財務(wù)核算問題精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇財務(wù)核算問題，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

一、建設(shè)單位財務(wù)核算出現(xiàn)的問題

（一）會計手段落后

現(xiàn)在，很多建設(shè)單位使用的財務(wù)核算方式陳舊，方式不科學，特別是有些核算人員專業(yè)素質(zhì)較低，使這類現(xiàn)象長期出現(xiàn)，導致核算結(jié)果具有滯后性的特點，這是建筑單位存在的嚴重的弊端，即項目進度與成本支出并非同步進行，合同中預(yù)估使用的成本、得到的收入以及項目完成的進度，都與實際內(nèi)容存在偏差，且成本核算的數(shù)額不準確。同時，因為項目包含多個管理內(nèi)容，涉及數(shù)個部門，如果核算不及時，投入的資金是否有效利用及利用率，以及資金回報率的高低，都很難及時反饋給單位，可能會造成企業(yè)資源得不到充分的利用，會計信息有失準確性，這會影響單位的正常決策，給建設(shè)單位的社會形象造成較差的影響[1]。

（二）會計信息具有滯后性

會計核算不及時的現(xiàn)象會導致的另一個現(xiàn)象是，建筑單位的項目很多都在外地，數(shù)據(jù)收集花費的時間較長，傳輸速度較慢，導致其得到的信息時間較長，不易校對，有嚴重的滯后性。從當下整個建筑行業(yè)分析，建設(shè)單位間的競爭變得非常激烈，單位的墊付款與應(yīng)收賬款的數(shù)額不斷增加，一旦建設(shè)單位的管理出現(xiàn)問題，資本積累變少，很快就會從行業(yè)中消失。

建設(shè)單位的核算工作如果出現(xiàn)延誤，會失去工作本身具有的價值，同時，不論是工程項目還是使用的成本、技術(shù)，都屬于客觀事物并不斷變化，延誤后得到評價結(jié)果有有失公正，使單位作出不合理的決策。

（三）收入、支出的設(shè)定與規(guī)定不符

建設(shè)單位對項目的收入與支出有明確的規(guī)定，即根據(jù)《建造合同》的規(guī)定，制定價格。根據(jù)《建造合同》的要求，建設(shè)單位須根據(jù)項目的完成情況制定價格，而不是根據(jù)工程的階段，計算收入與支出。從建設(shè)單位的角度分析，項目建設(shè)必然會受到周圍環(huán)境的影響，使財務(wù)核算出現(xiàn)問題。同時，檢測項目進度時，由于檢測規(guī)范與標準不符，它很難在收入與支出的計算中明確體現(xiàn)出權(quán)責發(fā)生制的優(yōu)勢[2]。

二、完善建設(shè)單位財務(wù)核算的對策

（一）提高操作人員的工作素養(yǎng)

現(xiàn)在，很多建設(shè)單位的項目因為生活環(huán)境較差，高素質(zhì)的人才不適應(yīng)這一環(huán)境，紛紛選擇其他工作環(huán)境較優(yōu)的環(huán)境，致使項目的財務(wù)核算人員水平普遍較低。對此，建設(shè)單位可以組織內(nèi)部培訓，或是增加福利待遇，提高核算人員的工作素養(yǎng)，吸收專業(yè)的、高素質(zhì)的核算人才。同時，也要增強核算人員的責任意識，自主學習，學習新知識，豐富自己的知識儲備，準確記錄各項財務(wù)核算信息。

（二）把財務(wù)核算作為考核標準

建設(shè)單位的財務(wù)核算水平的高低，會影響其最后得到的經(jīng)濟利益的多少，因此把財務(wù)核算作為一項考核標準，主要考察的是核算員與項目經(jīng)理。建設(shè)單位的管理體系是以財務(wù)管理為核心，而財務(wù)核算是管理的基礎(chǔ)工作，通過工作質(zhì)量可以了解核算員的工作水平，以及項目經(jīng)理的工作是否到位[3]。

單位主管部門需明確提出，工作人員要按照會計準則的要求，落實會計制度，并實施監(jiān)督與檢查，如果發(fā)現(xiàn)有工作人員并未按照原則操作，要及時糾正并處理。同時，審計、財政等負責監(jiān)督的部門，需加大監(jiān)督力度，使建設(shè)單位全面落實會計制度。如此，可以保證財務(wù)核算結(jié)果的真實、有效，規(guī)范工作行為，也可讓監(jiān)督工作順利進行。

