發(fā)布時間:2023-12-23 16:21:20
序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L(fēng)格的5篇媒體融合方向,期待它們能激發(fā)您的靈感。
聯(lián)合新階段
第18屆上海電視節(jié)期間,五家視頻網(wǎng)站優(yōu)酷、土豆、愛奇藝、騰訊和PPTV聯(lián)合購買了一部劇集《囧人的幸福生活》,實現(xiàn)了視頻行業(yè)的首次版權(quán)“團購”。
據(jù)悉,各家網(wǎng)站的采購價格分別是2萬元/集,而這也成為電視節(jié)上目前傳出的惟一網(wǎng)絡(luò)版權(quán)成交新聞。
朱向陽認為,視頻行業(yè)的版權(quán)競爭正在回歸理性,“獨播只是看上去很美,但實際令播出平臺背負了極大的財務(wù)壓力,而且競爭格局也不會因為獨播而改變。”他坦言,此次聯(lián)合的首要目的即是降低各自成本,平臺受益于版權(quán)成本的攤薄,而網(wǎng)動加上5家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)購買方的合力,也會使得電視劇的傳播效果成倍增加,促進收視,實現(xiàn)電視臺、視頻網(wǎng)站和制片機構(gòu)的三方共贏。
“目前,網(wǎng)絡(luò)視頻與制片方在價格上的期待仍有差距,聯(lián)合采買能讓交易總價盡量達到片方預(yù)期,但同時片方為此也做出了極大努力。”朱向陽說。
朱向陽透露,“團購”的想法僅在一個星期之后便有了落地動作,意味著視頻行業(yè)在版權(quán)購買上正在進入一個信息共享階段。“電視節(jié)上,視頻網(wǎng)站之間的交流也多了,不像以前,大家關(guān)起門來看片,信息不透明和心態(tài)浮躁導(dǎo)致了很多不理性的競爭。”朱向陽說,市場的跌宕起伏對于視頻行業(yè)不僅是一大打擊,對影視制作業(yè)亦是如此。在網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格瘋漲期間,不少制作公司因此調(diào)高了對項目的收益預(yù)期和資源配備,隨著市場的回落,如今不少項目的執(zhí)行已舉步維艱。
“這不是媒體和制片方之間的良性關(guān)系。”朱向陽認為,內(nèi)容成本控制一定是視頻網(wǎng)站非常重要的話題,雖然視頻廣告在不斷成長,但行業(yè)仍未實現(xiàn)盈利,“這個時候剩下來的網(wǎng)站已經(jīng)不多了,行業(yè)內(nèi)部應(yīng)該高度團結(jié),本著務(wù)實理性的態(tài)度,真正讓自己的行業(yè)和企業(yè)具備生存能力,實現(xiàn)與商業(yè)伙伴的可持續(xù)發(fā)展。”同時,朱向陽也表示,此次優(yōu)酷在電視節(jié)上的動作主要是傳遞信息,與各界加強交流,進行項目判斷,“但不會快速做出購買決定。”
臺網(wǎng)聯(lián)動正在升級
這一年里,更多的臺網(wǎng)聯(lián)動案例頻繁亮相。從聯(lián)合推廣電視劇,到聯(lián)合制作策劃適用于雙平臺的節(jié)目,再到聯(lián)合開展內(nèi)容營銷,雙方的合作不斷深入。
以《裸婚時代》為例,經(jīng)過優(yōu)酷和深圳衛(wèi)視的整合推廣、包裝、聯(lián)合播出,優(yōu)酷創(chuàng)下了當時11天突破1億播放量的紀錄,深圳衛(wèi)視也憑借此劇一舉拿下單集收視全國第二的成績,冠名廣告主伊利也收獲了足夠的品牌曝光和關(guān)注;《新水滸傳》同時登陸優(yōu)酷和天津衛(wèi)視,雙方進行的“全方位”臺網(wǎng)聯(lián)動合作模式達到雙贏效果,天津衛(wèi)視也憑借該劇問鼎全國收視之首。
優(yōu)酷的自制綜藝節(jié)目《我是傳奇》也是“臺網(wǎng)聯(lián)動”模式下的產(chǎn)物,其聯(lián)合了全國十大衛(wèi)視、十余檔金牌節(jié)目和十大唱片機構(gòu),并與優(yōu)酷拍客、優(yōu)酷出品、優(yōu)酷空間等所有項目實現(xiàn)內(nèi)容互通,在三天內(nèi)點擊播放即超1100萬次。
分析人士認為,由于電視與視頻網(wǎng)站在傳播方式、受眾和定位上不同,只要合理利用好雙方的資源和平臺,就可實現(xiàn)傳播效果的最大化。朱向陽也認為,“電視在很多方面擁有新媒體不可取代的優(yōu)勢,過度放大新媒體在某方面的特征,進而造成一種恐慌實際上是沒有必要的。媒體之間應(yīng)該是取長補短,融合發(fā)展,而網(wǎng)絡(luò)視頻正是傳統(tǒng)電視媒體最有力的補充。”
優(yōu)酷指數(shù)的價值
如果僅僅把網(wǎng)絡(luò)視頻作為一個發(fā)行渠道,對影視制作機構(gòu)而言不過是在某些項目的經(jīng)濟效益上“多收了三五斗”。朱向陽說,其實網(wǎng)絡(luò)視頻還有更大的價值等待被挖掘,“優(yōu)酷指數(shù)”正是其中一個頗具含金量的產(chǎn)品。
本文從媒介進化的視角對媒體融合進行分析。
媒體融合現(xiàn)狀概觀
