社會經濟管理專業精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇社會經濟管理專業，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞：農業經濟管理專業；社會服務；提升

一、育訓并舉、為龍江鄉村振興提供人力保障

（一）培育新型職業農民圍繞黑龍江省爭當農業現代化建設排頭兵的重大任務，依托學校新型職業農民培育學院、農經-新道商學院，以培育新型農業經營主體為目標，建設緊密聯動三級網絡體系，創新“產教銜接、校地聯動、多方協同”的新型職業農民培育機制，打造全國培育新型農業經營主體的示范基地，建成龍江新型職業農民培育中心、區域新型農業經營主體技術技能積累的集聚地。

（二）培育創新創業群體，助推鄉村振興

培育農村創新創業帶頭人，引導農民工等返鄉下鄉人員和本鄉“田秀才”“土專家”“鄉創客”到鄉村創新創業，扶持返鄉農民工到縣城和中心鎮就業創業，協助政府舉辦創新創業項目創意大賽，宣傳推介創新創業帶頭人，助推黑龍江鄉村振興戰略實施。

（三）建優訓服一體化平臺，提升業務培訓與經營咨詢能力

面向全省農民、農業企業、農村合作經濟組織、家庭農場、農村經濟管理部門，圍繞創業、法律、市場營銷、理財與融資等內容，運用云課堂、微信平臺、電視等媒介組織開展實用技術培訓。與牡丹江市科委、牡丹江新聞傳媒集團進行協作，開辦農民大講堂，向農民普及農業科技及管理知識與技能。專業教師與響水村、蘭崗鎮、大莫村等50個特色鎮、鄉、村，及寧安市彩華西瓜專業合作社、五常市寶稻來水稻種植專業合作社等30家新型農業經營主體建立對接服務關系，提品策劃、品牌推廣、營銷宣傳、商標注冊等定制服務，提高經濟效益。

（四）開發推廣適合黑龍江省農業發展需求的培訓資源

為加快培養高素質勞動者和高技能人才，滿足黑龍江省和牡丹江市經濟社會發展和建設“龍江陸海絲綢之路經濟帶”的迫切需要，更好地服務國家發展戰略，全面開發和推行具有牡丹江地區特色的農民職業培訓包，滿足牡丹江市加快轉變經濟發展方式、調整優化經濟結構對高水平職業培訓的需要。開發完成農產品經紀人、合作經濟管理師等多項新型職業農民培訓包，為農村經濟發展提供智力支持。

二、研發推廣服務一體化，為龍江大農業走向全球產業中高端提供智力支撐

（一）產教融合聯動發展，助推農民專業合作社提質增效

依托農業經濟管理專業辦學聯盟，發揮團隊智力優勢，主動在農業產業鏈條上尋找位置，堅持以市場需求為導向，師生團隊傾心為農民專業合作社發展提供信息咨詢、市場開拓、渠道開拓等服務，為專業合作社發展提供強有力的智力支持，助力小農戶對接大市場，助推農民專業合作社提質增效。

（二）助力農業企業品牌建設，打響龍江農產品品牌

為農業企業提供品牌建設全方位服務，幫助企業從生產源頭、全程監管、品牌提升、產業素質、科普宣傳等方面綜合施策，創響一批“獨一份”、“特別特”、“好中優”的“土字號”“鄉字號”品牌。做強農產品精深加工打通融合結點。按照“糧頭食尾”、“農頭工尾”要求，指導推介百強農產品加工企業，推動一產往后延、二產兩頭連、三產連前端。提升企業品牌價值，推動農業企業在競爭中發展與成長。

