財務智能化建設精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇財務智能化建設，期待它們能激發您的靈感。

篇1

從資本市場與企業的業務經營變化來看，商業模式經歷了從線下轉向線上之后，進入了業務數字化和智能化階段。現代信息技術對商業模式的影響日益深廣，對財務人才的知識結構和技能提出了重大挑戰。尤其是2020年高招過程中，清華大學停招會計學本科專業、安徽大學停招財務管理專業更是引發了社會對財會人才培養和專業建設的反思。

我國財務管理專業建設在信息技術的沖擊下正在發生重大變化，浙江大學、山東財經大學等高校已經新開設了智能財務專業，而其他部分高校亦加強了智能財務實驗室建設，開設有關大數據分析、人工智能、區塊鏈技術及應用等課程。而國外高校也逐步加強了財務管理專業與信息技術專業的復合型人才培養。在理論研究中，學者已經對財務管理智能化、智慧財務、智能財務等進行了探討，指出了財務會計轉向管理會計的發展趨勢，但未對專業本身的建設進行探討。因此，本文對現代信息技術對財務管理專業建設的影響進行初步探討，梳理我國高校財務管理專業建設的新變化，提出相應的政策建議，旨在引發數字經濟時代財務管理專業建設的反思與改革。

1人才培養模式的比較與反思

從英國大學商學院專業設置來看，會計學與金融學作為傳統優勢商科專業一直處于重要地位，這也是海外留學的熱門專業。但在對金融學、財務管理專業的理解上，我國與英國存在很大的分歧。隨著海外留學人才回國任教人數的增加，這種分歧正在逐漸減少，從而促進了人才培養目標共識的達成。

1.1財務管理專業人才培養模式的比較

1.1.1我國現行主要做法

改革開放之后，金融人才的培養成為經濟學院或者經濟系的重要使命。為此，金融學專業是設置在經濟學院或者經濟系，課程設計主要以貨幣銀行學和國際金融而展開。而會計學專業作為商科專業設置在商學院或者管理學院。隨著市場經濟的深化，商學院在培養人才方面也意識到，培養體系缺乏金融人才培養這一重要環節。為此，商學院亦通過設置財務管理專業的方式，與會計學專業一同成為商科主要專業。因此，我國高校商學院在設置財務管理專業上形成了以下格局:要么在設置會計學專業的同時，由會計系下設財務管理專業;要么僅設置會計學專業。毫無例外的是，在商學院設置財務管理專業的同時，經濟學院或經濟系也開設金融學專業。

在這種專業設置的格局下，財務管理專業培養目標是比較模糊的，基本上是在會計學和金融學專業之間游移。當然，這里的金融學專業是指我國以宏觀金融為核心而構建的專業培養體系。隨著我國金融學專業建設的推進，以公司金融和證券投資學為核心的微觀金融逐步受到重視，公司金融、投資學、金融市場、金融衍生品、金融工程等成為金融學專業的基礎課程，但傳統宏觀金融課程仍然占據重要地位。正因為如此，高校近年來進行專業學科改革中亦停止了財務管理專業的招生，通過開設計算金融或者會計學(智能財務)專業，強化微觀金融方向的專業知識和技能的培訓。值得注意的是，廈門大學財務管理專業人才培養和課程設置體現了歐美商學院會計與金融本科專業的特點，提供了傳統會計學和流行金融學專業的核心課程。除財務會計、管理會計、審計與鑒證、稅收等會計課程之外，亦開設了公司財務(金融)、證券投資學、固定收益證券、衍生金融產品、金融工程等必修課程。在培養方向上設定了公司理財和證券投資兩個方向，這與英國商學院會計與金融專業培養模式是相通的。

1.1.2英國會計與金融專業模式

從國外來看，會計學專業也發生了很大的改變。英國會計學專業設置極具特點。從《泰晤士報》(TheTimes)和《衛報》(Guardian)公布的2020年會計與金融(accountingandfinance)排名前10的大學名單來看，除利茲大學、倫敦政治經濟學院、巴斯大學、華威大學、拉夫堡大學、思克萊德大學這6所大學均入榜之外，根據《衛報》和《金融時報》的評價標準，8所大學出現了較大波動，僅進入其中一份榜單。入圍兩份榜單前10的這14所大學中，僅思克萊德大學、貝爾法斯特女王大學設置了會計學專業(accounting)，其他12所大學的商學院均設置會計與金融專業(accountingandfinance)(思克萊德大學亦同時設置了會計與金融專業)。值得注意的是，巴斯大學和華威大學商學院只設置了會計與金融專業，沒有其他會計學、金融學專業設置。即使利茲大學、倫敦政治經濟學院、約克大學設置了多個金融方向的專業，但與會計學有關的專業僅有會計與金融專業。與英國會計與金融學專業設置相比較來看，我國高校的財務管理專業實際上類似英國流行的商科專業———會計與金融，在強化財務會計、管理會計知識和技能的同時，加強公司金融、金融市場、投資分析與組合管理知識和技能的訓練。