近年來,新媒體的強力滲透已經(jīng)深刻改變了傳統(tǒng)媒體的生存環(huán)境,無論是經(jīng)歷了長期“寒冬”的報業(yè),還是正在經(jīng)受新媒體競爭壓力的廣播電視業(yè),都開始從最堅固的觀念層面開始變化,從將受眾看成傳統(tǒng)媒體“二次售賣”的對象變?yōu)閷⑹鼙姰斪鳟a(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的“用戶”,隨之而來的是媒體發(fā)展整體布局的變化、運行方式的變革、生產(chǎn)模式的變遷。換言之,在觀念、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、資本運作以及與管理相關(guān)的績效評估等諸多層面,傳統(tǒng)媒體在媒體融合方面做著堅韌且激動人心的努力,一些具有前瞻性的媒體機構(gòu)更是開始獲得非常明顯的影響力提升:
一是在觀念層面,實現(xiàn)從受眾到用戶轉(zhuǎn)變
在新技術(shù)的沖擊下,傳統(tǒng)媒體的新聞生產(chǎn)機制發(fā)生了深刻變革,由媒體確定新聞報道框架的時代已經(jīng)一去不復(fù)返,用戶扮演越來越重要的角色。在社交媒體、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等相關(guān)技術(shù)的共同作用下,用戶的自主水平空前提高,個人、機構(gòu)等具有網(wǎng)絡(luò)社會行動特征的用戶已經(jīng)被納入到全媒體新聞生產(chǎn)的協(xié)作運營體系當中。在這樣的情形下,傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新,其核心始終圍繞著用戶進行。現(xiàn)在,傳統(tǒng)媒體人的用戶意識覺醒表現(xiàn)在很多方面,一個細節(jié)是:一些報紙版面和廣播電視節(jié)目,添加了二維碼以激發(fā)受眾即時互動,在擴大受眾面的同時也滿足了受眾的參與心理,實現(xiàn)了即時收看、即興互動、自南點評,將受眾轉(zhuǎn)變成用戶,并自始至終“以用戶為核心”。這些舉動都表明,越來越多的傳統(tǒng)媒體正在以新媒體的思維運營內(nèi)容生產(chǎn)過程,從以內(nèi)容制作播發(fā)為中心逐漸走向以社會互動為中心,為多媒體時代的用戶提供更多滿足獨特個性需求的內(nèi)容和服務(wù)。
二是在戰(zhàn)略層面,跨領(lǐng)域、跨媒體延伸產(chǎn)業(yè)鏈成為常態(tài),全媒體意義上的績效考核機制被提上日程
一些具備條件的媒體機構(gòu)嘗試探索跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨媒體的融合發(fā)展,通過橫向和縱向整合產(chǎn)業(yè)資源,加長加寬產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建滲透到社會生產(chǎn)生活各個領(lǐng)域的傳媒產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng),繼而發(fā)育成具有核心競爭力的大型傳媒集團。報業(yè)方面的浙報集團、南方報業(yè)、上海報業(yè),廣電業(yè)方面的湖南廣電、上海東方傳媒集團(SMG)等大型傳媒集團很早就意識到跨界合作的戰(zhàn)略意義。與此相對應(yīng)的,各級傳媒機構(gòu)嘗試建立多媒體影響力評價體系,對新舊媒體進行整合評價,在彌補傳統(tǒng)評估方法不足的同時,推動傳播效果測量向新舊媒體全面聯(lián)動方向邁進。
三是在戰(zhàn)術(shù)層面,多平臺互動、差異化制作、互動式內(nèi)容生產(chǎn)成為競爭法寶
面對日益復(fù)雜的媒體環(huán)境,各媒體機構(gòu)除加緊新媒體融合戰(zhàn)略布局,在戰(zhàn)術(shù)層面也在不斷升級和調(diào)整。一方面,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及程度不斷提高,多終端的內(nèi)容與傳播成為傳統(tǒng)媒體進行新媒體融合的必然選擇,“一云多屏”、多終端傳播等推動傳統(tǒng)媒體全方位改造升級、全面提升采編播發(fā)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化水平,真正把媒體內(nèi)容的播發(fā)系統(tǒng)打造成多媒體終端。另一方面,傳統(tǒng)媒體“一對多”的內(nèi)容生產(chǎn)模式已經(jīng)不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代,特別是移動互聯(lián)時代受眾對于個性化內(nèi)容的要求。傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容制作模式上已開始從過去的粗放式生產(chǎn)逐漸向差異化制作轉(zhuǎn)型。同時,新媒體技術(shù)進步使內(nèi)容和受眾之問的互動手段大大豐富,觀眾可以通過微博、微信、客戶端和媒體直接互動。更重要的是,媒體內(nèi)容的生產(chǎn)方式也發(fā)生了變化,受眾不再是被動地接受信息,而是可以主動參與到內(nèi)容的生產(chǎn)過程當中。近年來的電視綜藝節(jié)目的內(nèi)容生產(chǎn),雙向互動的應(yīng)用趨勢極為突出。
四是在資本運作層面,開始深度融合、共擔(dān)風(fēng)險、共同成長的探索
