新媒體運營意義精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇新媒體運營意義，期待它們能激發您的靈感。

篇1

甲方：

乙方:

甲乙雙方經友好協商，就甲方委托乙方進行商務服務托管事宜達成以下協議。雙方申明，雙方都已理解并認可了本合同的所有內容，同意承擔各自應承擔的權利和義務，忠實地履行本合同。

合作形式：

本協議的商務服務，指由甲方提供商戶資料和活動框架，乙方負責甲方微信號營銷推廣等商業服務。

其他條款

1.

雙方當事人應當保守在履行本合同過程中獲知的對方商業秘密。

2.

本合同簽訂后，經雙方當事人協商一致，可以對本合同有關條款進行變更或者補充，但應當以書面形式確認。因不可抗力或者其他意外事件，或使得本合同的履行不可能、不必要或者無意義的，任一方均可以解除本合同。本合同所稱不可抗力、意外事件是指不能預見、不能克服并不能避免且對一方當事人造成重大影響的客觀事件，包括但不限于自然災害以及社會事件如戰爭、**、政府行為等，但受不可抗力影響的一方應當及時通知對方并采取合理措施防止損失的擴大。

3.

雙方當事人對本合同的訂立、解釋、履行、效力等發生爭議的，應友好協商解決；本合同的訂立、解釋、履行、效力和爭議的解決等均適用中華人民共和國法律。對本合同的理解與解釋應根據原意并結合本合同目的進行。

4.

本合同經雙方授權代表簽字并蓋章，自簽訂日起生效。

5.

本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力。

乙方服務內容

A

套餐-開門紅

價格：元/月*1

項目內容：

線上廣告：

1.朋友圈廣告

為期2-5天

2.微信公眾號文章

4篇

3.H5宣傳滑動頁面

1版

4.視頻拍攝（網絡版）店內環境1版

菜肴1版

線下廣告：

1.A4宣傳單頁：設計——制作

1000張

2.名片：4人份

B套餐-微信公眾號推廣維護

價格：元/月*11

結合互聯網推廣的最新模式，設置企業微信公眾號基本功能，推送與企業相關的微信文章。

本地微信公眾號推廣基礎維護包含：

（一）

企業微信公眾號申請、年檢、變更

（二）

企業微信公眾號基本功能設置

1.群發功能（圖片、語音、視頻）

2.自動回復設置，關鍵詞回復設置

3.自定義菜單制作

4.其他企業要求的微信公眾號基本功能（僅限基本功能不包括第三方軟件）

（三）

企業微信公眾號文章推送

1.根據企業宣傳需求：每月宣傳2-4篇公眾號文章

（四）

企業微信公眾號數據統計

1.每周統計企業微信文章閱讀數據

2.每月統計企業微信粉絲增減數據

3.企業微信數據情況分析總結

（五）

微信公眾號推廣咨詢

1.包含任何于微信公眾號互聯網相關的推廣咨詢。

（六）會員軟件基本操作

1.對接會員管理軟件使用情況

2.掌握各類會員軟件使用流程

3.負責店內人員使用會員系統的培訓

（七）顧客到店獲取客戶資料

（八）策劃建議針對會員的營銷活動

1.實現會員手機支付

2.優化店內會員營銷規范

（九）會員管理營銷計劃書

根據會員軟件的具體情況出具完善的營銷計劃書

付款方式

1.

所選項目__________________________________________________________________

2.

費用共計價格(RMB):__________月，（大寫）___________________________/月。

3.

合同時間_____年_____月______日至_____年_____月______日。

4.

支付方式：現金

轉賬

支票

乙方：

授權代表人（簽字）：

簽字日期：

年

月

日

甲方：

授權代表人（簽字）：

簽字日期：

年

篇2

1、設置好自己的賬號信息：自己是賣什么的要寫清楚，關于產品的獨特賣點的文案，用戶購買的方式和流程，售后服務等等在賬號里面設置好!

