jī)廣告是以用戶手機(jī)作為接收終端的，以文字、語(yǔ)音、圖片、特殊圖片（優(yōu)惠券、二維碼）、視頻等作為傳播形式，以語(yǔ)音、短信、WAP、流媒體等各種業(yè)務(wù)為傳播載體，通過(guò)對(duì)用戶各類數(shù)據(jù)的挖掘和分析而進(jìn)行的廣告業(yè)務(wù)。手機(jī)廣告形式主要有兩種：一是主動(dòng)式，通過(guò)門戶網(wǎng)站W(wǎng)AP廣告，用戶在瀏覽WAP網(wǎng)頁(yè)時(shí)點(diǎn)擊收看廣告；二是定制式推送，將廣告推動(dòng)給定制的用戶，并給予用戶一定的花費(fèi)或商品折扣優(yōu)惠。據(jù)調(diào)查顯示，“35%的成人手機(jī)用戶愿意接受促銷性質(zhì)的手機(jī)廣告，其中40%的人更青睞手機(jī)版本的商家打折優(yōu)惠券?！盵2]而且手機(jī)廣告具有高度的針對(duì)性，廣告主可以統(tǒng)計(jì)出廣告效果以此來(lái)確定廣告策略，從而能夠進(jìn)行精確的營(yíng)銷，這是傳統(tǒng)媒體無(wú)法做到的；還有手機(jī)廣告具備獨(dú)有的互動(dòng)性，用戶可以選擇獲取他們所需求的信息，商家也可以得到用戶的反饋信息，進(jìn)行互動(dòng)式的營(yíng)銷；還有一點(diǎn)就是手機(jī)廣告的傳播范圍廣泛，只要有手機(jī)信號(hào)的地方，就有可能收到手機(jī)廣告，這也是傳統(tǒng)媒體所無(wú)法達(dá)到的。據(jù)預(yù)測(cè)，到2013年，全球手機(jī)廣告總收入有望從2007年的14億美元增至100億美元。

二、手機(jī)媒體的未來(lái)發(fā)展瓶頸與前景展望

1、目前，國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶中擁有高端產(chǎn)品手機(jī)的消費(fèi)者還是相對(duì)較少的，這在一定程度上制約了類似視頻、無(wú)線上網(wǎng)及高清晰圖片接收等豐富內(nèi)容和形式的手機(jī)增值服務(wù)在手機(jī)用戶中的廣泛推廣。這個(gè)問(wèn)題需要依賴技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展以降低成本，以此來(lái)促進(jìn)多智能高端手機(jī)的普及。

2、當(dāng)前手機(jī)媒體的新聞信息傳播還尚未成其業(yè)務(wù)的核心部分。大部分手機(jī)用戶的短信聊天使用頻率最高，新聞信息瀏覽和傳播占據(jù)很少的比例。

3、手機(jī)媒體的無(wú)線上網(wǎng)相關(guān)技術(shù)還不夠成熟。手機(jī)用戶普遍認(rèn)為手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)速慢資費(fèi)又偏高，這大大制約了手機(jī)無(wú)線上網(wǎng)的推廣使用。而且GPRS手機(jī)使用效果也經(jīng)常出現(xiàn)信號(hào)中斷現(xiàn)象，希望隨著3G技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展能夠逐步解決這些難題。

4、受眾的使用習(xí)慣目前對(duì)很多人來(lái)說(shuō)手機(jī)還只是一種通話工具，只有占少數(shù)的年輕人才會(huì)習(xí)慣使用手機(jī)的多種增值服務(wù)功能，手機(jī)的傳播功能并沒(méi)有被很好的認(rèn)識(shí)和利用。

無(wú)論從媒體發(fā)展規(guī)律還是從手機(jī)的功能拓展，以細(xì)分化和個(gè)性化滿足受眾的多元需求應(yīng)該是手機(jī)媒體發(fā)展的方向。細(xì)分受眾，使媒體走向小眾化是傳媒市場(chǎng)逐漸成熟的重要標(biāo)志之一，現(xiàn)在的受眾市場(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越碎片化，從理論上來(lái)看，手機(jī)媒體是最最能夠滿足這種碎片化趨勢(shì)的個(gè)性化媒體。

手機(jī)媒體的發(fā)展是建立在已有的網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展的基礎(chǔ)之上，并且在融合各種媒介形態(tài)的過(guò)程中產(chǎn)生的新的媒介形態(tài)。“新媒介技術(shù)要想變成商業(yè)成功，總是要花比預(yù)期更長(zhǎng)的時(shí)間。從概念的證明發(fā)展到普遍采用往往至少需要人類一代人（20—30年）的時(shí)間?！盵3]手機(jī)媒體的發(fā)展也是一樣的道理，手機(jī)媒體要實(shí)現(xiàn)真正意義上的成熟和普及還有相當(dāng)長(zhǎng)的路需要走。