篇2

據相關統計，截止2010年，我國中小企業已經突破1000萬家，占全國所有企業的比例的已超過99%，對國家GDP的貢獻在60%以上，實現了50%的國家稅收，創造了70%左右的進出口總額以及80%左右的城鎮就業崗位，其已經成為縣、鎮、鄉等行政單位的主要財政來源。可見，中小企業已經是我國國民經濟的一個重要支柱，無論是對創造就業還是發展經濟都有很大的促進作用。然而，我國大多數中小企業是勞動密集型企業，由于生產規模比較小、技術和資本門檻比較低、政策和資源變化對其影響比較大等眾多因素的存在，使其在財務管理上出現了和企業發展、市場環境等不能適應的情形，造成其在國內國際的市場競爭中有點力不從心。據相關資料統計，我國處在社會經濟轉型期，許多中小企業生存狀況十分嚴峻：接近80%的中小企業在3至5年內倒閉，接近20%的中小企業，其生存期不過5到10年，堅持超過15年的中小企業只占總數的5%左右。在2009年《UPS亞洲商業監察》公布會上，中國社科院發表了一個關于“中小企業在金融危機復蘇中的作用”的調研報告，報告指出，在2008年的金融危機中關門的中小企業超過40%。因此，研究社會經濟轉型期我國中小企業在財務管理中存在的問題以及解決這些問題的對策，以更好地促進中小企業的改革和發展，是當前企業管理者需要思考和解決的課題。

一、中小企業財務管理存在的問題

（一）企業管理者財務管理觀念淡薄 如果中小企業的財務管理工作出現了漏洞，就很可能帶來財務風險、債權風險、工商風險、稅務風險以及外匯風險等，因此從某種程度上來說，財務管理工作關系到一個企業的生死存亡。尤其是我國加入世貿組織之后，國內的中小企業將直接與國外的跨國企業進行競爭，如果缺乏一套健全適用的財務制度，則不可能在殘酷的國際競爭中發展壯大。在一些中小企業，特別是民營中小企業中，資本、決策、風險管理權力通常集中在一個管理者手中，企業這類組織架構雖然能夠形成直接的約束與激勵效應，決策及時，應對靈活，管理成本不高，但是財務管理的成效局限于這個管理者的個人能力，很少帶來能力效益。此外，管理者要么對財務管理的理論方法并沒有進行一定研究，觀念過時，要么僅僅為了企業生存，以增加產品銷量、擴大業務范圍作為運營目標，而忽略財務管理本應在企業日常運營中所起的核心參謀作用，這在“能人治廠”的中小企業表現特別突出。而企業管理者通常財務管理觀念淡薄，忽視財務管理的專業性和重要指導作用，出現職責不清、越權行事等行為。可見，中小企業管理者們并沒有認識到財務管理對企業以后的發展壯大所起到的重要作用，沒有有效的將財務管理納入企業管理的運行機制中，不能體現其專業性和可行性，從而使其在企業管理中的作用無從發揮。

（二）融資困難、投資能力差 現階段，雖然我國中小企業構建起了運行獨立、渠道多元的融資體系，但是融資困難依舊是限制中小企業發展最重要的因素，也是其最難突破的瓶頸。理論上，中小企業融資渠道有直接融資、間接融資及靠企業自有資金積累三種。但在實際的操作中，中小企業的融資渠道非常單一，大多數中小企業財力薄弱，固定資產較少，很難取得在全國性證券市場上發行股票或債券的資格。在間接融資方面，由于國家近年來實行穩健的貨幣政策，銀行一直將資金的安全性放在首位，對擔保的要求十分嚴格，如果很難提供銀行所需的抵押、質押物，則很難取得貸款。因此，中小企業很難取得長期固定資產貸款，通常只能從銀行取得生產急需的流動資金貸款。而靠企業留存利潤和舉債融資基本上成為中小企業的主要資金來源，但卻很難滿足企業進行擴大再生產全部的資金需求，這就嚴重制約了中小企業的快速發展。

對中小企業而言，在資金普遍不足的情形下，如何獲得較好的投資效益，此時管理者能力與投資信息顯得尤為重要，但在這方面很多中小企業存在著明顯的不足，表現在：一是投資具有盲目性，管理者難以把握投資方向，對投資項目缺乏科學的可行性論證，缺乏嚴格的投資決策程序，投資決策方法單一，過程草率，從而直接影響到企業投資的效益；二是投資沒有戰略眼光，部分中小企業并沒有制定長遠的戰略計劃，其開展的長期資產投資僅是滿足于眼前的利益，而無法體現其與企業長遠戰略計劃的關系，從而導致投資浪費；三是項目投資人員配備不合理，目前我國大多數中小企業都做不到投資人員合理配備，人員配備的不合理將導致項目投資成功率低下；四是投資風險比較大，中小企業通常因人員素質參差不齊、管理水平普遍偏低，管理者缺乏風險意識，投資的隨意性比較大，從而造成其投資的項目風險比較高。