2、營銷推廣產品：把關于產品的文章多渠道，當然文章中要有購買方式，這是通過知乎、微博、個人微信、貼吧、興趣部落、豆瓣、陌陌、直播等等平臺去推廣產品文案，當然如果這些平臺已經有賬號就要先做好粉絲。這就是新媒體賬號矩陣，是互聯網營銷中不可或缺的存在。除了這些還要做活動來推廣產品。

3、內容運營、用戶運營和活動運營：內容吸引用戶，用戶來到你賬號里成為你的關注者或者粉絲，你要持續提供有價值的內容，并且做好和用戶的互動，用活動吸引用戶參與。

4、成交和二次購買：通過商城或客服讓用戶達到成交，通過用戶運營和活動運營達到讓用戶二次購買的目的，并且讓用戶主動分享出去。

（來源：文章屋網 ）

篇3

面對煤炭市場狀況急劇下滑，企業效益大幅下降，如何審時度勢，拓展思路，采取措施，阻止和扭轉被動局面，圍繞追求企業利益最大化的目標，開展各項工作，將是擺在我們煤礦各級管理者面前的重大課題。以目標利潤為切入點，資金管控為紐帶，引入市場機制，充分放權，創新管理模式 從而實現企業經濟效益不斷提高。下面談談我對煤礦運營管理模式的一些思路和想法

一、創新煤礦運營管理模式的背景和必然

煤炭企業由于生產組織的復雜性和外部市場的不可預見性，長期以來，二級核算單位的成本和利潤都是內部考核數據，既不是資金中心，也不是完整的成本中心，更談不上利潤中心，管理形式上看似乎很合理，但實際上管理松散，漏洞較多，長期下去，管理水平逐步滑坡，市場決定一切，銷售暢通時，內部管理工作的漏洞全部掩蓋，銷售梗阻時，內部管理工作一片混亂，企業的抗風險能力較差，憂患意識、競爭意識、創新意識、效益意識、風險意識僅僅困擾著高層的幾位或者幾十位決策者，壓力傳遞不下去，動力發揮不出來，企業的生產經營缺乏活力，很多管理工作作用不大，收效甚微。

二、創新煤礦運營管理模式的步驟

思想觀念的轉變是創新煤礦運營管理模式的最根本的、迫切需要解決的問題。內部市場化運作無論實施那一個步驟都是一次管理創新和革命，由于礦與內部單位之間、單位與單位之間、部門與單位之間由服務關系變為結算關系；生產單位由單純承擔數量指標變為承擔數量、質量、效益指標，由以數量結算工資變為以效益結算工資，由只管產出不計投入變為投入產出全計算；礦對各單位由考核數量指標變為考核效益指標，由按產量排貢獻變為按效益論英雄；職能部門由行政式命令管理變為經濟式的監督、協調、服務，由分項切塊式管理變為完全成本、綜合效益式管理；所有這些變化，思想不變，觀念不變，行動就不會變，況且在這一運作過程中必然會出現一些新情況、新問題，因此，全員、全過程、各層次的思維和意識轉變是全面創新煤礦管理模式的根本的、首要的、迫切需要解決的問題。

建立和健全并不斷修訂內部價格體系是創新煤礦運營管理模式的基礎。內部市場化運作，礦與單位之間、單位與單位之間、部門與單位之間的經濟活動全部通過價格結算的方式來運行，沒有價格，一切無從談起，價格的制定涉及方方面面的基礎數據，不同工種、不同條件有不同的價格，波及的范圍很大，工作非常具體，而且煤礦地質又有不可預見的特殊性，因此，制定一套完整的、貼進實際的、可操作的內部結算價格，是一項非常巨大的工程，需要付出很大的人力、物力，必須組建強有力的工作班子，長期的、堅持不懈、鍥而不舍的抓到底。

完整、規范的崗位損益核算是隊組一級實現自我管理、自主控制的必要過程。算管結合，算為管用是我們一貫堅持的成本管理原則，創新煤礦運營管理模式，就是要解決被動管理的問題，自主管理就不能底子不清，情況不明，就必須嚴密計劃、嚴細核算、嚴格管理、嚴加考核，而這一切，核算是最基礎的，因此，隊組一級必須從現在起，盡可能實現完整、規范的崗位損益核算，要有長期的規劃，只有一步一個腳印的通過完整、規范的崗位損益核算才能真正達到自我管理、自主控制的目的。

三、創新煤礦運營管理模式的具體思路

創新煤礦運營管理模式，就是要在企業內部實行市場化運作，推行以成本定價核算為基礎，以內部買賣、服務和契約三種市場關系為紐帶，建立一種礦與生產單位、生產單位與輔助單位、職能部門與各單位之間的一種縱橫交錯的市場關系的管理模式。

