庫房管理知識(shí)與技能精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇庫房管理知識(shí)與技能，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：地質(zhì)資料智能庫房物聯(lián)網(wǎng)智能管理系統(tǒng)

近年來，隨著地質(zhì)資料數(shù)量的持續(xù)增加，特別是地質(zhì)資料數(shù)據(jù)的海量增加以及國家對(duì)資料信息安全保密的高度重視，各級(jí)地質(zhì)資料館藏機(jī)構(gòu)以人工為主的傳統(tǒng)庫房管理模式的弊端尤為突出。如何運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)和管理理念，建立科學(xué)的地質(zhì)資料庫房管理模式，成為我們必須要思考的問題。

一、建立基于物聯(lián)網(wǎng)地質(zhì)資料檔案庫房智能管理系統(tǒng)的可行性分析

物聯(lián)網(wǎng)，是實(shí)現(xiàn)物物相連，智能化的一種網(wǎng)絡(luò)。具體而言，它是指通過各種信息傳感設(shè)備，如傳感器、電子標(biāo)簽技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、紅外感應(yīng)器、激光掃描器、氣體感應(yīng)器等裝置與技術(shù)，實(shí)時(shí)采集任何需要監(jiān)控、連接、互動(dòng)的物體或過程，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合形成的一個(gè)巨大網(wǎng)絡(luò)。自2014年工信部提出將關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、民生服務(wù)、國家安全的重要領(lǐng)域列入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展重點(diǎn)以來，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧政府和智慧城市建設(shè)中已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用。在這種情況下，筆者認(rèn)為應(yīng)該建立基于物聯(lián)網(wǎng)地質(zhì)資料檔案庫房智能管理系統(tǒng)，即在現(xiàn)有各類設(shè)備設(shè)施的基礎(chǔ)上，運(yùn)用電子標(biāo)簽、傳感器技術(shù)等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)館藏地質(zhì)資料實(shí)體、基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施和管理人員之間的互聯(lián)互通，通過實(shí)時(shí)監(jiān)控、主動(dòng)預(yù)警、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、遠(yuǎn)程控制等方式，構(gòu)建全方位、立體式、可視化的地質(zhì)資料檔案庫房安全管理平臺(tái)，為全面提升地質(zhì)資料庫房管理水平和安全保障能力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其可行性具體如下：

（一）通過電子標(biāo)簽技術(shù)，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)資料實(shí)體全流程、全周期實(shí)時(shí)監(jiān)管

電子標(biāo)簽技術(shù)作為物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)，具有存儲(chǔ)容量大、傳輸速度快、可識(shí)別等特點(diǎn)。利用電子標(biāo)簽技術(shù)，地質(zhì)資料實(shí)體管理可以實(shí)時(shí)、快速、可靠地記錄地質(zhì)資料實(shí)體信息、位置信息及修改補(bǔ)充等信息，及時(shí)地向管理人員通知地質(zhì)資料實(shí)體在整理――歸檔――保管――利用環(huán)節(jié)中的流轉(zhuǎn)情況，從根本上保證入庫地質(zhì)資料實(shí)體的原始性、真實(shí)性，進(jìn)而解決了人工排架不科學(xué)、取還資料不準(zhǔn)確、盤點(diǎn)工作量大、查找不便等管理問題。

（二）通過傳感器技術(shù)、自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，實(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)地質(zhì)資料檔案庫房的全方位管理

通過傳感器技術(shù)的溫濕度監(jiān)控、紅外報(bào)警、視頻監(jiān)控、消防預(yù)警，對(duì)檔案庫房環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)感知與預(yù)警；通過自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，實(shí)時(shí)跟蹤記錄出入庫人員情況，有效提升檔案庫房技防能力。同時(shí)，基于嵌入式技術(shù)和集成技術(shù)，結(jié)合地質(zhì)資料實(shí)體業(yè)務(wù)管理需求，建立地質(zhì)資料檔案庫房管理系統(tǒng)。即以地質(zhì)資料實(shí)體為中心，系統(tǒng)之間進(jìn)行實(shí)時(shí)通信和遠(yuǎn)程控制，對(duì)異常情況進(jìn)行主動(dòng)預(yù)警和應(yīng)急處理，從而實(shí)現(xiàn)人、資料、設(shè)備、環(huán)境的實(shí)時(shí)溝通與聯(lián)動(dòng)，使庫房設(shè)備和環(huán)境狀態(tài)處在可掌握的范圍內(nèi)，形成真正意義上的安全屏障。

（三）通過三維虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)地質(zhì)資料檔案實(shí)體、信息、庫房環(huán)境物物相連的可視化管理

雖然三維虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)不屬于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，但是它在信息展示和交互方面具有較大優(yōu)勢。在基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)地質(zhì)資料管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過建立三維數(shù)字檔案庫房管理系統(tǒng)，模擬再現(xiàn)庫房建筑環(huán)境、檔案密集架擺設(shè)、溫濕度設(shè)備、視頻監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)備等操作過程和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，從而為檔案庫房智能管理提供三維可視化系統(tǒng)解決方案。同時(shí)，結(jié)合二次開發(fā)工具，最大限度地利用各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)多年來積累的大量數(shù)據(jù)，并使這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為檔案庫房管理創(chuàng)造價(jià)值的信息，使用戶與地質(zhì)資料或庫房設(shè)備進(jìn)行信息交互，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)資料信息社會(huì)化和信息服務(wù)便捷度的最大化。