參考文獻(xiàn)

篇4

關(guān)鍵詞:北京奧運(yùn);新媒體;體育新聞傳播

中圖分類號(hào):G811.21文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1004-4590(2009)05-0024-03

Abstract:Mass media is not only a new way of communication but also a new kind of working and living. ItSuits the diversification needs of all kinds of people. New media provides us with many aspects of imformationServices inspite ofSimply news. We canSay that the pattern of which traditional media takes control has already been broken. New media is now gradually influencing ourSociety. As an indispensable part ofSocial life ,Sports has of course inevitly been infuenced by new media. Being the purpose of this essay, discussing the goods and bads of the influences toSports news in the2008 Beijing Olympic Games can we come up with consrtuctiveSuggestions of the future dissemination of new media inSpoots news.

Key words:The Beijing Olympic Games;new media;the dissemination ofSports news

每一種媒體在它誕生和普及的初期都曾對(duì)社會(huì)產(chǎn)生過(guò)廣泛的影響,21世紀(jì),一個(gè)擁有無(wú)限生機(jī)的媒體已經(jīng)興起,人們稱它為繼報(bào)紙、廣播、電視之后的第四媒介――新媒體――它不僅是人類一種新的信息交流的方式,更是人類一種新的工作方式和生活方式。它適應(yīng)了受眾的多元化需求,從向受眾單純傳播新聞信息轉(zhuǎn)向?yàn)槭鼙娞峁┤轿坏男畔⒎?wù)。新媒體以其交互性、跨時(shí)空性、主動(dòng)性、個(gè)性化、移動(dòng)化等五個(gè)特征不僅改變了以往的新聞和信息傳播格局,而且為公眾提供了一個(gè)前所未有的自由討論公共事務(wù)、參與政治、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的廣闊空間。

可以這么說(shuō),在新媒體的廣泛使用中,傳統(tǒng)媒體一統(tǒng)江山的格局已被打破,新媒體的社會(huì)影響愈來(lái)愈顯著。作為社會(huì)活動(dòng)中不可或缺的奧運(yùn)會(huì),當(dāng)然不可避免地受到媒體的影響。而與往屆奧運(yùn)會(huì)最大的不同在于,本屆北京奧運(yùn)會(huì)借助新媒體的力量使得以往傳統(tǒng)媒體播報(bào)下的的奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)煥發(fā)了青春。

2008年北京奧運(yùn)會(huì)是新媒體全面轉(zhuǎn)播奧運(yùn)會(huì)的歷史元年,這是新媒體首次作為奧運(yùn)會(huì)獨(dú)立傳播機(jī)構(gòu)與傳統(tǒng)媒體一起被列入奧運(yùn)會(huì)的傳播體系――北京奧運(yùn)會(huì)首次允許互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體登上奧運(yùn)轉(zhuǎn)播舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)報(bào)道渠道多元化――從這個(gè)意義上說(shuō),北京奧運(yùn)會(huì)既是體育盛事,也是媒體盛宴,更是新媒體對(duì)體育新聞傳播產(chǎn)生巨大影響的體現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)、車載移動(dòng)電視、戶外大屏幕、手機(jī)等新媒體得到無(wú)限想象空間與發(fā)展機(jī)遇。彌補(bǔ)甚至搶占傳統(tǒng)媒體無(wú)法觸及的時(shí)間與空間,分享奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)大蛋糕,刺激體育新聞傳播,新媒體當(dāng)仁不讓。

1 新媒體的概念與內(nèi)涵

1.1 新媒體的定義、內(nèi)容

何為新媒體?新媒體是我們平時(shí)見(jiàn)到的報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體之外的“利用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、寬帶局域網(wǎng)、無(wú)線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道,以及電腦、手機(jī)、數(shù)字電視機(jī)等終端,向用戶提供信息和娛樂(lè)服務(wù)的傳播形態(tài)”。

北京奧運(yùn)新媒體內(nèi)容包括以下幾種:①互聯(lián)網(wǎng)(包括各種不同的網(wǎng)站類型)②液晶電視屏 LCD (包括戶內(nèi)、戶外、小型、大型屏幕、辦公樓居民樓的樓宇電視屏,賣場(chǎng)內(nèi)的電視屏 )③車載電視(包括公交、地鐵、出租車、火車等車載電視)④IPTV(完全的交互式數(shù)字電視服務(wù))⑤手機(jī)電視。再加上數(shù)據(jù)、視頻、音頻、移動(dòng),這四個(gè)方面更加緊密的聯(lián)系在一起。新媒體在奧運(yùn)會(huì)期間,人們?cè)谌魏螘r(shí)間、任何地點(diǎn)通過(guò)任何方式都能夠方便地獲取所需資訊,為成功舉辦奧運(yùn)會(huì)起到了舉足輕重的作用。

