工程機(jī)械的技術(shù)管理精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇工程機(jī)械的技術(shù)管理，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

【關(guān)鍵詞】水利工程；機(jī)械設(shè)備；安全技術(shù)管理

一、前言

近些年來(lái)，我國(guó)的水利工程建設(shè)取得了一些成就，這不僅依靠的是水利工程施工技術(shù)的不斷更新，同時(shí)還在很大程度上依賴于水利工程施工設(shè)備的更新。對(duì)于水利工程施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，機(jī)械設(shè)備是其進(jìn)行生產(chǎn)的設(shè)備，由于水利工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈使得生產(chǎn)成本不斷增加，導(dǎo)致了在水利工程中機(jī)械設(shè)備的作用越來(lái)越重要。做好水利工程機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)管理，不僅能夠加快水利工程施工的進(jìn)度，同時(shí)對(duì)于水利工程項(xiàng)目效益的增加也具有非常重要的意義。

二、水利工程施工項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題

首先，水利工程施工項(xiàng)目部機(jī)械管理機(jī)構(gòu)不完善，管理制度有待于健全。通過(guò)完善的管理機(jī)構(gòu)的建立對(duì)水利工程施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理。對(duì)機(jī)械管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)以及人員的責(zé)任進(jìn)行明確，使得水利工程機(jī)械設(shè)備的管理有保障。然而，在實(shí)際的施工過(guò)程中，因?yàn)樗こ掏ǔＩ婕暗胶芏喾矫妫藛T、機(jī)械設(shè)備等的調(diào)動(dòng)非常的頻繁，造成了水利工程施工項(xiàng)目部對(duì)于機(jī)械管理的重視程度不夠。同時(shí)，企業(yè)出于節(jié)約成本的目的，對(duì)機(jī)械設(shè)備部門(mén)的機(jī)械管理人員進(jìn)行壓縮，甚至其他部門(mén)人員進(jìn)行兼管，造成了操作與管理出現(xiàn)了偏差，難以實(shí)施設(shè)備的管理。另外，有些水利工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備管理制度有待于完善，機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬，資料等的建立不健全，嚴(yán)重的甚至對(duì)于新的設(shè)備不能及時(shí)入賬，使得機(jī)械設(shè)備管理受到非常大的影響。

第二，水利工程施工項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)存在脫節(jié)。當(dāng)前，大部分的水利工程施工項(xiàng)目部對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理采取了定人定機(jī)的制度，然而，對(duì)于定人定機(jī)的維修保養(yǎng)制度沒(méi)有給予足夠的重視，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處?；诖?，機(jī)械設(shè)備的使用人員通?！爸挥貌恍蕖?，而機(jī)械設(shè)備的維修人員也沒(méi)有足夠重視，當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生問(wèn)題時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的問(wèn)題。使得機(jī)械設(shè)備的使用受到了影響，同時(shí)，也使得機(jī)械設(shè)備的維修的費(fèi)用增加，設(shè)備使用的壽命降低。部分水利工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人過(guò)分重視眼前利益，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用與管理方面，重視使用忽視管理。存在趕進(jìn)度使得機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷進(jìn)行工作的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了機(jī)械設(shè)備的使用，更有甚者出現(xiàn)違章使用機(jī)械設(shè)備的問(wèn)題，因此，嚴(yán)重影響了機(jī)械設(shè)備的使用。

第三，機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置具有盲目性。隨著當(dāng)前水利行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，對(duì)于工程質(zhì)量、工期等的要求逐漸提高。人才與設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)前水利施工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。對(duì)于部分水利工程施工單位而言，存在著當(dāng)前的機(jī)械設(shè)備不能適用當(dāng)前發(fā)展的需要，整體上機(jī)械設(shè)備的技術(shù)比較落后，使得企業(yè)的發(fā)展受到一定程度的制約。因此，很多水利工程施工企業(yè)對(duì)國(guó)外先機(jī)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)，從而使得企業(yè)技術(shù)力量得到提高。然而，部分企業(yè)并沒(méi)有基于企業(yè)自身發(fā)展的需要，對(duì)機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置制定科學(xué)合理的規(guī)劃，使得新購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備不能滿足施工的要求，或者是因?yàn)槭艿劫Y源，施工場(chǎng)地，環(huán)境，操作等方面的影響，使得機(jī)械設(shè)備沒(méi)有得到充分的利用，造成了巨大的浪費(fèi)。

第四，人員素質(zhì)不高，培訓(xùn)少。在施工當(dāng)中，一些機(jī)械設(shè)備的操作人員由于文化程度較低，沒(méi)有接受過(guò)正式的上崗培訓(xùn)，使得他們對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作并不熟悉，造成他們?cè)趯?shí)際操作的時(shí)候出現(xiàn)很多問(wèn)題，給施工帶來(lái)安全隱患。

第五，預(yù)見(jiàn)能力的局限性。在施工中，普遍存在操作人員的責(zé)任心較差，沒(méi)有紀(jì)律性，一些機(jī)械設(shè)備的檢查人員在檢查過(guò)程中不夠仔細(xì)。在機(jī)械操作的時(shí)候，一些操作人員邊開(kāi)車(chē)邊打手機(jī)，甚至有些操作人員還穿拖鞋進(jìn)行機(jī)械操作，這些情況都會(huì)帶來(lái)機(jī)械設(shè)備的安全隱患。

三、提高水利工程施工項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理的措施

第一，不斷完善水利工程施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。水利工程施工項(xiàng)目部機(jī)械管理要明確設(shè)備管理人員及作業(yè)人員的職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理的教育，做到對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)現(xiàn)全員管理，提高人們愛(ài)護(hù)設(shè)備的意識(shí)。機(jī)械設(shè)備的使用人員以及維修人員對(duì)設(shè)備的管理要給予足夠的支持。構(gòu)建完善的機(jī)械設(shè)備使用交接班制度，機(jī)械設(shè)備的使用制度，機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)制度等，嚴(yán)格遵循規(guī)章制度使用和管理機(jī)械設(shè)備。