（三）建立完善的財務(wù)核算制度

雖然財務(wù)核算制度的建立較為容易，但因為建設(shè)單位具有特殊性，給財務(wù)核算制度的落實增加了難度，需克服很多問題，核算人員發(fā)揮自身的主觀能動性，落實自己的職責。即記錄每個人每天的出勤情況，登記貴重材料的數(shù)量，對照領(lǐng)料單記錄材料使用的數(shù)量，并進行清點，做好工作記錄，統(tǒng)計工程進度。

（四）加大對項目的審核力度

建設(shè)單位有獨立的會計部門，總財務(wù)人員負責項目的清點，其工作水平要明顯高于項目的核算人員，所以，總財務(wù)人員要不定期的考察項目核算工作，規(guī)范其行為，督促其全方面的整理資料，整理后把結(jié)果反饋給上級部門。此外，建設(shè)單位決定項目指標時，需考慮項目的整體情況，分析指標是否與實際情況相符，具有實際性，確保了審核材料的真實性[4]。

（五）用計算機進行財務(wù)核算

計算機技術(shù)發(fā)展給人們?nèi)粘９ぷ鲙砹吮憷岣吡斯ぷ餍剩虼耍ㄔO(shè)單位可以使用計算機技術(shù)，增加計算機設(shè)備的投入，記錄每天不同材料的使用情況，計算機會根據(jù)操作者下達的任務(wù)，利用軟件的功能，快速計算出結(jié)果，加快了數(shù)據(jù)處理的速度。

（六）加大監(jiān)管的力度

原有的監(jiān)督工作是查找工作中的失誤，防止出現(xiàn)作弊行為，但現(xiàn)在的監(jiān)督方式是在此基礎(chǔ)上，增加風險控制，兩種工作融合，以保證會計部門的檢測的客觀、公正，并且，建設(shè)單位需積極配合有關(guān)部門的工作，加強單位各部門之間的聯(lián)系，加大監(jiān)督、審核力度，其主要檢查的內(nèi)容包括單位財務(wù)工作的流程是否符合標準、財務(wù)管理制度是否合法有效。

篇2

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；財務(wù)核算

一、中小企業(yè)財務(wù)核算的重要性

（一）中小企業(yè)財務(wù)核算對企業(yè)經(jīng)營效益的重要性

財務(wù)核算對提高中小企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益，具有非常重要的意義。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)及其內(nèi)部人員，迫切需要核算企業(yè)過去的經(jīng)營狀況以便預(yù)測未來的經(jīng)營狀況；核算企業(yè)擁有的資源和制造能力以便評估企業(yè)自身的經(jīng)濟實力；核算企業(yè)的毛利凈利等財務(wù)指標以評價將來可能采取的市場競爭策略等。

（二）中小企業(yè)財務(wù)核算對企業(yè)決策的重要性

財務(wù)核算通過綜合利用企業(yè)內(nèi)部的會計部門以及各職能部門提供的數(shù)據(jù)，結(jié)合外部的經(jīng)濟環(huán)境，采用合適的核算方法，對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生和即將發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行分析和深加工，提取出企業(yè)決策需要各類信息，提交給企業(yè)的決策者。決策者根據(jù)財務(wù)核算的信息，及時了解市場的變化情況、企業(yè)的經(jīng)濟運行情況、掌握的資源情況，進而做出影響企業(yè)發(fā)展的決策。財務(wù)核算的質(zhì)量極大的影響決策的質(zhì)量，關(guān)系到企業(yè)的成敗。

（三）中小企業(yè)財務(wù)核算對企業(yè)融資的重要性

中小企業(yè)在嚴峻的市場競爭中，要取得快于同行業(yè)的發(fā)展速度，資金是最重要的因素。中小企業(yè)因為成長的背景，更容易陷入資金鏈斷裂的困境，因此，其融資能力決定了企業(yè)能否長遠穩(wěn)定的發(fā)展。中小企業(yè)必須加強財務(wù)核算管理，規(guī)范財務(wù)核算工作，提供及時高效的財務(wù)信息，不斷適應(yīng)監(jiān)管部門的財務(wù)核算要求，才能制定出合理的融資方案，爭取國家和地方的優(yōu)惠政策，得到金融機構(gòu)的認可，從而獲得強有力的資金支持。