1.2現代信息技術對人才培養目標帶來的挑戰

大數據、區塊鏈、人工智能等信息技術對財務管理人才的知識和技能結構產生了影響，企業中傳統的大量重復性的日常業務會被智能系統所替代，對日常財務管理人才的需求數量會減少。甚至企業將日常財務業務外包給專業化的財務管理咨詢公司，由其利用財務信息技術進行集約化管理。與此同時，現代信息技術凸顯了財務管理人才的重要性。公司財務管理人才發揮著財務信息與其他企業信息的歸集與分析中樞的角色，尤其是在企業數字化轉型中，財務管理人才提供的企業信息的準確性和全面性直接影響著企業發展的重大決策。這就要求公司財務管理人才具備對實時、大量的財務數據和其他數據的挖掘能力和分析能力，要求公司財務人員必須掌握計算機科學與技術、數據科學與大數據技術等專業知識和技能。因此，財務管理人才培養目標應定位于掌握金融學、會計學的基礎理論和方法，在企業價值創造、財務決策、風險管理等領域具備較強的數據分析、數理工具運用的能力。

為此，財務管理專業作為會計與金融(accountingandfinance)的復合型專業，應當在財務會計、管理會計、公司財務、資產定價和投資組合管理知識和方法的基礎上，通曉數據挖掘與分析的知識和技能。我國部分高校已經進行了積極探索，在專業課程體系與專業學位建設上進行了改革。

2專業課程體系的調整

商學院在財務管理專業課程體系設置方面已經加入了數據分析與大數據技術方面的課程，部分高校甚至設置了專門的智能財務專業。2.1我國大學課程體系的改革

在財務管理與會計學專業建設過程中，部分高校利用其在大數據分析方面的教學科研優勢，鼓勵財務管理等商科專業選修信息技術類課程，甚至作為必選課程，這在理工類大學商學院得到了積極回應。南京理工大學經管學院智能會計專業的建設過程中，設置了大量開放式選修課程，例如《Excel高級數據分析與可視化》《大數據分析》《財務共享服務與智能財務》《商業智能分析》《大數據財務決策》《大數據供應鏈成本管理》《IT審計》等。山東財經大學智能會計專業開設了《機器學習與數據挖掘》《智能財務共享》《大數據與智能財務決策》《Python數據分析》核心課程，并加強《智能會計概論》《智能會計信息系統》《智能財務共享》《智能財務決策》《智能財務分析可視化》等智能會計系列教材的建設。而作為面向內地提供復合型、國際化人才的香港中文大學(深圳)經濟管理學院，會計學專業課程包括《會計與金融中的文本分析》《會計分析中的數據挖掘》《會計數據庫和數據可視化》《計算機科技導論:程式設計方法》《計算機實驗》《數據分析導論》《數據挖掘技術》等，并且部分課程是與金融學專業共享的。

2.2智能財務專業的開設

除了智能會計專業之外，浙江大學、長沙理工大學在智能財務專業建設上進行了積極探索。浙江大學管理學院于2019年在竺可楨學院開設智能財務專業，鮮明地體現了“公司財務+人工智能+大數據”的深度融合，開設《人工智能導論》《深度學習理論及應用》《智能機器人原理與技術》《數據編程》《數據管理與數據挖掘》《數據建模與數據可視化》等課程。相較而言，浙江大學智能財務專業更重視人工智能創新能力的培養。浙江大學管理學院鼓勵學生輔修計算機、數學等交叉課程，而這一做法在英國亦是普遍做法。上海財經大學會計學院已經開設了財務管理(智能化)專業，開設課程包括《程序語言(Python)》《SQL數據庫基礎》《智能財務前沿專題(區塊鏈、機器學習)》《大數據分析與數據挖掘》。而長沙理工大學財務管理(智能方向)，以及南京理工大學和山東財經大學智能會計專業則更側重大數據分析及運用。值得注意的是，即使沒有設立智能財務或者智能會計專業，部分高校亦加強了智能財務實驗室建設，通過與科技公司的合作推進產學研的協同發展。例如，云南財經大學、西南財經大學、上海財經大學等以成立智能財務與大數據研究院或會計智能化教學改革研究中心等形式，推進財務數智化人才的培養。