第二，完善水利工程施工項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度。加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)的重視程度。通過(guò)事先保養(yǎng)和事后維修相配合的方式，對(duì)于水利工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的維修與保養(yǎng)。通過(guò)對(duì)水利工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合性的經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)水利工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修制定科學(xué)的計(jì)劃，在進(jìn)行維修的過(guò)程中，嚴(yán)格遵循水利工程機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，對(duì)于能夠進(jìn)行維修的就不能更換新的設(shè)備，對(duì)于可以部分利用的機(jī)械不能更換總成件。

第三，加強(qiáng)對(duì)水利工程機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)度與科學(xué)使用。提高水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理人員與設(shè)備操作人員的機(jī)械設(shè)備性能知識(shí)，對(duì)機(jī)械設(shè)備做到合理調(diào)度與科學(xué)使用。水利工程施工過(guò)中，施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備數(shù)量眾多，種類(lèi)也多樣化，設(shè)備的性能都不一樣，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度人員及指揮人員對(duì)于各種機(jī)械設(shè)備的工作的性能要熟悉，能夠做到施工現(xiàn)場(chǎng)的合理的使用，從而使得機(jī)械設(shè)備的有效工作的時(shí)間提高，進(jìn)而使得機(jī)械設(shè)備的工作的效率提高?；趯?shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，合格之后持證上崗。采取定機(jī)定人的負(fù)責(zé)制度，使得對(duì)于機(jī)械設(shè)備的保護(hù)落實(shí)到人。操作人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備的工作性能以及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行的情況要能夠熟練把握。嚴(yán)格遵循機(jī)械設(shè)備的操作流程使用機(jī)械設(shè)備，同時(shí)，創(chuàng)建以人為本的設(shè)備操作環(huán)境，機(jī)械使用的過(guò)程中做到使用前，使用后的認(rèn)真檢查。

第四，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。對(duì)于那些機(jī)械設(shè)備的操作人員，在施工之前需要對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，首先讓他們能夠?qū)ο鄳?yīng)的施工機(jī)械設(shè)備了解熟悉，其次要使得他們掌握施工過(guò)程中的要領(lǐng)，最后還要鍛煉他們?cè)谟龅綑C(jī)械故障時(shí)處理機(jī)械事故的能力，從而使他們?cè)谶M(jìn)行水利工程機(jī)械設(shè)備操作的時(shí)候能夠更加地得心印手。

第五，需要加強(qiáng)機(jī)械施工人員的責(zé)任心。在進(jìn)行水利工程施工的過(guò)程中，為了確保水利工程機(jī)械設(shè)備的安全使用，在遵守施工紀(jì)律的同時(shí)還要有極強(qiáng)的責(zé)任心，這樣在施工的時(shí)候就能夠兢兢業(yè)業(yè)，確保水利工程施工機(jī)械的安全技術(shù)管理工作能夠做的更好。為了加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心，首先需要樹(shù)立施工人員們的安全意識(shí)和自我承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。對(duì)于表現(xiàn)好的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)較差的給予一定的懲罰，從而確保水利工程施工機(jī)械的安全技術(shù)管理工作能夠做的更好。

四、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于水利工程來(lái)說(shuō)，沒(méi)有機(jī)械設(shè)備的支持是無(wú)法正常進(jìn)行水利工程施工的，因此確保水利工程機(jī)械設(shè)備的性能，對(duì)水利工程的正常施工具有非常重要的意義。因此，在今后工作過(guò)程中，水利工程機(jī)械設(shè)備的操作人員一定要結(jié)合自身的實(shí)際來(lái)不斷提升對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)管理水平，保證水利工程施工能夠越做越好。

參考文獻(xiàn)：

[1]降軍.淺析水利工程施工枳被設(shè)備管理[J].陜西水利，2009（1）.

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關(guān)鍵詞：機(jī)械工程管理；問(wèn)題；對(duì)策

在企業(yè)工程管理中，機(jī)械工程管理屬于其中很重要的一項(xiàng)管理工作，只有提高了機(jī)械工程管理水平，才能保證企業(yè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度。但是，從目前我國(guó)機(jī)械工程管理的現(xiàn)狀來(lái)看，機(jī)械工程管理依然存在很多問(wèn)題，比如機(jī)械管理制度不夠完善、機(jī)械設(shè)備維修不全面且維修人員素質(zhì)不足、機(jī)械設(shè)備缺少專(zhuān)業(yè)性管理等等，這些問(wèn)題直接影響了機(jī)械工程管理水平，因此，企業(yè)要想能夠長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展下去，就必須重視機(jī)械工程管理，完善機(jī)械管理制度，確保實(shí)施力度增強(qiáng)，并建立健全機(jī)械管理體系，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)，從而提高工程質(zhì)量。

一、機(jī)械工程管理中存在的問(wèn)題

（一）機(jī)械管理制度不夠完善，規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格

一般情況下，企業(yè)都是把重心放在經(jīng)濟(jì)利益上，忽視對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理。但是，我們都知道，機(jī)械的使用都是有一定年限的，如果沒(méi)有相關(guān)的機(jī)械管理制度，不好好對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)，那么就會(huì)直接縮短機(jī)械設(shè)備的使用壽命。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)很多企業(yè)都缺乏相關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理制度，缺乏日常工作臺(tái)賬的建立，規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，從而導(dǎo)致了對(duì)機(jī)械設(shè)備后期的管理達(dá)不到企業(yè)實(shí)際發(fā)展的需求。除此之外，部門(mén)企業(yè)還缺乏機(jī)械設(shè)備監(jiān)管力度，機(jī)械設(shè)備如果出現(xiàn)了問(wèn)題，那么就會(huì)出現(xiàn)無(wú)人修理的局面，從而給企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大的麻煩，直接降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）機(jī)械設(shè)備維修不全面且維修人員素質(zhì)不足