1.2 新媒體的內(nèi)涵

1.2.1 以立體的形式存在

立體形式,是在奧運(yùn)報(bào)道過(guò)程中,不同類別的新媒體,在報(bào)道時(shí)以全方位的形式傳播奧運(yùn)新聞和民眾的反應(yīng),近到奧運(yùn)賽場(chǎng),遠(yuǎn)到世界各地;高到飛機(jī)上的移動(dòng)電視,低到地鐵里的移動(dòng)電視。無(wú)論是大街上的戶外大屏幕電視,還是人們手中翻看的手機(jī)電視,種種新型媒體產(chǎn)品,以“海陸空”三維立體架構(gòu)的形式報(bào)道奧運(yùn),受眾有條件以立體的形式接收信息?？梢哉f(shuō),北京奧運(yùn)!使中國(guó)的新聞傳播邁入了視頻傳受的立體化新時(shí)代。

1.2.2 內(nèi)容的多視角

內(nèi)容的多視角,在奧運(yùn)電視報(bào)道過(guò)程中,精選的各類比賽經(jīng)典場(chǎng)面,抓拍賽場(chǎng)內(nèi)外的各類花絮,節(jié)目的短小和內(nèi)容的趣味盎然,為公共交通中的移動(dòng)電視內(nèi)容的主要特點(diǎn)。手機(jī)電視的節(jié)目?jī)?nèi)容,因眾多手機(jī)用戶的興趣與差異性,又因收視時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),新技術(shù)在手機(jī)電視的節(jié)目“傳”上下工夫,以點(diǎn)播的方式出現(xiàn),手機(jī)電視的用戶根據(jù)各自不同的愛(ài)好,挑選自己喜歡的內(nèi)容。北京奧運(yùn)期間,不同新媒體形式從不同視角提供給廣大受眾不同的報(bào)道內(nèi)容,奉獻(xiàn)上了內(nèi)容活色生香的新聞與資訊大餐。

1.2.3 北京奧運(yùn)會(huì)上實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫傳播”

北京奧運(yùn)會(huì)上實(shí)現(xiàn)的“無(wú)縫傳播”使信息在傳播過(guò)程中,借助不同介質(zhì)的媒體同時(shí)進(jìn)行傳播。無(wú)縫傳播的語(yǔ)境只能是新媒體,傳統(tǒng)的任何一種媒體,都無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面?zhèn)鞑ァ我坏男旅襟w,同樣不能實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫傳播”。而是需要不同的新媒體同時(shí)服務(wù)于受眾,使得每一位受眾在不同的環(huán)境里,都可以有效地獲取外界信息?？梢?jiàn),借助新媒體的個(gè)性特色與電視報(bào)道實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)和融合,打造多終端一體化的視聽(tīng)、互動(dòng)奧運(yùn)的傳播平臺(tái),實(shí)現(xiàn)傳播效果最大化,北京奧運(yùn)報(bào)道最終實(shí)現(xiàn)了“無(wú)縫傳播”。

2 新媒體的特點(diǎn)

奧運(yùn)媒體傳播究竟做得如何,不僅取決于媒體戰(zhàn)略、媒體分眾化、對(duì)象化的能力,對(duì)受眾需求的適應(yīng)力和創(chuàng)造力也是一次全面檢驗(yàn)。奧運(yùn)媒體關(guān)健的特點(diǎn):

2.1 消解了傳統(tǒng)媒體(電視、廣播、報(bào)紙、通信)之間的邊界,消解國(guó)家與國(guó)家之間、社群之間、產(chǎn)業(yè)之間邊界,消解信息發(fā)送者與接收者之間的邊界,使得個(gè)人也可以進(jìn)行大眾傳播,突破了以往“守門人”的限制,信息傳播變得更加自由和便捷;受眾具有更強(qiáng)的主動(dòng)性,不再只是被動(dòng)接受的“靶子”,參與性與互動(dòng)性正是許多新型媒體的誘人之處;信息傳播更趨“小眾化”,針對(duì)受眾人群的獨(dú)特性有的放矢。

2.2 新媒體使體育新聞的采編、環(huán)節(jié)大大縮短,從而呈現(xiàn)出時(shí)效性強(qiáng)、信息海量等優(yōu)勢(shì)特色。傳播介質(zhì)的改變,如網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等,簡(jiǎn)化了信息所需的時(shí)間,同時(shí)信息傳播也更快捷。相比較而言,平面媒體需要印刷、發(fā)行等環(huán)節(jié),信息必然會(huì)有一定的時(shí)滯性。