傳統(tǒng)媒體與新媒體進行資本合作是傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)與新媒體深度融合的必然趨勢。以視頻媒體為例,視頻網(wǎng)站有著豐富的渠道資源,但盈利模式模糊,長期處于虧損狀態(tài),而傳統(tǒng)廣電媒體具有雄厚的資本優(yōu)勢,因此雙方在資本層面的合作符合彼此的現(xiàn)實需求。上海東方傳媒集團旗下新媒體公司百視通累計投資6000萬元對風(fēng)行網(wǎng)實現(xiàn)控股,從而實現(xiàn)從內(nèi)容制作到多平臺播出的全產(chǎn)業(yè)鏈合作。
媒體融合的發(fā)展趨勢
媒介進化是技術(shù)進步與社會需求相對接,傳統(tǒng)媒體與新媒體在互動中強化新特征的過程。新媒體會不斷強化其渠道和平臺特征,而傳統(tǒng)媒體則將自身的內(nèi)容生產(chǎn)與傳播方式在新媒體生態(tài)環(huán)境下做適應(yīng)性改進,從而獲得自身全新的成長優(yōu)勢。總體而言,在新媒體生態(tài)環(huán)境卜,媒介進化意義上的媒體融合將向著以下力‘向發(fā)展:
一是移動化加速
一些傳統(tǒng)媒體錯過了互聯(lián)網(wǎng),不甘心再錯過移動互聯(lián)網(wǎng),自2012年年底開始,各報社、電臺、電視臺開始在移動互聯(lián)網(wǎng)上布局,電視機構(gòu)和平面媒體的移動APP紛紛上線。
據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的第35次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)汁報告》提供的數(shù)據(jù),截至2014年12月,網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備中,手機使用率達91.2%,手機成為第一大上網(wǎng)終端。無線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展(包括公用和私有WiFi的發(fā)展)和手機應(yīng)用的創(chuàng)新,使手機上網(wǎng)成互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新動力。移動終端成為義一塊眾多媒體機構(gòu)爭食的陣地。
可以肯定的是,接下來,在國內(nèi),將繼續(xù)足移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“爆發(fā)期”――單看各運營商及各相關(guān)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略便可窺見一斑。但實際上,目前傳統(tǒng)媒體所謂的移動端布局還只是很初級的嘗試,他們對于移動互聯(lián)的理解仍有小足。只有先明確移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶定位和商業(yè)模式,選擇適合自己的用戶需求、內(nèi)容需求和品牌定位,才能談及“移動戰(zhàn)略”。
二是多屏互動漸成主流
2013年,隨著以平板電腦、智能手機為代表的移動終端的普及,閱讀與視聽媒體迅速進入多屏?xí)r代。以視頻媒體為例,從集中在雙屏(電視、電腦)到三屏(電視、電腦、平板電腦)、四屏(電視、電腦、平板電腦、手機),再到戶外大屏也被納入,現(xiàn)在電視視頻、網(wǎng)絡(luò)視頻、移動網(wǎng)絡(luò)視頻、戶外視頻、樓宇液晶電視、車載電視等大大小小的屏幕共同構(gòu)成了紛繁的視頻矩陣。此外,二維碼成為傳統(tǒng)媒體開展多屏互動的最新路徑。報紙的讀者反饋與溝通、電視的實時互動等,都已經(jīng)在不同媒體機構(gòu)開始實現(xiàn)。
三是平臺化意義上的報網(wǎng)融合、臺網(wǎng)融合將不斷升級
經(jīng)歷了新媒體強勢沖擊帶來的陣痛之后,傳統(tǒng)媒體逐漸認識到與新媒體合作共贏才是順應(yīng)歷史潮流的做法。在此情形下,傳統(tǒng)媒體與新媒體從競爭逐漸走向平臺化融合,“報網(wǎng)融合”“臺網(wǎng)融合”已經(jīng)逐步成為傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合的大趨勢。2013年開始,融合的步伐加快,合作的模式也進一步升級,報網(wǎng)和臺網(wǎng)問的合作已轉(zhuǎn)入精耕細作,合作從簡單試探延伸歪更廣泛的領(lǐng)域,從單一的后期播發(fā)推廣,延伸至內(nèi)容的策劃開發(fā)、營銷和推廣全環(huán)節(jié)。更進一步的融合則是平臺化的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播方式的形成。
需重視的問題
在媒介進化的視野中看媒體融合的發(fā)展方向,有三個方面的問題需要媒體人和媒體管理機構(gòu)加以研究:
一是要認清媒體融合是動態(tài)的過程,沒有終極的目標
傳統(tǒng)媒體在媒體融合的過程中,一不小心就會將新媒體發(fā)展的某一階段性產(chǎn)品作為融合發(fā)展的目標追求,投人大量人力物力。不承想,新媒體技術(shù)和產(chǎn)品處于急劇變化和更新?lián)Q代的過程中,以一種方式作為終極追求的做法無異于刻舟求劍。換言之,傳統(tǒng)媒體的新媒體融合是一個動態(tài)行進的過程,需要有對新媒體技術(shù)進步的高度敏感和快速響應(yīng)。只有這樣,經(jīng)過一段時間的自我變革,傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的界線逐漸模糊,才能形成健康的、多j三體的、各有側(cè)重的媒體生態(tài)環(huán)境,并在這樣的環(huán)境中實現(xiàn)自我的涅再造。
