發(fā)布時間:2023-09-20 17:50:47
序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇城鄉(xiāng)規(guī)劃與土木工程,期待它們能激發(fā)您的靈感。
【關(guān)鍵詞】土木工程;施工;項目管理;規(guī)劃
1、引言
現(xiàn)在土木工程施工項目伴隨著經(jīng)濟發(fā)展的步伐也越來越多,同時土木工程施工項目的技術(shù)也越來越先進,但我國企業(yè)對這方面的管理工作卻比較的落后。因此需要加強這方面學習和實踐。土木工程施工項目管理的工作貫穿于整個工程施工建設的過程中,在此過程中,為了更好的對項目進行管理,就各個單位都要積極緊密的配合,對項目施工過程中存在的問題要及時的發(fā)現(xiàn)并解決,對后續(xù)的項目管理有相當重要的作用。
2、土木工程施工項目管理的主要內(nèi)容
土木工程施工項目管理一般建筑類的企業(yè)合理的配置其內(nèi)部和外部資源,在施工過程中不斷的提高各個流程中的效率,使資源的應用達到最大化。進而實現(xiàn)一定的社會和經(jīng)濟的效益。
土木工程施工項目管理是一個系統(tǒng)的、相當大的工程,其過程非常的復雜。一般可分為以下的程序:編制項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃、項目進度控制、項目質(zhì)量控制、項目安全控制、項目成本控制、項目人力資源管理、項目材料及機械設備管理、項目技術(shù)及資金管理、項目現(xiàn)場管理及項目組織協(xié)調(diào)、項目竣工驗收、項目考核評價、項目回訪保修。本質(zhì)上來說,它們大部分都是施工企業(yè)的工作,其實項目管理問題,也就是企業(yè)管理問題,因此要把施工項目管理整合到企業(yè)的整體管理工作中。
3、土木工程項目管理中的關(guān)鍵問題
3.1施工項目的規(guī)劃
在土木工程中標之后,企業(yè)要盡快的將項目經(jīng)理部組建起來。而所謂施工項目管理的規(guī)劃主要是指對項目施工過程中的物力、財力、人力、組織以及技術(shù)等進行合理的安排,使其在時間上和空間上具有一定的合理性、經(jīng)濟性,進而確保施工項目目標的實現(xiàn)。
具體的工作中,要確保施工企業(yè)所選擇的項目經(jīng)理盡快到位,并在項目經(jīng)理部組建完成之后一直企業(yè)的具體情況找出合理的各項目標及管理方針,并以最快的速度編制出《施工項目管理實施規(guī)劃》。
3.2施工項目控制
首先,進度控制,在土木工程施工項目管理中,進度控制是非常重要的內(nèi)容之一,它主要是編制施工計劃,實施控制工作,進而實現(xiàn)建筑合同這一總目標。一般來說,為了做好施工進度控制,我們要從各種角度對進度的總目標進行分解,直到最后分解到各層責任人和施工人員身上,這能夠幫助我們構(gòu)建一個進度控制目標體系,利用這些分目標來實現(xiàn)總目標。
其次,質(zhì)量控制,在土木工程施工項目管理中,用以進行控制施工質(zhì)量的方法有很多,最主要的是確保所有措施都緊緊的圍繞著質(zhì)量目標、能夠?qū)S09000族標準進行嚴格的貫徹、并對質(zhì)量管理控制過程進行堅持。在這一具體工作中,“PDCA”循環(huán)工作方法可以幫助我們從從工序、階段以及系統(tǒng)方面做好控制工作,實現(xiàn)崗位責任的落實,進而做好施工質(zhì)量控制。
第三,安全控制,土木工程中一般會存在很多涉及到安全的因素,這就意味著安全控制管理工作是非常必要,也是非常重要的。另外,施工安全控制也關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)率,和企業(yè)競爭力有著直接的關(guān)系。因此,我們必須要確保“安全第一,預防為主”這一原則。
最后,成本控制,項目管理的最終目標就是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,而成本控制則是項目經(jīng)理根據(jù)相關(guān)要求而展開的一系列成本預測、 計劃、核算、 分析、實施、考核、編制成本報告等活動。