（三）營運資金管理存在問題 營運資金的概念是流動資產除去流動負債后的余額，是提供企業經營活動使用的資金部分［7］。大部分中小企業沒有有效管理營運資金的方法，而營運資金管理關系著企業短期償債的能力，若沒有有效的營運資金管理，則必然影響到及時支付當期費用、按時償還到期債務的能力，從而影響到企業的發展和聲譽。營運資金管理出現的問題通常表現在以下三個方面：一是很少制定現金計劃，對現金管理在很大程度上是比較隨意的，沒有控制最佳現金持有量，常常出現現金閑置或者現金不足，增大了現金管理成本；二是信用管理水平不高，缺乏嚴格的信用政策，即沒有制定具體的賒銷政策，對于加快收款、延期付款等沒有具體的激勵與懲罰措施，缺少有效的催款辦法，最終造成呆賬和壞賬，這些都對促進銷售、加快資金周轉、提高利潤率產生了負面影響；三是存貨控制能力薄弱，造成資金占有浪費，許多中小企業沒有存貨采購計劃，沒有嚴格的存貨控制制度，產品銷售對市場依賴程度比較高，從而使期末存貨占用資金比較多，造成資金周轉失靈。中小企業這些對現金、收付款以及存貨管理行為的不妥，使企業的營運資金不能快速回流，輕者限制企業發展規模，重者造成企業癱瘓，甚至企業破產。

（四）財務人員素質低、財務制度不完善 大型企業財務部門設置齊全、分工細化，一般由專人負責稅務會計、報表會計及固定資產管理等工作。相比大型企業，中小企業的規模較小，資金底子較薄，考慮成本效益原則，更傾向采用傳統的財務管理方法，并沒使用固定的財務管理人員，通常由會計順帶承擔財務管理職能，其身兼登賬、工資發放、成本核算、報稅和提交財務報表等多項工作。由于中小企業的財務管理工作有以上特點，因此其對財務人員的“綜合素質”提出了非常嚴格的要求。而現實問題是，受地緣、親緣、友緣、業緣關系的影響，很多中小企業的財務管理工作一般由與管理者有親朋關系的非專業人員擔任。由于他們沒有接受過正規的系統性教育，往往連會計核算等基礎性財務會計工作都不能勝任，更無法勝任搜集、分析和處理財務信息的管理會計的職責。這些財務人員處理財會事項比較隨意，導致手續不全、賬目不清、核算不細、填報不及時等。盡管部分企業管理者也愿意招聘能力較強的專業財務人員，但是由于工資薪酬、發展前景的原因，中小企業對優秀人才的吸引力遠比不上大型企業，從而造成財務隊伍不穩定，跳槽頻繁發生。

大部分中小企業的內部財務制度不完善，更有甚者其財務制度基本上是空白。其不僅在定額管理、原始憑證登記管理、計量驗收管理等方面無制度可言，而且在極其重要的財務部門職責權限、財務人員崗位責任制、賬務處理程序制度以及稽核檢查制度等方面也沒有規定。此外，部分管理者對財務管理工作沒有足夠重視，導致財務報表的編制和審查并沒有按照國家相關法律法規的要求去做，財會信息質量較低。而企業自身沒有建立必要的財務監督機制，沒有設立內部審計部門，即使設立也形同虛設等。

（五）政府扶持力度有限、政策不配套 主要表現在：一是政府財政扶持政策分散，政策之間沒有連貫性、無法形成結構體系，甚至互相矛盾；很少出臺專門針對中小企業的財政政策，即使有，也主要針對高新技術的中小企業。二是政府的財政扶持注重“抓大”，中小企業很難得到較大的政策優惠。雖然部分地方政府比較重視扶持中小企業的成長，有的不惜促使銀行為其發放貸款，但是因為不重視營造經濟制度等外部環境，且不努力維護銀行的債權，反而破壞了銀企合作的信用基礎，最終使中小企業的融資環境更加惡化。三是還沒形成完善的信用擔保體系。擔保機構沒有得到必要的法律支持，不能實現服務中小企業與防范風險二者之間的平衡，導致業務開展太過慎重，審批條件太過嚴格，審批程序繁雜漫長等問題。必須進一步發展與完善信用擔保體系，才能能完全滿足中小企業發展的需要。