二是媒體融合是生態(tài)重構(gòu)的過程,需克服單點突破的心態(tài),“以誰為主體進行媒體融合”是個偽命題
傳統(tǒng)媒體的媒體融合,不是一個借用新媒體手段突破發(fā)展局限,并因此獲得長久發(fā)展動力的過程。恰恰相反,媒體融合是一個傳媒生態(tài)重構(gòu)的過程,它是從觀念到框架再到流程都要“異地重建”的過程。在這一過程中,任何環(huán)節(jié)的落后都會影響媒體融合的效率和效果,最終影響媒體融合曰標的實現(xiàn)程度。這一點,已經(jīng)有眾多教訓(xùn),眾多報紙的網(wǎng)站建設(shè)、廣播電視的流媒體播放平臺等最終沒有成為核心競爭產(chǎn)品的重要原因,正在于終端單體運作,后臺沒有系統(tǒng)的支撐。
也正是在這個意義上,“以誰為主體進行媒體融合”就足?個偽命題。誰更能夠推進媒體融合目標的實現(xiàn),誰更能保證在融合基礎(chǔ)上擴大媒體的整體傳播力、公信力和影響力,就以誰為主體,不必糾結(jié)于它是不是傳統(tǒng)的主流媒體,是不是有根紅苗正的出身。傳統(tǒng)媒體通過變革成為媒體融合中的主角,“當然值得歡迎。新媒體環(huán)境下成長起來的,具有內(nèi)容生產(chǎn)和市場擴張能力,能夠承擬社會責(zé)任的新媒體組織和平臺同樣可以成為融合主體。
關(guān)鍵詞 媒體融合;文化產(chǎn)業(yè);策略
中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708(2017)182-0112-02
近年來,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已遍及各行各業(yè),并得到廣泛應(yīng)用。“十三五”規(guī)劃綱要明確提出利用互聯(lián)網(wǎng)平臺加快多項領(lǐng)域的發(fā)展。其中潛力行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”引起高度重視。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比,文化產(chǎn)業(yè)具有協(xié)調(diào)性、循環(huán)性和高效性等優(yōu)勢,符合我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的發(fā)展要求。與此同時,伴隨互聯(lián)網(wǎng)的深度發(fā)展,新媒體應(yīng)用而生,與傳統(tǒng)媒體不同,技術(shù)更先進、傳播渠道更靈活,信息資源更豐富。目前,我國文化產(chǎn)業(yè)雖發(fā)展快速,但尚未成為經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,根源在于我國文化產(chǎn)業(yè)科技含量低,附加值不高,多數(shù)仍是利用傳統(tǒng)媒體和簡單的互聯(lián)網(wǎng)進行傳播,嚴重阻礙文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,加快傳統(tǒng)媒體向新媒體的轉(zhuǎn)型,促進文化產(chǎn)業(yè)與新媒體的融合發(fā)展,對我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
1 “媒體融合+文化產(chǎn)業(yè)”概述
1.1 “媒體融合+文化產(chǎn)業(yè)”涵義
“媒w融合+文化產(chǎn)業(yè)”是指將電視、報紙、電臺等傳統(tǒng)傳播媒介與新媒體如互聯(lián)網(wǎng)、電腦、手機、數(shù)字電視等智能終端相互融合,利用共有資源和多元化的傳播途徑,對文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)進行革新,加快文化創(chuàng)新,提升核心競爭力,快速推動文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,形成以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),媒體融合為媒介,創(chuàng)新為核心的文化產(chǎn)業(yè)新形態(tài)。
1.2 媒體融合的優(yōu)勢
傳統(tǒng)媒體發(fā)展至今,擁有專業(yè)的人才儲備和豐富的信息資源,同時發(fā)展了較為穩(wěn)定的觀眾群,口碑佳,品牌優(yōu)勢明顯。運用已有特點,與新興媒體相結(jié)合,利用互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)等技術(shù),提升信息傳播效率,豐富信息內(nèi)容,使受眾面積更加廣泛和多元;同時,媒體融合具有信息靈活的特點。大眾對媒體信息的需求已從原有的被動接收固有的信息轉(zhuǎn)變?yōu)橐罁?jù)個人愛好選擇不同的信息,媒體融合后,可根據(jù)受眾心理和不同喜好,傳播多樣和個性化的媒體信息,因此更加關(guān)注受眾者需求,形成雙向互動。此外,伴隨互動增加,客戶可針對媒體信息進行自由溝通和交流,媒體可依據(jù)反饋的意見和建議不斷改進,利于媒體的發(fā)展。