2.3 新媒體在廣告宣傳形式上不斷創(chuàng)新,并且在某些領(lǐng)域要優(yōu)于傳統(tǒng)媒體,提供給廣告商更多的選擇。與新媒體相伴隨的是新技術(shù)的應(yīng)用,是體育新聞傳播介質(zhì)和途徑的創(chuàng)新。由于新技術(shù)的出現(xiàn),廣告的表現(xiàn)形式更多樣(Flash、DV等),更吸引人們的眼球,傳播方式上更無(wú)孔不入。

3 解讀北京奧運(yùn)會(huì)期間新媒體對(duì)體育新聞傳播影響的優(yōu)與缺

新媒體為北京奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)更廣泛的觀眾群。據(jù)CSM統(tǒng)計(jì),全球通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體平臺(tái)觀看北京奧運(yùn)會(huì)的觀眾預(yù)計(jì)接近3億人。新媒體的廣泛應(yīng)用,拉近了更多人群與奧運(yùn)會(huì)的距離。但正如世間萬(wàn)物都有其兩面性一樣,在新媒體的優(yōu)勢(shì)大放光彩之時(shí),我們也要清醒地看到它的不足之處。這樣,才能使新媒體在未來(lái)發(fā)展的道路上越走越遠(yuǎn),使其對(duì)體育新聞傳播的效果錦上添花。

因此,筆者將在以下部分逐一解讀各種新媒體對(duì)體育新聞傳播的影響及改進(jìn)建議。

3.1 互聯(lián)網(wǎng)與體育新聞傳播

互聯(lián)網(wǎng)直播奧運(yùn)會(huì),在奧運(yùn)史上尚屬首次。央視網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)電視奧運(yùn)臺(tái)提供了3800小時(shí)的賽事點(diǎn)播和中央電視臺(tái)20多個(gè)奧運(yùn)電視欄目的點(diǎn)播。美國(guó)的NBC電視臺(tái)在網(wǎng)站上提供了2000多小時(shí)的直播節(jié)目和3000多小時(shí)的視頻點(diǎn)播節(jié)目。網(wǎng)絡(luò)直播開(kāi)幕式吸引了眾多網(wǎng)民關(guān)注。據(jù)DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計(jì),2008年8月8日晚上8點(diǎn)至11點(diǎn)半時(shí)間之內(nèi),3200多萬(wàn)用戶通過(guò)9家?jiàn)W運(yùn)指定網(wǎng)站、服務(wù)商的頻道和軟件觀看了奧運(yùn)開(kāi)幕式的視頻和信息,這9家網(wǎng)站在此期間覆蓋不重復(fù)的全站獨(dú)立用戶數(shù)為5081萬(wàn)人?；ヂ?lián)網(wǎng)在公眾中的影響力越來(lái)越大。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心公布的一份調(diào)查,中國(guó)網(wǎng)民獲取奧運(yùn)賽事的第一信息來(lái)源為互聯(lián)網(wǎng),為78.9%首次超過(guò)電視10個(gè)百分點(diǎn)。報(bào)告還顯示,大約有13%的網(wǎng)民,完全依賴互聯(lián)網(wǎng)獲取奧運(yùn)信息。

互聯(lián)網(wǎng)在奧運(yùn)期間取得的喜人成績(jī),雖然值得肯定,但也要看到不足。比如8月8日晚上8點(diǎn),北京奧運(yùn)會(huì)如期開(kāi)幕,中國(guó)各大門戶網(wǎng)站開(kāi)幕式直播頻道遭遇“大堵塞”。網(wǎng)絡(luò)“塞車”讓許多熱心奧運(yùn)的網(wǎng)民叫苦不迭。網(wǎng)絡(luò)傳播的最大威脅來(lái)自于網(wǎng)友的高峰訪問(wèn),因?yàn)檫@很可能導(dǎo)致網(wǎng)站癱瘓。此外,網(wǎng)站上奧運(yùn)的視頻畫(huà)質(zhì)和接入速度也可能因?yàn)樵L問(wèn)量而大受影響。這就要求網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)絡(luò)覆蓋系統(tǒng)、視音頻技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控等方面提供相應(yīng)地支撐。

3.2 液晶LCD屏與體育新聞傳播

北京奧運(yùn)會(huì)期間,筆者看到,LCD這一聲像并茂的報(bào)道方式來(lái)勢(shì)洶涌地在戶內(nèi)、外“有聲有色”地興起。LCD將奧運(yùn)會(huì)各個(gè)賽場(chǎng)采寫(xiě)的體育新聞歸類匯總,不僅有聲音和賽事視頻,更有時(shí)時(shí)信息的滾動(dòng)播出。借助LCD,受眾實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地取所需體育信息的訴求。