3.3施工項目管理
這一方面的工作主要包括施工合同管理、信息管理以及現(xiàn)場管理這三個部分,這里重點分析一下信息管理和現(xiàn)場管理。其中,信息管理是指企業(yè)為了更好的實現(xiàn)項目管理,項目經(jīng)理要對項目中的各種信息進行收集,起到總結(jié)過去、預測未來的作用,客觀的說,這一工作不僅是科學管理的要求,也是降低管理成本的需要,是未來的一種必然趨勢。至于限產(chǎn)管理,是指在合同簽訂之后,將施工現(xiàn)場作為對象,以質(zhì)量、安全、成本、進度以及環(huán)保等作為要求,按照相關(guān)的規(guī)章制度和業(yè)主要求,實現(xiàn)現(xiàn)場的文明施工。
4、運行機制
在土木工程項目管理的規(guī)劃與實踐過程中,確保其項目管理運行機制的健全是一項前提工作。具體來說,我們可以從以下幾個方面入手:
首先,健全激勵機制,如果企業(yè)沒有任務,則必然沒有利潤。因此企業(yè)要做好承攬業(yè)務及拓寬市場的工作,這就要求員工承攬任務的積極性要足夠,而健全激勵機制正是一個很好的途徑。
其次,完善用人機制,項目管理中,項目經(jīng)理往往決定了項目的成敗。因此,企業(yè)要通過各種有效地措施來選擇具備才能和品德的項目經(jīng)理,并盡快的組建一個高效的經(jīng)理部,這對于搞好項目管理有著重要的作用。
第三,對管理機制進行完善。在土木工程項目管理中,工作往往非常復雜,因此要明確企業(yè)層、經(jīng)理層以及作業(yè)層的責任,這樣才能使他們在其自身責任下有條不紊的完成自身的工作。
第四,加強營銷機制,項目施工過程中所需的機械設備、材料以及勞動力是非常多的,所以企業(yè)在投入生產(chǎn)要素的同時,也要以市場化來運作,這主要是通過一些合理的措施對生產(chǎn)要素進行選擇,比如內(nèi)部競爭措施,對于提升其質(zhì)量有著很好的促進效果。
5、土木工程施工項目管理的實踐
針對施工企業(yè)的項目管理,要先做好分析工作,并使管理層充分意識到企業(yè)是項目管理的成本中心,這樣才能使重心放到項目上,進而通過規(guī)范和強化項目管理來提升企業(yè)競爭力。具體來說,主要要做好以下工作:
首先,建立合理的目標責任制,這是指企業(yè)要以預算目標責任成本作為依據(jù),進行項目承建單位的預算分割,并將各種經(jīng)濟承包指標確定下來,這主要包含了企業(yè)要上交的各種款項及自身的開支等,最后通過責任書的形式進行簽訂。
其次,在完工之后,企業(yè)要盡快進行清算及決算。具體的工作中,管理及組織人員在成本核算的過程中要做好實際成本的核算,并對目標責任成本執(zhí)行情況進行分析。此外,為了避免成本流失,要盡快的將一些項目銀行戶頭注銷。
第三,實行工序單價承包制,這可以幫助我們從根本上降低工程的成本,避免憑經(jīng)驗、感情搞論段包或者論堆包的問題
第四,貫徹好成本分析定期制,這可以幫助我們對成本費用的情況進行及時的掌握,具體的工作中,我們至少要做到每月一次。另外,我們還要和目標責任成本進行必遭,對一些節(jié)超情況進行分析,找出原因所在,并通過一些必要的措施對其進行改進。
通過實踐我們發(fā)現(xiàn),施工項目規(guī)范管理能夠?qū)椖抗芾砥鸬綇娀男Ч蛊湎蛑咝б妗⒏哔|(zhì)量發(fā)展,具有非常重要的現(xiàn)實意義。另外,通過推行這一管理,可以使企業(yè)的項目管理逐步進入到一個良性循環(huán)狀態(tài)。
6、結(jié)語
土木工程施工項目管理中所涉及到的內(nèi)容是非常多的,本文限于篇幅,很難對所有的要點都進行展開分析。因此,我們在具體的工作中要做好項目管理的學習和實踐,使這一理論知識更快、更好的轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。
參考文獻:
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[4]閆斌;;土木工程施工項目管理中FIDIC合同條款所發(fā)揮的作用[J];價值工程;2010年28期.