二、中小企業財務管理完善對策

（一）強化科學理財行為 具體為：

（1）觀念革命是中小企業長遠發展的基礎。中小企業管理者為企業付出了大量的資本、智慧和心血，而企業的平均生命周期僅有3至5年，站在中小企業生存和成長的角度思考，觀念革命是其維持長遠發展的基礎。中小企業管理須加強財務管理的專業性，積極接受科學先進的財務管理觀念，根據企業狀況適當引進能力素質較強的財務人員，繼續培養和再選擇現有財務人員。在吸引人才、留住人才、加大人才投入以及強化現有財務人員工作能力時，中小企業管理者應利用親自參加培訓班或自學等方式，主動充實自身的財務管理知識和嚴格財務內控制度，并采用設立決策型董事會、加強管理會計作用等措施來改進財務決策機制。

（2）擴大融資渠道，提高融資能力。中小企業選擇融資方式要立足于自身戰略規劃，著眼于實際情況，根據項目的具體用途，分別選擇不同的融資方式。同時，中小企業在融資過程中還需注意保持良好的資本結構，保持適當的負債規模，以避免融資風險的發生。中小企業可以考慮以下三點：一是利用發行優先股的方式加強直接融資，確保企業發展所需資金。由于優先股可以取得固定的股息收入但無表決權，因此其既能夠吸引穩健型的投資人又能夠確保企業的自主經營權不會旁落。二是積極展開合法的民間融資，通過發揮地緣優勢來緩解當地中小企業融資困難的局面。如果有健全的股權融資私募機制來提高社會整體的股權融資的比例，從而可以優化中小企業的資本結構。只有中小企業股權融資比例提高以后，其才有可能利用貸款、發行債券等債務融資渠道獲得資金支持。三是目前的信托、融資租賃等產品主要是針對特定對象開發的，青睞有較大風險承受能力的高端客戶，換言之，目前其僅適用于中小企業中財力雄厚的企業。但隨著信托、租賃等公司逐漸發展成熟，經營管理水平不斷提高，防范風險能力逐漸增強，業務范圍進一步拓寬，法制監管逐步健全，信托、融資租賃等也可以成為中小企業直接融資的主要渠道之一。

（3）加強運營資金管理，提高運營資金使用效率。首先是要完善營運資金的歸口管理責任制，并采用與責任、績效掛鉤的獎懲機制，充分發揮財務人員的積極性，降低營運資金的占用，加快營運資金的周轉，提高營運資金的使用效率。其次，要運用科學合理的財務管理方法，例如對現金管理可運用最佳現金持有量法和現金收支預算法；對收付款管理可運用銷售百分比法、賬齡分析法和一定的現金折扣；對存貨管理可運用ABC分類管理和存貨經濟批量模型等。

（二）提高財務人員素質、完善財務制度建設 具體為：

（1）提高財務人員素質。一方面，在選擇財務人員時要注重應聘者的專業背景與勝任能力，絕不可以任人唯親；另一方面，對財務人員分不同崗位和不同業務，通過多種途徑和形式進行多層次的培訓，使財務人員不斷更新知識結構，擴展知識面，提升業務技能，更好適應市場經濟環境下中小企業快速發展的需要。

（2）完善財務制度建設。中小企業管理者應重視財務管理工作，根據企業的實際情況和科學的內部會計控制規范，制定出適合本企業發展的財務制度，并且嚴格遵守上述制度與流程，營造一個較好的內部環境，降低其面臨的經營風險、投資風險和融資風險，從而使管理出效益。中小企業應完善財務核算方法，可從基礎財務工作入手，根據各項制度的具體要求，真實、客觀、準確、及時、明晰的反映企業經營情況的各種財務信息。中小企業還應依法設立財務部門，明確財務部門的職責和權限，規范財務人員的崗位責任制，并結合中小企業財務管理的特殊性，聘用專業的財務人員，突破家族管理模式；同時，應加強財務分析和財務監督職能。此外，中小企業應在設立內部審計部門的基礎上，充分發揮內部審計的職能作用，并且把審計部門和其它管理部門獨立開來，成為直接向企業最高管理者匯報工作的職能部門，加強內部審計在中小企業管理中的職能。

