財務管理與管理會計的區別精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇財務管理與管理會計的區別，期待它們能激發您的靈感。

篇1

【關鍵詞】管理會計 財務管理

管理會計現代會計的兩大分支之一，是企業管理信息系統的重要組成部分，是會計適應現代化管理要求而不斷發展的必然結果。管理會計與財務會計、財務管理具有密切的關系。關于管理會計與財務會計的關系，人們做過深刻的研究，然而對于管理會計與財務管理的關系，學術界并未做過多研究，本文將以管理會計與財務管理為對象，分析兩者的區別與聯系。

一、從兩者的概念上看

管理會計也稱對內會計，是企業管理信息系統的重要組成部分，通過成本確定和成本計算、決策規劃分析、計劃預算的編制、執行預算并對執行過程和結果進行評價，達到控制提高管理效益的目的。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

兩者從概念上看均是企業管理的組成部分，但管理會計是以決策規劃、計劃預算、執行控制為主線，來服務于企業；財務管理以組織企業財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作，而財務活動包括籌資活動、投資活動、經營活動及利潤分配活動，財務關系包括企業同其所有者之間的財務關系、企業同其債權人之間的財務關系、企業同其被投資單位的財務關系、企業同其債務人的財務關系、企業內部各單位的財務關系、企業與其職工之間的財務關系、企業與稅務機關之間的財務關系等。由此，財務管理的工作更具有綜合性和廣泛性。

二、從兩者的研究對象來看

管理會計和財務管理的研究對象都是資金，卻是資金運動的不同方面。管理會計是為財務活動的組織及財務關系的處理提供相應的信息。如在投資籌資活動中，企業高層財務管理者根據企業內外部理財環境，確定企業長遠發展目標，并據以提出投資戰略，圍繞投資戰略，管理會計應廣泛搜集資料，進行預測、決策分析，為高層財務管理者提供決策依據。當投資方案確定后，高層財務管理人員應按照決策方案制定籌資戰略，提出各種可能的籌資方案，財務管理人員負責安排預算的執行、協調，控制。財務管理內容應涉及財務制度制定，財務機構設置，財務人員安排，外部財務環境的適應，內部財務環境的協調及資金籌集、運用、分配等方面，并要具體組織財務預測、決策和財務控制等財務方法的實施。

三、從兩者的服務對象來看

管理會計的基本目標是服務于企業內部管理，目的在于提高經濟效益，獲取盡可能多的利潤。財務管理的整體目標與企業的總體目標保持一致，而企業的目標理論界有不同的觀點，以利潤最大化為目標，或以股東財富最大化為目標或以相關者利益最大化為目標等，但不論何種目標，都能界定財務管理的服務對象不僅僅在于企業內部管理人員，它也為企業外部使用者如股東、債權人、監管機構等服務。

四、從兩者的方法來看

管理會計通常在財務會計基礎上進行技術處理，吸收和借鑒了管理學、微觀經濟學的現代數學的一些理論和方法，其特征主要是分析性的，具有很大的靈活性和多樣性。管理會計通常采用差量分析的形式進行研究。財務管理的研究方法包括歸納法、演繹法、分析法和綜合法、定性分析法和定量分析法等。在進行財務管理決策時可以利用統計和優化理論的數學模型，如投資組合理論、期權估價模型等。且財務管理已經越來越多的引進數學方法進行定量的分析?，F代的財務管理學，是以“三論（系統論、控制論、信息論）”為指導的，是在總結財務工作經驗的基礎上，綜合運用政治經濟學、數學、會計學、財政學、貨幣金融學等理論與方法，以電子計算機為工具，研究現代條件下的財務管理活動的基本規律和方法的科學。

五、從兩者的新發展來看

管理會計的歷史較短，萌芽于20世紀初，但隨著社會經濟和科學技術的發展，企業的環境發生了巨大的變化，產品更新速度加快，信息技術的發展與廣泛應用，管理會計在20世紀80年代以后有了許多新的發展，如作業成本法、目標成本計算、實施生產系統、質量成本和質量管理等，發展為一門獨立的學科。財務管理隨著社會的發展也提出了一些新的要求，例如越多越多的企業提出“以人為本”的思想，那么財務管理與人力資源管理將不可分離，又如社會責任也將是現代財務管理理念需要考慮內容。

綜上所述，管理會計與財務管理有聯系也有很多區別，隨著社會的發展，它們將隨著本學科的方向逐步發展成為獨立的學科。

參考文獻：

[1]荊新，王化成，劉俊彥.財務管理學[M].中國人民大學出版社，2009.