二、基于物聯(lián)網(wǎng)的地質(zhì)資料庫房智能管理系統(tǒng)的構(gòu)建

（一）系統(tǒng)功能模塊

地質(zhì)資料庫房智能管理系統(tǒng)基于Delphi平臺(tái)、SQL Server數(shù)據(jù)庫以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，采用客戶端/服務(wù)器（C/S）模式，在地質(zhì)資料庫房管理工作中引入電子標(biāo)簽技術(shù)、嵌入式技術(shù)和傳感器技術(shù)等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建了地質(zhì)資料庫房智能管理系統(tǒng)的整體框架。該系統(tǒng)包括地質(zhì)資料實(shí)體管理、智能密集架管理、溫濕度管理、視頻監(jiān)控管理、門禁管理、消防管理、庫房預(yù)警管理、庫房設(shè)施設(shè)備管理、三維虛擬庫房管理和權(quán)限管理等十個(gè)子系統(tǒng)。各子系統(tǒng)的功能既相對(duì)獨(dú)立，又能夠有效銜接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，智能聯(lián)動(dòng)。

其中，地質(zhì)資料實(shí)體管理子系統(tǒng)利用電子標(biāo)簽技術(shù)和大型數(shù)據(jù)庫技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)館藏地質(zhì)資料實(shí)體管理各流程的快速識(shí)別、實(shí)時(shí)監(jiān)控和跟蹤管理；智能密集架子系統(tǒng)利用嵌入式技術(shù)，實(shí)現(xiàn)密集架的遠(yuǎn)程控制和館藏地質(zhì)資料實(shí)體的精準(zhǔn)定位；溫濕度子系統(tǒng)利用傳感器技術(shù)，實(shí)現(xiàn)庫房溫濕度全天候?qū)崟r(shí)采集與監(jiān)控；視頻子系統(tǒng)利用傳感器技術(shù)和視頻技術(shù)，實(shí)現(xiàn)庫房環(huán)境、資料實(shí)體和人員的全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控；門禁子系統(tǒng)利用電子標(biāo)簽技術(shù)和門禁技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)資料實(shí)體出入庫、庫房門開關(guān)狀態(tài)、人員和資料出入庫的同步監(jiān)管；消防子系統(tǒng)利用傳感器技術(shù)，通過庫房煙感器定位和視頻子系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握庫房消防狀態(tài)，緊急情況下啟動(dòng)滅火系統(tǒng)處置消防隱患；庫房預(yù)警子系統(tǒng)利用軟件接口和無線通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)與各個(gè)功能子系統(tǒng)的互聯(lián)，通過對(duì)庫房環(huán)境以及相關(guān)功能子系統(tǒng)傳輸信息的分析與綜合，向工作人員通報(bào)警情；庫房設(shè)施設(shè)備管理子系統(tǒng)利用數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)，全面掌控庫房內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，跟蹤設(shè)施設(shè)備維修情況，為系統(tǒng)分析與管理決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；虛擬庫房管理子系統(tǒng)利用3D建模技術(shù)，全方位、立體化地展示地質(zhì)資料庫房館藏、管理、環(huán)境等，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)資料庫房可視化管理；權(quán)限管理子系統(tǒng)基于權(quán)限控制技術(shù)，通過用戶設(shè)置與權(quán)限控制，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的配置與管理，提升系統(tǒng)的安全性。

篇2

論文摘要:對(duì)煤炭企業(yè)倉庫管理中存在計(jì)劃管理準(zhǔn)確性預(yù)見性不強(qiáng)，物資儲(chǔ)備不夠合理;估價(jià)入賬太多，人員業(yè)務(wù)水平有待提高，庫房辦公條件有待改善，提出了提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性，合理儲(chǔ)備物資，調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，做好估價(jià)工作，提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，改善辦公條件，辦公室與庫房分開的改進(jìn)方法及對(duì)策。

Key words:storage management; stock management

Abstract:Has the plan management accurate foresight to the coal enterprisestorage management in not to bestrong， the material reservesinsufficiently are reasonable; The estimate deposits too many， thepersonnel voca-tional level waits for the enhancement， the storehousework condition waits for the improvement; Proposed theenhancementplan accuracy， reasonably stockpiles the commodity， the adjustmentstock structure， completes theestimate work， improves the personnelquality and the vocational level， the improvementwork condition， theof-fice and the storehouse separated improvement method and thecountermeasure.

0　引言

煤炭企業(yè)生產(chǎn)所需物資數(shù)量巨大，種類繁多，采購及庫存管理的控制環(huán)節(jié)也很多。由于煤炭企業(yè)生產(chǎn)對(duì)安全要求的特殊性，使物資供應(yīng)責(zé)任重大，質(zhì)量性能等稍有疏忽就有可能造成人員和財(cái)產(chǎn)的重大損失。為做好物資供應(yīng)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等都必須環(huán)環(huán)相扣層層把關(guān)，其中倉庫管理是物資管理中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。

倉庫是企業(yè)存儲(chǔ)和保管物料的重要場所，庫房管理是企業(yè)物流管理的核心工作。庫存控制水平代表了一個(gè)企業(yè)總體的管理水平，高效的庫存控制管理是企業(yè)經(jīng)營革新、降低成本的重要一步，如何改進(jìn)與提高庫房管理水平，對(duì)企業(yè)保證生產(chǎn)供應(yīng)、節(jié)約成本、提升企業(yè)競爭力具有現(xiàn)實(shí)意義。因此應(yīng)按照科學(xué)管理原則對(duì)物料進(jìn)行整體計(jì)劃協(xié)調(diào)和控制。

1　倉庫管理中存在的問題

1.1　計(jì)劃管理準(zhǔn)確性預(yù)見性不強(qiáng)

格型號(hào)和數(shù)量不夠準(zhǔn)確，對(duì)一些物資的消耗沒有預(yù)見性，往往造成供貨提前期不準(zhǔn)，采購量不準(zhǔn)，導(dǎo)致提前或延期交貨，造成物資積壓或者影響生產(chǎn)。