2 媒體融合現(xiàn)狀
2.1 受阻于政策壁壘
我國媒體為事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)經(jīng)營,形成了“條塊分割、以塊為主”經(jīng)營格局,電視、雜志及移動、電信等分屬不同的管理部門,各部門之間政策不同,存在壁壘,融合難度大。國家相關(guān)規(guī)定明確指出廣播電視行業(yè)禁止經(jīng)營通訊業(yè)務(wù),而電信行業(yè)也無法進行廣播電視等項目的經(jīng)營。報刊由于受書號的限制,也無法與其他媒體有效結(jié)合;此外,一些媒體已成功實現(xiàn)融合,并有一定的發(fā)展自。但同時也要受多方部門的管制和監(jiān)督。例如,網(wǎng)絡(luò)電視具有電信網(wǎng)絡(luò)和廣電內(nèi)容的特點,因此會受到電信部門、廣電部門及文化部的共同管制和監(jiān)督,三方參與其中勢必加劇利益之爭,嚴重阻礙媒體融合的發(fā)展;另外,媒體融合受行政區(qū)域劃分的影響,導(dǎo)致區(qū)域壟斷媒體資源現(xiàn)象嚴重,造成資本市場封閉,信息資源無法流通和實現(xiàn)共享,不能進行媒介資源的有效配置。以上成為我國媒體融合的政策壁壘。
2.2 受制于技術(shù)發(fā)展
媒體的融合在傳媒技術(shù)方面存在不足,尤其在傳播手段和媒介形態(tài)方面問題更加突出。就技術(shù)本身而言,手機終端雖有方便、快捷的特點,但觀看面積有限,無法滿足受眾群體和廣告商較高的消費標準和需求。同時,移動數(shù)據(jù)的傳播速度較慢,信號時強時弱,無法與手機電視播放同步,同時大大增加的移動流量,加大受眾者的消費標準,從而減弱消費者利用手機終端觀看電視、瀏覽報紙、信息的積極性;此外,就技術(shù)標準而言,媒體融合參照何樣的技術(shù)標準都無法滿足各方的利益,標準統(tǒng)一是融合的關(guān)鍵。目前,我國就技術(shù)標準通過長久的篩選,最終得以確立,時間歷經(jīng)之久減慢了媒體融合發(fā)展的腳步,也直接影響了相關(guān)監(jiān)管部門的發(fā)展。因此,足夠關(guān)注媒介技術(shù)的發(fā)展對媒體融合至關(guān)重要。
2.3 缺乏專業(yè)人才
長期以來,我國高校教學(xué)重理論、輕實踐,且學(xué)科和方向教學(xué)內(nèi)容單一,導(dǎo)致培養(yǎng)出的專業(yè)人員通常只會掌握一種理論技術(shù),且實際操作能力差,難以與融合的媒體發(fā)展相適應(yīng)。目前,媒體融合缺乏一批專業(yè)的集技術(shù)、跨媒體、管理于一身的全面型人才,人才資源是融合媒體發(fā)展的核心,擁有專業(yè)的人才是媒體融合發(fā)展的重要保障,也是媒體融合發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟、提升經(jīng)濟價值的關(guān)鍵所在。第一措施就是培養(yǎng)一批優(yōu)秀的一線技術(shù)骨干,使其具備能利用多種媒體技術(shù)工具對各項媒體數(shù)據(jù)資源進行整合和采編。全能型媒體人能有效提高工作效率,降低媒體管理成本。
3 媒體融合下文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
3.1 強化技術(shù)
傳統(tǒng)媒體與新媒體的結(jié)合以先進的數(shù)字技術(shù)做支撐,也是文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心基礎(chǔ)。將數(shù)字技術(shù)融入文化產(chǎn)品,提升文化要素的創(chuàng)作和生產(chǎn)方式,打造高附加值的時尚文化,改變受眾的傳統(tǒng)文化觀念。同時,新技術(shù)的發(fā)展可加快文化數(shù)字內(nèi)容的開發(fā),從某種程度可看出,技術(shù)先行產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搭建了發(fā)展的平臺,給文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了創(chuàng)新的契機。新媒體技術(shù)為多家媒體企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)、電視、手機等方面做好基礎(chǔ)保障,從而為文化產(chǎn)品創(chuàng)作和銷售提供了重要的流通途徑;與此同時,以數(shù)字技術(shù)為核心的數(shù)字產(chǎn)業(yè)將成為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。文化產(chǎn)業(yè)鏈條將以數(shù)字技術(shù)為支撐,展開思想、方式等文化要素的創(chuàng)意,因此,數(shù)字技術(shù)的發(fā)展將會和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。
3.2 整合資源