（三）強化政府職能作用 具體為：

（1）健全法律法規。一方面政府應盡快出臺與完善有利于中小企業發展的財政扶持政策；另一方面借鑒發達國家的經驗，加強專門針對我國中小企業的統一財會行為的法律法規建設，運用立法明確財會主體和法律責任，增大懲罰違紀、違規行為的力度。

（2）成立中小企業基金。中小企業基金可以分為特殊用途基金、創新基金、風險投資基金、擔保基金和互助基金等，基金的資金來源于入會的中小企業、地方政府以及各金融機構的入會費，在基金管理上實施封閉運作，充分發揮其“立足地方、服務地方、特色服務”的優勢，對不同發展階段的中小企業進行相應扶持。

（3）完善中小企業信用擔保體系。完善中小企業信用擔保體系，積極促進中小企業改變信用觀念，提高信用評級，為本企業營造一個良好的融資環境；但是信用擔保機構的經營目標必須是建立在為中小企業進行服務之上，而不是建立在進行盈利之上，而其從中小企業收取的擔保費用不應加重中小企業的融資成本。特別需要強調的是，在完善中小企業信用擔保體系的進程中，可以考慮把建立信用擔保制度與建立其它社會服務體系（如中小企業聯合會，中小企業資信評估機構和中小企業投融資信息服務機構等）合為一體，為中小企業的融資提供各種服務內容。

（4）強化中小企業外部監督。一方面應督促中小企業執行《會計基礎工作規范》的要求，建立健全財會核算制度和核算體系，促進中小企業財會基礎工作的規范化；另一方面在強化政府監督主體地位的同時，應加強會計師事務所及其它中介機構的社會監督作用。

參考文獻：

篇3

知識經濟和全球化經濟的快速發展，企業要想取得較大的市場競爭優勢，必須依托人才素質優勢。這樣，高職學生僅憑學業成績優異恐難適應社會發展。一個人要想獲得事業成功，除了專業知識與技能，還應有為人處事的社會能力。因此，培養經管類專業學生社會能力非常關鍵，而日常課程教育又是學生學習的核心，責不旁貸。積極優化基于經管類專業學生社會能力培養一體化的高職經管類專業課程，對于推動高職經管類專業學生社會能力培養，顯得十分重要。

一、構建專業教學和社會能力培養一體化課程必要性

（一）樹立綜合職業能力本位的課程意識，有效銜接專業能力與社會能力的培養

以往的課程體系，僅僅是根據教學大綱和計劃制定，部分高職院校，辦學歷史不長，甚至是照搬其他本科院校的課程體系，這樣就無法適應教育改革的需要和趨勢。高職院校，要培養學生較強的社會能力，就應該突破過去的學科體系框架，樹立綜合職業能力本位的課程意識，實現專業教學與社會能力培養一體化課程的構建。也就是說，高職院校在構建課程體系，不僅要培養經管學生的專業能力，尤其是加強學生對專業知識的應用，同時要培養社會以及用人單位所需要的創新能力、團隊合作精神、自控能以及自我發展能力等。整個經管專業的課程體系，要始終站在培養人才的角度，樹立綜合職業能力本文的課程意識，將培養學生的社會能力滲透到每一門的專業課程中。例如，《現代企業管理基礎》，不僅要求學生掌握扎實的管理學知識，還要求學生提升溝通能力、組織能力等。

（二）構建專業和社會能力一體化課程，有助于高職院校的發展

作為高職院校，要發展，就要有比較清晰的定位，在當今競爭激烈的社會，學校與學校之間的競爭是專業特色和人才培養的競爭，要提升自己的實力，僅僅依靠過去的教學模式是無法實現的。因此作為高職院校，可以采用工學結合、學做合作的方式，利用現實完整的產品（服務）、活動項目和過程為以真實的系列產品（服務）的開發過程建設課程，為學校經管類專業學生能夠在實際的工作情境中和職業環境中去提升自我，學習將來必備的專業知識應用能力及社會職業素養，進一步強化自身的職業道德修養，培養團隊合作精神，提升溝通組織能力，為將來的在職場上競爭打下扎實的基礎。總之將真實、完整的活動項目開展過程為驅動構建課程，為培養學生的社會能力搭建了強大的平臺，為學生的自身發展提供了較廣闊的舞臺，通過這樣的方式，能夠進一步改進和完善高職院校的專業課程模式和人才培養模式，有助于其長期的發展。