二、中小企業(yè)財務(wù)核算存在的問題

絕大部分中小企業(yè)是由個體商戶和合伙企業(yè)發(fā)展而來，創(chuàng)業(yè)初期，人員少、資金不足，關(guān)鍵部門由老板本人或者家族成員管理，內(nèi)部控制度制度缺失管理混亂，導致中小企業(yè)財務(wù)核算存在諸多問題：

（一）人員素質(zhì)差，核算水平低下

中小企業(yè)的財務(wù)工作，一般由老板或直系親屬作為出納管理資金，然后由記賬公司選擇部分單據(jù)登記賬簿處理報稅業(yè)務(wù)。中小企業(yè)主對財務(wù)核算認識不足，重視不夠，導致陸續(xù)加入的財務(wù)核算人員能力不足。企業(yè)財務(wù)工作主要停留在簡單的記賬、報表、報稅的結(jié)算，財務(wù)部門及人員缺乏對財務(wù)核算的認識，缺乏科學的財務(wù)理論知識，使財務(wù)核算工作流于形式，無法匹配當今社會對財務(wù)核算工作的要求。

（二）崗位設(shè)置不合理，職能不健全

由于中小企業(yè)主對財務(wù)核算缺乏重視，大部分中小企業(yè)沒有針對財務(wù)核算工作設(shè)置專門的管理機構(gòu)，甚至沒有設(shè)置專門的核算人員，企業(yè)財務(wù)核算缺乏完善的管理部門和管理方法，沒有開展相應(yīng)的核算業(yè)務(wù)，導致企業(yè)財務(wù)核算工作難以有效進行，不能根據(jù)企業(yè)的實際運行情況來配備崗位和人員，不能根據(jù)核算的要求健全人員的職能分工，財務(wù)核算質(zhì)量無法得到保障。

（三）原始憑證不規(guī)范，單據(jù)不真實

原始憑證是財務(wù)核算工作的基礎(chǔ)，也是最重要的工作環(huán)節(jié)之一。單據(jù)貫穿整個財務(wù)核算系統(tǒng)的輸入環(huán)節(jié)，輸入的規(guī)范、真實、合法，決定了財務(wù)核算信息的規(guī)范、真實、合法。實際業(yè)務(wù)中，中小企業(yè)經(jīng)常使用非正規(guī)發(fā)票、陰陽發(fā)票、虛假發(fā)票報銷費用；不按規(guī)定的用途使用發(fā)票；發(fā)票開具單位和來款單位發(fā)貨不一致三流不合一；為減少資金支付，批量采購無票物資；為減少納稅，批量無票銷售等，都嚴重影響財務(wù)核算的質(zhì)量。

（四）核算主體嚴重混淆

無論是合伙制企業(yè)還是個體工商戶，甚至是有限責任公司，都存在企業(yè)主體和經(jīng)營者個人主體核算混淆、區(qū)分不明的情況。在經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)不能分離的情況下，投資者就是經(jīng)營者，個人家庭財產(chǎn)和企業(yè)主體擁有的財產(chǎn)界定不清相互占用；經(jīng)營者隨意從企業(yè)賬戶支取資金用于個人支出，也隨意從個人卡中支付公司的工資和費用報銷，這些都給企業(yè)財務(wù)核算帶來了嚴重的困難，導致數(shù)據(jù)制度無法完善、核算沒有目標、信息沒有價值。

（五）資產(chǎn)資金管理不到位

中小企業(yè)重視現(xiàn)金收支，以收付實現(xiàn)制作為主要核算依據(jù)，從而導致中小企業(yè)對應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款缺乏有效的監(jiān)督、跟蹤、催收和分析，形成長期掛賬并成為壞賬，給企業(yè)造成損失；中小企業(yè)重銷售輕管理，導致庫存商品缺乏預(yù)警系統(tǒng)管理，存貨過多和庫存短缺同時大量并存，造成資金積壓和銷售損失。資產(chǎn)資金的財務(wù)核算制度不到位，導致經(jīng)營效益受損卻找不到具體原因，從而無法采取相應(yīng)的對策。