運用媒體融合和新技術(shù),可整合文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置。通過有效整合,文化產(chǎn)業(yè)可從內(nèi)容資源、技術(shù)手段、傳播途徑和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)等方面進行改革提升。從內(nèi)容資源看,通過媒體融合,文化內(nèi)容將以音樂、電影、舞蹈、動畫、游戲等不同形式通過微博、微客等介質(zhì)傳播,打破傳統(tǒng)單純以開發(fā)者為主、媒體單一且受制的狀況;從技術(shù)手段看,數(shù)字技術(shù)是發(fā)展趨勢,媒體融合通過對數(shù)字技術(shù)不斷優(yōu)化組合,改變了單一的文化行業(yè)運作格局;從傳播途徑看,媒體融合的新技術(shù)使流通渠道多元化。媒體融合通過對文化產(chǎn)品多要素的開發(fā),利用多元化媒介,打通了不同文化產(chǎn)品的流通途徑和銷售渠道;從整合產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)看,媒體融合新技術(shù)為文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展創(chuàng)造了條件。技術(shù)的融合使傳統(tǒng)的媒體間強化了聯(lián)系,減弱了新媒體進入壁壘,為整個文化產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)化和發(fā)展提供了土壤。
3.3 重視多元
重視本國的多元性文化。我國多民族的特性決定了文化產(chǎn)業(yè)的多元化。個性化文化是文化創(chuàng)作的靈感和源泉,也是文化產(chǎn)品銷售的核心要素。媒體融合之前,多元文化發(fā)展受資金限制,無法通過耗費高額的成本進行小型文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。媒體融合之后,新技術(shù)的發(fā)展為小眾且有潛質(zhì)的文化提供了平臺,通過新媒體,創(chuàng)造、傳播、消費文化產(chǎn)品,豐富了文化產(chǎn)業(yè)。
綜上所述,媒體融合已成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。運用媒體融合,對文化進行生產(chǎn)、傳播、消費是未來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心。而加強文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè),是我國未來經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。
參考文獻
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第一、內(nèi)容要以體系化呈現(xiàn)
自新媒體產(chǎn)生以來,不管是微博,還是微信,都是火遍大江南北的新媒體。緊跟著新媒體出現(xiàn)的就是新詞,新詞中屬“碎片化”最熱。人們在繁忙的工作中,有的更多的就是碎片化的時間。而新媒體就是抓住了現(xiàn)代人的生活常態(tài),利用人們碎片化的時間,滿足人們的閱讀需求。當然人們的時間是碎片化了,同時人們的知識也逐漸的碎片化了。往往是東一點西一點的,就知識體系而言根本就不能讓廣大的讀者構(gòu)建系統(tǒng)的知識體系。
那么,對于正在做新媒體運營的小伙伴或者說有志想做新媒體內(nèi)容運營的小伙伴們,在今后的運營工作中要做到的是,要準確的定位新媒體公眾號。對于公眾號的內(nèi)容還是需要做一個系統(tǒng)的規(guī)劃。最好的狀態(tài)就是把公眾號的內(nèi)容如書本一樣形成一個一個的章節(jié)體系,給讀者提供持續(xù)性且連貫的知識。最簡單的概念就像連載小說一樣。這樣每個公眾號都有自己一個獨特的特點,為讀者提供如書一樣成體系的知識。對于提高讀者的粘性具有深遠的價值。
第二、打造更專業(yè)化的內(nèi)容團隊
現(xiàn)在很多企業(yè)雖然都是很重視新媒體的運營,但是在組建團隊的時候往往過于隨意話或者說過于邊緣化。菜頭先生曾經(jīng)隨便看了幾家企業(yè)關(guān)于新媒體運營的招聘啟事。條件基本要求是中文、新聞、廣告、市場營銷等專業(yè),雖然專業(yè)看起來很對口,但是在給出的經(jīng)驗要求及薪資要求確實一個初級的水平。在傳統(tǒng)的新聞媒體概念中,我們都知道一個編輯團隊,不說很高大上,但起碼給外人的感覺就是非常的專業(yè),或者說只有專業(yè)人士的稿件才會進入這樣的媒體編輯部。
關(guān)鍵詞:多媒體;著錄;分類
中圖分類號:G255.72 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2016)23-0142-02
引言
自20世紀90年代開始,出現(xiàn)了一種先進的超文本檢索――WWW。超文本是一種信息的組織方法,它把包括文字、圖像、音頻、視頻等各種不定長的基本信息單元存放在各個結(jié)點上,通過復(fù)雜的鏈路聯(lián)系在一起,得以檢索出內(nèi)容更廣泛的各種信息。這種包含聽覺、視覺等多種元素的圖文并茂、聲像并舉的各種媒體的總和產(chǎn)生了多媒體概念[1]。多媒體在圖書館現(xiàn)代化建設(shè)中越來越顯示出它的巨大作用。因此,如何能夠更有效地組織起多媒體文件與檢索特征詞特別是分類法之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián),以方便廣大讀者檢索利用,成為當前圖書館及計算機學(xué)術(shù)界的重要課題。