二、開發專業教學與社會能力培養一體化的人才培養方案

（一）以人才培養方案優化來促進高職院校綜合職業能力本位的課程體系建設

作為經管專業，是一個招生和就業都比較傲熱門的專業，尤其是近些年來就業的競爭非常激烈，因此要達到學校經管類專業大學生社會能力的培養目標，就要在加大力度完善專業人才培養方案，例如會計專業、金融專業、物流專業、營銷專業、工商企業管理專業等人才培養方案。另外，高職院校在制定培養方案的時候，不能僅僅停留在專業能力的培養思路上，更要將學生社會能力的培養計劃列入到人才培養方案里面，總的來說專業的培養目標就包括專業能力和與社會能力的培養。高職院校在構建綜合職業能力本位的課程體系，利用整體――基礎――滲透等策略去加強專業學生社會能力的培養。另外，從專業能力的角度劃分，課程體系可以由“基礎理論知識模塊”“專業水平模塊”以及“社會能力模塊”等組成，進一步完善和充實經管專業的課程體系內容。例如營銷專業的培養方案，就包括營銷基礎知識、溝通能力的培養、推銷能力的加強。

（二）借助真實的產品（服務）驅動專業能力模塊課程開發以融合專業課程與社會能力

作為高職院校，應該參與到企業的市場調查中，從選擇商品或服務開始，深入認識經管專業的行業背景與人才需求等信息，例如財會專業要了解現在企業各個管理環節涉及的財會知識，以及相關企業的運營里路程及職位相關特點。高職院校，要進一步解職業崗位資格標準，包括對技能證書的要求，例如金融專業，是否需要銀行從業資格證、證券從業資格證，營銷專業哪些崗位需要營銷員、助理營銷師等技能證書等。接下來，是要明確各個專業的人才培養目標與就業崗位群，明確驅動專業的專業能力模塊課程，經管專業教研組要加強溝通和交流，根據系列產品設計與制作環節，開設專業能力模塊的關鍵課程。同時要認真研究產品每一道工序要具備的技能，將這些技能性的具體要求列入到學校人才培養方案中，構建適合崗位群。總的來說，要根據這邏輯統籌每門專業核心課程，原則上每道工序都有對應的課程，借助依據核心課程所需要融入的基礎知識，開始設置每門專業基礎課程，例如金融專業的《金融市場學》，進而要實現專業能力模塊課程的設置。在這個課程設置的整個過程中，有助于讓大一的學生就有明確的學習目標，樹立自己的方向，由于其制定自己的職業生涯規劃，了解自己將來想立足的行業，自己感興趣的產品和服務行業等。

三、建立專業教學與社會能力培養一體化的課程標準

（一）構建專業能力、基礎能力課程的“大案例”課程標準

前面提到，經管專業的一體化課程，涵蓋了專業教學與社會能力的課程體系，這個課程體系的由三大課程模塊構成，其中就有專業能力、基礎技能以及社會能力等。一般來說，高職院校的專業能力和基礎能力的相關課程在整個教學管理中處于十分關鍵的作用，將會以“第一課堂”的身份開展，“大案例”將是這個課程標準的驅動力，融入社會能力培養，構建科學、合理的“一體化”課程標準，另外要鼓勵各專業的學生大膽參與其中，學習相關從業人員應該具備的精神和能力，提升分析問題和解決問題的能力。在此處的“大案例”通常被稱為“大任務”，一般是指在日常的專業課程體系中設置的完善的工作項目。在現實的教學中，大案例應該遵循“一案到底”的原則，高職院校經管專業要優化課程體系，完善人才培養方案，加強對課程內容的重新整合，實現相關的大案例。