然而,音量的大小及人聲與車聲嘈雜的戶外環(huán)境等收視環(huán)境的干擾性成為L(zhǎng)CD發(fā)展的最大限制因素。若要提升LCD的傳播效果,外界環(huán)境這一制約其發(fā)展的最大困擾必須得到解決。

3.3 車載(公交)數(shù)字移動(dòng)電視與體育新聞傳播

據(jù)賽迪顧問(wèn)、CTR市場(chǎng)研究、AC尼爾森媒介研究、美蘭德媒體傳播在京聯(lián)合的《2008年中國(guó)數(shù)字移動(dòng)電視藍(lán)皮書(shū)》中披露,盡管車載數(shù)字移動(dòng)電視在中國(guó)剛剛起步,但其發(fā)展迅速是人們所始料未及的,在北京奧運(yùn)會(huì)期間,車載移動(dòng)電視重組體育新聞傳播方式,以其覆蓋面廣、強(qiáng)迫收視、效果顯著、反饋迅速以、移動(dòng)性強(qiáng)及移動(dòng)人群結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)等眾多特點(diǎn)奠定了自己“新媒體新貴”的地位。截至到2008年10月,中國(guó)已經(jīng)有100多大中城市陸續(xù)開(kāi)始了在公交車上播放移動(dòng)電視。而在2007年2月以前,車載移動(dòng)電視只覆蓋了中國(guó)不到40個(gè)大中城市。借勢(shì)奧運(yùn),2008年同比增長(zhǎng)率超過(guò)80%。

車載數(shù)字移動(dòng)電視的發(fā)展并非是一帆風(fēng)順的。其技術(shù)上的不穩(wěn)定、盈利模式相對(duì)單一、受眾流動(dòng)性強(qiáng)等問(wèn)題,在一定程度上制約了車載移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.4 IPTV與體育新聞傳播

IPTV即交互網(wǎng)絡(luò)電視,根據(jù)需要有選擇地收視節(jié)目?jī)?nèi)容。數(shù)字交互電視是集合了電視傳輸體育節(jié)目的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)交互傳播優(yōu)勢(shì)的新型電視媒體,它的發(fā)展給體育新聞的傳播方式帶來(lái)了革新。數(shù)字交互電視顛覆了電視觀眾‘受眾’定位與傳媒的‘傳者’定位,數(shù)字交互電視的互動(dòng)傳播,使傳播者與接收者之間的位置不再是固定的或規(guī)定的,而是不斷在互相共享的、移動(dòng)的。

目前,IPTV為拓展自己的社會(huì)影響力和公眾認(rèn)知度,對(duì)觀眾提供的多是免費(fèi)服務(wù),未來(lái)的走向必然是采取收費(fèi)收視。如何讓受眾在免費(fèi)與收費(fèi)之間的態(tài)度轉(zhuǎn)變順理成章,怎樣使受眾切身感覺(jué)到收費(fèi)后的節(jié)目更“物有所值”,將是IPTV亟待著手解決的問(wèn)題。

3.5 手機(jī)媒體與體育新聞傳播

目前,中國(guó)擁有5-6億手機(jī)用戶,超過(guò)排名第二大的美國(guó)和第三大的印度的總和。手機(jī)播報(bào)不僅在體育新聞報(bào)道深度和媒體風(fēng)格品牌塑造方面有更大空間和承載能力,同時(shí)也擔(dān)當(dāng)起了“第四媒體”的重任。奧運(yùn)期間,前方記者發(fā)回的精彩文字和圖片,通過(guò)光纜光纖的傳遞,第一時(shí)間發(fā)送到彩信新聞定制用戶的手上,使用戶不僅能夠知曉詳細(xì)的關(guān)于體育新聞的報(bào)道,而且還能看到摘登的部分手機(jī)讀者用手機(jī)短信發(fā)回的個(gè)人評(píng)論,增強(qiáng)了報(bào)道的互動(dòng)性和感染力。在對(duì)體育信息需要的訴求中,手機(jī)播報(bào)以其時(shí)效性、便捷性、反饋性贏得大批定制用戶,可謂體育新聞傳播的生力軍。