機(jī)械設(shè)施維修不全面且維修人員素質(zhì)不足也屬于機(jī)械工程管理中非常重要的問(wèn)題。在具體的機(jī)械使用過(guò)程中，經(jīng)常需要添加油、更換老舊設(shè)備等，但是如果缺乏專(zhuān)業(yè)的維修人員，那么就會(huì)直接影響機(jī)械設(shè)備的使用壽命。很多企業(yè)一般都是只看重生產(chǎn)，過(guò)于重視成本問(wèn)題，因此，不會(huì)花費(fèi)很多的資金在機(jī)械設(shè)備維修上，從而使得機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)使用的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)備故障。另外，企業(yè)為了節(jié)省資金，經(jīng)常雇傭一些沒(méi)有專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的維修工人，由于他們?nèi)狈S修的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)，因此，對(duì)機(jī)械設(shè)備維修不全面，不能很好的對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修；同時(shí)，再加上從事機(jī)械維修的工作是一件又臟又累的工作，很容易增大維修人員的流動(dòng)性，從而在一定程度上制約了機(jī)械工程管理水平的發(fā)展。

（三）機(jī)械設(shè)備缺少專(zhuān)業(yè)性管理，監(jiān)控力度薄弱

從目前我國(guó)機(jī)械工程管理的現(xiàn)狀來(lái)看，很多企業(yè)都缺乏科學(xué)的管理方法，使得機(jī)械設(shè)備缺少專(zhuān)業(yè)性管理，造成這樣情況發(fā)生的原因主要有以下兩點(diǎn)：首先，缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作機(jī)制的了解，給機(jī)械設(shè)備后期的日常工作造成了很大的壓力，并且縮短了機(jī)械的使用壽命；其次，缺乏完善的機(jī)械設(shè)備的責(zé)任管理機(jī)制，當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，必須要經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示才能對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修，在很大程度上增加了維修成本和維修進(jìn)度。除此之外，很多企業(yè)中缺乏相應(yīng)的機(jī)械管理監(jiān)控力度，使得有問(wèn)題的機(jī)械不能得到及時(shí)的更新，從而降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

二、提高機(jī)械工程管理水平的對(duì)策

（一）完善機(jī)械管理制度，確保實(shí)施力度增強(qiáng)

在機(jī)械工程管理中，完善機(jī)械管理制度，確保實(shí)施力度增強(qiáng)顯得非常重要。因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展情況，對(duì)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的使用性能進(jìn)行深入了解，并結(jié)合市場(chǎng)需求，對(duì)機(jī)械管理制度進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該建立明確的臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械管理規(guī)章制度，從而保證實(shí)施力度增強(qiáng)，最終提高機(jī)械工程管理水平。

（二）建立健全機(jī)械管理體系，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)

在企業(yè)的機(jī)械管理中，還應(yīng)該建立健全機(jī)械管理體系，并提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)。首先，企業(yè)應(yīng)該收集機(jī)械設(shè)備的使用年限、工作效率等多方面的信息，保證相關(guān)工作人員能夠掌握更多的機(jī)械設(shè)備相關(guān)信息；其次，還要通過(guò)現(xiàn)代化技術(shù)手段，建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)體系，這不僅能夠保證機(jī)械設(shè)備的安全性，又能增加機(jī)械設(shè)備的整體利用效率；最后，企業(yè)還要對(duì)相關(guān)維修人員進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作，讓他們能夠與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)他們責(zé)任意識(shí)的提升，從整體上提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。

（三）建立機(jī)械管理考評(píng)機(jī)制，確保使用效率提升

企業(yè)要想建立機(jī)械管理考評(píng)機(jī)制，確保使用效率提升，就必須從以下幾點(diǎn)著手：首先，企業(yè)應(yīng)該不斷培養(yǎng)高素質(zhì)的機(jī)械管理人員進(jìn)行日常管理，從而減少機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生；其次，要建立完善的責(zé)任體系，對(duì)機(jī)械設(shè)備的入庫(kù)、調(diào)用、檢修等工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，從而保證機(jī)械設(shè)備使用的準(zhǔn)確性；最后，企業(yè)還要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)于機(jī)械管理工作表現(xiàn)好的人員，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)于機(jī)械管理工作表現(xiàn)差的人員，要給予相應(yīng)的懲罰，從而提高工作人員的工作積極性。另外，針對(duì)機(jī)械管理考評(píng)機(jī)制，要根據(jù)企業(yè)的自身實(shí)際情況而制定，從而提高企業(yè)的機(jī)械設(shè)備使用效率。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，機(jī)械工程管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期且系統(tǒng)的工作，因此企業(yè)應(yīng)該重視機(jī)械工程管理工作，建立機(jī)械管理考評(píng)機(jī)制，確保使用效率提升，并完善機(jī)械管理制度，確保實(shí)施力度增強(qiáng)，從而提高工程的進(jìn)度和質(zhì)量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]黎燕芝.機(jī)械工程管理中的問(wèn)題及對(duì)策探討[J].輕工科技，2016.

[2]易延昊.關(guān)于機(jī)械管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策分析[J].商，2015.

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關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)計(jì) 工程數(shù)據(jù) 管理技術(shù) 研究 應(yīng)用

中圖分類(lèi)號(hào)：F407.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 引言

機(jī)械工程數(shù)據(jù)涉及的工程數(shù)據(jù)類(lèi)型多樣、關(guān)系復(fù)雜、處理困難，是一個(gè)非常復(fù)雜、艱辛的過(guò)程，要經(jīng)過(guò)多個(gè)階段才能完成。為了能有效地管理這些復(fù)雜的工程數(shù)據(jù)，必須對(duì)工程數(shù)據(jù)作深入細(xì)致的分析。

2在機(jī)械行業(yè)中，工程數(shù)據(jù)是指產(chǎn)品生命周期中所涉及到的與產(chǎn)品有關(guān)的所有數(shù)據(jù)，特別是機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造過(guò)程中使用和產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。產(chǎn)品生命周期是指從產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)始，產(chǎn)生設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，經(jīng)設(shè)計(jì)、制造到使用等多個(gè)階段，直到最后產(chǎn)品報(bào)廢為止的整個(gè)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，涉及到的與產(chǎn)品有關(guān)的數(shù)據(jù)包括各種報(bào)表、材料屬性、標(biāo)準(zhǔn)零部件及其參數(shù)、設(shè)計(jì)的零部件的幾何結(jié)構(gòu)和性能參數(shù)產(chǎn)品的使用說(shuō)明等等。