高職院校的經管專業，應該保證每一門課程擁有10個左右的大案例，對于案例庫要實現動態管理，尤其是像會計專業、等，每年的會計法都有所更新，教師要對相關的內容進行完善。同時要時刻把握當年的經濟最新形勢，更新會計專業的相關案例，作為培養會計專業學生自主學習能力的重要資源。

在構建課程標準的時候，首先應該先從大案例的選取出發，同時要將課程案例模塊進行細分，接著要對實踐任務、支撐任務的相關理論進行分析。另外，要認真安排好每個課程案例的考核方式、評分標準等，為構建課程標準提供操作依據。

（二）以競賽活動為驅動，構建基礎能力課程模塊

隨著教育的改革，素質的教育要求培養人才不能僅僅依靠課堂教學，還要有相應的課外教學進行輔助。尤其是經管類專業，就業非常激烈，更應該豐富課外活動，為學生提供鍛煉自我的平臺。因此，高職院校要以課外活動作為驅動，例如增加“點鈔比賽”“做賬比賽”“股票模擬比賽”“營銷比賽等”，還可以組織文藝表演等活動，豐富學生的校園生活，有調動學生學習的積極性。作為教師，可以針對各門專業課程的特征，設計適合的活動或者比賽讓學生在活動中提升自己的基礎能力，增強實踐能力。

（三）以社會實踐活動為驅動，構建社會能力課程模塊

篇4

關鍵詞：設計管理戰略；差異化戰略；設計組合；設計知識管理系統

從我國現有的企業現狀而言，設計管理尚處于起步階段，呈現出隱形設計管理的半專業化特性。很多企業雖然花費了大量資金在設計上，但是“產品設計是由工程部門負責，視覺傳達設計是由公共關系或市場開發部門負責，環境設計由基建部門負責，整個企業上下以一種隨意性的混亂方式使用設計，缺乏協調的整體控制，使得設計沒有發揮其應有的作用；此外，設計方與消費者之間的信息溝通反饋機制也急需建立和完善”。（夏翔，2010）要改變這一現狀，亟需建立科學的企業設計管理系統。設計戰略管理作為企業設計管理系統的基石，它的起步尤其重要，因為它能為企業內部具體的設計項目管理、設計職能管理規劃方向，從而帶動我國設計業的轉型。

一、 讓設計戰略分析服務于現代企業競爭的差異化戰略

從我國消費品市場的發展現狀來看，隨著生產力的迅速提高，產品數量與種類日益多樣化和豐富化，消費品市場發生了潛在的變化，即從群體消費階段開始向產品區分階段過渡。在群體消費階段，價格是占主導的影響購買決定的因素，人們習慣于在貨比三家的情況下根據價格差異來選擇日常消費品，相比較而言同類產品之間的區分并不是最重要的。而在產品區分階段，從產品自身到產品的包裝、展示、附加服務等都成為引導消費者進行選擇的重要因素。這樣一來，如何通過產品的差異化來開發市場成為增強企業競爭力的關鍵所在。

針對消費品市場的變化，企業需要調整競爭戰略以發揮自身的優勢。根據邁克爾·波特的戰略管理理論，低成本戰略和差異化戰略是企業追求競爭優勢所采用的兩種最基本戰略。低成本戰略靠成本優勢來創造競爭優勢，前提是要不斷提高設計、生產與營銷的效率，超過同行業的競爭對手，通過低價格吸引顧客或者同等價格下實現利潤最大化。相比較而言，差異化戰略則是在產品質量、功能與售后服務上為消費者提供有別于競爭對手的產品價值，從而更好地占領市場。從低成本戰略向差異化戰略的逐漸轉化，成為市場對企業發展提出的新要求。