2.3英國大學的做法:以選修課程為主的模式

英國商學院在應對信息技術對商科教學體系的挑戰時，主要采取了兩種教學改革模式:一是在會計與金融專業的選修課程中增加大數據分析方面的課程;二是開設計算機與商科交叉類專業。為了適應信息技術的快速發展，部分大學商學院鼓勵學生輔修第二學位或提供雙學位教育。英國商學院提供雙學位教育的一個便利條例是課程的數量不多，這也是為鼓勵甚至要求學生接受雙學位教育的前提條件。會計與金融專業的核心課程上基本上包括4門，即《財務會計》《管理會計》《公司財務》《投資學》，其他課程均是在此基礎上進一步演變為初級和高級課程，以及專題課程。倫敦政治經濟學院在選修課程組上提供了信息系統課程模塊，開設了創新數字系統與服務、信息系統發展與管理、信息交流技術、數字創新研究項目、軟件工程等課程。利茲大學、華威大學、杜倫大學、巴斯大學、愛丁堡大學均開設了計算科學與商學專業(ComputerScienceandBusiness)。在接受數據科學基礎、算法與數據結構等課程基礎上，選擇商科類課程等。整體而言，英國商學院在會計與金融專業課程數量上并不多，但難度也不低。從倫敦政治經濟學院提供的會計與金融專業課程介紹來看，斯蒂芬·羅斯等的《公司金融》、理查德·布雷利等的《公司金融原理》、伯克等的《公司金融》、滋維·博迪等的《投資學》成為資產定價、金融市場、公司金融、投資學課程的指定教材。這幾本經典教材采取了“搭積木”的內容模式，可以根據不同授課對象和學分選擇不同的內容。這意味著，在核心專業課程之外，學生會有更多的時間選修其他領域的課程，甚至是雙學位課程。

篇2

一、發展目標

緊緊圍繞廣西產業發展目標，加快培養一支數量充足、結構合理、技藝精湛、素質優良的高技能人才隊伍，并帶動中、初級技能勞動者隊伍梯次發展，逐步形成與廣西經濟社會發展相適應的高、中、初級技能勞動者比例結構基本合理的格局。

——高技能人才隊伍規模持續擴大。高技能人才總量同經濟和社會發展目標基本相適應。到2015年，全區技能勞動者總量達到420萬人，占城鎮從業人員的比例達到30 %，其中高技能人才總量達到96萬人，占技能勞動者的比例達到23%左右。到2020年，全區技能勞動者總量達到500萬人，占城鎮從業人員的比例達到35 %，其中高技能人才總量達到125萬人，占技能勞動者的比例達到25%左右。

——高技能人才隊伍結構更加合理。形成與廣西產業、行業發展需求基本相適應的高技能人才隊伍結構。到2020年，全區持職業資格證書的初、中、高級技能人才比例大致為45 ∶ 30 ∶ 25。擁有特殊操作法或技能革新、發明專利的高技能人才占所在單位高技能人才的比例達到全國平均水平。

——高技能人才隊伍素質明顯提升。通過有針對性的培養和鍛煉，使高技能人才的學習研究能力、解決問題能力和技術創新能力不斷提高，努力造就一批中華技能大獎獲得者、全國技術能手、技能大師等領軍型高技能人才。

——高技能人才培養體系日益完善。整合社會優質資源，到2020年，建成50個左右示范性高技能人才培訓基地和一批公共實訓基地。建立50個左右技能大師工作室。建立健全高技能人才校企合作培養制度和現代企業職工培訓制度。建立和完善高技能人才多元評價制度。建立和完善高技能人才統計調查制度和信息系統。

——高技能人才開發環境不斷優化。政府、企（事）業單位、院校和培訓機構及個人在職業培訓和技能開發方面的權利、義務得到進一步明確和落實，高技能人才培養投入進一步加大，高技能人才與工程技術人才職業發展通道進一步貫通，高技能人才的經濟和社會地位進一步提高。

二、主要任務和工作措施

為實現高技能人才隊伍建設的發展目標，從現在起到2020年，廣西高技能人才隊伍建設的主要任務和工作措施是：

（一）健全培養培訓體系，加大高技能人才培養力度

健全和完善以企業行業為主體、職業院校為基礎、學校教育與企業培養緊密聯系、政府推動和社會支持相互結合的高技能人才培養體系。引導行業主管部門加強行業規劃和組織協調，做好需求預測工作，確定本行業重點職業（工種）高技能人才的培養目標和實施計劃，提出高技能人才合理配置標準，推動行業組織和企業開展多種形式的高技能人才培訓。結合建立現代企業制度，推動建立和完善企業職工培訓制度，推行企業培訓師制度、名師帶徒制度，強化職工技能提升培訓和新知識、新材料、新技術、新工藝培訓，開展技術攻關、崗位練兵、技術交流等活動，培養一批技能帶頭人。加強職業院校基礎能力建設，深化教學改革，開展深層次的校企合作辦學，進一步提高技能人才培養的針對性和有效性。整合現有培訓資源，結合我區產業布局和產業發展需要，依托大中型企業和現有優質職業教育培訓機構，加快建設一批門類合理、布局得當的高技能人才公共實訓基地，面向社會提供公益性、高水平、高技能實訓和技能鑒定等服務。