篇2

關鍵詞：管理會計；財務會計；區別聯系

中圖分類號：F234.4文獻標識碼： A

企業會計主要分為財務會計與管理會計這兩個重要方面，它們既有聯系又有區別，管理會計側重于加強企業內部管理，服務對象主要是內部的財務管理，這能夠提高企業生產經營效益。財務會計對企業外界有經濟關系的團體和個人進行財務統計報告。兩者相互依存，相互制約，相互滲透，相互補充，彼此協調運行緊密聯系。

一、管理會計與財務管理的區別

（一）管理會計與財務會計的區別

1. 服務對象不同。在會計報表的報送對象方面，會財務會計定期將計報表提供給投資者和債權人的，而管理會計提供給會計報表的對象則是企業管理當局和相關管理人員。因此它們所提供的對象是不同的。這就明確了其二者在企業中的不同職能。

2. 職能作用不同。管理會計是將需要作為依據，進一步加工、控制和延伸財務會計所提供的歷史資料。對于將來所面對的工作一定要很重視，對于過去一定要勇于面對，要明確對過去的分析就是要為了能夠在將來的時間力有更好的策劃，將重點放在對將來的預測，決策和規劃以及對現在的控制、考核和監督。財務會計則是以反映過去為主要特點的，其核算與監督的對象都是實際發生或已經存在的財務會計，而實際已經發生的經濟記錄和核算，都是按照客觀性原則，歷史成本原則來要求的，從而形成基本的財務信息系統，側重于核算和監督。

3. 工作主體不同。管理會計工作它所服務的對象是多方面的，整個企業或者企業內部的局部或者是針對其中的一些部門，再或者就是刻指某一個環節，這些都是它所服務的對象，它在這些對象中所起到的作用就是控制、評價和考核，在企業的經營管理中它起著不可或缺的重要作用。而財務會計所面臨的對象相對來講就比較單一了，它只在整個企業中發揮作用，并沒有向管理會計那樣進行細致的管理和劃分，它所提供的資料相對來說是比較集中的，然后再進行綜合考核，對企業的財務狀況和經營成果進行評價，完整的反應會計工作，監督企業整個活動過程。

4. 信息精確度不同。管理會計所提供的信息都是有預測性的，達不到完全的準確；財務會計所提供的信息全部都是歷史信息，它的目標就是將過去準確地反映出來。

二、財務管理與管理會計的聯系

1.許多基本方法是相同的、共享的

管理會計是一門方法論很強的學科，其中許多方法如量本利分析、目標管理、標準成本制度、存貨控制方法、全面預算編制、成本效益分析、內部結算中心制等，可直接應用于財務管理。財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析、財務考核的方法也可應用于管理會計。在技術方法的應用上他們是相互借鑒、相互影響的，有許多方法可以共享. 今后在技術方法上、管理方法上是否還要相互借鑒、相互影響呢? 這要看企業的財務管理目標與管理會計目標是否要求這樣做。

2 、基本作用大都是相似的

通過財務管理和管理會計工作的開展，都能起到以下一些基本作用: 第一，可以更好地組織企業的經濟活動，降低成本，增加利潤，加速資金周轉，提高經濟效益，減少決策失誤，避免損失浪費。第二，可以調動企業員工參與經營管理的積極性和主動性，可以使更多的人關心企業的財務狀況和命運。第三，可以進一步加強經濟責任制，提高勞動效率，改善經營管理，糾正經營管理過程中的偏差，保證企業經營目標的實現。

3 、管理循環(環節)上也是很相似的

財務管理按照以下這樣的基本環節開展工作，即在明確了財務目標的基礎上開展財務預測，進行財務決策，編制財務計劃，實行財務控制，搞好財務分析，做好財務考核工作。管理會計亦按照這樣一些基本環節來開展工作，即在企業經營目標的指導下.首先進行會計預測，然后進行會計決策，編制全面預算(包含財務計劃) ，實行有效的會計控制(主要是信息反饋控制) ，搞好會計分析，做好會計指標考核工作。通過這樣一系列工作的不斷開展，不斷提高財務管理和管理會計的工作水平.

4 、實際工作中兩者緊密配合協同作戰

財務管理是一個綜合的價值管理系統，而管理會計則是一個綜合的以價值為主的信息管理系統。財務管理本身不是一個信息系統，它要有效地開展工作，除了利用好自身可以直接取得的財務信息外，它還得利用管理會計提供的相關信息。為了實現企業的經營目標，財務管理與管理會計活動是緊密配合的，而不是相互分離的；是協同作戰的，而不是各自為戰的。這主要體現在一下幾個方面：

4.1本量利分析深入詮釋損益表

財務會計最終形成靜態的財務報表,可以揭示一些財務數據的變化趨勢,但是很難深入揭示動態的財務管理水平。另外,靜態的財務報表被粉飾的風險極大。作為企業決策層很難通過靜態報表了解具體的成本情況,決定成本的先決因素在報表中無法找到答案。