構建內部市場運作的主體框架。該文原載于中國社會科學院文獻信息中心主辦的《環球市場信息導報》雜志http：//總第547期2014年第15期-----轉載須注名來源劃小核算，就是把礦屬井區（車間）、直屬隊當做“內部企業來看待，把管理層做為“經營層”來對待，變以往的集權式管理為將來的分權式管理。通過減少行政命令，加強服務指導，充分下放權力，有效地激活基層單位、隊組、職工的積極性和創造性，建立起可以持續推動生產力快速發展的內在動力機制。

單價結算，就是按照投入總額等于收入總額，利潤為零的“零基”理論，將生產合格產品、提供相關勞務或組織某項工程所需投入的全部成本費用，據此測算出一個綜合的、相對穩定的單位產品、勞務或工程結算價格，稱為“完全成本單價”。

內部市場運作，就是逐步在礦與單位、部門之間形成一種內部的市場買賣關系。在運作初期，先把礦當作一個收購市場，把各單位當作若干生產、勞務、加工市場。各單位向礦提供事前約定的產品、勞務和工程，礦按照既定的單價進行收購。單位與單位之間的經濟往來實行有償結算。通過不斷擴大推行范圍，最終形成一個完整的內部閉合市場，實現企業內部市場與市場的真正對接。

科學測定反映煤礦運營實際的三部結算價格并實施資金管控。創新煤礦運營管理模式，必須以內部價格體系和資金管控為紐帶，首先要建立價格體系，在測算完全成本的過程中，有意識的把全部成本劃分為固定和變動兩部分，對無炭柱、傾斜、斷層等地質構造和煤質指標測算一個修正價，最終形成一個固定價、一個變動價、一個修正價，收入結算時，固定收入按計劃工作量結算，變動收入按實際工作量結算，修正收入按實際構造范圍和煤質指標結算。這樣，采掘隊組在實際的運作過程中，不會由于工作量的大幅波動影響到效益的大幅增減，而且比較科學合理，可操作性較強

運用涵蓋煤礦運營管理以完全成本為主線的五種基本核算形式。第一種是完全成本法。對有量可計的采掘開隊組和與生產有密切聯系的機運通隊組，根據“零基”理論，實行以收定支、收支平衡的完全成本核算法。以完全成本單價，作為檢驗經營成果的依據和標準。

第二種是自計盈虧法。對產品、服務相對獨立或能夠自成體系的洗煤廠、制修中心、綜合服務部等單位設立內部財務機構，建立標準的帳簿、憑證、報表體系，實行“自計盈虧、單獨核算”的辦法，并與礦形成內部財務往來關系。

第三種是項目管理法。對經常完成相對獨立的工程、有量可計而且必須按期完成的準備隊和工程隊，實行定人員、定工作量、定工作質量、定工期、定費用的辦法，實行超支自負、節支自留的項目管理法。

三種運作方式的共同點是，每月都要對實施單位進行盈虧測算，經營績效的好壞直接決定著工資收入的高低，建立起績效聯酬的分配機制，體現多勞多得的分配原則，較好地解決“水漲船高”和平均主義“大鍋飯”的問題。不同之處在于，統計核算與會計核算并用，內部價格與外部價格并存。

篇4

關鍵詞：創新；藝術；多媒體；英語；教學效率

中圖分類號：G623.31 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）11-0275-02

在母語為漢語的環境下，進行英語教學，沒有語言環境，教學欠缺實用性，學生興趣低落，效率很低。尤其是小學英語教學，學生年齡小，自制力差，注意力不能長時間集中，教學尤為困難。在英語課堂上，教學環境與條件比較狹窄，難免造成語言環境與生活環境脫節。為了充分提高英語課堂教學效率，我們不妨創新藝術地運用多媒體，使小學英語全方位開放，不受時間、空間、教材的限制，使素質教育真正落到實處。