1.2　物資儲(chǔ)備不夠合理

庫存控制是企業(yè)物資管理核心之一，目前企業(yè)在庫存控制方面存在兩種現(xiàn)象:一種是企業(yè)的庫存量過大，有的物資早已淘汰，超儲(chǔ)積壓，占用大量庫存資金，也為盤點(diǎn)、清理、對(duì)賬等工作帶來不便。另一種是庫存短缺，影響到企業(yè)的生產(chǎn)，增加急用料，使物流成本上升。

1.3　估價(jià)入賬太多

估價(jià)入賬是貨到票未到時(shí)，為正確反映材料消耗的一種記賬方法;但現(xiàn)在廠礦單位簽訂合同協(xié)議或新品種物資要?dú)w類編號(hào)，影響發(fā)票單據(jù)的及時(shí)開具，造成大量估價(jià)材料，給倉庫保管員和財(cái)務(wù)部門造成大量的重復(fù)勞動(dòng)。

1.4　人員業(yè)務(wù)水平有待提高

目前大多數(shù)廠礦庫房已引進(jìn)庫存管理軟件，但由于生產(chǎn)單位的材料員和一些保管員學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平較低，缺乏專業(yè)的庫房管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)技能，導(dǎo)致計(jì)劃批料領(lǐng)料還不能正常進(jìn)行。

1.5　庫房辦公條件有待改善

廠礦很多庫房還沒有獨(dú)立的辦公室，保管員的辦公室就設(shè)在倉庫里，一些膠皮塑料等散發(fā)出有毒有害的物質(zhì)和難聞的氣味，久而久之對(duì)保管員身心造成傷害，挫傷勞動(dòng)的積極性。

2　提高倉庫管理水平的對(duì)策

2.1　提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性

加強(qiáng)物資需求計(jì)劃管理工作，提高采購效率。從物資供應(yīng)部門的內(nèi)外兩方面著手，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和規(guī)范性。一是建立物資計(jì)劃例會(huì)制，督促各環(huán)節(jié)及時(shí)處理計(jì)劃、接收反饋的信息、協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題。二是要求業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)物資計(jì)劃工作，明確職責(zé)，確定相應(yīng)的程序。接到物資需求計(jì)劃后，物資供應(yīng)部門在了解需求特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，保證確定性需求的及時(shí)供貨;并結(jié)合庫存情況設(shè)定安全庫存來應(yīng)對(duì)儲(chǔ)備需求，主動(dòng)對(duì)接，及時(shí)落實(shí)貨源，確保物資供應(yīng)。

2.2　合理儲(chǔ)備物資，調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)

對(duì)于任何企業(yè)而言，保持一定的庫存是非常必要的。合理庫存可以使企業(yè)整體運(yùn)作變得更為高效順暢。若庫存控制管理不當(dāng)，將會(huì)給企業(yè)帶來缺貨率高，補(bǔ)貨不及時(shí)，庫存周轉(zhuǎn)不靈，或者無效庫存多，資金積壓，增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來影響。因此，對(duì)庫存進(jìn)行有效的控制管理，合理安排物資品種和儲(chǔ)備比例尤為重要。

2.2.1　建立對(duì)于多方有效的管理機(jī)制

對(duì)于多報(bào)不領(lǐng)或以領(lǐng)代耗的情況，應(yīng)由用料單位和物資供應(yīng)部門的相關(guān)人員進(jìn)行溝通，建立一個(gè)對(duì)于多方都有效的約束管理機(jī)制。對(duì)于出現(xiàn)的缺貨、或者庫存物資過多的問題，不僅僅追究某個(gè)部門的責(zé)任，其他部門相關(guān)的人員也應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。否則用料部門多報(bào)計(jì)劃，物資供應(yīng)部門全部采購，無法徹底解決庫存居高不下、物資供應(yīng)部門的倉庫與用料單位的小庫并存的問題。

2.2.2　供應(yīng)與需求更緊密地聯(lián)系

物資供應(yīng)單位與需求單位需要更緊密地聯(lián)系起來。物資供應(yīng)部門應(yīng)多了解用料單位急用還是備用，具體什么地方用，用料單位應(yīng)多了解庫存有多少，有沒有代用物資，有保障的供應(yīng)時(shí)間長短等，減少供需過程中的脫節(jié)和超額采購問題。充分利庫，發(fā)揮庫存物資的作用，盡量提高庫存周轉(zhuǎn)率，減少報(bào)廢。

2.2.3　及時(shí)處理庫房里的積壓呆廢料，減少資金占用

物資供應(yīng)部門應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫存需要進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于多年不動(dòng)的物資、超過使用年限的物資進(jìn)行處理報(bào)廢。積壓物資的處理應(yīng)形成制度化和常態(tài)化，及時(shí)消化企業(yè)的不良資產(chǎn)，為企業(yè)減負(fù)。

2.2.4　充分發(fā)揮倉庫在庫存控制中的作用

不能以傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)認(rèn)為倉儲(chǔ)只是存儲(chǔ)物資的場所，實(shí)現(xiàn)對(duì)物資收發(fā)料動(dòng)態(tài)管理，對(duì)倉儲(chǔ)物資動(dòng)態(tài)、周轉(zhuǎn)天數(shù)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)反映物資收發(fā)存動(dòng)態(tài)、超儲(chǔ)、積壓和不合理庫存物資信息，有利于庫存資金分析，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，加速資金周轉(zhuǎn)，為決策提供依據(jù)。

2.3　做好估價(jià)工作

估價(jià)入賬給倉庫和財(cái)務(wù)部門都帶來了不必要的存放勞動(dòng)，而且會(huì)造成企業(yè)提供的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí)，應(yīng)該引起足夠的重視。