（二）完善評價選拔機制，促使高技能人才脫穎而出

加快建立以職業能力為基礎、以工作業績為導向，注重職業道德和職業知識水平的高技能人才評價體系，完善符合高技能人才特點的考核內容和評價方式。逐步完善社會化職業技能鑒定、企業技能人才評價、院校職業資格認證和專項職業能力考核的實施辦法，建立標準題庫配套齊全、組織實施規范有序、培養評價使用相互聯動的評價工作機制，推動企業、行業和教育培訓機構高技能人才評價工作的健康發展。推進鑒定機構質量管理體系建設，規范鑒定程序，加強職業技能鑒定信息化建設和職業資格證書查詢系統建設，推動職業技能鑒定科學化、規范化。結合企業需求和院校實際，統籌組織和實施各類職業技能競賽，引導和帶動廣大企業職工和院校學生積極參加崗位練兵和技能競賽活動，不斷提高技能水平，拓寬技能人才選拔渠道。

（三）落實以用為本方針，提升高技能人才能力素質

進一步推行技師、高級技師聘任制度，發揮高技能人才在技能崗位的關鍵作用。鼓勵企業根據自身發展需要，建立首席技師、特聘技師等高技能人才帶頭人制度，發揮高技能領軍人物在重大生產決策、解決重大技術難題、組織重大技術革新和技術攻關項目以及帶徒傳技、職業院校兼職教師教學工作等方面的重要作用，并給予必要的經費和人員等支持。支持高技能人才參加崗位技能提升培訓，對參加急需緊缺行業（領域）高技能培訓的人員，可按規定給予培訓補貼。鼓勵工程技術人員參加職業技能鑒定，取得相應的職業資格證書。鼓勵企業行業建立高技能人才多層次發展通道，開展優秀高技能人才同業交流、聯合攻關、培訓深造、出訪考察活動，引導高技能人才立足本職，鉆研技能，提高技能水平，實現職業發展。

（四）完善流動配置機制，促進高技能人才合理流動

以市場配置人才為基礎，發揮政府宏觀調控職能，引導高技能人才規范有序流動。消除城鄉、區域和所有制壁壘，建立統一規范、更加開放的人才資源市場，發展專業性、行業性人才市場。完善勞動合同、人事爭議仲裁、人才競業避止等制度，維護高技能人才和用人單位的合法權益。探索高技能人才柔性流動辦法，鼓勵高技能人才通過技術服務、技術攻關、項目引進等多種方式發揮作用。建立高技能人才供求信息和工資指導價位信息定期制度，依托公共就業服務機構，聯合有關產業、行業部門，按行業、職業類別和技能等級水平，定期系統評價技能人才不同階段的供求關系和合理流動，引導高技能人才遵循市場規律合理流動。制定完善高技能人才在不同所有制單位、不同性質單位、不同行業和跨地區流動中的社會保險關系接續辦法。加強職業院校畢業生就業指導工作，提高畢業生就業率。

（五）完善激勵保障機制，扶持高技能人才創新創業

以充分發揮高技能人才的積極性、創造性為目標，引導和鼓勵用人單位完善培訓、考核、使用與待遇相結合的激勵機制。鼓勵、引導企業建立和完善職工培訓與招錄、考核、使用及待遇相掛鉤的機制，制定知識、技術、管理、技能等生產要素按貢獻參與分配的辦法，使職工獲得與其職業技能等級和業績貢獻相適應的工資和待遇。探索高技能人才協議工資制和項目工資制等多種分配形式，進一步完善高級技術工人技能津貼制度。加大對技能創新成果的評價認定和推廣應用力度。根據市場需求和生產經營狀況，制定高技能人才鼓勵辦法，使其在聘任、工資、帶薪學習、培訓、出國進修、休假、體檢等方面享受與工程技術人才同等待遇。進一步完善以政府獎勵為導向，企業獎勵為主體，輔以必要的社會獎勵的高技能人才獎勵體系，不斷提高高技能人才經濟待遇和社會地位。將有特殊貢獻的高技能人才進行獎勵，納入優秀專家管理服務范圍。鼓勵企業采取崗位津貼、專項獎勵等激勵措施，增加高技能人才的收入。重視提高高技能人才的政治待遇，在高技能人才中發展黨員、評選勞模、推薦人大代表候選人和政協委員。鼓勵具備條件的企業，積極為包括生產、服務一線的高技能人才在內的各類人才建立企業年金制度和補充醫療保險。

（六）完善配套政策措施，夯實高技能人才工作基礎

根據廣西實際，制定《職業技能培訓和鑒定條例》、《職業資格設置管理條例》的實施辦法，優化和規范社會化職業技能鑒定、企業技能人才評價、專項職業能力考核、院校職業資格認證和技能競賽獲獎直接晉升相結合的評價辦法。結合市場需求和產業結構調整，制定一批具有較高技術含量的專項職業能力的考核規范。研究制定貫通高技能人才與工程技術人才職業發展通道的辦法，選擇部分工程技術類專業，探索開展取得高級工以上職業資格證書的人員按規定參加相應專業技術職稱評審試點。建立健全高技能人才調查統計制度，通過統計報表和抽樣調查相結合，及時準確獲得高技能人才相關信息。建立健全高技能人才職業（崗位）需求預測和定期制度，引導高技能人才有效培養和合理流動。建立人才培養結構與經濟社會發展需求相適應的動態調控機制。分層次開發高技能人才信息庫和技能成果信息庫，建立高技能人才信息交流平臺。