一、善用多媒體，營造優美的學習環境

語言是一種說的藝術。語言的優美，聲調的活潑，可以使學生得到一種美的享受。在教學過程中，我經常運用多媒體播放一些原版的英文歌曲。英文兒歌的特點是旋律活潑優美，唱詞簡單，學生在欣賞的過程中會不由自主地歌唱。這樣不僅提高了學生的聽說能力，而且極大地提高了學生的語感。此外，我給學生看一些英語動畫片，如《迪士尼神奇英語》、《歡樂學英語》、《獅子王》等。這些動畫片內容豐富，語音地道、通俗，集趣味性和故事性于一體，產生了強烈的動態效果，潛移默化地培養了學習興趣。如在字母教學時，我又提供了M麥當勞、KFC肯德基、WC廁所、P停車場等錄像場景，這樣使學生充分感到優美的視覺享受及英語的實用價值。唱英文歌曲是兒童喜聞樂見的學習形式。在進行單詞教學或句型教學時，我會將新授單詞或句型放在學生已熟悉的歌曲中，如教學單詞morning、afternoon、evening時，就可以把這些單詞替換成《生日快樂》這首旋律優美的歌曲中，使學生聽得興致勃勃，唱得樂此不疲，在不知不覺中就掌握了單詞。有一次，我把不同的動物叫聲和動畫加入到課件當中，聲音與形象相結合，語言與情境相交融，使學生仿佛進入了真實的情境。通過耳濡目染，增強了語言的實際運用能力。

二、活用多媒體，創新地設置懸念

懸念，就是懸而未解的問題。在開講時提出一個學生憑現有知識無法回答的問題，造成學生可望而不可即的新老交替狀態，緊緊扣住學生的心弦，啟發學生積極思考，從而提高學習效率。眾所周知，多媒體可創設出圖文并茂、聲像齊全、生動易懂、新穎多樣、情節動人、幽默搞笑的情景，因而我們可以利用多媒體設置懸念，激發學習興趣。有一課是關于香蕉的教學，我制作了一個Guess game的課件，用它來引出課題。即讓學生看大屏幕，開始大屏幕中央是一點點黃色，然后讓學生來猜：“What's this？”這時學生的答案有很多：It's a pear/lemon/mango/banana……等，然后用右手按動鼠標，黃色的范圍漸漸擴大，再讓學生猜，這時學生的答案也有多種，最后，再次按動鼠標，學生基本上可以看到香蕉的全貌，猜對的學生興趣盎然，歡呼著喊道：“Yeah”，學生情緒高漲。如教學over，under，near，behind等這幾個單詞時，可充分運用課件，將梳妝臺、電視、圖畫、鞋、床等，這些實物都用卡通形式出現在屏幕上，就像動物一樣蹦來蹦去，讓學生邊看邊仔細聽。（The picture is over the bed）一圖片跳著出現在床上面，并且不時閃動。（The slippers are under the bed）把鞋蹦到床底下，此時圖片停止閃動，然后設置閃動時間長一些，繼續讓學生猜Where is the…？It's…。這樣有助于調動學生多種感官，活躍學生思維，使學生加深對教材的理解與記憶。這種創新的懸念設計富有啟發性，使學生在懸念未解時察覺到前方仿佛有光，產生探奇取勝的求知欲望，主動展開思維，調動知識設備，為獲取新的知識而創造性地去聽講、質疑和答問。

三、巧用多媒體，輸入文化意識

在小學英語教學中，教師應補充相關的語言背景知識，使學生了解西方的文化風情，從中了解中西方的文化差異以及各自不同的文化底蘊，增強學生的文化意識和愛國熱情。巧妙利用多媒體手段，結合教材的具體內容，向學生介紹英語史料、英美國家文化習俗、英語童話故事等，向學生展示英語的美、趣、妙，創新地營造出讓小學生感受外國文化的環境氛圍。小學生觀看后，不僅可以鍛煉說，而且可以了解英語國家人們的真實生活，拓展學生的視野，為其終身發展奠定基礎。再加上一系列與生活實際切實相關的場景，如展示圣誕節的場景，學生覺得很新鮮，學英語更有興趣了，積極主動地參與，學習效率明顯提高。