隨著手機(jī)上網(wǎng)用戶大幅增加,有學(xué)者提出說(shuō),手機(jī)已經(jīng)可以獨(dú)立出來(lái)成為“第五媒體”,但其面臨的問(wèn)題卻可能制約著其真正實(shí)現(xiàn)這一稱號(hào)。目前,雖然全國(guó)手機(jī)信號(hào)發(fā)射覆蓋率達(dá)到79%,然而山區(qū)、谷地等偏遠(yuǎn)地帶的信號(hào)覆蓋卻受到地域限制,只有克服地域環(huán)境上的弱點(diǎn),實(shí)施多點(diǎn)布射手段,手機(jī)媒體才可能在未來(lái)當(dāng)之無(wú)愧地被稱為“第五媒體”。

4 北京奧運(yùn)會(huì)后新媒體對(duì)體育新聞傳播的影響

北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,給新媒體未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,傳統(tǒng)媒體的受眾群和廣告份額必將被分割;其次,消費(fèi)者的偏好和使用習(xí)慣將有所改變。他們將有更多的選擇,在不同的媒介形態(tài)間的切換速度也越來(lái)越快,媒體市場(chǎng)的天平將日益向需求方傾斜。再次,隨著受眾群的不斷細(xì)分,信息及廣告投放的針對(duì)性將更強(qiáng),傳統(tǒng)媒體經(jīng)營(yíng)中一味強(qiáng)調(diào)大發(fā)行量、高收視率和收聽(tīng)率的盈利模式將面臨挑戰(zhàn)。

目前,新媒體仍無(wú)法撼動(dòng)傳統(tǒng)媒體的主導(dǎo)地位,傳統(tǒng)媒體在社會(huì)輿論導(dǎo)向以及商業(yè)營(yíng)銷推廣等方面仍發(fā)揮著主要作用。北京奧運(yùn)會(huì)給新媒體的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇,但新媒體要成為能影響社會(huì)輿論的主流媒體必須獲得公信力,即在重大事件中自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。此外,限制新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一因素是版權(quán)問(wèn)題,由于監(jiān)管難等問(wèn)題,版權(quán)一直是新媒體的軟肋。也許在一段時(shí)期,正是缺乏版權(quán)保護(hù)使新媒體能夠滿足人們的需求,影響迅速擴(kuò)大,但要想在重要文化領(lǐng)域和商業(yè)市場(chǎng)中爭(zhēng)得一席之地,必須注意加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)。如在北京奧運(yùn)會(huì)中,作為高度商業(yè)化的全球性體育比賽,為了追求商業(yè)利益,其每一個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)幾乎都采取獨(dú)家授權(quán)方式,對(duì)版權(quán)控制極為嚴(yán)格。不解決好這個(gè)問(wèn)題,新媒體就很難獲得大規(guī)模的全面發(fā)展。

因此,新媒體若想借著北京奧運(yùn)會(huì)的東風(fēng)走出一條自我發(fā)展的特色之路,其中以下策略值得參考:

4.1 多元的整合策略

面對(duì)多元化的需求,想爭(zhēng)取更大的市場(chǎng),對(duì)于一些有實(shí)力的企業(yè)來(lái)說(shuō)可以進(jìn)行多元化的整合,包括橫向整合、縱向整合,以及跨行業(yè)的整合。橫向整合一方面,可以通過(guò)整合內(nèi)部加強(qiáng)共享和協(xié)同,以充分利用資源;另一方面,可以通過(guò)整合外部市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品的深度開(kāi)發(fā),以實(shí)現(xiàn)邊際效益最大化,如將電視劇、電影、動(dòng)漫等人物形象開(kāi)發(fā)成網(wǎng)絡(luò)游戲?？v向整合是打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,以增加市場(chǎng)影響力及競(jìng)價(jià)能力,如電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)向內(nèi)容集成和硬件生產(chǎn)發(fā)展?？缧袠I(yè)的整合是媒體與其他產(chǎn)業(yè)通過(guò)信息傳播這個(gè)聯(lián)結(jié)點(diǎn)進(jìn)行整合。如媒體產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè),以及商業(yè)、金融等產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合,以及媒體衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等。隨著廣播網(wǎng)、電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合趨勢(shì)的不斷發(fā)展,在業(yè)務(wù)上的交錯(cuò)以及在運(yùn)營(yíng)管理和利益分配機(jī)制上的協(xié)作,這種跨行業(yè)的整合可能會(huì)越來(lái)越多,新舊媒體的逐漸融合將促進(jìn)廣義上的“新媒體”的誕生。