三、中小企業(yè)財務(wù)核算問題的幾點對策

中小企業(yè)財務(wù)核算十分重要，鑒于其存在以上問題，因此應(yīng)采取一些具體的措施來進行改進和完善。

（一）加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)，提升財務(wù)核算能力

中小企業(yè)不能采取全面的財務(wù)核算方式，但是也不應(yīng)犧牲一些重要的職能。對于中小企業(yè)來講，對財務(wù)采取重點核算、人員集約的方式是非常合理的，但這就意味著，中小企業(yè)的財務(wù)核算人員必須具有綜合的技能。大企業(yè)的財務(wù)可以更專業(yè)，但中小企業(yè)的財務(wù)核算技能要求更加全面。為此，中小企業(yè)必須做到以下幾點：加強專業(yè)技能培訓，提高財務(wù)核算人員的專業(yè)素養(yǎng)；加強職業(yè)道德、法律法規(guī)培訓，提升財務(wù)核算人員的基礎(chǔ)素養(yǎng)；完善選人用人機制，規(guī)范上升渠道，激勵財務(wù)核算人員的進取心；提高財務(wù)人員的收入水平，提升財務(wù)核算人員的責任心和榮譽感。

（二）建立健全財務(wù)核算體系，完善核算職能

財務(wù)核算職能包括資金管理、成本管理、資產(chǎn)管理、投資管理等諸多模塊，各模塊之間既相互關(guān)聯(lián)，又彼此獨立；既需要綜合了解，又需要專業(yè)技能。為此必須建立健全財務(wù)核算機構(gòu)，從而完善財務(wù)核算職能。首先要設(shè)立內(nèi)控制度和內(nèi)審制度，內(nèi)控制度用來規(guī)范企業(yè)的流程，保障業(yè)務(wù)的順暢進行；內(nèi)審制度則在審核內(nèi)控的基礎(chǔ)上為企業(yè)核算和運營提供保障。其次要建立預(yù)算和考核制度，預(yù)算設(shè)定了企業(yè)的發(fā)展目標和業(yè)績考核標準，考核則進一步分析預(yù)算差異，引導企業(yè)全員圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，向同一目標發(fā)展。最后是要建立成本核算和財務(wù)分析制度。成本核算對中小企業(yè)的發(fā)展極為重要，必須通過成本核算和效果分析，獎優(yōu)罰劣，提升中小企業(yè)的核算水平，提升企業(yè)的盈利能力。

（三）建立健全資金管理制度，保障資金安全

資金對中小企業(yè)發(fā)展而言十分重要。中小企業(yè)融資難，資金管理和使用更需要倍加重視。首先，中小企業(yè)必須建立切實有效的資金管理制度，發(fā)揮資金管理的作用，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用效率。其次，劃分資金使用的主次需求，將資金更多的投資于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營活動之中，避免資金的使用不當，甚至浪費。再次，對長期資產(chǎn)的購置應(yīng)反復評審，規(guī)劃資金來源，切忌短款長用的情況發(fā)生。最后，嚴格規(guī)范資金管理的執(zhí)行程序，加強資金回收預(yù)測，量入為出，降低資金鏈斷裂的風險。

（四）積極引入信息化管理手段，提高財務(wù)核算的效率和效果

隨著中小企業(yè)的成長，其業(yè)務(wù)量也必然呈現(xiàn)大幅增長，為此，中小企業(yè)必須積極引入信息化管理手段，免去繁瑣的計算過程，提高財務(wù)人員的工作效率和準確性，從而提高財務(wù)核算的效率和效果。全面信息化是一個漫長而又必須的過程，中小企業(yè)需要找到合適的切入點，循循漸進。首先，引入財務(wù)核算程序，對財務(wù)憑證的錄入、賬目的管理實現(xiàn)自動化。其次，引入成本核算體系，將成本管理接入財務(wù)模塊。再次引入倉儲和生產(chǎn)管理系統(tǒng)，銜接企業(yè)內(nèi)部物料收發(fā)存。最后，引入經(jīng)銷商和供應(yīng)商管理系統(tǒng)，銜接上下游。同時，企業(yè)應(yīng)該擇時引入OA辦公系統(tǒng)，無縫銜接企業(yè)的內(nèi)控制度，信息化管理流程。

（五）建立健全成本核算體系，加強成本管理

中小企業(yè)的管理層應(yīng)提高對成本管理的重視程度。首先，對資產(chǎn)進行全面梳理，嚴格區(qū)分公司資產(chǎn)與個人資產(chǎn)；梳理產(chǎn)品系列，完善生產(chǎn)工藝，完善成本管理的工藝數(shù)據(jù)；完善BOM單，完整產(chǎn)品的定額物料清單，形成成本管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；引入專業(yè)的成本管理人員，加強成本管理，提高成本核算的及時性和準確性。

參考文獻

[1]陳學惠.中小企業(yè)財務(wù)核算弱化的對策分析[J].財會研究，2017，07:217-218.