四、樂用多媒體，創設交流情境

語言和情境是緊密聯系、不可分割的，語言形式所表示的意義也是有情境決定的。因此，要發展學生的語言能力，就必須創設和模擬各種生動活潑的情境。在課堂教學中營造創新的語言情境，使學生宛如置身于真實的語言環境中，能使學生自然產生一種用英語表達的欲望，學生就會感到所學英語的真實性。在英語教學中運用集圖像、聲音、文字、動畫于一體的多媒體教學，能打破課堂教學時空界限，化靜為動，化抽象為具體。它能為學生提供生動、逼真的交際情景。在這種極富創新的情境中，使學生懷著輕松愉快的心情，更自覺更有興趣地進行英語語言交際活動，進而點燃學生的創新火花。比如在教學“up與down”這一對反義詞時，我在課件上展示了一片美麗的草地，太陽在慢慢升起，小男孩在放著風箏，一會兒太陽落山了，可小男孩的風箏斷了線，掉了下來，可旁邊的一個小女孩的一只氣球突然松開了手飛上了天。學生充分想象，造出了許多句子：The sun is up. The red sun is up….在教學四年級上冊Unit 2 My Friends，用英語描述人的外貌時，我用掃描儀把班里同學的照片掃描下來，又從網上找了一些名人，由于自己或自己的同學出現在電腦上，他們感到英語是為生活服務的，這激發了他們說的熱情，因而變得很活躍，興奮點提高。當他們親口把名人介紹給同學時別提多神氣了，他們儼然是一個個小解說員。除了用本課句型外，還不時冒出一兩句令人嘆為觀止的話，如I like sports. Would you like to play football？Let's go to the movie，OK？

五、利用多媒體，巧妙運用影視人物

在這個信息爆炸的時代，各種各樣的影視作品已走進了學生的生活，作品中塑造的一些經典人物形象也深深地被孩子們所熟悉和喜愛。英語教師可以利用多媒體，巧妙運用學生熟悉并喜愛的影視角色以及影視片段，為英語課堂教學服務，大大提高學生學習英語的興趣，并使學生積極地參與到各種教學活動中來，輕而易舉地突破教學難點。小學階段一般過去時向來是難點，我選定了哆啦A夢這個角色來突破這個難點，因為它有個法寶――時光機。我從大雄的寶貝徽章在學校不翼而飛入手，由大熊和哆啦A夢乘坐時光機看同學們昨天多做了什么事。在時光機的幫助下，學生們輕易地掌握了一般現在時和一般過去時的用法。在充滿歡樂和趣味的教學設計中，學生們輕松而快樂地掌握了每個方位詞的用法。與生硬枯燥的語法講解相比，直觀有趣的設計能更好地讓學生感知學習內容，并運用自如。

興趣是最好的老師。要想讓學生全身心地投入到英語課堂教學中來，就必須想方設法地提高學生學習英語的興趣。我們只有創新藝術地運用多媒體，設計出新穎別致的教學課件，組織靈活多變的教學活動，才能激發學生學習英語的興趣，讓學生積極主動地參與到英語學習中來，才能最有效地提高英語課堂教學效率。

參考文獻：

[1]張云霞.激發小學生英語學習興趣的策略[z].（2012-05-03）./html/Class 13_26.

篇5

手機電視是一種服務導向的新媒體

肖　您是如何理解手機電視這個概念的?

丁　手機電視這個詞有兩個概念?！笆謾C”和“電視”。手機原來是種通訊工具后來在手機上能看video也就是視頻了。但是對于老百姓來說視頻這個詞不好理解因此我們就叫它手機電視說白了仍是視頻其內容也不僅局限于電視。

電視作為傳統媒體需要受到政府監，管因此它的驅動力首先是宣，傳在這個基礎上才發展起娛樂：而手機本身并不主要用于宣傳，用戶其實是享受種服務，通信本身的目的就是為了滿足人們溝通的需求。這是手機媒體和傳統媒體的最大區別。音樂視頻放在手機上都是種服務人們看視頻不是為了被宣傳，視頻是有它的價值的，傳統媒體的主導是宣傳，它并不考慮手機的這些功能價值的主體是不一樣的。

所以相對于傳統電視來講，功能導向不一樣手機媒體在服務的選擇上就更強了。手機媒體服務其實就是一種銷售方式讓用戶與提供服務方成為一種買賣關系傳統媒體的用戶一般很難固定而手機電視的終端與用戶是――匹配的，用戶終端的數據很清晰，什么樣的用戶需要什么樣的內容，都能經過一定的分析具體適配好。

融合與共建：手機電視的運營架構

一您本人是風網的創始人之一，而風網是基于有線與無線互聯的視頻社區，后來您又從事手機電視的運營，請您談談風網與國視之間是什么樣的關系。

丁　國視是風網和CRl的合資公司，風網是國視的一大股東，這是在資本層面上的合作。但更重要的還是業務層面的合作，風網目前是國視的家內容提供商，同其他CP一樣風網給國視提供內容按照國視的門戶設計，經國際臺審核后進人平臺，國視從運營商獲得部分收益然后國視和這些內容提供商根據他們的產品點擊情況收入分成。

另外，風網作為內容提供商也有很強的獨立性既可以把這些內容提供給國視，到移動聯通的運營商平臺上面：也可以通過其他渠道內容，國視只是風網產品的渠道之一。

肖　互聯網與手機電視的融合與共建，是不是您所看好的種運營架構?