管理會計最大的特點是反映動態的財務狀況、經營成果。管理會計的本量利分析是通過對企業產品成本性態的分析,將產品成本分為:變動成本、半變動成本、固定成本(包括:約束性固定成本和酌量性固定成本),這一點在對制造費用進行三因素分析上體現的淋漓盡致。管理會計讓決策層看到影響企業銷售產品損益的真實因素,邊際收益、邊際成本、安全邊際等邊際指標成為分析的重點。

4.2靜態報表成為管理決策的基礎

財務會計作為傳統會計體系,其“ 主外”的思維定式已根深蒂固,企業決策層一般也都會高度關注其最終對外提供的財務報告。相反,管理會計由于在我國起步比較晚,有一些理念還未被企業決策層接受。在企業管理過程中,邊際收益的理念還不成熟,還停留在理論層面。所以,企業的管理會計還是在財務會計的影子下進行。在實務工作中,管理會計人員很難按照理論上的要求正確的劃分“酌量性固定成本”、“約束性固定成本”、“變動性制造費用”和“固定性制造費用”等管理會計所涉及的成本。通常情況下,實務工作者先確定固定成本或制造費用總額,然后通過做差的方式進行相關成本的確認,科學性、規范性不足。實際上,除了一些較規范的大中型企業有標準管理會計體系以外,大多企業還停留在財務會計的成本核算階段。

4.3提高決策層財務決策的科學性和可執行性

作為會計的兩大分支,財務會計與管理會計的核心目的都是為企業決策者根據相關的財務信息做出科學決策服務的。完善企業的經營管理,實現企業價值最大化,實現經濟效益和社會效益的雙豐收是企業管理的最高理想,其很大程度上取決于財務會計與管理會計提供的決策信息是否有效。財務會計與管理會計通過財務信息資源共享,為企業決策者提供相關性高、可靠性強的決策信息。在決策時,通過兩者不同的分析方法相互驗證、相互融合,客觀、明晰地反映了企業經濟運行過程中存在的不足和弊端,為企業決策者化解企業經營過程中的矛盾與沖突提供了方向。

三、結束語

管理會計和財務會計兩者既有聯系，又有區別。它們都在企業經濟生活中發揮著重要的作用。兩者相互依存，相互制約，相互補充，相互滲透，始終存在著“此中有彼，彼中有此”的緊密聯系。

參考文獻：

[1]冷艷雨.有關財務會計與管理會計關系的探討[J].經營管理者. 2010（24）.

篇3

論文關鍵詞：管理會計　財務會計　主體　區別

論文摘要：科學技術革新帶動經濟迅猛發展，作為現代管理科學的會計理論，也從結繩記事這一會計萌芽到現代廣義會計，經歷了從發展到完善的一系列過程。在日趨完善的市場機制下，會計理論體系為更好地滿足經濟管理的新需求，已從十九世紀五十年代開始正式形成“財務會計”與“管理會計”兩大領域，會計理論界也分別對其進行了定義研究：通過會計理論界對“財務會計”和“管理會計”的定義及各自的職能的描述，不難看出兩者雖然出自同一母體，兩者相互聯系、相互依存，但其職能及服務對象上各有側重，存在著某種程度上的相異性。下面從區別角度簡要分析兩者之間的關系。

一、在服務對象的主體上的區別

(一)作為“對外報告會計”的財務會計，其主要服務對象包括以下幾個方面：企業在資金市場上籌集資金時，所產生的企業與股票持有人的凈資產所有權關系；發行長期債券而產生的債權、債務關系；以及由于企業與企業股票、債券持有人發生了一系列的財務關系，因此財務會計必須按照其職能要求，將這一系列的財務活動定期地在證券市場公布的財務報表中充分體現出來，各股東、債權人才能據此做出投資決策，此時企業財務會計服務主體為企業的所有者或債權人。在此之外，財務會計還要將最新的財務信息呈報上級主管機關、財政稅務部門，開戶及信貸行；上級主管機關作為企業的政策調整及重要計劃部署機關，必須了解企業一定的財務狀況及經營成果，進行分析地方性發展規劃，根據本地域的實際條件對企業的投資項目的轉向、投資規模的擴減做出指導性的調整。而作為開戶銀行及債權銀行也需要依據企業財務報告，對企業資金運動進行全面了解，以便有效的辦理各種銀行結算業務，據以決定是否發放貸款、擴展債務展期。總之，財務會計主要是通過財務報告形式，為國家財政稅務機關、上級主觀部門、企業所有者及銀行債權人等企業外界服務主體服務。財務會計服務主體也在“外部會計”這一別名中具體體現出來。