（七）健全多元投入機制，加大高技能人才工作投入

建立健全政府、用人單位、社會和個人多渠道的高技能人才投入機制。各級政府進一步加大高技能人才工作經費投入，確保高技能人才發展重大項目實施，并對高技能人才師資培訓、評選、表彰、教材開發等工作給予必要的經費支持。企業要按規定足額提取并合理使用企業職工教育經費，職工教育經費的60%以上應用于一線職工的教育和培訓，企業職工在崗技能提升培訓和高技能人才培訓所需費用從職工教育經費列支。人力資源和社會保障等部門要定期對企業職工教育培訓經費的提取和使用情況進行監督檢查。對自身沒有能力開展職工培訓的企業，以及未開展高技能人才培訓的企業，縣級以上地方人民政府或下屬行業主管部門可依法對其職工教育經費實行統籌，由人力資源和社會保障部門或行業主管部門統一組織培訓服務。鼓勵社會各界、海外人士、社會團體和公民個人，為高技能人才培養提供捐贈和培訓等綜合系列服務。企業和個人對高技能人才培養進行捐贈，按有關規定享受優惠政策。鼓勵金融機構為公共實訓基地建設和高技能人才培養成效顯著的職業院校提供融資服務。

三、重點工程

（一）急需緊缺高技能人才培養工程

緊緊圍繞我區千億元工業產業和戰略性新興產業發展急需緊缺高技能人才培養，盡快形成一支門類齊全、梯次合理、素質優良、新老銜接的高技能人才隊伍，增加急需緊缺高技能人才存量，適應我區產業調整振興規劃和產業集聚區發展需要。對參加急需緊缺職業（工種）高技能培訓的人員，按規定給予職業培訓補貼。采取地方政府購買高技能人才培訓服務的辦法，促進企業、院校及社會各類培訓機構加快培養一批社會緊缺、企業急需的高技能人才。加大重點領域急需緊缺高技能人才的培養力度。到2020年，引進和培養產業發展急需緊缺的高技能領軍人才、技師和具有中級以上職業資格的產業工人分別達到1萬名、5萬名和150萬名以上。

（二）青年技能就業培訓工程

根據產業結構升級、加快城鎮化進程和促進青年就業及成才的需要，對城鄉未繼續升學的應屆初高中畢業生等新成長勞動力開展1—2個學期的勞動預備制培訓，對退役士兵開展免費職業技能培訓。每年對70萬人次農村富余勞動力、被征地農民、庫區移民、華僑林場職工開展免費職業技能培訓。對參加勞動預備制培訓學員，在按規定給予培訓費補貼的同時，對其中農村學員和城市居民最低生活保障家庭的學員，給予生活費補貼。對通過初次職業技能鑒定并取得職業資格證書或專項能力證書的，按規定給予一次性職業技能鑒定補貼。依托現有職業培訓機構及培訓設施，加大資源整合力度，提升改造一批適應不同層次培訓需要的職業技能培訓基地，為城鄉青年及各類勞動者參加職業培訓和鑒定提供公共服務平臺。

（三）企業職工技能提升培訓工程

引導、支持各類企業特別是大型企業（集團），建立現代企業職工培訓制度，針對崗位需求和職工特點，開展多層次、多樣化培訓，通過脫產、半脫產培訓、崗位練兵、崗位培訓、班組長培訓、技能比賽等形式，提升企業新錄用農民工和在崗職工的崗位技能；結合技術創新、技術改造和項目引進，開展新技術、新工藝、新材料等相關知識和技能培訓；建立技師研修制度和名師帶徒制度，促進高技能人才成長。職工經單位同意參加脫產半脫產培訓，應享受在崗人員同等工資福利待遇。企業新錄用符合職業培訓補貼條件的勞動者，由企業依托所屬培訓機構或政府認定培訓機構開展崗前培訓的，按規定給予企業一定的培訓費補貼。企業職工在崗技能提升培訓所需經費從職工教育經費列支。高技能人才每兩年參加技能研修和知識更新不少于30天。

（四）技能大師工作室建設工程

依托中華技能大獎獲得者、部分在技能含量較高、高技能人才密集的行業和大型企業集團工作的全國技術能手，以及部分掌握傳統技能、民間絕技的技能大師，通過政策、資金和人才扶持，為技能大師開展技能研修、技術攻關、技藝傳承等活動創造條件。到2020年底前，建成50個左右的技能大師工作室，其中國家級15個左右，自治區級35個左右，基本形成覆蓋我區重點行業企業和地區的技能傳遞與推廣網絡。