摘要:土木工程施工項目管理是整個施工建設質(zhì)量的前提保障。為了保證工程的建設質(zhì)量必須加強土木工程項目的質(zhì)量管理,從而可以使得整個工程能夠有序合理、可行的進行。本文針對土木工程項目的管理、總結(jié)了一定的經(jīng)驗方法,對施工質(zhì)量管理提出了有效措施。
關(guān)鍵詞:施工項目 土木工程 項目管理
土木工程項目管理的關(guān)鍵在于施工階段的管理,工程項目的質(zhì)量、安全、進度、成本的控制都與管理的好壞有直接的關(guān)系。因為施工企業(yè)是承擔此階段實施主要任務的負責方,所以說施工企業(yè)在一階段中所進行的項目管理就成為了整個項目管理的核心。
一、淺析土木工程項目管理問題
土木工程項目規(guī)劃,在工程批下來之后,所承擔的企業(yè)就應該在第一時間組建項目經(jīng)理部,確立項目負責人。為了保證施工項目目標的實施,對施工項目實施過程中的人力、物力、財力以及技術(shù)和組織等在時間和空間上做出合理的經(jīng)濟安排,才進行的施工項目管理實施計劃。當施工企業(yè)選派的經(jīng)理上任之后,應該根據(jù)企業(yè)提出的管理方針以及各項目標,應該立即編制《施工項目管理實施計劃》。緊接著,我們談到的就是土木工程施工項目的控制,這其中就包括質(zhì)量控制和進度控制。我們首先來說一下進度控制,進行進度控制是為了實現(xiàn)建設合同為總目標,進行施工進度計劃的編制以及實施控制的工作。首先對施工進度總目標從各個角度層層劃分,直至劃分到各分工程項目各個負責人以及施工人員上,形成完整的施工管理體系,以各個目標來保證施工總體目標的完成。施工質(zhì)量維系的方法很多,主要是以質(zhì)量為主導,嚴格貫徹質(zhì)量管理體系的認證。以“PDCA”循環(huán)的工作方法為宗旨,抓好階段控制、整體控制、循環(huán)科學的控制方法,落實責任,加強領(lǐng)導以及各層員工的責任心,這樣就一定可以把施工質(zhì)量控制得當。
安全控制工程施工項目的實施,在工程項目實施的過程中,安全因素是其中主要的因素之一,安全控制管理工作自然而然是很重要的。它關(guān)系到每個勞動者的生命安全以及國家財產(chǎn)安全,關(guān)系到企業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高,關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡。所以說施工生產(chǎn)必須以“安全為主,質(zhì)量為主,預防為主”的原則嚴格執(zhí)行,控制好建筑工程的安全問題。施工項目的成本問題,施工項目的管理最終的問題還要說道經(jīng)濟成本與效益的問題,力求經(jīng)濟效益最大化。這里所指出的項目成本問題,就是指項目負責人為實現(xiàn)《項目管理目標責任書》中所提出的責任目標成本,而涉及到的成本預測、實施、計劃、核算、分析及考核。實行項目成本核算制的主要內(nèi)容就是編制成本報告以及整理資料的系統(tǒng)管理活動。
土木工程項目管理方面包括合同管理、信息管理以及現(xiàn)場管理。合同管理指的是在工程中標之后,合同人甲方和乙方各自的法人代表在規(guī)定的期限內(nèi)簽訂的承包合同,為了兌現(xiàn)合同承諾,實現(xiàn)約定的時間內(nèi)可以實現(xiàn)施工計劃,項目經(jīng)理會以內(nèi)部的項目管理方式明確其與相關(guān)部門的責任、權(quán)利和義務。為了達到項目管理的需求,負責人應從各個方面收集項目管理信息。它不僅是管理項目工程實施的一種科學管理需要,還是項目與企業(yè)總部一種科學便捷合理的溝通方式。所以說信息管理必然是現(xiàn)代化管理發(fā)展的趨勢。所謂的施工管理就是指,以施工現(xiàn)場為目標,以其進度、質(zhì)量、安全、成本還有環(huán)保等項目要求為宗旨,以國家和有關(guān)地方所要求的施工現(xiàn)象管理制度為標準,踏實搞好施工現(xiàn)場管理。以文明施工、不影響社會公共利益為準則進行施工。
二、土木工程施工項目質(zhì)量管理措施
項目組織管理規(guī)范的重要性已得到了廣大建筑行業(yè)中的認定,這也是項目組織控制實施過程中人員行為的一種手段。所以說進行危機防范的前提工作就是健全組織規(guī)范的項目組織管理。對于項目組織來說建立健全的各項規(guī)章制度就是建立健全組織規(guī)范的一種體現(xiàn)。就安全生產(chǎn)責任制來講,我國所采取的施工項目安全責任制,是采取分級責任制的方法來實施的。施工人員的勞動保護工作是由各層組織的管理人員以及技術(shù)人員負責的。高層領(lǐng)導是有責任去領(lǐng)導組織負責施工人員安全問題的。應該組織管理人員學習勞動保護作業(yè)的知識以及督促他們分時分段的對施工人員開展教育、并定期的檢查勞動保護工作以及勞動條件的改善情況。