工程數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)的管理型數(shù)據(jù)有明顯的區(qū)別，有其自身的特點(diǎn)，必須采用不同的方法進(jìn)行管理。由于工程數(shù)據(jù)類(lèi)型多樣、關(guān)系復(fù)雜，很難一下全部分清它們的特性，結(jié)合本文針對(duì)的機(jī)械CAD/CAE 領(lǐng)域，在后續(xù)的敘述中如無(wú)特別申明，這里的機(jī)械工程數(shù)據(jù)僅特指產(chǎn)品設(shè)計(jì)與分析過(guò)程中的工程數(shù)據(jù)。

2.1機(jī)械工程數(shù)據(jù)的分類(lèi)

機(jī)械工程數(shù)據(jù)的分類(lèi)機(jī)械工程數(shù)據(jù)不僅類(lèi)型多樣、形態(tài)復(fù)雜，而且處理過(guò)程也十分復(fù)雜，為了對(duì)它進(jìn)行有效的存儲(chǔ)和管理，必須建立工程數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。為了建立工程數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，不僅要掌握工程數(shù)據(jù)的自然屬性，而且還要透過(guò)工程數(shù)據(jù)的自然屬性，抓住工程數(shù)據(jù)的本質(zhì)進(jìn)行全面的分析。按照機(jī)械設(shè)計(jì)與分析工程數(shù)據(jù)的本質(zhì)特征進(jìn)行如下分類(lèi)：

（1）設(shè)計(jì)分析型數(shù)據(jù)

設(shè)計(jì)分析型數(shù)據(jù)包括產(chǎn)品的幾何模型數(shù)據(jù)、分析模型數(shù)據(jù)和分析結(jié)果數(shù)據(jù)，是在CAD/CAE系統(tǒng)中由工程設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)處理得到的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，它們具有如下特點(diǎn)：動(dòng)態(tài)性，部分?jǐn)?shù)據(jù)隨著設(shè)計(jì)過(guò)程的進(jìn)行，它的類(lèi)型和數(shù)值都會(huì)不斷的改變，同時(shí)它的存取方式也可能會(huì)改變；修改頻繁性，由于設(shè)計(jì)是一個(gè)反復(fù)試探的過(guò)程，隨著設(shè)計(jì)的進(jìn)行，如果設(shè)計(jì)者對(duì)先前設(shè)計(jì)的結(jié)果不滿意，就應(yīng)作出修改；語(yǔ)義可不一致性，設(shè)計(jì)過(guò)程是多個(gè)設(shè)計(jì)者協(xié)同工作的過(guò)程，在設(shè)計(jì)完成之前，允許各個(gè)設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)的對(duì)象在語(yǔ)義上可以不一致，但設(shè)計(jì)完成后必須一致起來(lái)。

（2）圖形數(shù)據(jù)

圖形數(shù)據(jù)是指以圖形形式表現(xiàn)出來(lái)的工程圖表、二維圖、三維圖。其中二維圖是指平面零件圖以及平面裝配圖。三維圖一般是指造型系統(tǒng)為了直觀的表示產(chǎn)品而產(chǎn)生的三維造型圖。所有的圖形數(shù)據(jù)都具有動(dòng)態(tài)性，設(shè)計(jì)者可以根據(jù)各方面的需要進(jìn)行修改。圖形數(shù)據(jù)具有兩個(gè)方面的屬性：一方面要反映設(shè)計(jì)對(duì)象的幾何屬性，另一方面要反映設(shè)計(jì)對(duì)象的拓?fù)鋵傩?。因此，圖形數(shù)據(jù)還可以進(jìn)一步分為幾何數(shù)據(jù)和拓?fù)鋽?shù)據(jù)。幾何數(shù)據(jù)是指定義設(shè)計(jì)對(duì)象的點(diǎn)、線、面、體幾何尺寸的數(shù)據(jù)。如傳動(dòng)軸的長(zhǎng)度和軸徑、齒輪的寬度等；拓?fù)鋽?shù)據(jù)是指描述幾何實(shí)體間相互關(guān)系的數(shù)據(jù)。這里的幾何實(shí)體是指構(gòu)成設(shè)計(jì)對(duì)象的基本單元。這部分?jǐn)?shù)據(jù)能夠反映實(shí)體間的相互位置及其裝配關(guān)系。圖形數(shù)據(jù)由復(fù)雜的拓?fù)潢P(guān)系形成的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，存儲(chǔ)處理非常困難。工程設(shè)計(jì)的中間結(jié)果和最終結(jié)果很大一部分是以圖形的形式表現(xiàn)出來(lái)，因此，對(duì)這部分?jǐn)?shù)據(jù)的管理是工程數(shù)據(jù)庫(kù)的一個(gè)主要內(nèi)容，同時(shí)也是一個(gè)有待解決的技術(shù)難點(diǎn)。

（3）管理型數(shù)據(jù)

管理型數(shù)據(jù)主要是指產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中所用到的數(shù)據(jù)資料文檔，它包括各種技術(shù)手冊(cè)資料、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)規(guī)范、產(chǎn)品目錄文檔以及圖紙資料文檔等。這部分?jǐn)?shù)據(jù)一般是指對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行管理和控制，對(duì)各種設(shè)計(jì)資料進(jìn)行管理的數(shù)據(jù)，它的特點(diǎn)是：數(shù)據(jù)關(guān)系分明；數(shù)據(jù)相當(dāng)穩(wěn)定，它的類(lèi)型一般不會(huì)改變，而值可以改變；語(yǔ)義一致性，這部分?jǐn)?shù)據(jù)具有靜態(tài)特性，對(duì)它的操作主要是查詢和檢索，只有很少一部分值需要修改。這種分類(lèi)法反映了機(jī)械工程數(shù)據(jù)的本質(zhì)特征，有利于對(duì)機(jī)械工程數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)，便于設(shè)計(jì)合適的物理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)對(duì)機(jī)械工程數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的存儲(chǔ)和檢索，有利于機(jī)械工程數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的物理設(shè)計(jì)。分析設(shè)計(jì)型數(shù)據(jù)、圖形數(shù)據(jù)進(jìn)一步明確它們各自的具體特征，并將管理型數(shù)據(jù)與其他數(shù)據(jù)相區(qū)別，可以有效地利用關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)管理管理型數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)化工程數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)，為工程數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的建立提供了一種方法，為解決機(jī)械工程數(shù)據(jù)管理這個(gè)難題提供了基礎(chǔ)。