（五）高技能人才培養基地建設工程

以做大做強做優我區工業為契機，結合區域經濟發展、產業結構調整和技術升級對高技能人才的需要，依托我區大型骨干企業（集團）、重點職業院校和培訓機構，統籌開展示范性高技能人才培訓基地建設，重點開展高技能人才研修培訓、高技能人才評價、職業技能競賽、高技能人才課程開發、高技能人才成果交流等活動。到2015年和2020年，分別建成20個左右、50個左右支柱產業和特色產業示范性高技能人才實訓基地。

篇3

關鍵詞:機電安裝;智能化工程;企業管理;管理信息化

前言

多年來，我國建筑市場發展太快，產生了很多建筑相關企業，隨著企業規模的不斷擴大，企業內部原先以人工或單機軟件為主的傳統管理方式已經跟不上如今信息化發展的時代，無法適應企業發展壯大、產業升級的精細化管理要求。因此，數字化、網絡化的企業數據和跨域管理要求，倒逼企業的信息化管理系統的建設和升級刻不容緩。通信技術和信息產業飛速發展，現代建筑中越來越多地借助于計算機、控制設備和通信設備，對建筑的機電設備、語音通信、數據網絡、安全防范、信息、會議系統等進行智能化地管理和控制，達到互通信息、共享資源的目的。這是機電安裝智能化工程建設的主要內容，也是工程建設中最核心的神經網絡，因此，智能化系統工程的實施和管理對施工企業的要求對比其他專業應掌握更全面的信息化和智能化管理能力。

1機電安裝智能化工程信息化管理

企業信息化的目標是運用創新技術幫助企業業務流程信息化和內部制度體系化，加強經營和管理過程中的信息化手段，從而提升企業在市場上的競爭和生存能力。對工程管理信息系統的管理和運維是企業信息化管理的核心，不僅要能開源節流、節能增效，而且還要能體現企業價值、服務社會的綜合效益。隨著科學發展水平的不斷提高，現代建筑的智能化水平也在不斷提高，智能化的應用越加廣泛，這就離不開信息化的應用管理模式和水平的優化，與時俱進。企業的信息化管理應該做到以下幾點:①通過信息化將組織結構和部門職責的調整落到實處;②通過信息化建設完善公司的各類基礎制度建設;③通過信息化手段實施業務流程的優化。

2機電安裝智能化工程管理信息化建設目標

企業信息化管理的一個核心問題是要對各種資源的掌控、協調及優化，這正是信息化管理所要解決的主要問題。信息化的作用對戰略層而言，屬于戰略要素的范疇，可以提高核心競爭力;對管理層而言，信息化是一種管理工具，側重于流程管理，比如ERP和CRM等;對操作層而言，信息化是一種強有力的輔助工具，如財務管理、BIM應用、采購管理等等。工程企業信息化管理是以操作層為主，兼顧管理層的構建模式，將對智能化工程管理發揮巨大作用，達到全面、高效、精細、透明的效果。合適的信息化建設需涵蓋“招投標、工程施工、預決算、采購管理、財務、人力資源管理”等各個方面，又要滿足相關部門法律法規的要求，便于工程項目的安全管理、投資控制、進度控制、質量控制，方便合同管理、信息交流，并最終為工程項目的建設和使用提供增值服務。

3機電安裝智能化工程管理信息化建設的問題

信息化建設是企業實現精細化管理的一個重要手段，在企業各種資源信息化的過程中，經常會碰到企業花大力氣集中起來的信息，卻無法在各部門間流暢地交換和共享，部門之間甚至在項目部同事之間，很多信息的溝通和交換很困難，不能很好地管理應用這些企業資源，面對信息孤島、應用孤島和資源孤島時顯得力不從心，這些問題也給企業信息化的應用和管理提出了新的創新需求。

4機電安裝智能化工程管理信息化措施

4．1機電安裝智能化工程管理信息化規劃

企業應把信息化建設列入年度管理目標，引起企業內部足夠的重視，再將目標進行分解落實到人，形成管理班子協同共進的局面。可借助外力，引入成熟的管理企業咨詢服務，針對企業實際狀況及可達到的目標進行分析研究，對工程項目涉及的內容及信息化需求進行分析，對企業及項目管理模式和業務流程進行梳理。在企業及項目部層面進行實際應用，并不斷調整，解決發生的各種問題，使信息化系統最終成為企業項目管理的好幫手。值得注意的是，投入和產出是正相關的，沒有管理軟件、硬件設備的足夠投入，沒有一個穩定的團隊，沒有一個具備企業管理和信息技術應用的領導負責，沒有足夠的授權，是不可能打造適用、成熟、可靠的信息化管理系統。