加強工程項目成本的控制有利于施工企業(yè)積蓄財力以及增強企業(yè)競爭力。工程項目成本控制就是在工程項目實施的過程中以適當?shù)募夹g(shù)和手段對消耗的生產(chǎn)資料、勞動消耗以及其他費用的開支進行合理的監(jiān)督、實施、調(diào)節(jié)以及控制,嚴格遵照預先制定好的目標進行,對工程實施中未發(fā)生和已發(fā)生的費用支出進行定期的檢查、復核從而保證工程項目的定期完成。
落實好安全管理制度,施工過程中的所有生產(chǎn)都應該以此為目標,項目工程的防范工作不僅要求所有人員能夠認真踏實的工作,還應該對能夠引發(fā)項目危機的薄弱環(huán)節(jié)進行預控。無論是直接參與防范的各種措施還是做好自己的本質(zhì)工作都應該依據(jù)規(guī)范行使。在日常的施工過程中能夠按照規(guī)范實施,這本身就可以減少誘發(fā)危機發(fā)生的不穩(wěn)定因素。因此規(guī)范的施工時防范的基本要求。加強設備管理也是工程項目管理中的一項重要內(nèi)容。對于設備上的管理我們應該嚴格按照企業(yè)內(nèi)部的要求在各個項目之間的特殊性和時間差異性,按照技術(shù)上的先進,經(jīng)濟合理,施工使用,安全可靠的情況下對項目所需要機械進行管理,這樣才可以使現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)在范圍廣、領(lǐng)域多、種類全還有跨度大的情況下游刃有余,避免因大量的購置設備而導致企業(yè)資金上的浪費。在工程施工中,應該加強材料采購、人工費用支出還有項目預算等環(huán)節(jié)的管理工作。這樣可以使項目預測、控制落到實處。培養(yǎng)利潤動機、控制好消費基金的過快正張,增強企業(yè)發(fā)展的后勁。同時需要進行必要而且有效地溝通,利用非正式和正式溝通,可以使得工項目危機管理達到事半功倍的效果。
三、對土木工程項目管理的分析
企業(yè)的成本中心指的是施工項目,企業(yè)必須把以管理為重心放在項目管理的首要之處。以強化和規(guī)范項目管理為重心,強化企業(yè)的競爭實力。我們把施工項目規(guī)范管理的主要內(nèi)容和做法作為本段的核心。我們可以根據(jù)預算的目標成本,來對項目承建單位進行預算分割,確立項目部應該上交給企業(yè)的各種款項以及項目部本身的費用開銷,然后再也責任書的形式簽訂。管理人員應該進行及時的核實實際成本,確立目標責任成本的執(zhí)行情況,及時撤銷項目銀行戶頭,避免成本流失的這種局面產(chǎn)生。應該實施工序單價承包制,避免論堆包、論段包的弊病發(fā)生,還應該隨時的掌握項目成本費用情況,把成本分析監(jiān)督作為一項制度,堅持月月查。筆者根據(jù)實踐表明,施工項目的規(guī)范管理是促進項目管理有著高質(zhì)量、高效益的唯一一種有效形式,它對深化發(fā)展和豐富項目管理內(nèi)涵有著深遠的意義。也正是因為推行了規(guī)范管理制度才使得施工項目管理逐步走向了良性的循環(huán)軌道上來。
四、結(jié)語
土木工程施工管理一個非常復雜的過程,必須要把握好各個環(huán)節(jié)、保證進度、質(zhì)量、安全以及成本控制、才能夠提高項目工程總體的質(zhì)量,才能夠保證項目工程達標。只有把握好施工質(zhì)量、施工成本、施工環(huán)節(jié)才能夠保證工程的整體質(zhì)量。
參考文獻:
[1]萬相峰.建筑工程項目管理的創(chuàng)新[J].山西建筑.2008.06 .
[關(guān)鍵詞]建筑學 課程 模塊 構(gòu)成
[中圖分類號] G423 [文獻標識碼] A [文章編號] 2095-3437(2014)16-0077-03
一、非建筑學專業(yè)的建筑類課程的概況
(一)非建筑學專業(yè)的領(lǐng)域分布
非建筑學專業(yè)指與建筑學專業(yè)密切相關(guān)或相近的本科專業(yè)。隨著我國學科體系的逐步完善,學科類別分化更為明細,這有利于學科的建設與發(fā)展,由此也帶動了本科專業(yè)的進一步分化,使一些本科專業(yè)知識體系更為明顯地表現(xiàn)為模塊式結(jié)構(gòu),除公共課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課外,每一模塊的知識培養(yǎng)規(guī)格都要求較高,基本上都對應一個與本專業(yè)相關(guān)或相近的另一個本科專業(yè)。建筑學作為一個具有知識結(jié)構(gòu)多元性特點的本科專業(yè),與其對應的相關(guān)或相近的非建筑學本科專業(yè)也較多。
根據(jù)《2013年普通高等學校本科專業(yè)目錄》[1]所列專業(yè),與建筑學專業(yè)相關(guān)或相近的非建筑學本科專業(yè)(見表1)的學科門類和專業(yè)領(lǐng)域分布呈現(xiàn)多元化、跨度大的特點。
表1 與建筑學相關(guān)或相近的非建筑學本科專業(yè)
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注:表中所列本科專業(yè)以福建農(nóng)林大學開設的本科專業(yè)為例。
(二)建筑類課程的知識結(jié)構(gòu)