一、當前多媒體分類檢索方法概述
(一)傳統(tǒng)非紙本資源的著錄標引分類狀況及其局限
傳統(tǒng)圖書館經(jīng)歷電子化時代后也收藏了很多非紙本資源,包括音像資料、縮微資料、機讀資料等,因其類型繁多、內(nèi)容復(fù)雜,根據(jù)不同標準有多種不同的劃分結(jié)果[2]。這些語音資料、圖像資料或其綜合體給我們的傳統(tǒng)圖書分類方法造成了一定的麻煩。現(xiàn)在各高校圖書館的傳統(tǒng)非紙本資源的著錄標引有多種方法,但都有其共同特點:一是都采用CNMARC/USMARC格式,需要專業(yè)圖書著錄人員錄入;二是都依賴于紙本圖書數(shù)據(jù)庫及檢索,難于體現(xiàn)多媒體標識的特殊性;三是字段煩瑣,人工著錄的工作量很大。缺點也是顯而易見的,它很難包含網(wǎng)絡(luò)獲得的種類繁多的多媒體資源,不能充分直觀地反映多媒體資源的特征與類型,在分類標引上也單一化,組織及檢索存在較大的難度。
目前,Internet網(wǎng)上的多媒體資源分類方法多種多樣,有根據(jù)音視頻的藝術(shù)形式、創(chuàng)作題材或壓縮方式來進行分類的,如將電影資源分為紀錄片、言情片、戰(zhàn)爭片、恐怖片、災(zāi)難片,喜劇片等;有將音頻資源分為MIDI、MP3等的。這些分類方法也有明顯缺陷,經(jīng)常互相包含甚至存在矛盾。如只從電影資源方面看,在紀錄片中也存在戰(zhàn)爭題材或表示自然或人為災(zāi)難的。而且無法反映多媒體資源的多樣性,但也可以作為借鑒參考。
(二)當前多媒體資源的分類、檢索技術(shù)研究狀況及實施難度
當前,在多媒體資源分類、檢索方面的前端研究課題有兩個方向:一是基于元數(shù)據(jù)的多媒體信息分類檢索,代表是DublinCore元素;二是基于內(nèi)容的多媒體信息分類檢索,代表是MPEG7標準接口。這兩種分類檢索技術(shù)的側(cè)重點不同,前者的主要目的是方便電子文獻的著錄;后者主要是對多媒體內(nèi)容描述的步驟定義一系列的方法和工具,起到檢索標準接口、方便計算機自動分類檢索的目的[3]。
與MARC相比,Dublin Core有結(jié)構(gòu)簡單、字段較少等優(yōu)點,但也有一定缺陷,即在大型數(shù)據(jù)庫建設(shè)中,通過限定詞進行數(shù)據(jù)標引以加以區(qū)分,容易造成非經(jīng)過特殊培訓(xùn)的專業(yè)人員不易掌握的缺陷。區(qū)分過粗就影響數(shù)據(jù)的使用效率,區(qū)分過細又著錄復(fù)雜,形同MARK著錄方式。但是,隨著對DC的研究發(fā)展,從圖書館的電子文獻組織分類方面來說,DC還將是一個發(fā)展方向,應(yīng)用前景不容置疑[4]。
MPEG7是MPEG(運動圖像專家組)的新一代多媒體標準。因為MPEG-7標準本身不提供對描述特征的自動提取機制,現(xiàn)在還沒有一個真正與之配合的科學(xué)實用的檢索系統(tǒng)出現(xiàn),還只處于研究階段,是多媒體檢索界的重大課題。
通過對以上兩種多媒體分類檢索前沿技術(shù)發(fā)展的概括,我們可以發(fā)現(xiàn)在大多數(shù)圖書館的現(xiàn)有軟硬件環(huán)境下,這兩種方式都存在要求過高、很難實現(xiàn)的共同特點。
二、在現(xiàn)有軟硬件環(huán)境下建設(shè)多媒體資源
針對高校圖書館的具體現(xiàn)狀和軟硬件現(xiàn)有配置,在不需增添設(shè)備、不需另行研究開發(fā)高端技術(shù)、不需增加大量勞動量的基礎(chǔ)上,因地制宜地建設(shè)一個結(jié)合本館實際的多媒體資源數(shù)據(jù)庫及方便快捷的檢索系統(tǒng),應(yīng)該是我們當前的主要實現(xiàn)目標。綜合大量研究實踐,筆者認為應(yīng)該側(cè)重以下三個方面。
1.充分利用現(xiàn)有資源及技術(shù)。現(xiàn)有資源包括平時上網(wǎng)瀏覽積累的多媒體素材、開設(shè)某專題特意尋找的多媒體資料、經(jīng)過數(shù)字化轉(zhuǎn)換的本館傳統(tǒng)電子介質(zhì)資源等。現(xiàn)有技術(shù)則指本館原有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備軟硬件、網(wǎng)絡(luò)常用多媒體壓縮處理及轉(zhuǎn)換軟件、具有普適性的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)多媒體傳輸技術(shù)等。
2.在多媒體分類標引方面,堅持分類標準,兼顧多樣。采用國內(nèi)最通用的中國圖書館分類法第四版作為分類標準,具有科學(xué)性、連續(xù)性、前瞻性、預(yù)見性的特點。同時,為了充分反映多媒體新學(xué)科與傳統(tǒng)學(xué)科的聯(lián)系,要注重多媒體資源的主題內(nèi)容與中圖法各類的關(guān)聯(lián),也要兼顧多媒體的外在形式,創(chuàng)建出一種同時具備兩種分類標準的分類檢索方式。