4.2 靈活的集中策略

對(duì)于許多新興的新媒體企業(yè)來(lái)說(shuō),可能采取一種更集中、更靈活的策略更為可行。分眾傳媒就是典型的成功實(shí)例,通過(guò)樓宇和賣場(chǎng)廣告,分眾傳媒迅速擴(kuò)大自己的市場(chǎng)并快速成長(zhǎng)起來(lái)。將“火力”集中在某個(gè)焦點(diǎn)上,是企業(yè)初期快速成長(zhǎng)的捷徑。而媒體市場(chǎng)的細(xì)分趨勢(shì),也給這種策略帶來(lái)了良機(jī)。媒體產(chǎn)業(yè)特別是新媒體產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,尤其體現(xiàn)在創(chuàng)新和突破方面,敏感地發(fā)現(xiàn)新需求,并迅速地通過(guò)滿足這種需求擴(kuò)大市場(chǎng)份額,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。當(dāng)然,快速發(fā)展的新興市場(chǎng)也意味著存在較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須以積極靈活的策略,隨時(shí)準(zhǔn)備趨利避害。

4.3 建立科學(xué)、系統(tǒng)的多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)

從業(yè)人員可以從這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中隨時(shí)提取為受眾(市場(chǎng))定制的內(nèi)容。媒體服務(wù)走向個(gè)人定制服務(wù),是新媒體時(shí)代的重要趨勢(shì)之一,建立好平臺(tái)就可以方便地提供這種服務(wù),甚至可以跟蹤信息使用情況,以掌握市場(chǎng)需求,找準(zhǔn)定位。

數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的新媒體發(fā)展,突破了傳播的物質(zhì)壁壘,降低了傳播的邊際成本,必然導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,企業(yè)應(yīng)該找準(zhǔn)自己的特色,勇于突破和創(chuàng)新。新的媒體方式會(huì)與一代人共同成長(zhǎng),最終改變?nèi)藗兊氖褂昧?xí)慣,融入社會(huì)結(jié)構(gòu),成為某種意義的“傳統(tǒng)媒體”,隨之更新的媒體形式會(huì)伴隨著社會(huì)發(fā)展不斷誕生。歸根結(jié)底,媒體的競(jìng)爭(zhēng)還是取決于媒體存在的核心價(jià)值,即滿足人們對(duì)監(jiān)視環(huán)境、協(xié)調(diào)社會(huì)、傳承文化、滿足娛樂(lè)等方面的需求,新媒體要想在北京奧運(yùn)會(huì)后繼續(xù)成為受人們關(guān)注的領(lǐng)域,必須掌握住這一核心價(jià)值。

毫無(wú)疑問(wèn),北京奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)是新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)具有里程碑意義的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是,伴隨著大量創(chuàng)新性軟件的不斷涌現(xiàn)和應(yīng)用,利用新媒體接收體育新聞的傳播會(huì)變得更為容易,日后的體育賽事將會(huì)有更大一批的新媒體支持者。在摩根士丹利的《2008年中國(guó)傳媒報(bào)告》中稱,“我們相信在中國(guó)體育新聞傳播的春天即將來(lái)到,因?yàn)檫@個(gè)國(guó)家僅是球迷的數(shù)量就超過(guò)了美國(guó)的總?cè)丝凇！毕嘈旁谛旅襟w的廣泛運(yùn)用和高速發(fā)展下,這個(gè)春天不需要太久就會(huì)到來(lái)。

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篇5

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè);體育經(jīng)紀(jì)人;發(fā)展概況

一、前言

近年來(lái)，國(guó)家相繼出臺(tái)了關(guān)于發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)性文件，其中最具代表性的就是國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》和《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》的文件，這兩份文件的下發(fā)，幾乎涵蓋了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面，體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。隨著體育市場(chǎng)化腳步越來(lái)越快，體育市場(chǎng)化已經(jīng)是體育發(fā)展的方向，而在體育的市場(chǎng)化過(guò)程中體育經(jīng)紀(jì)人扮演著越來(lái)越重要的角色。

二、相關(guān)概念界定

（一）經(jīng)紀(jì)人的概念

國(guó)家工商行政管理總局2004年修改后的《經(jīng)紀(jì)人管理辦法》第二條指出：經(jīng)紀(jì)人，是指在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，以收取傭金為目的，為促成他人交易而從事居間、行紀(jì)或者等經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的自然人、法人和其他經(jīng)濟(jì)組織。

（二）體育經(jīng)紀(jì)人的概念

2008年國(guó)家勞動(dòng)局出版的《體育經(jīng)紀(jì)人國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)體育經(jīng)紀(jì)人的解釋為：體育經(jīng)紀(jì)人是從事體育賽事、體育組織品牌包裝、經(jīng)營(yíng)策劃、無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)及運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)、參賽等活動(dòng)的人員。是指在取得合法資格后，從事居間、行紀(jì)、等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的個(gè)人或組織。