建筑學專業(yè)知識具有知識類型多元性、知識邏輯非線性的特點,且建筑學知識需要接收者在工程設計訓練等實踐過程中去掌握,要求建筑學知識接收者對建筑空間、建筑構(gòu)成有一定的悟性,同時,還必須要有工程上的精確思維。
建筑類課程的知識橫跨了自然科學及人文社會科學領(lǐng)域,知識結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)塊狀分布的肌理特點。因此,其知識邏輯并不體現(xiàn)為單純前后緊密關(guān)聯(lián)的線性關(guān)系,而是多向度關(guān)聯(lián),多層面融糅,網(wǎng)格狀交織的空間關(guān)系。
建筑類課程的知識結(jié)構(gòu)體系包括:建筑的內(nèi)在構(gòu)成要素,建筑的外部制約要素及建筑的核心問題――空間建構(gòu)(見圖1)。
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圖1 建筑類課程的知識結(jié)構(gòu)體系
(三)非建筑學專業(yè)的建筑類課程的設置現(xiàn)狀
目前,雖然非建筑學專業(yè)對建筑學知識有不同角度、不同層次、不同深度的需求,但在建筑類課程的設置及教學組織上,存在照搬建筑學現(xiàn)有課程、專業(yè)針對性不強、層次結(jié)構(gòu)的專業(yè)邏輯不明確、深度不均衡等問題。
因而,不能簡單地套用同一種模式來組織不同專業(yè)的建筑類課程教學,在非建筑學專業(yè)建筑類課程模塊構(gòu)成方面的教學研究需要開拓和深入,應探索針對不同專業(yè)特點的建筑類課程教學組織及教學模式,以適應社會對非建筑學專業(yè)高級人才的建筑學知識結(jié)構(gòu)的需求。
二、知識模塊構(gòu)成分析在非建筑學專業(yè)的建筑類課程中的引入
(一)知識模塊的構(gòu)成
建筑類課程可以概括為3個模塊:建筑理論、建筑設計方法、建筑技術(shù)。每個模塊又各由若干個子模塊構(gòu)成,子模塊下為具體的課程,共同構(gòu)成有機、完整、三維向度關(guān)聯(lián)的建筑類課程知識系統(tǒng)(見圖2)。
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圖2 建筑類課程的知識模塊構(gòu)成
設計原理子模塊下設課程:“公共建筑設計原理”、“居住建筑設計原理”,針對民用建筑的2種類型講述建筑設計的基本原理,為學生掌握設計方法奠定基礎(chǔ)。
建構(gòu)文化子模塊下設課程:“中外建筑史”、“建筑美學”及相關(guān)的公共選修課程,以提高學生的建筑素養(yǎng),擴大學生的建筑視野為教學目的,進而深入了解中國傳統(tǒng)建筑大木結(jié)構(gòu)及古建筑構(gòu)造。
空間組織子模塊融于“建筑設計”課程的漸進式教學過程中,從空間啟蒙、空間認知至空間體驗,最終滿足結(jié)構(gòu)建筑功能、建筑意境之需要去塑造建筑空間。
形態(tài)構(gòu)成子模塊以“平面構(gòu)成”、“空間構(gòu)成”、“色彩構(gòu)成”三大構(gòu)成為基礎(chǔ),融入建筑要素,結(jié)合建筑模型制作及建筑設計實踐,進行建筑形態(tài)構(gòu)成方面的訓練。
營造技術(shù)子模塊包含了“建筑結(jié)構(gòu)”、“建筑材料”、“施工技術(shù)”等課程。對于園林、風景園林專業(yè),還有更專門化的相關(guān)課程,如:“古建筑結(jié)構(gòu)”、“園林建筑結(jié)構(gòu)”、“園林建筑構(gòu)造”、“園林建筑材料”等。
建筑物理子模塊包含建筑聲、光、熱等方面的課程,“生態(tài)與可持續(xù)建筑”及有關(guān)綠色、低碳、節(jié)能、節(jié)地方面的課程亦屬此模塊。
(二)對非建筑學專業(yè)進行建筑學課程知識模塊構(gòu)成分析的目的
本文針對當前我國普通高校非建筑學專業(yè)在教學課程設置中存在的問題,結(jié)合教學案例,以市場經(jīng)濟環(huán)境下非建筑學的建筑類課程設置為出發(fā)點和著眼點,將知識模塊的構(gòu)成分析應用到教學改革中,解決不同專業(yè)對相同建筑課程在認識深度、角度和層次上單一的現(xiàn)狀,使建筑類課程的層次結(jié)構(gòu)清晰化,不同專業(yè)的建筑課程選修個性化,最終實現(xiàn)建筑學相關(guān)或相近專業(yè)畢業(yè)生擇業(yè)的多樣化,從而使其能更好地適應當前的社會市場經(jīng)濟環(huán)境。
三、非建筑學專業(yè)建筑類課程的知識模塊選型
(一)知識模塊的角度
城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè),建筑學可以是其專業(yè)培養(yǎng)方向之一,目前,隨著城鄉(xiāng)規(guī)劃學一級學科的確立,城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)規(guī)范的出臺[2],城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)與建筑學專業(yè)在本科階段的培養(yǎng)計劃雖漸趨分化,但城鄉(xiāng)規(guī)劃的思維方法在很大程度上借鑒了建筑學的思維方法。對于多數(shù)高校的城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)而言,要建立專業(yè)人才培養(yǎng)特色,滿足用人單位對人才的不同層次需求,在城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)中設建筑學培養(yǎng)方向,依然是有必要的。