2.2 機(jī)械工程數(shù)據(jù)的總體特征通過(guò)對(duì)機(jī)械工程數(shù)據(jù)類(lèi)型的分析，可以得到工程數(shù)據(jù)具有如下基本特征：

（1）數(shù)據(jù)類(lèi)型多樣性。按照機(jī)械工程數(shù)據(jù)的本質(zhì)特性區(qū)分為設(shè)計(jì)分析型數(shù)據(jù)、圖形數(shù)據(jù)和管理型數(shù)據(jù)。正是由于機(jī)械工程數(shù)據(jù)類(lèi)型的多樣性，使機(jī)械工程數(shù)據(jù)的管理非常困難。

（2）具有動(dòng)態(tài)性。機(jī)械工程數(shù)據(jù)具有動(dòng)態(tài)性，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：概念模式的動(dòng)態(tài)性———隨著設(shè)計(jì)的進(jìn)行，設(shè)計(jì)者可能改變?cè)O(shè)計(jì)對(duì)象的整體結(jié)構(gòu)以及形狀，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)對(duì)象概念模式的改變；存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)性———由于設(shè)計(jì)對(duì)象之間關(guān)系的改變，按照設(shè)計(jì)的物理存儲(chǔ)方式相應(yīng)地改變它們的存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)；圖形數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)性———圖形數(shù)據(jù)隨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改變而改變，并且具有多個(gè)版本。

（3）數(shù)據(jù)量大。機(jī)械工程設(shè)計(jì)涉及到的各種標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)量本身就非常龐大，更不用說(shuō)由此產(chǎn)生的圖形數(shù)據(jù)了，它使工程數(shù)據(jù)的數(shù)量猛增。在機(jī)械的設(shè)計(jì)與分析過(guò)程中，都要查閱各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等相關(guān)資料，并產(chǎn)生各個(gè)階段的結(jié)果數(shù)據(jù)信息，包括圖形和數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)信息如何進(jìn)行管理，直接影響著 CAD/CAE系統(tǒng)的應(yīng)用水平。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，CAD/CAE系統(tǒng)中的信息管理從文件模式發(fā)展為數(shù)據(jù)庫(kù)模式，直至目前流行的工程數(shù)據(jù)庫(kù)模式。

3 機(jī)械工程數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)用

3.1 數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)用

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、分析和仿真工作均產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，管理好這些數(shù)據(jù)是保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功和提高工作效率的關(guān)鍵。由于每一項(xiàng)工作都產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)，且其中許多數(shù)據(jù)又有著自身的特性，大量的數(shù)據(jù)基本上都是以各類(lèi)電子文檔的方式進(jìn)行保存、整理、交流和傳播，這種“文件化”的管理方式存在著嚴(yán)重的缺點(diǎn)。若能將有關(guān)工程數(shù)據(jù)以數(shù)據(jù)庫(kù)記錄的方式進(jìn)行保存和利用，工程技術(shù)人員就能更方便、更有效和更安全地管理和使用這些數(shù)據(jù)，不但極大地提高了工程技術(shù)人員的工作效率，而且還最大限度地揭示了設(shè)計(jì)、分析和仿真數(shù)據(jù)的價(jià)值。該機(jī)械 CAD/CAE 數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)以對(duì)象關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù) Oracle 的新版本 Oracle 10g 存儲(chǔ)機(jī)械工程設(shè)計(jì)、分析和仿真數(shù)據(jù)，通過(guò) Web 方式，對(duì)項(xiàng)目文檔、工程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、分析仿真數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)查詢、瀏覽、下載等安全、有效的管理。

3.2 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)應(yīng)用

機(jī)械產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，采用對(duì)象模型把關(guān)于工程項(xiàng)目的所有信息組織起來(lái)，具有明顯的樹(shù)狀層次結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，形成工程信息集成框架。為了在 Oracle 10g數(shù)據(jù)庫(kù)中存儲(chǔ)工程的集成對(duì)象模型，需要在 Oracle中構(gòu)造關(guān)于工程數(shù)據(jù)的對(duì)象類(lèi)型，構(gòu)造的類(lèi)圖中，Project 類(lèi)構(gòu)成了整個(gè)工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)模型，具有自己的方法（即Project 類(lèi)中的存儲(chǔ)過(guò)程和函數(shù)），用于簡(jiǎn)化對(duì)數(shù)據(jù)的操作：getCAD（）和 getCAE（）是函數(shù)，分別返回工程項(xiàng)目中 Part 類(lèi)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)模型和Analyse 類(lèi)存儲(chǔ)的分析數(shù)據(jù)。SetProjec（t）和 delPro－jec（t）用于添加和刪除工程數(shù)據(jù)。Spart 類(lèi)是 Part 類(lèi)的子類(lèi)，存儲(chǔ)部件所包含子零件的信息。Parameters是由Parameter類(lèi)構(gòu)成的嵌套表，用于存儲(chǔ)零部件各類(lèi)特征參數(shù)，包括特征參數(shù)的名稱(chēng)name、單位unit和值value。Result類(lèi)用于存儲(chǔ)工程分析的結(jié)果，包括分析報(bào)告Report、結(jié)果Video等。存儲(chǔ)過(guò)程是客戶———服務(wù)器企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的一個(gè)關(guān)鍵組件，它在性能和開(kāi)發(fā)方面有很多的益處。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)詳細(xì)分析機(jī)械CAD/CAE 過(guò)程中工程數(shù)據(jù)的分類(lèi)及其特性，并在機(jī)械工程數(shù)據(jù)類(lèi)型分析的基礎(chǔ)上給出了機(jī)械工程數(shù)據(jù)的總體特征以及與商用數(shù)據(jù)的區(qū)別，對(duì)于進(jìn)一步深化機(jī)械設(shè)計(jì)工程標(biāo)準(zhǔn)具有一定的意義。

【參考文獻(xiàn)】

篇4

關(guān)鍵詞：檔案管理 和諧管理 輸變電工程 模式

中圖分類(lèi)號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2016）01（a）-0094-03