(二)作為“外部會計”的財務會計主要服務于企業外界各階層，而管理會計作為“內部會計”其主要服務對象則是企業內部管理人員。在這方面我們可以通過管理會計的產生前提及其職能進一步的分析了解。在高度發展的市場條件下，引進了市場機制“優勝劣汰”，從而出現管理不善而破產、重組、兼并等經濟現象，僅僅對企業財務活動進行反映、監督的財務會計已不能滿足企業管理者的需要，企業對內部財務管理的需求導致管理會計的誕生，特定的產生前提要求管理會計的職能是彌補財務會計的不足，為企業提供一定的決策信息，進而進行決策活動，如某企業決策者(經營者、管理者或股東)決定是否投資某一生產項目時，由于新項目是不能從以往的財務會計資料中找出依據，只能運用管理會計的投資報酬率等專門預測方法進行投資決策，因此管理會計能為企業管理人員提供有效的決策信息，使企業決策層為正確的決策提供技術依據。由此可以看出管理會計的服務主體主要為企業內部各級管理人員，從而體現其“內部會計”的特征。

二、會計主體不同

會計主體是會計為之服務的特定單位，它規定了會計的核算內容和范圍，會計核算的基本前提之一即為會計主體。因為只有確定了會計主體，才能明確那些經濟活動應當予以確認、計量和報告，那些不在其核算的范圍內，不予確認和計量。財務會計主要核算企業整體的經濟業務，其會計主體為整個企業。而管理會計對企業的經濟業務是按各級管理單位進行預測、決策和控制。因此管理會計主要以企業內部各級責任單位為會計主體，同時也從整個企業的全局出發，考慮預算的協調配合和平衡，其會計主體具有多頭性。

三、約束依據不同

財務會計主要服務于外部各報表使用人，因此公眾要求其出具資料的規范及統一性，為規范企業的會計行為，國家財政部頒發了一系列的基本會計準則、具體會計準則及法律法規，以便規范企業的會計程序、會計方法，確保企業向投資者、債權人、政府及其他會計信息的使用者提供基本統一、可比的會計信息；使企業過去發生的經濟業務在財務會計上客觀的歷史還原。因此財務會計應嚴格遵守公認會計原則(主要體現為《企業會計準則》《企業財務通則》各具體會計準則)，同時受政府有關法律、法規約束。而比起財務會計的約束依據，管理會計約束相對較松；它不受公認會計原則或統一會計制度的約束，只服從管理人員的需要以及系統理論的“成本效益分析”原理的指導。

四、在會計程序及會計方法上的區別

(一)經注冊會計師審核后向外部報表使用者定期發送報表。而管理會計的具體業務的處理程序一般不固定，有較大的選擇發揮空間，通常也不涉及填制憑證和復式記賬，也無固定格式，可根據管理者的需要自行設計。

(二)在中國資金市場迫切需求完善的情況下，為了體現市場經濟的公平競爭原則，更有利于比較分析不同期間的會計資料，從而對企業的財務狀況和經營成果做出正確的判斷、進行正確的決策，就必須要求財務會計方法的正確規范性。并且按照財務會計的一貫性原則的精神，財務會計在選用會計方法時必須在同一會計年度內使用同一會計方法，選用的會計方法主要有：在選擇材料計價方式是按實際成本計價法還是計劃成本計價法，在選擇存貨計價方法時是先進先出法還是后進先出法等。都要按照一貫性原則選擇適合于本企業的方法，以便進行縱向和橫向比較；財務會計與管理會計在會計方法上的另一重大區別是在成本計算方法及成本的分類項目上的分歧，在財務會計實際成本法下，成本項目按經濟內容分為直接材料、直接人工、燃料及動力和制造費用，而管理會計的變動成本法及標準成本法下將成本項目直接劃分為固定成本和變動成本，而將實際成本法下的制造費用的一部分分離出來形成變動制造費用，這將導致由于成本計算方法不同而收益結果的相異性。

五、會計工作時間周期不同

由于財務會計主要服務于外部會計信息使用人且受到的約束較多，會計工作具有很大的規范性、規律性。因此它對外編報基本財務報表的會計期間則很少有彈性，通常按規定和習慣，會計期間有月、旬、季、半年和年幾種劃分方法，其最主要有月、半年、年三種，而且對其的報表編制要求也比較多，例如《證券法》中規定上市公司必須定期公布中期報告(半年報)和年度報告(年報)。相對于財務會計，管理會計主要服務于企業內部管理層決策需要，且有許多信息具有時效性，因此在編制內部報表的會計期間有較大的彈性，可短至半天、一天，長到10年、15年、甚至20年、30年，其會計期間沒有統一要求，完全根據管理者的需要。如：在預測企業未來銷售額時，管理者完全可以按自己的偏好及對會計信息的估算程度，選擇會計期間，如認為短期內其趨勢較重要的可將會計期間定為幾個工作日，而認為銷售趨勢受企業產品季節性影響較大，只有在長期內才可能體現出來的，則可將會計期間定為幾年甚至幾十年。