土木工程專業(yè),建筑技術(shù)模塊中營造技術(shù)子模塊的相關(guān)課程,如材料、結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)方面的課程已是該專業(yè)的核心課程。因此,對于土木工程專業(yè)的工業(yè)與民用建筑方向的學生而言,建筑理論及建筑設計方法模塊是其認知建筑學問題的角度。
工程管理專業(yè),為滿足其對建筑工程管理的需要,對建筑學知識的認知角度又必須是多元、全面的,但這并不等于必須掌握建筑學專業(yè)的全部,因為還有個認知層次及深度的差別。
環(huán)境設計專業(yè),其認知建筑學問題的角度主要有兩個:一是建筑空間組織;二是與室內(nèi)設計相關(guān)的建筑技術(shù)問題,這里含有“建筑構(gòu)造”等課程。
園林、風景園林專業(yè),研究對象是筑山、理水、植物、建筑這4個園林構(gòu)成要素。因此,對建筑學知識的認知角度趨向園林建筑專門化。
(二)知識模塊的層次
建筑類課程的知識模塊層次可分為3種:單階層次、二階層次、三階層次。三階層次的組成依次是:基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課;二階層次是將三階層次的基礎(chǔ)課與專業(yè)基礎(chǔ)課合并為擴大專業(yè)基礎(chǔ)課,再加上專業(yè)課;單階層次則將三階層次的3個層次融合為1個層次來組織課程教學。
不同專業(yè),不同的建筑類課程模塊,層次定位各有不同(見表2)。
表2 非建筑學專業(yè)建筑類課程的模塊層次選型
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注:―單階層次;―二階層次;―三階層次
(三)知識模塊的深度
非建筑學專業(yè)的建筑類課程知識模塊深度按照由淺入深的順序依次可分為4個級別:知、會、融、踐。知,是對所學知識達到認識和了解的深度,在需要之時,知道有這么個知識,可以進一步查閱有關(guān)資料。會,是對所學知識達到領(lǐng)會的程度,在需要之時,知道用這種知識做簡單的專業(yè)應用,而更深入的應用則由建筑學專業(yè)人士解決。融,是能將所學知識融入本專業(yè)所從事的工作,在需要之時,能靈活運用知識,輔助完成本專業(yè)的工作。踐,是能將所學知識學以致用到從事與這方面知識有關(guān)的建筑設計上,指導工程施工等專業(yè)實踐技能的程度,且在這方面達到建筑學專業(yè)的水平。
不同專業(yè),不同的建筑類課程模塊,其深度定位亦各有不同(表3)。
表3 非建筑學專業(yè)建筑類課程的模塊深度選型
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注:―知;―會;―融;■―踐
(四)以工程管理專業(yè)為例的建筑類課程模塊選型
福建農(nóng)林大學土木交通學院下設有工程管理專業(yè),專業(yè)要求掌握土木工程技術(shù)、管理、經(jīng)濟及工程法規(guī)的基礎(chǔ)知識及相關(guān)理論和方法,通過工程管理各工作環(huán)節(jié)的基本訓練,培養(yǎng)具有工程管理能力,能從事土木工程建設的計劃和規(guī)劃、工程造價管理、施工組織與管理以及工程監(jiān)理等方面工作的復合型高級工程管理人才。
在建筑類課程的模塊選型上,對于空間組織、形態(tài)構(gòu)成和建筑技術(shù)等課程的要求為專業(yè)基礎(chǔ)課。建筑構(gòu)造作為建筑技術(shù)下的營造技術(shù),是該專業(yè)的必修基礎(chǔ)課程,認知水平需達到將所學知識融入本專業(yè)所從事的工作的高度。因此,教師要側(cè)重理論和方法的講授,并能適當?shù)貙⒗碚撆c實際聯(lián)系,解決專業(yè)工作中的問題。
四、結(jié)論
建筑學專業(yè)與城鄉(xiāng)規(guī)劃、風景園林、環(huán)境設計、園林、工程管理、土木工程等非建筑學專業(yè)有較大的相關(guān)度或相近度,因此這6個非建筑學專業(yè)對建筑學專業(yè)知識均有不同程度的需求,建筑類課程在這6個專業(yè)中都有開設。非建筑學專業(yè)所開設建筑類課程不能生搬硬套建筑學專業(yè)相關(guān)課程的教學大綱及教學模式,應根據(jù)不同專業(yè)的培養(yǎng)目標定制適合本專業(yè)的建筑類課程體系、教學大綱,確定相關(guān)建筑類課程的教學組織方式。
[ 參 考 文 獻 ]
[1] 教育部.2013年普通高等學校本科專業(yè)目錄[S].http:// /.