[2]徐小亮.淺議內(nèi)部控制對中小企業(yè)會計核算的影響[J].財經(jīng)界，2013，04.

篇3

關(guān)鍵詞：財務(wù)核算；問題；對策

一、現(xiàn)行財務(wù)核算工作存在的問題

1、財務(wù)核算工作模式不盡科學

現(xiàn)行一般單位（公司、學校）都設(shè)置財務(wù)核算中心機構(gòu)，實行自體一級核算模式，來處理各單位（公司、學校）賬務(wù)管理，教學、科研、后勤產(chǎn)業(yè)等方面的財務(wù)核算工作，同時要求核算工作人員能獨立和全面地完善審核業(yè)務(wù)。在具體工作中，做憑證工作，工作量還是比較大的，每一張原始憑證都要做成記賬憑證，財政支付的要求也越來越規(guī)范化、明細化，學校對外交流、培訓、合作辦學的項目在不斷增加，這樣要求做賬的科目和內(nèi)容就會增加很多，對應(yīng)的科目都必須在對應(yīng)項目中支，使得工作量增加了不少。但是每個月財務(wù)核算部門能按時、準確地將票據(jù)做成記賬憑證，生成報表，能滿足校內(nèi)各部門對經(jīng)費核算、財務(wù)信息需要的要求；保證會計信息的可比性和統(tǒng)一性；充分考慮在接受各級各類部門檢查中、數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中的可操作性和高效性，并認真核對，使現(xiàn)金、銀行和財政支付的余額一致，做到做賬準確，賬實相符。

2、核算服務(wù)與核算監(jiān)督職能定位模糊

隨著市場經(jīng)濟規(guī)模的快速發(fā)展，多渠道來源科研經(jīng)費與資金使核算經(jīng)費也呈現(xiàn)出多元化模式。原有財務(wù)數(shù)據(jù)存在口徑不一致等問題，在財務(wù)清算的基礎(chǔ)上和核算過程中，必將產(chǎn)生各種各樣的難以預(yù)計的矛盾，如核算人員拒絕支付與費用支持請求會經(jīng)常發(fā)生沖突，結(jié)合數(shù)據(jù)形成的歷史原因認真分析，按新制度將數(shù)據(jù)盡可能合理地并入新設(shè)置的適當?shù)呢攧?wù)核算中。合理、妥善的處理和化解核算服務(wù)是工作關(guān)鍵點。在廣大的核算人員心中是監(jiān)督嚴一點，還是核算服務(wù)好一點都很難準確的定位。

二、加強會計核算中心的會計基礎(chǔ)工作的措施

1、規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的會計成本核算方法

規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的會計成本核算方法是提高我國企業(yè)會計成本核算有效性的重要前提。企業(yè)應(yīng)該在其成本的核算過程中根據(jù)自己的實際情況選擇適合的核算方式，收付實現(xiàn)制以及責權(quán)發(fā)生制等均有其各自的優(yōu)越性，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的現(xiàn)實情況及需要進行科學、合理的選擇。此外，企業(yè)還應(yīng)該做好其固定資產(chǎn)的核算工作，銷售成本的核算工作以及存貨和材料采購的成本核算工作等，將企業(yè)獨特的特點與企業(yè)相關(guān)的財務(wù)法規(guī)相結(jié)合，制定出一種具有科學性和可行性的企業(yè)會計成本核算方法。