六、信息特征及信息載體不同

財務會計由于其自身具有的報告特征，其信息主要通過編制基本財務報表，提供系統的、連續的、綜合的財務和成本信息，且具有規范性和確定性，并具有可用貨幣量化性。另外財務會計的基本財務報表一般需對外定期公開，故具有法律效力，負有法律責任。相對于財務會計，管理會計一般通過編制內部報告的形式，提供有選擇的、部分的、特定的管理信息；由于內部報告通常不對外發表，故不具有法律效力，不負法律責任。在信息載體方面，財務會計主要信息載體為各類會計憑證、賬簿及會計報表，而管理會計的信息載體主要為企業的賬簿資料及各類數據報表。

七、對會計人員素質要求的不同

由于財務會計政策性、規范性要求較多，具有特定的會計處理程序和工作規范遵循，因此它要求財務會計人員不僅要掌握系統的會計理論知識和實踐經驗，而且要求必須了解一定的財會法律法規，并且在會計工作過程中還應具有嚴謹細致的工作態度，以保證會計數據的正確性、適時性。相對于財務會計，管理會計主要通過預測前景、參與決策、規劃未來，控制、評價和考核各責任單位的經濟活動，其法律性和強制性較少，但具有較強的時效性，且數據來源眾多，企業財務活動受市場因素影響較大因此管理會計要求會計人員不僅要掌握管理會計專門方法，而且要有對經濟現象敏銳的觀察反映能力和高度的分析能力。另外管理會計要求大量的數據處理，要求會計人員具備運用現代數學方法及現代電子信息技術處理數據能力，并要求涉獵更多的經濟、金融、人文哲學知識。通過簡要分析，財務會計與管理會計作為現代會計的兩大分支，同出于一母體，既有聯系又存在許多區別，兩者相輔相成、相互滲透，同為經濟管理服務。

參考文獻

[1]潘飛，基于價值管理的管理會計——案例研究[M]，清華大學出版社，2005，12

篇4

    一、管理會計與財務會計的區別與聯系

    1.管理會計與財務會計的區別

    (1)服務對象不同。站在會計報表的報送對象角度上進行分析,會計報表是由財務會計定期提供給投資者和債權人的,而管理會計就是將會計報表定期或者不定期地提供給企業管理當局和相關管理人員。這二者之間就是要將信息提供給不同的對象,企業的內部是由管理會計進行服務的,它所面對的是經營決策和管理過程中所遇到的問題,運用較為靈活多樣的方法,這對于他們有效地實施預測、決策、控制和考核有著很重要的作用。

    (2)職能作用不同。管理會計是將需要作為依據,進一步加工、控制和延伸財務會計所提供的歷史資料。對于將來所面對的工作一定要很重視,對于過去一定要勇于面對,要明確對過去的分析就是要為了能夠在將來的時間力有更好的策劃,將重點放在對將來的預測,決策和規劃以及對現在的控制、考核和監督。財務會計則是以反映過去為主要特點的,其核算與監督的對象都是實際發生或已經存在的財務會計,而實際已經發生的經濟記錄和核算,都是按照客觀性原則,歷史成本原則來要求的,從而形成基本的財務信息系統,側重于核算和監督。

    (3)工作主體不同。管理會計工作它所服務的對象是多方面的,整個企業或者企業內部的局部或者是針對其中的一些部門,再或者就是刻指某一個環節,這些都是它所服務的對象,它在這些對象中所起到的作用就是控制、評價和考核,在企業的經營管理中它起著不可或缺的重要作用。而財務會計所面臨的對象相對來講就比較單一了,它只在整個企業中發揮作用,并沒有相管理會計那樣進行細致的管理和劃分,它所提供的資料相對來說是比較集中的,然后再進行綜合考核,對企業的財務狀況和經營成果進行評價,完整的反應會計工作,監督企業整個活動過程。

    (4)信息精確度不同。管理會計所提供的信息都是有預測性的,達不到完全的準確;財務會計所提供的信息全部都是歷史信息,它的目標就是將過去準確地反映出來。

    (5)核算依據不同。將企業的具體情況作為依據,有效地確定管理會計處理,可以不受規則的約束;而財務會計是必須要受到這些規章制度的約束,強制性會比較強。

    2.管理會計與財務會計的聯系

    財務會計和管理會計都是會計系統,它們都存在于現在發展較快的會計行業中,二者之間相互制約,相互補充,關系是尤為密切的。

    現在的社會,信息技術的發展越來越快,在一個會計信息系統中,財務會計和管理會計可以并存,這兩種會計是能夠在企業中發揮不同的作用和意義,不管是財務會計還是管理會計,現在社會的發展速度越來越快,二者都是需要跟上發展的腳步,需要不斷地進行探索,它們的運作是需要通過現代企業的需要來開展會計工作;電子計算機技術是二者都要有所了解和掌握的內容,只有這樣,會計信息質量和處理能力才能夠在一定程度上有所交叉和重疊,管理會計需要預測和控制財務會計中的一些指標;而在財務會計的核算中,管理會計的預算指標又起著決定性的作用。