湖南大學考研率最高的專業(yè)部分列舉如下:
1、土木工程:本專業(yè)學習理論力學、材料力學、結(jié)構(gòu)力學、彈性力學、工程力學、流體力學、巖土力學和市政工程學科的基礎(chǔ)。培養(yǎng)目標:本專業(yè)旨在培養(yǎng)適應現(xiàn)代化建設需要的,有扎實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,有較強的實踐能力,從事道路橋梁工程的設計、施工組織管理、經(jīng)營等方面的高級工程技術(shù)人才。
2、城鄉(xiāng)規(guī)劃:是各級政府統(tǒng)籌安排城鄉(xiāng)發(fā)展建設空間布局,保護生態(tài)和自然環(huán)境,合理利用自然資源,維護社會公正與公平的重要依據(jù),具有重要公共政策的屬性。
3、
(來源:文章屋網(wǎng) )
當人民的生活水平不斷提高時,必然會對自身所在的環(huán)境有更高品質(zhì)的追求,這就對建筑行業(yè)提出了挑戰(zhàn)。目前,中國的建筑工程規(guī)模不斷擴大,對于土木工程施工技術(shù)控制也在不斷加強。首先介紹了土木工程施工控制主要內(nèi)容,然后分析了土木工程施工技術(shù)控制,旨在通過技術(shù)控制提高施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:
土木工程;施工技術(shù);質(zhì)量控制
建筑土木工程是工程建設行業(yè)的重點,因為其關(guān)系到工程的質(zhì)量,所以需要重點進行關(guān)注。工程建設中時常會出現(xiàn)一些問題,需要在施工中重點關(guān)注,并進行合理的技術(shù)控制。土木工程施工技術(shù)需要進行嚴格的控制,這樣才能夠進行科學合理的管理,采取合理的技術(shù)確保工程質(zhì)量。涉及到一些特殊的環(huán)節(jié)更需要嚴格的技術(shù)標準開展操作,確保工程可以順利進行。
1土木工程施工控制主要內(nèi)容
1.1做好圖紙會審和施工方案。施工圖紙會審的工作是一項非常重要的工作,通過對圖紙進行嚴格的會審,找到存在的問題,并及時進行處理。圖紙會審不能隨時改動,否則很有可能會引發(fā)更多的問題。關(guān)于施工的技術(shù)控制還包括對混凝土進行控制,從質(zhì)量到配比均要明確。除了圖紙會審,科學合理的施工方案很重要,其不僅可以提高施工質(zhì)量,還能夠降低施工成本,優(yōu)化施工技術(shù),提高施工效率。
1.2對工程使用和安裝施工進行合理協(xié)調(diào)。土木工程施工的重點在于各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),這樣才能確保施工質(zhì)量。在施工開展之前,建設單位要與其他施工單位進行配合和協(xié)調(diào),將水電施工的相關(guān)工作合理安排和進行,然后再進行相應的技術(shù)交接,確保施工后不影響水電工程的質(zhì)量。土木工程施工是一個整體,對于各個部分都會提出很高的要求,因此各部分做好配合,協(xié)調(diào)開展工作是一件很重要的事情。水電施工需要在墻體澆筑之前完成,將必要的線路和配管布置清楚,這樣才能夠進行下一步的工作。
2土木工程施工技術(shù)控制
2.1樁基礎(chǔ)。樁基礎(chǔ)作為土木工程施工中的常見施工技術(shù)是需要重點進行控制的。進行樁基礎(chǔ)施工時,必須要對樁的類型進行合理選擇,考慮力求全面,仔細,這樣才能夠確保樁基礎(chǔ)施工順利開展。涉及到群樁設計時,要考慮到地基是否存在沉降等問題,如果出現(xiàn)類似問題,就要進行地基加固。加固后才能正常進行樁基礎(chǔ)施工。施工時必須要避免沖擊和振動,防止樁在吊運工程預制時出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。在進行鉆孔、灌注施工時,要通過完善樁的定位、放線等工作,對找好角度進行鉆孔。樁基礎(chǔ)鉆孔施工后,還要進行孔部的清理工作,對混凝土進行均勻攪拌,針對各種驗收工作要嚴格進行控制和質(zhì)量檢查。