3.在多媒體數(shù)據(jù)庫及檢索方面,設(shè)計一個不直接依賴于MARC字段式著錄方式的簡單明了的錄入窗口程序有其必要性,而且使其成為能夠脫離圖書館廣泛應(yīng)用的基于CNMARC/USMARC的紙本圖書數(shù)據(jù)庫的自動化系統(tǒng),采用單獨特殊的數(shù)據(jù)庫,利用現(xiàn)有的圖書館數(shù)字化平臺建設(shè)一個多媒體數(shù)據(jù)庫檢索系統(tǒng)。
三、探討一種形式與內(nèi)容相結(jié)合的分類標引
通過對幾種當前多媒體資源的分類、檢索技術(shù)研究狀況比較研究,筆者認為,在現(xiàn)階段來說,還是目前仍廣泛應(yīng)用于圖書館方面的基于文本的多媒體信息檢索最直接、最簡單、最實用。為了盡量避免它的缺陷,借鑒DC元數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)簡單、字段少的發(fā)展方向,應(yīng)采用以最少最必要的字段來揭示盡可能多的多媒體內(nèi)容特征的方法進行著錄。
而在分類方面,針對圖書館應(yīng)用的特點,采用國內(nèi)最通用的“中圖法”對圖片、音頻、視頻進行分類標引有其必要性。再結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)上普遍采用的對多媒體文件的類別劃分,得出內(nèi)容與形式相結(jié)合的分類方法。因此,可以同時采用兩種分類并存并互為補充的方式進行分類標引,分別為按形式分類和按內(nèi)容分類。以按內(nèi)容分類為主,體現(xiàn)多媒體源文件的題材內(nèi)涵;以形式分類為輔,體現(xiàn)多媒體文件的表像區(qū)別。
例如,在形式分類上為軍事題材的故事片,因其表現(xiàn)的是二次世界大戰(zhàn)的歷史,在內(nèi)容分類上就將分在歷史類。推而廣之,這樣就能很好地解決科技類多媒體文獻的分類標引,如一部描寫環(huán)境生態(tài)保護方面的記錄片,按形式分類為藝術(shù)類的記錄片,按內(nèi)容分類即為環(huán)境保護類。再舉一個圖像的例子。一張在1949年開國大典上的照片,在形式上將歸到藝術(shù)大類的新聞攝影小類當中,而從內(nèi)容上分類則是馬列主義思想大類中的生平小類。
這樣同時保留兩種分類方法,讓讀者可以根據(jù)自己的需要,除了利用題名、關(guān)鍵詞等檢索方法外,還可以通過不同的兩種分類類別檢索到自己所需的多媒體資源。
例如,在視頻及音頻庫著錄字段方面,“名稱”、“關(guān)鍵詞”、“主題詞”、“簡介”、“作者”、“來源”、“大小”、“出版日期”等為必備字段。而圖像庫字段與音視頻庫略有不同,要增加“圖像屬性”、“DPI”、“尺寸”三個字段,以突出圖像方面的特殊屬性。在此基礎(chǔ)上,在所有多媒體資源的著錄字段中添加“按內(nèi)容分類”與“按形式分類”兩個新字段,利用不同的樹型結(jié)構(gòu)或檢索提示展示中圖法類別,能夠極大方便讀者檢索利用。
四、實現(xiàn)多媒體數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一檢索的方法途徑
因為音頻、視頻、圖像等媒體類型有著不同的區(qū)別,可以采用分別建立不同的數(shù)據(jù)庫的方法建立多個不同結(jié)構(gòu)模板的數(shù)據(jù)庫,然后采用統(tǒng)一的跨庫檢索(即同一服務(wù)器上的不同數(shù)據(jù)庫組織在一起檢索)技術(shù)來實現(xiàn)多媒體數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一檢索,從而實現(xiàn)構(gòu)建包含不同多媒體文件的整體性多媒體網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫。比如,在一個多媒體建設(shè)平臺上分別建立音頻庫、視頻庫、圖像庫,然后在三種不同的數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上建立跨庫統(tǒng)一檢索界面,讀者可以通過傳統(tǒng)的題名、關(guān)鍵詞、著者等檢索途徑進行檢索。同時,統(tǒng)一采用中圖法分類導(dǎo)航,并設(shè)定為“按內(nèi)容分類”、“按形式分類”兩種分類方式,以便更快速更全面地展示出各種媒體庫的相關(guān)資源信息。
因為多數(shù)圖書館都已購買或自建了數(shù)字圖書館建設(shè)平臺,所以,只要將其稍加變化或二次開發(fā)就可實現(xiàn)這種按形式分類與按內(nèi)容分類的不同分類方法并存互為補充的分類檢索方式。
結(jié)語
在信息化的網(wǎng)絡(luò)時代,多媒體技術(shù)在高校圖書館工作中已經(jīng)處于越來越重要的地位。為了節(jié)省人力物力,在不侵犯著作版權(quán)的前提下,應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢來打造自己的多媒體資源數(shù)據(jù)庫及檢索平臺,同時研究出最充分反映多媒體形式與內(nèi)容本質(zhì)特征的分類標引方法。這樣才能因陋就簡、因地制宜地建設(shè)好具有自己本校特色的多媒體網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫。同時,要放眼未來,注意可以擴展升級到尖端新技術(shù)方面的兼容性,為將來移植到如Dublin Core標準的新型數(shù)據(jù)庫打好基礎(chǔ)。
參考文獻:
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