三、體育經(jīng)紀(jì)人的產(chǎn)生和發(fā)展

（一）體育經(jīng)紀(jì)人的產(chǎn)生

20世紀(jì)80年代，體育經(jīng)紀(jì)人在我國(guó)便出現(xiàn)了萌芽。雖然這段時(shí)間還沒(méi)有出現(xiàn)真正意義上的體育經(jīng)紀(jì)人，但已開(kāi)始出現(xiàn)體育經(jīng)紀(jì)人的影子?！扼w育經(jīng)紀(jì)人》一書(shū)中說(shuō)道：真正意義上的現(xiàn)代體育經(jīng)紀(jì)人最早出現(xiàn)在本世紀(jì)初期的英國(guó)。就像現(xiàn)代體育和體育產(chǎn)業(yè)起源于英國(guó)但發(fā)展在美國(guó)一樣，體育經(jīng)紀(jì)人與體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的發(fā)展和壯大也是在美國(guó)。有資料顯示，1925年，美國(guó)人查爾斯?帕利為棒球運(yùn)動(dòng)員格蘭吉與芝加哥熊隊(duì)的老板簽訂了一份價(jià)值10萬(wàn)美元的勞務(wù)合同，而成為被普遍認(rèn)可的美國(guó)歷史上第一位體育經(jīng)紀(jì)人。

（二）體育經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展

在19世紀(jì)末，美、英等西方資本主義國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。20世紀(jì)70年代后，體育經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域因職業(yè)體育的發(fā)展、體育管理體制的逐步完善和運(yùn)動(dòng)員自由轉(zhuǎn)會(huì)制度的建立而得到了進(jìn)一步拓展。80年代后，運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練體系的高科技化和項(xiàng)目競(jìng)賽體系的日益市場(chǎng)化，又使體育經(jīng)紀(jì)人開(kāi)始進(jìn)軍組織商業(yè)比賽的領(lǐng)域。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的經(jīng)紀(jì)人正隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成份的擴(kuò)大，以及社會(huì)階層的多元化而逐步發(fā)展壯大起來(lái)。隨著體育經(jīng)紀(jì)的發(fā)展和體育市場(chǎng)的逐步形成而發(fā)揮越來(lái)越大的作用。在這樣有利的良好環(huán)境下，體育經(jīng)紀(jì)人作為體育市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的中介，逐漸推動(dòng)我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展。

21世紀(jì)的今天，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的情況下，體育的商業(yè)化和職業(yè)化進(jìn)一步得到發(fā)展，體育經(jīng)紀(jì)人在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展過(guò)程中，其所顯現(xiàn)的地位愈發(fā)重要。

四、體育經(jīng)紀(jì)人目前發(fā)展的現(xiàn)狀

趙寶虎、孫繼龍（ 2008）指出我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人的規(guī)模較小、質(zhì)量較低，目前我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人發(fā)展還處于初始階段，真正意義上的體育經(jīng)紀(jì)人數(shù)量較少。目前我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展還是“管體育”與“辦體育”沒(méi)有真正分開(kāi)。我國(guó)為發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)所做出的努力，力求推動(dòng)我國(guó)體育職業(yè)化、商業(yè)化的發(fā)展，為體育經(jīng)紀(jì)人這個(gè)新行業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)非常好的發(fā)展平臺(tái)。

五、體育經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)的模式

目前，我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人的培養(yǎng)模式主要是以參加培訓(xùn)的形式為主。筆者認(rèn)為，未來(lái)體育經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)選擇在有體育專業(yè)的綜合大學(xué)或師范類大學(xué)，可以在大學(xué)中設(shè)立體育經(jīng)濟(jì)和體育經(jīng)紀(jì)人這兩門課程，在選擇修這門課的方式上由學(xué)校與學(xué)生雙向選擇，學(xué)校應(yīng)當(dāng)以外語(yǔ)成績(jī)好，綜合分相對(duì)高的學(xué)生作為選擇的對(duì)象，在實(shí)踐方面，學(xué)校也應(yīng)當(dāng)提供給學(xué)生一個(gè)良好的平臺(tái)。

六、體育經(jīng)紀(jì)人未來(lái)發(fā)展的前景

隨著21世紀(jì)全民健身熱潮快速升溫，休閑體育市場(chǎng)呈現(xiàn)出不可估量的龐大需求。但我們必須看到，目前我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人職業(yè)還未真正走上健康發(fā)展的軌道，各種體制依然存在。在未來(lái)，體育經(jīng)紀(jì)人這個(gè)行業(yè)的道路可謂是前途光明，道路曲折。

七、結(jié)論

經(jīng)紀(jì)人作為專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮起著推動(dòng)和橋梁的作用。未來(lái)，體育經(jīng)紀(jì)人行業(yè)將會(huì)為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量！

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