丁　國視通過對業務消費數據的監測顯示，目前最受歡迎的內容形態是手機劇，包括專門為手機屏幕定制的短劇短視頻電視劇和些草根原創作品，而這些內容主要是風網提供的，風網直專注于手機視頻的制作，CRI根據以往的經驗判斷手機電視作為一種新的媒介形態，必須有與之配合的新內容產品，而風網在移動內容領域的嘗試是被國視所著好的。

現階段，產品銷售和商業化運營是最重要的

肖　您認為目前手機電視產業中，哪個環節是最為關鍵的7是內容還是渠道?

丁　剛才談到，手機媒體的主要功能是服務所以手機電視的運營更像是手機服務產品的銷售，各種銷售都具備相同的規律，沒什么特別，好的標準就是最大程度地滿足用戶的需求，到底是內容為王還是渠道為王都不全面好的內容和好的渠道其實是兩條腿，在一些產業起步階段渠道和銷售是最重要的，在某些條件都具備的時候內容就可以成為王，兩者是種辯證關系。

我們和運營商及內容提供商是合作關系。這三方的資源不同主導性和話語權也不同，目前的市場狀況決定了運營商大干我們我們大于內容提供商但是這個市場大到一定程度后也許內容方的話語權就會變大，也就是所謂的內容為王。

肖　針對您談到的這些環節國視目前擔當什么樣的角色?

丁　目前拿到手機電視全國運營牌照的共有央視，cR和上海文廣三家。他們都具有平臺運營的資格負責對內容產品根據國家的政策和規定進行審核，但更重要的是，還要負責手機電視平臺和門戶的設計。對內容產品來說我們并不負責設計具體的產品形式(包括產品形態產品內容)。但是國視可以通過對消費數據的監測和對市場的判斷給內容提供商些建議，告訴他們手機電視的產品形態應該是怎么樣的。

應該說，國視只做手機電視，致力于成為手機電視領域的領導者，與其他一些機構相比，不是一個層面的事情國視在手機領域具有專業性的優勢。而且這種專業性不僅僅體現在經營領域上，還有經營中所關注的重點因為資源是有限的。媒體其實分很多種有的媒體主要是做影響力，而有的媒體則主要是做用戶服務，并從提供的服務中獲得定的商業回報。國視就是希望在商業上比競爭者做得更好所以我們把自己定位成個商業機構獨立運營專注于銷售了多少東西，賣了多少錢，在特別的環境中做特別的事情。

現有商業模式的是與非

肖　您怎么看手機電視目前的商業模式，今后會如何發展?

丁　按目前的現狀來說現在通過運營商的計費系統找用戶收費的模式暫時是合理的。但到了明年再看現在的這種模式就不好評判了。對于種媒體來說廣告是很重要的，但現在市場不大，目前看手機電視的用戶還不足100萬人廣告價值有限。

媒體商業模式的根基在于內容。手機電視的監管還是很嚴格的，在夢網只有三家牌照商，三家定都會對自己的內容非常負責。目前已經明確的商業模式，還處于一個不斷驗證的過程中尚未成熟還不是下結論的時候。

影響產業做大的因素應該分兩種去看。廣電定會主導廣播式手機電視但是標準要盡快確定，網絡要盡快確定終端要盡快普及，電信主導的點播式手機電視需要不斷提高服務質量，終端要盡量適配商業模式要合理資費策略也要進行調整，高資費將會嚴重影響用戶數量的增長。

國視其實是一個很創新的機構，以前風網起家靠的就是在內容產品形態上的不斷創新，現在來做手機電視運營，也會比其他機構更能創新出更好的銷售模式。

政策、推廣、技術：手機電視產業發展的三大瓶頸

肖　您認為目前整個產業還存在哪些發展瓶頸?