2、完善企業(yè)各項收支的項目管理工作

完善企業(yè)各項收支的項目管理工作是提高我國起來會計核算有效性的基礎(chǔ)。個人認為，企業(yè)的賬目之所以含混不清、企業(yè)的核算之所以取不到應(yīng)有的成效，其中很大一部分的原因便來自于企業(yè)項目管理的不完善，其財務(wù)人員無法清晰的辨明項目的成本應(yīng)該歸于何方，而企業(yè)的管理者也因為項目的紛繁復雜而難以進行有效的歸類，這便導致了我國企業(yè)會計核算的模糊和低效。所以，完善企業(yè)各項收支的項目管理，才有助于財務(wù)人員理清項目，從而對項目進行有效、科學的核算及控制。

3、建立有效激勵機制，提高財會人員的綜合素質(zhì)能力

會計基礎(chǔ)工作要規(guī)范化，廣大財會人員的綜合素質(zhì)十分關(guān)鍵。財會人員的綜合素質(zhì)應(yīng)包括兩個方面的內(nèi)容：一是廣大財務(wù)人員應(yīng)具有優(yōu)良的職業(yè)道德。要求財務(wù)人員具有強烈的使命感和責任心。要使他們主動學習，領(lǐng)會會計職業(yè)道德內(nèi)涵，依法辦事，努力提高自身職業(yè)道德水準，樹立良好的職業(yè)形象。要加強宣傳和培訓，使遵守會計職業(yè)道德成為財會人員的自覺行動。二是要不斷加強財會人員的專業(yè)理論學習，使其不斷更新業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。各單位領(lǐng)導和財會部門要重視財會人員的在職培訓工作，建立考核制度，使其能更好地為單位服務(wù)。

核算會計人員整體素質(zhì)是優(yōu)化財務(wù)核算服務(wù)工作的前提條件，高素質(zhì)人員必須具備全面的會計專業(yè)知識、高尚的職業(yè)道德、熟練的計算機應(yīng)用技術(shù)、高超的溝通技巧與應(yīng)變能力。通過建立有效的激勵機制，將物質(zhì)獎勵與精神獎勵有機的結(jié)合，相對核算中心合同制編制人員較多現(xiàn)狀，對于業(yè)務(wù)嫻熟、工作態(tài)度良好，踏踏實實為師生服務(wù)的員工，在校內(nèi)轉(zhuǎn)崗時給予優(yōu)先考慮。在保證核算中心報銷工作穩(wěn)定運行和人心和諧的前提下，引入競爭機制，建立科學公平考核標準與實施細則，打破干好干壞一個樣、干多干少一個樣的局面，每月定期公布業(yè)務(wù)量最多與差錯率最高人員名單，每月評選優(yōu)秀者在年度考核、職稱晉升、干部提拔時加大“傾斜”力度，充分調(diào)動核算人員工作創(chuàng)造性和積極性，有效促進自身業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平的提高，使年輕核算人員對職業(yè)生涯有準確、光明的定位。

篇4

企業(yè)綠化支出財務(wù)核算現(xiàn)狀

企業(yè)綠化支出核算，因現(xiàn)有企業(yè)會計制度對其核算方法沒有具體規(guī)定，因此在不同的行業(yè)、不同的企業(yè)，其核算方法及賬務(wù)處理不盡相同，但總體來說有下列兩種核算模式。一是費用化。在綠化支出費用化核算模式下，企業(yè)將發(fā)生的綠化支出，包括規(guī)劃、建設(shè)、苗木購買、種植、移栽及后期養(yǎng)護等發(fā)生的支出作為當月費用一次性報銷或者作為待攤費用在一定的期限內(nèi)攤銷，最終進入管理費用。二是資本化。在綠化支出資本化核算模式下，企業(yè)將首次發(fā)生的綠化支出，包括規(guī)劃、基建工程建設(shè)、首次苗木購買、移栽等費用攤銷入相應(yīng)的房屋建筑物等成本作為在建工程核算，固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固后再次發(fā)生的費用作為當月費用一次性報銷或作為待攤費用在一定的期限內(nèi)攤銷，最終進入管理費用。