    二、管理會計和財務會計的應用

    站在我國會計當前情況的角度上進行分析,企業的進步一定要有很大的勇氣、并且能夠協調一致,要結合自身的特點,只有這樣財務會計和管理會計才能得到最有效地應用。通過企業中它的存在,企業中的會計工作有了更大的發展空間,并且它在企業管理中發揮的作用是無可替代的,這樣一來,它價值的體現就會尤為明顯,促使財務會計和管理會計之間的關系更為密切,使它們可以很好地結合在一起,在企業中能夠進行充分地發揮,并且還有著強大的意義,使管理會計和財務會計有更充足的發展空間。再者,應該根據對象的不同、情況的不同,結合實際對管理會計和財務會計進行應用,堅持客觀性原則,避免生搬硬套管理會計的模式,而忽略會計信息的質量。本著“結合實際,先易后難,由淺入深,”的精神,將管理會計與財務會計逐漸在企業管理各個方面和生產經營的各個環節中得以體現,使之在多方面發揮作用。

篇5

管理會計論文3000字(一)：探索管理會計與財務會計的區別與融合途徑論文

摘要：本文詳細介紹管理會計與財務會計的區別，并提出采用信息化技術、確定合理的會計制度原則及加強會計工作的控制力三項財務會計與管理會計的具體融合途徑?；诓煌姆諏ο笈c工作性質，財務會計與管理會計雖有一定的關聯，但在諸多管理方式上仍有較大差別，為促進企業發展，二者需找到方法，并進行高效融合。

關鍵詞：管理會計；財務會計；區別；融合途徑

諸多企業在開展財務管理工作時，愈加重視與應用財務會計與管理會計，進而有效提升企業的競爭力。在當前企業中，財務會計與管理會計的聯系已愈發緊密，但在融合過程中，由于工作性質不同，產生了諸多問題，因此，相關人員需針對二者間的具體區別，找到針對性較強的應對措施與融合途徑，從而有效提高二者的工作水平，加快企業發展。

一、管理會計與財務會計的區別

（一）統計對象

管理會計與財務會計雖同屬財務管理部門，但二者仍有較大的區別，針對統計對象，二者有所不同。

具體來說，財務會計的主要職能是為相關企業的監督管理與投資決策提供對應的信息，因而財務會計屬外部會計，而管理會計的統計對象則主要發生在企業內部，其將相關決策信息提供給內部的管理人員，此類會計屬于內部會計。與此同時，在工作的側重點方面，二者也有些微的差別，財務會計的工作重點為記錄或匯總已成為現實的經濟事實，而管理會計的工作內容雖然用到過去的相關信息，但其目的在于將其作為考評與預測的憑證。此外，財務會計對貨幣性或可證實性的信息較為重視，其數據的精準度要達到極高的水平，但管理會計所整理的相關信息大多屬未來性質，由于此類信息會受較多因素影響，因此，其提供的數據信息并不精確[1]。

（二）核算內容

在核算內容方面，管理會計與財務會計也有所不同，針對相關數據信息，管理會計的數據未經嚴格核算，由于對數據信息的準確度要求不高，在實際應用時，并不影響相關管理工作的開展。通常來講，在收集到數據信息后，管理人員要對其進行詳細分析與研究，并借助該數據的合理性進行大致運算，依照運算結果，會適當減少企業的欠賬款，也降低其使用風險。

在工作重點上，財務會計與管理會計雖有些許差別，但其總體的工作目標一樣，使企業獲得最大化的經濟效益。因此，在實際開展工作時，為完善企業的總體核算目標，二者應互為補充、相互融合。

此外，在歷史賬款方面，財務會計與管理會計也有較大區別，在開展會計管理工作的過程中，應更加帶有計劃性。財務會計只能將相關歷史賬款進行合理匯總，而分析工作則主要由管理會計完成，因此，管理歷史賬款工作，需由二者融合完成。

（三）會計業務

在具體的會計業務方面，財務會計人員與管理會計人員有較大的區別，在企業經營過程中，雖然二者的工作都較為重要，針對不同的會計工作，其實際工作也有所不同。

財務會計的主要業務內容為統計與整理企業在過去階段中生產經營的數據信息，其工作的流程較為具體且明確。在開展業務的工作過程中，其主要披露財務部門的數據信息，因此，相關會計人員要有較強的動手操作能力，在填寫賬單時要認真、仔細，對相關財務數據的核對要謹慎。

管理會計的工作流程較為模糊，并不具體，其靈活性較強，但在工作時對于法律法規或會計準則，應進行嚴格管理，不可違反，要遵循或依據會計準則進行會計賬目表的編制。管理會計人員的工作由于靈活度高，且無具體流程，因此，對其業務能力的要求要高于財務會計。