4．2智能化工程信息化管理的具體應用

要解決信息孤島、應用孤島與資源孤島的問題，應該要有針對性從這三個方面入手，實現信息的交換和共享、業務的交換和溝通、資源要素的整合。企業中的各種信息其實都是相關聯的，要將分散在各個部門的、各個項目部人員中的不對稱信息組合起來，每個信息節點用業務流程或工作關系進行有效聯系，個人應用就可以從企業的統一信息庫中，查找和獲取想要的授權范圍內的所有信息。企業的每個部門都承擔著各自不同的業務范圍，粗看每個業務環節都分別歸屬具體部門或具體崗位人員管理和負責，其實所有的業務環節都存在著因果、依賴、繼承、前后、直接或間接的等等各種內在關系，而且它們都是以企業的經營目標而共同協作的。可以將這些業務環節通過適當的梳理，統一到信息平臺系統進行整合，從而實現業務之間流暢的溝通和交換。企業資源包括財務、人力、資產、倉庫、客戶、項目等綜合信息，信息管理系統將這些資源統一到企業的信息數據庫中，通過網絡信息和關聯業務將它們整合在一起。然后再實現對這些資源的充分利用和再造，其中的關鍵就是這些資源在企業日常運營中能夠被有效組織、整合，從而實現信息化管理的最大價值。

5機電安裝智能化工程項目管理信息化建設實踐

企業在發展到一定規模和階段，原有的中小企業通病和弊端逐漸暴露出來，比如:管理意識淡漠、重經營輕管理、管理知識缺乏、制度基礎薄弱、缺乏遠景規劃等問題。企業管理轉型、加強企業制度建設和信息化管理是企業發展突破的最佳途徑，結合本文的論述和所在企業信息化建設的管理實踐，主要建設歷程如下。通過調查了解國內主流的三類項目管理平臺廠商，一如專注于大型項目管理的邦永科技公司的PM2項目管理系統;二如側重于ERP和財務管理方面的速達天耀PM項目管理和金蝶ERP管理系統;三如以企業信息化整合管理見長的快普M6－整合管理平臺。三類管理平臺廠商產品優勢各異，需根據企業自身的發展特點而制定適合自己的管理系統方針。首先，組織企業管理團隊參加各家廠商的交流會議溝通和現場演示;其次，和領導層進行充分的溝通和對比各家產品的優缺點，結合企業自身情況和管理目標，摒棄企業各部門原有各自分散的獨立系統，選用廈門快普軟件M6+整合管理平臺系統作為公司新的信息化管理平臺。由企業領導主持召開的平臺建設首次會議并確定平臺實施進度計劃和功能需求匯總。談判簽約后快普工程師到企業現場進行為期五天的培訓會議，要求所有部門經理參與內部調研和培訓。調研每個部門的組織結構、職能范圍、業務流程、關鍵管理難題、考核方式、核心報表、系統上線期望等內容，緊接著方案確認和模擬演練。雖然平臺建設經歷了長達兩個月的需求分析、制度細化和流程梳理，管理平臺上線后還是出現了各種流程不合理、操作不習慣、感覺使用效果不理想、員工漸有抵觸心理等狀況，企業領導高度重視和強力支持，在廠商積極配合和業務輔導下，及時優化業務流程，加強業務培訓，使大家盡快地融入到新的工作平臺中。新平臺磨合期過后，大家可以方便地查找到相關的信息及獨自處理各自工作事務，并利用信息化管理為公司創造新的價值。

6機電安裝智能化工程管理信息化發展方向

建筑信息模型簡稱BIM，已被公認為繼CAD技術之后建筑業的二次信息革命。BIM技術可以廣泛應用于工程各專業領域的決策、概算、設計、施工、運營維護等全過程，實現建筑全生命期業主、設計、施工、物業管理各方在同一BIM模型上的數據共享，利用互聯網多專業協同工作、虛擬項目的進度、模型漫游和精細化管理，為行業各方的提質增效、節約自然資源創造無限可能。BIM技術的全面應用將是機電安裝智能化工程管理信息化，未來發展的重要方向。繼ERP、協同之后，“整合管理”與軟件即服務SAAS、面向服務的架構(SOA)等應用信息化管理行業關注的焦點。當前全球一體化經濟下，企業要求集中精力整合各種要素，對財務數據、采購合同、OA、進銷存等分散功能進行管理的傳統軟件不能滿足企業信息高效運轉的要求，因此，綜合企業各方資源要素的平臺化系統，才能為企業適應現在激烈的市場競爭環境，并將成為信息化管理軟件升級和發展的方向之一。

7結語

綜上所述，做好機電安裝智能化工程信息化管理具有重要意義，能夠顯著提高企業和項目的整體經濟效益和工作效率。在實際工程管理中，應結合企業轉型升級和進一步發展的趨勢，可以通過采取合適的應用或開發步驟，針對企業的實際需要，從實際出發，不照搬別人的技術，制定出最適合自己的機電安裝智能化工程管理信息化、智能化的應用管理技巧，建立完善的信息化管理體系。

參考文獻:

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［2］林加發．探討建筑智能化工程項目管理信息化建設［J］．建材與裝飾，2013，9(15):197－198．