隨著天津市特高壓工程及500kV工程趨向于規(guī)模化建設(shè)，建設(shè)體量越來(lái)越大，工程建設(shè)檔案管理要求越來(lái)越嚴(yán)格。然而，當(dāng)前檔案管理理念相對(duì)陳舊、責(zé)任意識(shí)相對(duì)欠缺、標(biāo)準(zhǔn)化制度有待完善、工作便捷性有待提高等問(wèn)題凸顯。因此，為確保檔案管理與工程建設(shè)同步進(jìn)行，保證檔案資料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用，進(jìn)一步創(chuàng)新檔案管理模式成為必然。

檔案管理一直以來(lái)是各行業(yè)學(xué)者們研究的熱點(diǎn)，加強(qiáng)檔案過(guò)程管理是提高檔案管理質(zhì)量的關(guān)鍵。張淑婷[1]對(duì)電力工程檔案質(zhì)量管理控制要點(diǎn)進(jìn)行了探析，構(gòu)建了電力工程檔案質(zhì)量管理體系，對(duì)檔案前期規(guī)范化處理，加強(qiáng)過(guò)程管控，提高檔案管理質(zhì)量。鐘志平[2]對(duì)電力施工企業(yè)工程檔案形成過(guò)程存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出檔案形成過(guò)程控制的幾個(gè)主要環(huán)節(jié)。陳鐵山[3]通過(guò)分析電力工程檔案管理中存在的問(wèn)題，分別從隊(duì)伍建設(shè)、制度建立、管理方法等方面提出具體措施。檔案數(shù)字化管理是檔案管理趨勢(shì)，同樣是學(xué)者們研究熱點(diǎn)之一。陶琨[4]對(duì)電力工程檔案管理流程、檔案類(lèi)別、檔案標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行了規(guī)范，同時(shí)引入現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)，促進(jìn)電力工程檔案信息的查詢、統(tǒng)計(jì)。陳煒[5]從國(guó)家電子檔案產(chǎn)業(yè)政策、信息技術(shù)應(yīng)用等角度，探討了檔案信息數(shù)字化的發(fā)展方向以及檔案信息資源的開(kāi)發(fā)途徑。羅琴[6]，首次將和諧管理理論應(yīng)用于企業(yè)檔案管理中，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)檔案的和諧管理，達(dá)到企業(yè)檔案管理工作健康有序發(fā)展。該管理理論為文章創(chuàng)新檔案管理模式提供了新思路。研究新的檔案管理模式，旨在促進(jìn)檔案形成的同步性、真實(shí)性和完整性；落實(shí)了“全員、全過(guò)程、全方位”的檔案管理理念；提升工程檔案管理工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

1 基于和諧管理的檔案管理模式

1.1 實(shí)踐思路

國(guó)網(wǎng)天津市電力公司首次提出，以提升檔案過(guò)程控制為核心，基于和諧管理理論，分別從科學(xué)管理和工作便捷兩個(gè)維度進(jìn)行制度優(yōu)化和工作環(huán)境改善。一是建立“諧則”機(jī)制，即采用科學(xué)的管理辦法使歸檔同步化、責(zé)任明確化、資料標(biāo)準(zhǔn)化；二是建立“和則”機(jī)制，以用戶為根本，研發(fā)檔案動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)和手機(jī)APP等，提高歸檔便捷性和高效性。檔案動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)對(duì)科學(xué)管理辦法進(jìn)行了固化，科學(xué)管理辦法推動(dòng)了系統(tǒng)的準(zhǔn)確、有效運(yùn)行，最終實(shí)現(xiàn)檔案管理整體和諧。具體實(shí)踐思路如圖1所示。

1.2 體系架構(gòu)

該管理模式以《輸變電工程檔案深度規(guī)范管理指導(dǎo)手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)管理依據(jù)，依托檔案動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)落實(shí)執(zhí)行，互聯(lián)手機(jī)APP輔助管理，創(chuàng)新應(yīng)用NFC技術(shù)和OCR技術(shù)，自主研發(fā)新型檔案柜。旨在提升檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、便捷化水平。其體系架構(gòu)如圖2所示。

1.2.1 編制《輸變電工程檔案深度規(guī)范管理指導(dǎo)手冊(cè)》

通過(guò)對(duì)各設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及建設(shè)管理單位檔案管理專(zhuān)責(zé)、質(zhì)量管理專(zhuān)責(zé)等相關(guān)檔案管理人員的調(diào)研，梳理行業(yè)規(guī)程規(guī)范以及企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，完成本手冊(cè)編制。其特點(diǎn)如下。

（1）過(guò)程全覆蓋。覆蓋項(xiàng)目前期、工程前期、工程建設(shè)和總結(jié)評(píng)價(jià)工程全過(guò)程。其中，業(yè)主項(xiàng)目部分冊(cè)，歸檔范圍共計(jì)858項(xiàng)；監(jiān)理項(xiàng)目部分冊(cè)，歸檔范圍共計(jì)218項(xiàng)；施工項(xiàng)目部分冊(cè)，歸檔范圍共計(jì)1289項(xiàng)。

（2）專(zhuān)業(yè)全覆蓋。覆蓋進(jìn)度、安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價(jià)全部五大專(zhuān)業(yè)，涉及專(zhuān)業(yè)管理全部環(huán)節(jié)。

（3）崗位全覆蓋。首次將歸檔責(zé)任主體下沉到業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部專(zhuān)責(zé)人員。

（4）標(biāo)準(zhǔn)化管理。①歸檔時(shí)間節(jié)點(diǎn)統(tǒng)一。歸檔時(shí)間節(jié)點(diǎn)與工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)掛鉤，保證與工程建設(shè)同步進(jìn)行。②歸檔模板樣式統(tǒng)一。編制檔案文本標(biāo)準(zhǔn)化模板202份，負(fù)面清單146條。

1.2.2 研發(fā)“工程管家”電網(wǎng)建設(shè)全過(guò)程檔案動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)

以檔案歸檔同步化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、明確化為目標(biāo)的檔案動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，主要包括管理人員實(shí)施監(jiān)督和檢查、各管理專(zhuān)責(zé)檢索、查看和提交，以及管理員信息維護(hù)3個(gè)子平臺(tái)。