二、管理會計與財務會計的具體融合途徑

（一）使用信息化技術

為縮小財務會計與管理會計的區別，二者應找到高效融合途徑，進而加速整合，促進相關企業的發展。技術人員可借助信息化技術，整理出完整的數據信息體系，企業在實際的運營過程中，財務會計人員應將與歷史項目有關的數據進行收集與整合，并利用報表形式交予管理人員開展審批工作。管理會計人員將報表中的有關數據實行整理與分析，再結合已統計出的歷史信息，對企業未來的經營能力進行全面分析與判斷，其呈現形式仍為數據報表。

對于數據收集的針對性、方式與過程，管理會計與財務會計有所區別，因而其采集到的數據會有一定的差異。但在數據收集的過程中，二者找尋的數據源頭相同，皆為企業經營時的相關數據，因此，在開展實際工作時，企業可改善工作方式，借助數據共享，改進二者獲取數據的精準度，并創制信息化平臺，使其內部的資源得以優化應用。

具體來說，企業內部人員可采用多媒體技術設置財務會計與管理會計目錄，并將二者間的信息高效整合，為打造更為合理的財務管理體系奠定一個堅實的基礎，在二者有效融合的同時，改善企業的經營與發展。與此同時，借助信息技術還可設置企業內部的信息數據庫，在查找相關數據信息時，無論是管理會計，還是財務會計，都能在同一平臺開展相關工作，使查詢工作變得更加高效與便捷，提升財務人員的工作水平與效率，企業管理者在制定發展戰略時，也會依照其具體的財務情況，其措施也會更有針對性[2]。

（二）制定科學的會計制度原則

企業若想加速融合財務會計與管理會計的工作，首先，管理者要制定合理的管理體系，該體系標準應根據相關規則制度與國家行業標準，并依照此標準合理開展相關工作。其次，在管理過程中，要統一管理管理會計與財務會計的相關工作，其工作要求要按照新會計準則，在工作時要依據企業具體的財務狀況，并設置出合理、科學，且遵從市場發展的管理系統。在企業經營的不同階段，管理會計都要改善其應用能力，而非僅體現在財務報表中，進而使管理會計人員對企業財務進行更好的約束，而財務人員對管理會計工作也要充分地理解，進而實現二者間的有效融合。最后，企業的財務管理內容應根據其不同的階段與當前的市場變化而發生改變，管理人員要提升其實際工作的應用力度。在企業內部還需設置標準的工作責任制，將財務管理工作進行合理劃分，并充分調動各類資源，提升企業的整體競爭力。

（三）提升會計工作的控制力

企業在開展制度建設的過程中，應加強會計工作的控制力，進而從源頭上解決企業的發展風險。管理會計與財務會計在融合時，其工作基礎為合理的進行內部控制建設，并針對企業內部的每項工作，找出其當前存有的問題，設置針對性較強的管理機制。一方面，企業的管理者要重視會計工作的審查與監管，比如，管理人員為改善其內部的管控能力，設置相關風險防范機制，保障企業順利進行內部建設與后續工作的開展。另一方面，管理會計與財務會計人員要明確其職能的差異，防止產生核算與預算的相關問題。此外，企業內部還可制定重點項目部門，對于會計工作的重點內容，如財務控制，進而改善財務管理工作的水平與效率[3]。

例如，某會計事務有限公司為融合財務會計與管理會計的相關工作，采取改善會計控制力的工作方式，其內部的管理者建立財務管理體系，在該系統中，明確了財務與管理會計二者間的工作職責，使其管理更加透明化，與此同時，管理者又設置了嚴格的財務監管部門，對財務工作的每筆款項都實行科學的監督與審查，兩種會計工作在融合的基礎上，加快了企業發展。

三、結語

綜上所述，為使企業更為穩定的發展，相關人員應高度重視管理會計與財務會計的整合工作。在實際工作時，對于財務會計與管理會計的區別，技術人員可采用多媒體技術，進而更為細致地在其差別中發現二者的關聯，實行深度融合的策略，使企業內部的信息系統愈發完善，加快其發展步伐，促進其長效發展與經濟效益。

作者簡介：李琳（1980—），女，漢族，湖北咸寧人，中級會計師，本科，主要從事財務會計研究。

管理會計畢業論文范文模板(二)：人工智能時代財務會計向管理會計轉型升級路徑探索論文

摘要：現代科技的發展為我們的生產生活帶來了諸多便利，尤其是網絡技術以及人工智能技術的出現，給企業發展提供了新的模式。財務工作是企業管理工作的核心，只有明確財務情況，才能更好地制定企業發展策略，并且為長久發展提供充足的資金。但是隨著技術的發展傳統的財務管理模式已然不適用現代企業的發展，尤其財務工作日益數據化、智能化，單一使用人力進行財會工作不僅質量不能保證，效率也會大大降低。為此本文就人工智能時代財務會計向管理會計轉型升級路徑展開探索，希望能夠給企業一些借鑒。