企業(yè)綠化支出現(xiàn)行核算模式存在的問題

企業(yè)綠化支出無論是視同費用一次性報銷予以費用化，還是視同基建一次性核銷予以資本化，均忽視了綠化資產(chǎn)的管理問題，從而帶來一系列管理上的漏洞，給企業(yè)造成巨大損失，主要表現(xiàn)在以下幾方面：（1）企業(yè)資產(chǎn)賬實不符。兩種核算模式下，相應(yīng)對占用了大量資金的綠化資產(chǎn)既未實行登記造冊的實物管理，也未實行類別的建卡管理，造成綠化資產(chǎn)賬實不符，有實無賬。（2）企業(yè)費用虛增、利潤虛減。兩種核算模式下，企業(yè)綠化支出一次或分次攤?cè)牍芾碣M用，其減少了當期資產(chǎn)，相應(yīng)增加了當期及以后各期費用。從綠化支出的實際情況來看，這種核算模式造成了虛增當期費用而虛減了當期利潤。（3）綠化資產(chǎn)管理邊緣化。兩種核算模式下，忽視了對綠化資產(chǎn)的管理，而實際上綠化資產(chǎn)的價值相對較高，而在資產(chǎn)管理中并未將其納入，形成管理的真空。（4）容易造成企業(yè)資產(chǎn)流失。因忽視了企業(yè)綠化資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)管，造成對綠化資產(chǎn)的處置隨意性加大，利用對綠化資產(chǎn)的更換、處置方式等將企業(yè)資產(chǎn)置為私人擁有的情況時有發(fā)生。綠化資產(chǎn)品種多，價值差異大，不容忽視其在企業(yè)資產(chǎn)中的重要性。

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一、存在的主要問題

1.固定資產(chǎn)反映不實。一是違規(guī)購置固定資產(chǎn)流入賬外較為普遍。從審計結(jié)果看,金融保險企業(yè)都不同程度地存在繞規(guī)模,并采取融資租賃和經(jīng)營租賃等手段,變相購置小汽車、辦公設(shè)備等現(xiàn)象。在會計核算上,通過掛“遞延資產(chǎn)”等科目,并在短期內(nèi)進行攤銷。如地區(qū)某保險分公司,租賃奧迪小汽車一輛,金額42.5萬元,掛企業(yè)遞延資產(chǎn),并分四年攤銷。又如某市財險支公司,1997年租入電腦計8.99萬元,并一次性直接列入費用。上述行為,不僅擴大了企業(yè)當年經(jīng)營成本,而且還導致企業(yè)固定資產(chǎn)流入賬外,固定資產(chǎn)反映不實;二是虛增固定資產(chǎn)現(xiàn)象也有發(fā)生。如某保險分公司,為爭取上級固定資產(chǎn)購建規(guī)模,在沒有購置固定資產(chǎn)的情況下,虛增固定資產(chǎn)54.6萬元,虛增在建工程137萬元。此后,將資金轉(zhuǎn)入賬外,存入單位基建賬內(nèi)。

2.盈虧核算不實。審計結(jié)果表明,保險企業(yè)盈虧核算不實的情況也較為突出。其表現(xiàn)為:一是擠占費用。如某市財險支公司,1997年將工程款14萬元,直接進入費用;二是虛列營業(yè)外支出。如某保險分公司,在營業(yè)外支出中虛列非常損失“房屋維修費”39萬元;三是少計保費收入。如某縣壽險支公司1997年將代辦單位交納的保費收入29.6萬元,掛其他應(yīng)付款。又如,某市壽險支公司1997年在完成上級任務(wù)的情況下,將已實現(xiàn)的保費收入190萬元,掛往來賬。

3.假賠現(xiàn)象存在。有的保險企業(yè),為了自身的利益,不惜采取違紀手段,套取現(xiàn)金,用于支付不合理的開支。如某保險分公司營銷部,采取虛造假業(yè)務(wù)檔案的手法,套取現(xiàn)金9300元,用于支付營銷人員工資及獎金。

4.私設(shè)“小錢柜”。有些保險企業(yè),在會計核算上,違反規(guī)定賬外設(shè)賬。如某保險分公司1997年將所收取的各種費用4.36萬元,單獨放入賬外,并存入儲蓄所。又如,某保險分公司直屬營銷部,1997年虛列傭金支出2.48萬元,套取現(xiàn)金放入賬外,用于一些不合理的支出。

5.貸款長期不能收回,部分資金存在風險。有些保險公司將資金貸給企業(yè),因企業(yè)效益差等原因,貸款長期得不到收回。如某市保險支公司以前年度將保費貸給企業(yè)周轉(zhuǎn)計19.3萬元,至今企業(yè)無力償還。

二、應(yīng)采取的對策