供應(yīng)部門接到物資申請(qǐng)計(jì)劃后，組織貨源簽訂合同，審計(jì)科和分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審批，保證合同及時(shí)生效。對(duì)于沒有物資編號(hào)的新型物資或土產(chǎn)雜品等，及時(shí)申報(bào)及時(shí)編號(hào)。相關(guān)科室緊密配合，加快各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證物資到貨時(shí)及時(shí)取得發(fā)票，減少估價(jià)物資。

2.4　提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

隨著庫房步入電子化專業(yè)化管理，對(duì)庫房管理人員也提出更高的要求。保管員除了具備必須的業(yè)務(wù)知識(shí)外，還要擁有現(xiàn)代管理知識(shí)，按照生產(chǎn)與運(yùn)作的管理知識(shí)，通曉現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流理論并不斷應(yīng)用到工作實(shí)踐，熟悉庫存物資的屬性，應(yīng)用6S進(jìn)行庫房現(xiàn)場管理，及時(shí)準(zhǔn)確提供數(shù)據(jù)，充分發(fā)掘庫管物資的經(jīng)濟(jì)潛力，實(shí)現(xiàn)倉庫管理新的飛躍。因此，要定期對(duì)庫房管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，并制定激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

2.5　改善辦公條件，辦公室與庫房分開

管理層必須提高對(duì)庫房管理的重視，經(jīng)常深入庫房工作第一線，關(guān)愛員工，給庫房配備必要的硬件設(shè)施，把辦公室從庫房中獨(dú)立出來，盡量減少庫存物資是有毒有害氣體傷害員工身心健康，使員工在干凈舒心的環(huán)境下愉快地工作。

篇3

（一）庫房硬件有待改善

恒源煤礦物資供應(yīng)部門倉庫還是建井時(shí)最初使用的舊庫房，還有部分材料配件存放在大棚之下，只能起到遮風(fēng)避雨的作用，物資儲(chǔ)運(yùn)還靠肩扛手抬，造成倉庫分類不盡科學(xué)合理，甚至有些物資還散發(fā)出一種刺鼻的怪味，傷害了倉庫員工的健康，影響了大家積極工作的潛能性和創(chuàng)新性。

（二）人員業(yè)務(wù)水平有待提高

目前雖然恒源煤礦已引進(jìn)庫存管理先進(jìn)軟件，但由于生產(chǎn)單位的材料員和一些保管員學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平較低，缺乏專業(yè)的庫房管理知識(shí)和微機(jī)操作技能技巧，導(dǎo)致計(jì)劃申報(bào)、料單審批、物資發(fā)放還不能快速順暢進(jìn)行。

（三）計(jì)劃管理準(zhǔn)確性預(yù)見性不強(qiáng)

恒源煤礦井下有兩個(gè)綜采工作面和一個(gè)高檔普采工作面，掘進(jìn)頭面達(dá)十余個(gè)，正在籌建延伸礦井一處，由于時(shí)間跨度大，在用設(shè)備選型雜亂，所需材料配件等物資的規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量迥異性大，對(duì)一些物資的消耗預(yù)見性差，往往造成供貨提前期不準(zhǔn)，采購量不準(zhǔn)，導(dǎo)致提前或推遲交貨，造成物資積壓以致影響煤礦的安全生產(chǎn)。

（四）物資儲(chǔ)備不夠合理

庫存控制是恒源煤礦物資管理核心之一，目前恒源煤礦庫存控制方面存在兩種現(xiàn)象：一種是倉庫的庫存量過大，有的物資機(jī)型早已淘汰，甚至建井之初的設(shè)備備件還存在，超儲(chǔ)積壓，占用大量庫存資金，也為保管保養(yǎng)、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作帶來不便；部分在用老舊設(shè)備的備件廠家已無備件或不再批量生產(chǎn)，需要一定的加工周期，性價(jià)比不高，造成廠家不愿供貨，企業(yè)埋怨價(jià)格高。另一種是部分現(xiàn)用設(shè)備備件、材料庫存短缺，影響到安全生產(chǎn)，增加急用料，使物流成本上升。

二、提高恒源煤礦物資供應(yīng)倉庫管理水平的對(duì)策

（一）改善倉庫條件，做到軟硬件協(xié)調(diào)發(fā)展

恒源煤礦管理層必須提高對(duì)庫房管理的重視，積極籌建、擴(kuò)大庫房有效容積，確保物資的安全存儲(chǔ)，深入物資科庫房基層，關(guān)愛員工，給庫房配備必要的硬件設(shè)施，有毒有害物資要合理安排專庫進(jìn)行存放，實(shí)現(xiàn)人、物的相對(duì)安全，避免傷害員工身心健康，使員工在干凈舒心的環(huán)境下愉快地工作。把辦公室從庫房中獨(dú)立出來，大力提倡使用現(xiàn)代化辦公系統(tǒng)，優(yōu)化人力配置，力爭達(dá)到事半功倍的效果。

（二）提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

隨著庫房步入現(xiàn)代化專業(yè)化管理，對(duì)庫房管理人員也提出更高的要求。

（三）合理儲(chǔ)備物資，調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)

保持合理的庫存是必要的。為了提高和諧快速發(fā)展的有效合理的庫存水平。如果庫存管理不當(dāng)，將給恒源煤電有缺貨率高，不及時(shí)補(bǔ)充，股票的流動(dòng)性，或無效庫存，積壓資金，增加了生產(chǎn)和管理成本，對(duì)恒源煤礦沖擊的生存與發(fā)展。因此，貨物的“零庫存實(shí)施采購”，對(duì)常用物資確定采購批量，合理儲(chǔ)備物資，從而確保儲(chǔ)備物資的最優(yōu)化和最小化。