關鍵詞：人工智能時代；財務會計；管理會計；轉型升級；路徑；探索

引言

人工智能作為當前最發達的技術之一，雖然我們對其開發研究還不夠深入，但是其憑借自身強大的性能被廣泛應用于各行各業。人工智能在財務會計向管理會計轉型中發揮了重要作用，傳統的財務會計模式失去了競爭力，管理會計才是現代企業發展的“標配”，但是根據筆者的研究發現，部分企業尤其是中小企業在會計轉型中還存在部分問題，所以對此進行研究，以推動企業財務的轉型。

一、人工智能時代會計轉型的意義

1.推動企業長久發展

隨著企業發展規模的擴大，產生的數據越來越多，但是如果管理不到位就可能無法及時發現隱藏的財務風險，導致風險愈演越烈，嚴重干擾企業的發展。轉型為管理會計之后，會更全面、細致的管理企業的財務，有助于企業的長久發展。

2.順應經濟體制改革的需求

為了推動經濟更好的發展，國家加速了經濟體制改革，這就要求企業轉變原先的發展模式以此順應經濟體制的改革。經濟的發展主題變為結構優化與產業升級，要求企業的發展要與自然相協調，減少不必要的消耗。但是削減企業各部門的消耗不能盲目進行，需要依據財務管理的數據展開分析，轉型之后的財務會更加清楚明了的將數據呈現出來。

3.提升行業發展速度

傳統財務管理比較繁瑣，數據需要工作人員一點一點的進行處理，一旦企業發展速度加快，出現大量的數據后財務人員的工作量就會激增，可能會影響數據的真實性。財務會計工作轉型之后極大地提升了數據的處理速度，這就使得財務人員有更多的機會參與到企業管理中，從財務管理上指導企業的發展。

二、人工智能時代財務會計向管理會計轉型中面臨的問題

1.企業轉型意識較弱

當前，部分企業一味的追求發展速度，注重企業基礎設施的建設，但是對企業內部意識領域的改革不夠重視，并沒有將會計轉型放在重要位置，導致企業的會計管理逐漸無法滿足企業的發展需求。因此要想推動轉型首要需要提升企業的意識。

2.缺乏專業人才

人才是推動轉型的根本力量，管理會計轉型需要人才具備足夠的專業技能，才能推動轉型又好又快的進行。但是根據筆者的調查發現，企業中推動會計轉型的人員還是傳統財務會計人員，他們的轉型能力不足，一遍學習一邊進行轉型，以至于轉型后不徹底，無法促進企業的長久發展。所以還需要引進專業的人才，讓他們借助自己的專業素養實現轉型。

3.企業內部信息系統不健全

信息系統不健全也是阻礙財務會計轉型的原因之一，沒有健全財務管理系統，上文中也提到傳統的財會人員依靠人工進行財務數據的處理。而且有較多企業存在基層會計崗位人員較多的現象，不但使資源被浪費，同時企業成本也增加。

三、人工智能時代財務會計向管理會計轉型升級路徑

1.更新企業財務工作模式

企業自身要提升管理會計轉型意識，制定合理的轉型策略，由領導層監督推動轉型的科學有序進行。管理轉型并不是簡單意義上的管理會計取代財務會計，而是實現兩者的有機融合，通過建立健全財務管理制度，借助制度約束相關人員的行為，確保企業經營狀況，現金流情況、財務狀況更加清晰明確。長久發展是每個企業發展的目標之一，更新工作模式可以促進財務情況的透明化、數據化，為企業長久發展提供更多的支持。

2.引進專業人才

企業要想高質高效的完成轉型，就需要引進專業的技術人才，管理會計轉型并不是一蹴而就的，需要花費很長的時間完善各個細節。另一方面傳統財會人員對轉型了解甚少，無法保障轉型的質量。人工智能的出現使得管理更加復雜，因此還需加強對基層財會人員的培訓，豐富他們的知識儲備，提升業務能力。

3.構建管理會計體系

人工智能的出現可以處理很多的基礎性財務工作，如何分配財會人員的工作成為轉型后面臨的新問題。所以需要構建科學的管理會計體系，明確工作人員與人工智能的不同職責，實現資源的合理配置，提高企業管理會計的能力。

4.建立數據共享平臺

數據共享的速度決定了企業的發展速度，企業各個部門需要緊密的聯系在一起展開高效配合。但是傳統發展模式中各個部門之間的信息無法實現即使交互，影響了發展，數據共享平臺的建立，利用企業的內部平臺，借助網絡就可以及時實現信息交流，規范化操作、管理企業的各項經濟活動。

5.完善信息管理系統

信息管理系統是發揮人工智能的關鍵，信息系統不完善會影響企業發展。因此企業需要結合人工智能技術的需求，優化升級內部信息管理系統。加強資金投入，引進先進技術，不斷完善成本、預算管理系統。還需提升信息系統的安全性，因為在發展的過程部分企業認識到信息系統的重要性，但是忽視了網絡安全隱患，增加財務數據被盜的風險，也會對企業發展產生不利影響。