（1）管理人員實(shí)施監(jiān)督和檢查子平臺(tái)。通過(guò)選擇工程名稱(chēng)、工程建設(shè)階段，管理人員隨時(shí)對(duì)各參建單位歸檔現(xiàn)狀檢查，包括：查看當(dāng)前應(yīng)歸文件資料內(nèi)容和應(yīng)歸未歸資料內(nèi)容；對(duì)已歸檔的資料內(nèi)容，可以點(diǎn)擊文件填寫(xiě)正確性、規(guī)范性等；對(duì)于應(yīng)歸未歸的文件資料，可以點(diǎn)擊提醒相應(yīng)專(zhuān)責(zé)，督促其及時(shí)提交資料。

（2）各管理專(zhuān)責(zé)提交檔案子平臺(tái)。通過(guò)點(diǎn)擊樣例參考，查看系統(tǒng)內(nèi)資料內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化模板，按要求填寫(xiě)相應(yīng)檔案，并完成提交。

（3）管理員信息維護(hù)子平臺(tái)。管理員對(duì)不同工程歸檔范圍、資料標(biāo)準(zhǔn)化模板和工程一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等信息進(jìn)行更新維護(hù)。

建立手機(jī)APP與檔案動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)互聯(lián)，作為檔案管理輔助手段之一，進(jìn)一步提高了檔案過(guò)程管理的便捷性。

1.2.3 創(chuàng)新應(yīng)用NFC技術(shù)和OCR技術(shù)

通過(guò)NFC技術(shù)使手機(jī)APP與打印機(jī)無(wú)線連接，利用先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)和WIFI傳遞檔案信息，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)打印，確保檔案資料的安全性和保密性；利用OCR技術(shù)將紙質(zhì)檔案利用掃描儀，通過(guò)關(guān)鍵字識(shí)別，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)分類(lèi)、智能化上傳至PC端檔案動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，并建立目錄索引。

2 案例分析

該管理模式已應(yīng)用于天津靜海500 kV輸變電工程、南蔡500 kV輸變電工程、蒙西～天津南1 000 kV輸變電工程、錫盟～山東1 000 kV輸電工程檔案過(guò)程管理中，取得經(jīng)濟(jì)效益明顯。

（1）該管理模式明確了資料標(biāo)準(zhǔn)模板，節(jié)約了各專(zhuān)責(zé)檔案填寫(xiě)時(shí)間，尤其減少了檔案資料重復(fù)填寫(xiě)次數(shù)。根據(jù)調(diào)查，應(yīng)用該管理模式的4個(gè)工程，節(jié)約495 000元。

（2）OCR技術(shù)的應(yīng)用，使檔案掃描工作由兩人一周掃描4 h，減少到1人2周掃描2 h，此項(xiàng)工作節(jié)約327 600元。

（3）檔案動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)和手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)了管理人員隨時(shí)隨地在線檢查檔案。據(jù)統(tǒng)計(jì)，應(yīng)用該系統(tǒng)檢查檔案共計(jì)42次，節(jié)約126 000元。

3 結(jié)語(yǔ)

文章對(duì)檔案管理新模式實(shí)踐思路進(jìn)行了介紹，對(duì)其體系架構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)分析，對(duì)指導(dǎo)手冊(cè)、檔案動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)、手機(jī)APP和新型檔案柜的內(nèi)容、特點(diǎn)和功能進(jìn)行了具體介紹，對(duì)NFC技術(shù)和OCR技術(shù)應(yīng)用原理進(jìn)行了闡述，最后對(duì)模式的應(yīng)用效益進(jìn)行了分析。新的管理模式從科學(xué)檔案管理和工作便捷兩個(gè)維度進(jìn)行了全面優(yōu)化，對(duì)提升檔案規(guī)范化管理具有重要意義。

參考文獻(xiàn)

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[3] 陳鐵山.淺析電力工程檔案管理建設(shè)[J].中國(guó)電力教育，2010（11）：246-247.

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篇5

【關(guān)鍵詞】建筑工程；技術(shù)管理；技術(shù)問(wèn)題；管理問(wèn)題

前言

建筑技術(shù)管理貫穿工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，從內(nèi)容來(lái)看，技術(shù)管理內(nèi)容與項(xiàng)目其他方面管理內(nèi)容相互銜接、相輔相成，為工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施而服務(wù)，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的重要手段之一。

一、建筑技術(shù)管理中的一些技術(shù)問(wèn)題分析

1、應(yīng)用后澆帶法的施工技巧。施工中必須保證后澆帶兩側(cè)混凝土澆筑質(zhì)量，防止漏漿，或混凝土疏松。后澆帶兩側(cè)應(yīng)采用鋼筋支架鋼絲網(wǎng)隔斷，并由結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員確定兩側(cè)斷面形式。施工單位應(yīng)指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)保持后澆帶內(nèi)的清潔，防止后澆帶內(nèi)的鋼筋銹蝕，或鋼筋被壓彎、踩彎。在封閉施工后澆帶之前，應(yīng)將后澆帶內(nèi)的雜物清理干凈，做好鋼筋的除銹工作。后澆帶混凝土澆筑時(shí)，宜控制其環(huán)境溫度低于兩側(cè)混凝土澆筑時(shí)的環(huán)境溫度，并應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，后澆帶混凝土澆筑完畢后，應(yīng)注意做好養(yǎng)護(hù)工作。

2、墻體砌筑。磚砌體的組砌形式有：一順一丁、三順一丁、梅花丁、砌法、丁砌法等。磚砌體是由磚塊和砂漿通過(guò)各種形式的組合而搭砌成的整體，砌筑時(shí)應(yīng)遵循以下三個(gè)原則：（1）砌體中的磚塊必須錯(cuò)縫砌筑。磚砌體由一塊一塊磚，利用砂漿作為填縫和粘結(jié)材料，組砌成磚墻。為了使它們能共同作用，砌筑時(shí)必須錯(cuò)縫搭接。（2）必須控制水平灰縫的厚度。按規(guī)范規(guī)定 ，灰縫一般為10mm，最大不超過(guò)12mm，最小不少于8mm。（3）墻體之間的聯(lián)結(jié)應(yīng)牢固。理論上認(rèn)為：兩道相互接合的墻體，應(yīng)該同時(shí)砌筑，要保證墻體連接牢固，則接槎應(yīng)嚴(yán)格符合規(guī)范規(guī)定。磚墻接槎質(zhì)量的好壞，對(duì)整個(gè)房屋的穩(wěn)定性相當(dāng)重要，接槎不符合要求時(shí)，在砌體受到外力作用和震動(dòng)（如地震）后，會(huì)在墻體之間產(chǎn)生裂縫。