（四）建立對(duì)于多方有效的管理機(jī)制

對(duì)于用料單位多報(bào)不領(lǐng)或以領(lǐng)代耗的情況，應(yīng)由用料單位、物管科、礦供應(yīng)站的相關(guān)人員進(jìn)行溝通交流及時(shí)進(jìn)行解決處理，建立考核機(jī)制，對(duì)當(dāng)月不能及時(shí)領(lǐng)用到貨的計(jì)劃物資的單位，上報(bào)礦經(jīng)營管理部門，扣除或調(diào)整該單位的下月材料費(fèi)用額度，用制度保障物資的有效利用。對(duì)于出現(xiàn)的缺貨、或者庫存物資過多的問題，不僅僅追究某個(gè)部門的責(zé)任，其他部門相關(guān)的人員也應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

（五）供應(yīng)與需求更緊密地聯(lián)系

材料供應(yīng)單位和材料單元需要更緊密的聯(lián)系，掌握材料的使用，根據(jù)季節(jié)，施工技術(shù)，施工進(jìn)度，材料特性，合理的分析，按照安全，生產(chǎn)，生活秩序，優(yōu)先的原則，知道的材料單位應(yīng)急或備用，具體在什么地方，材料單位應(yīng)該知道有多少庫存，沒有替代材料，保證供貨時(shí)間，減少采購過程和過剩的供應(yīng)和需求之間的差距。充分發(fā)揮圖書館，庫存的作用，努力提高庫存周轉(zhuǎn)率，減少廢料。突發(fā)應(yīng)急物資，要制定切實(shí)可行的應(yīng)急計(jì)劃。

（六）及時(shí)處理庫房里的積壓呆滯物資，減少儲(chǔ)備資金占用

礦物資供應(yīng)部門應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫存需要進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，對(duì)于長期不動(dòng)的積壓物資、超過使用年限的物資及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門申請(qǐng)進(jìn)行調(diào)撥使用或報(bào)廢。

三、結(jié)束語

篇4

【關(guān)鍵詞】普通高校；學(xué)生檔案；管理

在市場經(jīng)濟(jì)及人才市場的影響下，高校畢業(yè)生由最初的統(tǒng)一分配轉(zhuǎn)變?yōu)椤半p向選擇”，學(xué)生在畢業(yè)之時(shí)自主進(jìn)行選擇，或升學(xué)或創(chuàng)業(yè)或就業(yè)。選擇多樣化增加了檔案管理的難度。另一方面，大多數(shù)學(xué)生無檔案意識(shí)，在離校前不關(guān)心自己的檔案去向，投遞信息變化后不能及時(shí)告知檔案管理人員造成檔案無法寄出。普通高等學(xué)校學(xué)生檔案如何高效、有序管理是現(xiàn)在高校面臨的普遍問題。

一、高校學(xué)生檔案管理存在的問題

（一）歸檔內(nèi)容不全。學(xué)生管理工作中，教職工普遍沒有檔案管理知識(shí)，學(xué)生檔案中多數(shù)只裝入學(xué)生基本的檔案內(nèi)容。學(xué)生檔案記載了一個(gè)人成長發(fā)展的過程，它包括了在校期間的生活學(xué)習(xí)情況，如高考記錄、學(xué)員鑒定、成績總表、畢業(yè)生登記表、入團(tuán)入黨材料等等，但是學(xué)生在校期間獲得的獎(jiǎng)勵(lì)、懲處等材料大多沒有裝入學(xué)生檔案。學(xué)生個(gè)人在簡歷中填寫的獎(jiǎng)懲情況缺少支撐材料，其他關(guān)于學(xué)生創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力、技術(shù)能力等材料也沒有裝入其中。

（二）管理手段落后。高校在校學(xué)生檔案的管理，多為各院、系、部自行管理，班主任或輔導(dǎo)員為直接管理者，每個(gè)學(xué)生的檔案為手工操作管理，在增加內(nèi)容或信息變動(dòng)時(shí)不能及時(shí)反映。管理手段落后，缺乏專業(yè)性、技術(shù)性。現(xiàn)有的檔案管理方式與現(xiàn)代化的高等教育快速發(fā)展相比已越來越不適應(yīng)。

（三）畢業(yè)生檔案滯留現(xiàn)象嚴(yán)重。學(xué)生在校期間沒有受到關(guān)于檔案知識(shí)的教育，對(duì)檔案的內(nèi)容、功能、管理、寄存等認(rèn)識(shí)模糊，學(xué)校在學(xué)生畢業(yè)時(shí)也不告知檔案去向。就業(yè)時(shí)到需要檔案的單位才去了解自己的檔案在何處、該如何提取等問題。剩余的就成了“棄檔族”，造成了人、檔脫離的現(xiàn)象，檔案滯留現(xiàn)象嚴(yán)重。

（四）檔案意識(shí)不強(qiáng)。1.教職工檔案意識(shí)不強(qiáng)。大多從事學(xué)生管理工作的教職工沒有檔案管理方面的專業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)校統(tǒng)一通知要給學(xué)生裝檔案的材料就統(tǒng)一給每一位學(xué)生裝入檔案袋中。屬于“批量生產(chǎn)、批量管理”，沒有注意個(gè)別學(xué)生其他需裝入檔案袋的材料，造成學(xué)生檔案不完整、不齊全。2.學(xué)生檔案意識(shí)不強(qiáng)。由于現(xiàn)在就業(yè)方式的改變，很多用人單位只和學(xué)生簽訂勞動(dòng)合同，注重的是畢業(yè)證、學(xué)位證等，而戶口和檔案要掛靠到人才交流服務(wù)中心；一些畢業(yè)生沒有固定在一個(gè)單位工作，流動(dòng)性大，畢業(yè)后沒有完整的工作記錄，檔案長期放置學(xué)校或人才交流服務(wù)中心而無法建檔。有的學(xué)生畢業(yè)前的實(shí)習(xí)單位和正式畢業(yè)后的單位有變動(dòng)，不及時(shí)告知學(xué)校，造成檔案投遞無法寄出，或原單位收了檔案沒有轉(zhuǎn)遞到新單位，造成檔案丟失。