2.2混凝土施工。在土木工程建設中,混凝土施工作為施工的重點,必須要高度重視,常見的施工方法有預制法、現(xiàn)澆法。預制法的成本較低,能夠保證混凝土的質(zhì)量,現(xiàn)澆法的歷史較早,主要應用于混凝土澆筑。這兩種方法進行土木工程的施工時,必須要嚴格按照工序進行操作,否則很容易出現(xiàn)問題。
2.3鋼結(jié)構(gòu)施工。鋼結(jié)構(gòu)施工在土木工程建設主要體現(xiàn)在構(gòu)件吊裝上。為了確保鋼構(gòu)件施工能夠按照正常順序開展,首先不能打亂運輸順序,運輸之前要全面清理施工現(xiàn)場,確保鋼構(gòu)件能夠順利進入場地。運輸后的鋼構(gòu)件在施工之前需要做如下準備工作。第一,采用木枕進行墊底,保證鋼構(gòu)件開展施工的地面干燥,平整。選擇正確的連接方式,確保鋼構(gòu)件具有正確的連接位置。
2.4深基坑的支護。深基坑支護技術(shù)在土木工程建設中高度受到重視,這是因為人們對高質(zhì)量的工程越發(fā)看中,同時,質(zhì)量高的工程才能確保人們的安全,減少不必要的損失。深基坑支護技術(shù)主要用于一些地下工程,通過挖掘基坑,維護基坑質(zhì)量,提升地下工程的質(zhì)量。目前,深基坑的支護技術(shù)涉及到諸多的計算和設計,而且隨著該技術(shù)的不斷推進,這些方面都有了一定程度的提高。在進行深基坑支護施工時,需要比傳統(tǒng)的基坑支護多出很多技術(shù)含量,因為傳統(tǒng)的基坑支護是利用鋼板進行支護的,隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和施工要求的不斷提升,對于基坑支護技術(shù)的要求也越來越高。在這種情況下,深度的基坑支護技術(shù)不斷涌現(xiàn),在大大提高基坑支護技術(shù)的同時,也確保了工程的質(zhì)量。支護施工技術(shù)經(jīng)過不斷改進后,首先包括支撐系統(tǒng),該系統(tǒng)主要指的是通過鋼管和型鋼內(nèi)支撐、鋼和鋼筋混凝土的組合支撐所構(gòu)成的系統(tǒng),該支撐系統(tǒng)的用途是提高工程圍護結(jié)構(gòu),使結(jié)構(gòu)可以保持穩(wěn)定。第二,擋水系統(tǒng),該系統(tǒng)主要包括旋噴樁排水系統(tǒng)、深層水泥攪拌樁的連續(xù)墻等等,這些擋水系統(tǒng)可以有效阻擋水的滲透。第三,擋土系統(tǒng),擋土系統(tǒng)主要是為了阻擋外面的壓力,形成堅固的支護。
2.5預應力施工。對于混凝土所承受的荷載而言,在此之前需要施加一定的壓力,這樣就可以通過預應力的作用減少結(jié)構(gòu)承擔的負荷。預應力施工確保結(jié)構(gòu)不會產(chǎn)生裂縫等問題,這樣就可以大大延長工程的壽命。通過預應力在土木工程體外進行,可以減少因預應力引起的摩擦,提高施工效率,也使得施工質(zhì)量得以有效提高。根據(jù)這幾種技術(shù)要點的控制來看,土木工程的建設要求很高,需要進行高度的技術(shù)控制才能夠確保工程順利進行。
綜上所述,土木工程建筑施工作為工程建設中的重要環(huán)節(jié),必須要高度重視其質(zhì)量的好壞。在土木工程中進行合理的技術(shù)管理,可以影響到整個施工效果,也關(guān)系到建筑的使用壽命。由于在施工中會存在各種問題,因此需要高度重視這些情況,建立完善的施工管理制度,有效進行施工技術(shù)管理。土木工程的驗收工作和檢驗工作也要一并認真進行,一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時上報和處理,不要影響建筑的整體效果,將安全隱患扼殺在搖籃里。土木工程施工技術(shù)要點進行嚴格的控制,嚴格按照要求和規(guī)范開展施工。施工技術(shù)要點的控制是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ),合理使用技術(shù)可以為工程質(zhì)量再添一道籌碼。土木工程的建設好壞直接關(guān)系到建筑行業(yè)的發(fā)展,只有為人們創(chuàng)造更加舒適的生活才能夠促進建筑行業(yè)的蒸蒸日上。
作者:王力 單位:黑龍江省拜泉縣城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會辦公室
參考文獻
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