3、構(gòu)造柱與圈梁的施工。（1）對(duì)構(gòu)造柱，應(yīng)先把鋼筋綁好后，清理柱子根部的落地灰等雜物，并用水沖刷干凈，然后支撐構(gòu)造柱兩側(cè)的模板。模板要支牢夾緊，用支撐法或螺栓拉結(jié)法使之牢固。（2）對(duì)圈梁，可先綁鋼筋后支模板，也可先支模板后綁鋼筋。側(cè)模立在擔(dān)上，待鋼筋完成后把模板上口卡住，保證模板的斷面尺寸。同時(shí)也要防止脹模和漏漿。（3）檢查鋼筋做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。主要內(nèi)容是檢查構(gòu)造柱鋼筋直徑，箍筋直徑和間距，檢查圈梁斷面尺寸、主筋直徑和箍筋間距，以及鋼筋長(zhǎng)度不夠處的搭接長(zhǎng)度是否足夠，墊塊是否墊好，保護(hù)層是否符合要求等。（4）澆灌混凝土?；炷烈刂铺涠确乐孤{；另外由于構(gòu)件較小，振搗時(shí)要適當(dāng)。（5）現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)。混凝土的養(yǎng)護(hù)要根據(jù)水泥品種和氣候情況不同，采用不同的養(yǎng)護(hù)時(shí)間。（6）拆模。構(gòu)造柱和圈梁，由于都在砌體中，因此澆灌后2～3d就可以拆除側(cè)模板。

二、建筑技術(shù)管理中的一些管理問(wèn)題分析

1、工程竣工技術(shù)檔案及竣工圖的編制。建筑工程竣工技術(shù)檔案應(yīng)達(dá)到所列項(xiàng)目齊全，試驗(yàn)數(shù)量符合要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容填寫(xiě)齊全，書(shū)寫(xiě)清楚，裝訂程序合理、整齊?？⒐D是對(duì)工程進(jìn)行交工驗(yàn)收、維護(hù)、改建、擴(kuò)建的依據(jù)，所以編制時(shí)應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)、完整。（1）及時(shí)是指應(yīng)在施工前具備的材料合格證，混凝土、砂漿配合比、技術(shù)方案等，應(yīng)在施工過(guò)程中的規(guī)定時(shí)間內(nèi)形成的施工記錄，試件留置，隱蔽驗(yàn)收及記錄，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)等應(yīng)及時(shí)完成，資料不能事后補(bǔ)。（2）準(zhǔn)確是要如實(shí)反映工程客觀情況，技術(shù)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)變更要準(zhǔn)確，不弄虛作假。（3）系統(tǒng)是指編制工作要有連續(xù)性，編制人員不宜更換，資料的內(nèi)容、時(shí)間應(yīng)相互連貫。（4）科學(xué)是要做到按客觀規(guī)律辦事，一切從實(shí)際出發(fā)，編制資料事先要有計(jì)劃，內(nèi)容既要簡(jiǎn)練又能反映工程質(zhì)量全貌，不能隨意亂編亂湊材料。（5）完整是要做到各類(lèi)資料齊全，字跡清晰，裝訂程序合理 ，各方負(fù)責(zé)人簽字俱全；尤其是竣工圖一定要把施工圖中所涉及的變更真實(shí)完整地標(biāo)注在藍(lán)圖上。

2、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度。貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。（1）圖紙會(huì)審制度。由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位一起對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，就圖紙上的問(wèn)題各方面形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，是工程施工和決算的依據(jù)。（2）編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖。（3）技術(shù)交底制度，技術(shù)交底是根據(jù)工程特點(diǎn)及所采用的技術(shù)措施施工方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序搭接、安全措施等，分類(lèi)別項(xiàng)地向有關(guān)人員交待清楚，使在施工中能夠掌握和執(zhí)行施工圖。（4）工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度。（5）施工質(zhì)量管理制度、材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度。（6）工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度、工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度。

3、加強(qiáng)工程技術(shù)資料管理。工程內(nèi)業(yè)資料管理也是施工技術(shù)管理中的一部分，它屬于科學(xué)技術(shù)檔案的范疇，具有一定的保存價(jià)值，是企業(yè)全部檔案的組成部分。但是基建技術(shù)檔案要經(jīng)歷審查、施工、竣工等長(zhǎng)達(dá)數(shù)月乃至數(shù)年的時(shí)間，為此，我們要采取有效的管理方法，大力宣傳內(nèi)業(yè)資料的重要性，加強(qiáng)檢查、督促與指導(dǎo)，提高內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理水平。檢查中堅(jiān)持檢查督促與指導(dǎo)相結(jié)合，并采取獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的措施，只有經(jīng)技術(shù)部門(mén)核查認(rèn)為內(nèi)業(yè)資料齊全或基本齊全后，生產(chǎn)部門(mén)才給予辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，從而達(dá)到保證工程技術(shù)資料的完整性、正確性和及時(shí)性，使工程內(nèi)業(yè)資料的收集整理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

4、選好技術(shù)管理人才， 推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。第一，加強(qiáng)技術(shù)人才管理，首先要任用具有資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，健全完善技術(shù)管理制度，明確責(zé)權(quán)利。同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德、現(xiàn)代化管理技術(shù)和思想政治水平的繼續(xù)教育，增強(qiáng)和提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，以適應(yīng)新的技術(shù)發(fā)展需要。第二，技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。建筑項(xiàng)目只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能順利實(shí)施，而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場(chǎng)使企業(yè)立于不敗之地。第三，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。

三、結(jié)語(yǔ)

建筑技術(shù)在建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中占有重要的地位，決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的盈虧和工程成本的高低。因此，必須將建筑技術(shù)管理與項(xiàng)目管理中的資金管理、合同管理等其他方面同等重視起來(lái)，相互配合協(xié)調(diào)，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)化項(xiàng)目管理過(guò)程的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：