二、普通高校學(xué)生檔案管理問題的成因分析

（一）學(xué)生檔案管理崗位職責(zé)不清。檔案管理人員時(shí)常變動(dòng)，人員變動(dòng)過程交接不清楚，崗位職責(zé)落實(shí)不到位。輔導(dǎo)員或班主任檔案管理知識(shí)欠缺，致使管理檔案存在漏洞較多。學(xué)生流動(dòng)性強(qiáng)，信息更新、處理不及時(shí)。

（二）學(xué)生就業(yè)方式多樣化。畢業(yè)生擇業(yè)方式多樣化，檔案的投遞需要機(jī)要局進(jìn)行轉(zhuǎn)遞，但是機(jī)要局規(guī)定接收機(jī)要件的單位必須是縣團(tuán)級(jí)以上的黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的教育、人事部門，這就對(duì)檔案投遞產(chǎn)生了不小的限制。

（三）檔案管理不受重視。檔案管理規(guī)定要確保庫房有防火、防潮、防盜、防光、防塵、防鼠、防高溫等措施，庫房要安全、堅(jiān)固。保持庫房的清潔，溫度控制在14攝氏度到24攝氏度，相對(duì)濕度控制在45%-65%。但是在很多高等院校中，學(xué)生檔案堆放的庫房通常較潮濕、清潔工作不到位、無防火防潮等設(shè)備。無專門的學(xué)生檔案管理經(jīng)費(fèi)，使檔案工作處于無發(fā)展?fàn)顟B(tài)，與日趨高速發(fā)展的教學(xué)管理不相適應(yīng)。

（四）學(xué)生個(gè)人不重視。根據(jù)《高等學(xué)校學(xué)生檔案管理辦法》（試行）中的第七章第二十九條第四小條規(guī)定：學(xué)生個(gè)人不能查閱自己的檔案材料。學(xué)生從建檔之初就從來沒有看見過自己的“神秘”檔案，不能引起學(xué)生足夠的重視。還有的學(xué)生認(rèn)為自己畢業(yè)后所從事的工作或單位不需要檔案，自己的檔案記錄“不漂亮”，更不愿意把檔案轉(zhuǎn)走，使其成為“無頭檔案”。

三、學(xué)生檔案管理探究

（一）將學(xué)生檔案管理知識(shí)納入學(xué)生入學(xué)教育中。在學(xué)生進(jìn)入高校時(shí)，組織學(xué)生學(xué)習(xí)個(gè)人檔案中涉及的檔案內(nèi)容和分類；檔案的管理范圍、檔案的利用制度、學(xué)生檔案的轉(zhuǎn)遞等相關(guān)學(xué)生檔案管理制度、章程。一是讓學(xué)生知道檔案的重要性，引起足夠重視，二是讓學(xué)生知道在校期間哪些材料需要裝入檔案中，提前做好準(zhǔn)備，主動(dòng)將材料交到學(xué)生檔案管理老師處，信息變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行報(bào)告，畢業(yè)時(shí)將檔案轉(zhuǎn)到單位或人才服務(wù)交流中心，保證檔案的安全、不丟失。

（二）明確檔案管理人員的工作職責(zé)。學(xué)生檔案管理實(shí)行統(tǒng)一管理，由至少2名專人負(fù)責(zé)，在其中1人變動(dòng)時(shí)保證檔案工作的連續(xù)性。每年進(jìn)行一次登記和統(tǒng)計(jì)，并認(rèn)真核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

（三）保障檔案管理建設(shè)經(jīng)費(fèi)。檔案管理要求嚴(yán)格的庫房管理?xiàng)l件，要保證檔案庫房達(dá)到要求，就必須保障經(jīng)費(fèi)。除檔案工作所需硬件設(shè)備外，檔案庫房還必須配備加濕機(jī)、除濕機(jī)、空調(diào)、滅火器等設(shè)施設(shè)備，有條件的學(xué)校還應(yīng)該配備密集架進(jìn)行檔案存放。

（四）學(xué)生信息數(shù)字化。在學(xué)生畢業(yè)前夕應(yīng)將學(xué)生在校的德、智、體主要表現(xiàn)和學(xué)生歷年成績輸入計(jì)算機(jī)，在紙質(zhì)檔案投遞出去以后保證學(xué)校留存學(xué)生的個(gè)人信息，若學(xué)生檔案因各種原因丟失學(xué)校可以提供補(bǔ)辦檔案業(yè)務(wù)。 （下轉(zhuǎn)第133頁）（上接第148頁）

（五）遺留檔案的處理及時(shí)處理。大多數(shù)學(xué)生在畢業(yè)之后能順利地將檔案轉(zhuǎn)遞到學(xué)生工作的單位或人才服務(wù)中心，除此之外還有退學(xué)、因故死亡、休學(xué)等其他學(xué)生在尚未畢業(yè)就終止學(xué)業(yè)的，其檔案應(yīng)分類管理，不能直接投送到人才服務(wù)中心。

【參考文獻(xiàn)】

篇5

【關(guān)鍵詞】 基層醫(yī)院； 藥房管理； 規(guī)范化建設(shè)

中圖分類號(hào) R952 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 B 文章編號(hào) 1674-6805（2014）17-0159-03