［3］單偉，張欣．煤炭機電安裝及項目管理探析［J］．中國高新技術企業，2014，21(2):87－88．

篇4

金融行業信息化

最具影響力企業獎

北京智澤華軟件有限責任公司成立于2001年，主要從事分析、預警、決策支持等智能化（AM）軟件的研發和銷售。

北京智澤華軟件有限責任公司以“智源開發，惠澤中華”為立業使命，以“將人們從繁重的腦力勞動中解放出來”為發展理想，已經成為智能化管理技術的開路先鋒。公司主銷的產品有《智能化財務分析系統》、《診斷王》、《診斷專家》、《智能化經營分析系統》、《總裁助手》、《分析王》，目前公司已有1萬多家企業用戶和100多家銀行用戶。公司最新推出的產品有：面向銀行用戶的《財務顧問專家系統》、《智能化信貸風險分析預警系統》，面向企業用戶的《智能化決策支持分析平臺》。

公司專注于分析、預警與決策支持智能化軟件的開發和應用服務，能夠將各種復雜的、重復性的分析、計算和邏輯判斷問題智能化，使人們從繁重的、重復性的腦力勞動中解放出來。實現管理問題分析、判斷、回答智能化的主要方法，是公司創造性地設計開發出一系列智能化管理技術和方法，能夠將財務數據、經濟數據分析、計算和邏輯判斷智能化，讓計算機軟件來完成。這些智能化管理技術有準確計算法、因素窮盡法和動態智能記憶法。其特點是凡是能夠定量回答的管理問題，盡可能用準確計算法來回答。凡是不能定量回答的已知定性問題，均可以用因素窮盡法將各種可能情況及其解決辦法窮盡之后找到最佳解決方案。凡是過去沒有出現過的問題，通過計算機動態智能記憶法，將出現之后的各種可能情況和最佳解決辦法記錄下來，當以后類似問題重復出現時便可以有效回答。通過這些創新辦法，使所有管理問題，均可以在計算機軟件的幫助下實現智能分析、判斷和回答。利用該項技術，公司在智能分析、預警和決策領域開發出了一系列軟件產品，獲得了企業和銀行用戶的認可。

公司在銀行領域的產品已經成為事實上的行業標準：《財務顧問專家系統》已在中國建設銀行、中國農業銀行、中信銀行、徽商銀行等100多家銀行應用，《智能化信貸風險分析預警系統》已在中國農業銀行、中國工商銀行江蘇分行、威海銀行等銀行使用。

篇5

1、前三年復合增長率高達92.17%，成長顯著；

2、起家于江浙，成功開拓全國市場，啟動城市公共安全智能化改革；

3、行業專業性強，資質壁壘多，公司資質齊全方便業務開展。

漢鼎科技股份有限公司（漢鼎股份，300300）已于3月7日開始申購，正式啟動登陸A股市場。公司是以建筑、公共安全管理為核心領域的智能化綜合解決方案提供商，業務鏈涵蓋智能化工程的前期咨詢、方案設計、軟件開發、工程施工、集成調試及升級維護等各個環節，目前，漢鼎信息已經發展成為了國內智能化應用領域的領先企業。

復合增長率高達92.17%

智能化是近年來快速發展的戰略性新興產業，應用范圍很廣。漢鼎信息緊握行業發展契機，期間取得了卓越的業績。財務數據顯示，公司2009年到2011年實現營業收入分別為1.01億元、1.73億元、3.33億元，實現凈利潤分別為1418.08萬元、3333.69萬元、5236.63萬元。營業收入2010年同比增長70%，2011年同比增長93%；凈利潤2010年同比增131%，2011年同比增56%。2009-2011年公司凈利潤復合增長率高達92.17%，成長性顯著。根據預測，2012年漢鼎股份將實現營業收入超5億，凈利潤不低于8000萬，確保50%以上的增長速度。

深挖全國市場機遇

公司自成立以來依托浙江省的區域經濟優勢取得了較快發展，為加快發展速度并進一步提高建筑智能化市場覆蓋率及占有率，近年來公司不斷加大省外市場的開拓力度并在四川、福建、江西和江蘇等地區取得了一定成績，公司來自于浙江省的營業收入占營業收入總額的比例已從2009年的95.44%降至2011年的52.37%。

漢鼎信息擬通過建設北京、上海、深圳、成都、長沙等五個區域中心，使公司形成以公司總部和五個區域中心為主體架構的全國性業務拓展網絡，提升公司的市場競爭力和可持續發展能力。從各大區域中心的發展情況看，四川地區仍將受益于災后重建及西部綜合交通樞紐的建設；福建智能建筑發展起步相對較早，海峽西岸經濟區的建設將推動整個福建建筑智能化行業的發展；其他地區如江蘇則將在城郊發展的過程中將建筑智能化引進。可以看到，五大區域中心的覆蓋，公司將致力于引領全國建筑智能化改革。

技術領先資質齊全

智能化行業對專業性的要求較高，國內多數下游應用領域針對智能化技術的應用制定了相關的資質體系要求，完備的資質是企業開展業務的必要前提條件。漢鼎信息現有業務已經取得所需業務資質及強制性認證。