藥房是基層醫(yī)院中的重要組成部分，它承擔(dān)著藥品的購買、存儲(chǔ)及出售等職能，藥房管理水平的高低直接關(guān)系到藥品的優(yōu)劣、用藥的安全及醫(yī)療質(zhì)量，甚者會(huì)影響到整個(gè)醫(yī)院醫(yī)療工作的開展，因此，做好醫(yī)院藥房的管理工作意義重大[1]。近年來，因藥品引起的醫(yī)療事故頻發(fā)，這加劇了醫(yī)患關(guān)系，損害了醫(yī)院的效益；同時(shí)，國家對(duì)醫(yī)藥事故也高度重視，還頒布了藥房管理法、用藥規(guī)范等一系列法規(guī)[2]。在這樣的大環(huán)境中，探討如何做好基層醫(yī)院的藥房管理工作，顯得尤為重要。本文中，筆者對(duì)基層醫(yī)院藥房管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并采取了針對(duì)性的措施，旨在促進(jìn)藥房管理工作的規(guī)范化。

1 基層醫(yī)院藥房管理中存在的問題

1.1 藥房基礎(chǔ)設(shè)施落后及硬件缺乏

在基層醫(yī)院藥房管理中突出的問題就是藥房的基礎(chǔ)設(shè)施落后及硬件缺乏，藥房一般占地面積小、環(huán)境條件差、通氣狀況差，有的醫(yī)院藥房沒有進(jìn)行陰涼庫、常溫庫、冷庫的區(qū)域劃分，造成應(yīng)在陰涼或冷凍處貯存的藥品放置在常溫下，時(shí)間長了影響了藥品的質(zhì)量[3]。有的醫(yī)院藥房藥櫥、藥柜舊而少，藥架上、地面上的藥品擺放混亂，處方藥與非處方藥、內(nèi)服藥與外用藥、藥品與非藥品均無醒目的分類標(biāo)識(shí)，藥庫無藥品堆放的專用地腳架。不少藥房藥庫未配置干濕度計(jì)，未安裝調(diào)節(jié)溫度的設(shè)施，如空調(diào)、除濕機(jī)等，且對(duì)有濕度、溫度貯藏保管要求的藥品，不能采取相應(yīng)的管控措施，造成部分藥品變質(zhì)而被廢棄。

1.2 藥房人員工作積極性較低

首先在藥房工作的人員認(rèn)識(shí)不到自身工作的重要性，工作上沒有責(zé)任心，也缺乏工作的積極性；基層醫(yī)院藥房管理人員總是認(rèn)為藥房日常工作單調(diào)，缺乏管理的意識(shí)，或認(rèn)為管理是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的事情，和自己無關(guān)；實(shí)地調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)藥房管理人員認(rèn)為，藥房的工作主要是不給患者發(fā)錯(cuò)藥就行；由于藥房在醫(yī)院各部門中的地位不重要，多數(shù)工作人員僅做常規(guī)工作，不主動(dòng)對(duì)藥房的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，造成藥房管理的不規(guī)范[4]。筆者調(diào)查顯示，藥房藥學(xué)工作者還存在思想守舊、信息閉塞及工作不積極等問題，不能滿足現(xiàn)代藥房對(duì)工作人員的職業(yè)要求。

1.3 藥房工作人員的學(xué)歷及業(yè)務(wù)能力不高

藥房工作人員的學(xué)歷普遍偏低，在有的醫(yī)院藥房9名工作人員中，1名本科學(xué)歷，2名為大專學(xué)歷，其余人員均為大專以下學(xué)歷；大部分醫(yī)院缺乏中高級(jí)藥師，職稱結(jié)構(gòu)不均衡，不利于藥學(xué)專業(yè)的發(fā)展[5]。管理工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)也不高，不利于提高藥品服務(wù)的質(zhì)量；從藥學(xué)專業(yè)技術(shù)的角度分析，藥品工作者僅具備調(diào)配處方的技能，其專業(yè)能力較低，且不能很好地掌握藥品管理知識(shí)。

1.4 隊(duì)伍建設(shè)不健全

基層醫(yī)院藥房工作人員在事業(yè)單位編制問題上呈現(xiàn)短缺狀態(tài)，大中專醫(yī)藥院校畢業(yè)生基本上得不到事業(yè)編制。同時(shí)，很多藥學(xué)專業(yè)畢業(yè)生在利益的驅(qū)使下，會(huì)轉(zhuǎn)向社會(huì)別的行業(yè)，真正選擇進(jìn)入基層醫(yī)院藥房工作的人非常少。因此，在基層醫(yī)院藥房人員配備上，存在人員缺乏，隊(duì)伍建設(shè)不健全的問題。為維持藥房的正常工作，只能選擇一些非專業(yè)人員調(diào)入藥房，這嚴(yán)重影響了藥房的管理質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量。

1.5 藥房管理制度不完善

由于藥房內(nèi)部管理制度不完善，工作人員在思想上對(duì)藥品驗(yàn)收沒有足夠地重視，對(duì)于購進(jìn)的藥品，在驗(yàn)收過程中也是敷衍了事，庫房人員僅核對(duì)藥品公司送達(dá)的藥品送貨單，填寫記錄藥品的入庫信息，對(duì)藥品的質(zhì)量不關(guān)心；在藥品的運(yùn)輸過程中，沒有嚴(yán)格按照藥品的貯存條件來存貯藥品[6]；有的倉庫人員對(duì)于藥品的貯存管理也不加重視，甚者不考慮基本的貯存條件，使藥效不能保證。

1.6 醫(yī)院監(jiān)管機(jī)制不健全

有的醫(yī)院藥房建立了規(guī)章制度，但由于缺乏監(jiān)管機(jī)制，使得制度沒有真正執(zhí)行[7]。藥房工作人員往往是相互扯皮，造成工作沒有秩序，還會(huì)導(dǎo)致藥房人員不按常規(guī)操作，如不能嚴(yán)格執(zhí)行雙核對(duì)制度，單人配藥、核對(duì)現(xiàn)象屢禁不止。同時(shí)，不能很好地監(jiān)測藥品不良反應(yīng)，也不能很妥善地保管藥品，對(duì)不合格藥品的管理和報(bào)廢也沒有規(guī)范的記錄，不能對(duì)藥品質(zhì)量做定期檢查，對(duì)過期的藥品沒有及時(shí)處理；在原包裝、大包裝藥品拆零分裝時(shí)，藥物的名稱、規(guī)格、劑量、有效期、生產(chǎn)批號(hào)等沒有標(biāo)明；藥品標(biāo)簽脫落者沒有及時(shí)核對(duì)處理，造成藥品的大量浪費(fèi)。

2 針對(duì)性措施

2.1 加強(qiáng)藥房的基礎(chǔ)設(shè)施及硬件建設(shè)，建設(shè)現(xiàn)代化藥房

加大藥房的經(jīng)費(fèi)投入，按照一級(jí)甲等醫(yī)院現(xiàn)代藥房的標(biāo)準(zhǔn)，來完善藥房的各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)。遵循必要的規(guī)范，來增添藥柜、藥櫥，實(shí)行分類定位存放，化學(xué)藥、生物制劑、外用藥與內(nèi)服藥、藥品與非藥品均分開貯存，不靠墻、不倒置、不混放，離地面要保證一定的距離，保證臨床用藥安全，確保藥房的整潔規(guī)范，還要有必備的通風(fēng)及保溫除濕設(shè)備，保證藥品適宜的存貯溫濕度，一般情況下，需常溫保存的藥品溫度不能超過30 ℃，需在冷處保存的藥品溫度不能超過10 ℃，需在陰涼處避光保存的藥品溫度不能超過20 ℃，保持房內(nèi)相對(duì)濕度45%～75%[4]。配備計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)藥品管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化，使之具有發(fā)藥、退藥、醫(yī)囑查詢、價(jià)格查詢等多種功能[8]。

2.2 加強(qiáng)對(duì)藥房工作人員的思想教育及職業(yè)道德工作

醫(yī)院要重視對(duì)藥房工作人員的思想教育工作，并制定相應(yīng)的規(guī)章制度，定期開展培訓(xùn)。要教育藥房工作人員認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，樹立良好的職業(yè)道德。教育藥房工作人員要樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品管理法和國家各項(xiàng)相關(guān)的法規(guī)，提高工作的積極性，配合醫(yī)師做好用藥指導(dǎo)、藥學(xué)知識(shí)咨詢等工作，提高自身的價(jià)值[9]。

2.3 提高藥房工作人員的學(xué)歷層次，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)及人才隊(duì)伍建設(shè)

在醫(yī)院招聘及編制藥房工作人員時(shí)，要引進(jìn)本科層次及以上學(xué)歷的藥學(xué)專業(yè)人員，還可以引進(jìn)有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)及具備較高業(yè)務(wù)素質(zhì)的專業(yè)人士進(jìn)入藥房，健全穩(wěn)定人才隊(duì)伍。對(duì)藥房工作人員開展繼續(xù)教育培訓(xùn)，來提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。還可以定期舉辦學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，讓工作人員及時(shí)了解最新的醫(yī)藥信息及發(fā)展動(dòng)態(tài)，更好地服務(wù)患者。

2.4 完善管理制度及監(jiān)管機(jī)制

建立健全藥房的各項(xiàng)管理制度，在藥品的管理上可以實(shí)行定額管理、實(shí)耗實(shí)消及重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，在工作環(huán)節(jié)上實(shí)施精細(xì)化管理，使藥品、設(shè)備、人員管理均有章可循，填補(bǔ)管理漏洞。同時(shí)，對(duì)藥品采購、中西藥調(diào)劑、中藥材炮制、藥品質(zhì)量檢驗(yàn)等管理實(shí)行制度化，重點(diǎn)做好藥品的存貯、藥品的分類及藥品有效期的管理工作[11]。要完善處方管理制度、新藥審批制度、特殊藥品管理制度、藥品不良事故報(bào)告和處理制度、藥品不良反應(yīng)報(bào)告登記等制度，最大程度地減少不良藥品事故的發(fā)生。對(duì)藥房工作人員實(shí)行責(zé)任制、業(yè)務(wù)考核制，以保障藥房的工作質(zhì)量。還要利用微機(jī)管理系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)藥房量化管理信息化管理，促進(jìn)臨床合理用藥，提高藥房的工作水平及效率。同時(shí)，還要注意建立相配套的監(jiān)管機(jī)制，真正做好藥房的管理工作。

醫(yī)院藥房是集經(jīng)營、管理、技術(shù)于一體的綜合性科室，尤其是在基層醫(yī)院中，其地位顯得尤為重要。藥房作為藥品的購進(jìn)、儲(chǔ)存及分銷主體，其管理工作更是重中之重。本文中，筆者分析了基層醫(yī)院藥房管理中存在的問題，采取了針對(duì)性的措施，加強(qiáng)了醫(yī)院藥房各項(xiàng)管理，促進(jìn)了藥房的規(guī)范化建設(shè)，這是轉(zhuǎn)變藥學(xué)模式、開展全面藥學(xué)服務(wù)的前提，只有這樣也才能更好地體現(xiàn)以人為本、以患者為中心的藥學(xué)服務(wù)理念，保證為臨床提供安全的、療效確切的藥品，促進(jìn)基層醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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