從企業戰略高度將設計與差異化戰略的實施結合起來，可以充分看到設計對企業競爭優勢的形成將產生不可或缺的重要作用。Stanley F. Slater曾指出，差異化戰略給企業創造利潤要靠六個因素：“（1）延伸的售前與售后服務；（2）新的營銷技巧；（3）與眾不同的產品；（4）多樣化的生產線；（5）企業品牌建設；（6）高質量產品”（Stanley F. Slater，1996）。這六個因素中，第二個因素與第五個因素是直接由設計決定的，因為只有通過產品設計師的創意設計活動，不同于市場上同類產品的新型產品才有可能出現，而企業品牌建設很大程度上要依賴于VI設計。不僅如此，企業延伸的售前售后服務也要依賴于專門的展示設計、室內設計等具體設計活動，如蘋果公司所能提供的體驗服務就是靠優良的室內環境設計和展示設計來完成的。此外，其他因素如新的營銷技巧也會因為設計的發展而得到改進，如近年來的交互設計對于改良消費者在選購商品時的交互體驗有很大的應用空間。

如何通過設計戰略管理，實現設計對公司戰略的影響力，是企業管理層需要重新審視的問題。設計戰略管理必須從觀念上明確以設計為手段來落實差異化競爭戰略。這種觀念上的明確與否直接影響到企業的市場影響力。在中國解放鞋被冠以OSPOP（One Small Point Of Pride）之名熱銷歐洲市場、成為時裝界新寵的案例中，設計戰略管理的重要性可以窺見一斑。沃特斯從設計出發，在保留外觀基本形式的情況下改進解放鞋的鞋墊、包裝以及宣傳模式，并在歐洲注冊商標，使得中國市場上滯銷的解放鞋以高出二十倍不止的75歐的價格熱銷國際市場（江宏飛、周偉，2008）。通過這個案例可以看到，傳統的只關注投入/產出之比的生產模式是無法適應現代經濟市場的。Koskela和Ballard指出，傳統的項目管理將生產視為一種轉換，其轉換模式的原則是單一的，只考慮從投入與產出的轉換。該模式使得生產體系被分解為各個獨立管理的細節任務，其弊端在于“針對消費者和終端使用者的材料與信息流以及價值生產無法真正得到考慮”，產品設計的發展受到限制，因為“產品設計需要各個環節相互依賴，要求執行者的共同行動，需要利用信息流推動設計從思路到實踐的發展進程”（Glenn Ballard & Lauri Koskela，1998）。改變觀念要從設計戰略管理的高度出發，將設計與企業發展戰略的關聯性確立起來。

篇5

關鍵詞：經濟管理；現代化；經濟發展；新趨勢

社會經濟在社會整體發展過程中均占據十分重要的地位，對社會整體發展具有很大推動作用。而在推動社會經濟發展過程中，經濟管理占據十分重要的地位，發揮十分重要的作用。所以，對于經濟管理必須要加強研究，對于其現代化特點應當準確把握，同時明確經濟發展新趨勢，從而為通過經濟管理推動經濟發展奠定理想基礎。本文就經濟管理現代化和經濟發展新趨勢進行分析。

一、經濟管理現代化特點分析

（一）經濟管理現代化具有能動性及創造性特點

雖然當前社會經濟發展水平正在不斷提升，為能夠使經濟發展過程中各個方面要求均能夠得到較好滿足，應當積極提升社會上其他各個方面發展水平。在當前經濟管理方面，經濟管理能動性正在不斷增強，并且經濟管理權限也在不斷擴展，從而在外部管理以及內部刺激方面經濟管理均能夠發揮出積極作用。另外，經濟管理現代化也具有創造性特點，當前在經濟管理方法、理念及模式方面均表現出較明顯先進性特點。由于現代經濟管理表現出能動性及創造性特點，經濟管理模式也表現出現代化特點，從而使經濟管理能夠與現代經濟發展趨勢相適應，使經濟管理能夠得以更好發展。

（二）經濟管理現代化具有自動化及科學化特點

隨著現代社會科學技術不斷發展，經濟管理現代化也逐漸表現出科學化及自動化特點。通過科學化管理可使管理過程中比較復雜的一些環節得以有效減少，可使管理有效性得以更好提升，而管理手段自動化可實現及時調控以及指揮經濟管理，同樣能夠使管理工作有效性得以有效提升。在經濟管理現代化發展過程中，為能夠使實現自動化及科學化，必須要在資金以及人力方面加大投入力度，對于先進管理技術以及管理理念應當積極引進，從而使經濟管理能夠得以更高現代，使經濟管理能夠與市場經濟發展更好適應。

（三）經濟管理現代化具有藝術性特點

藝術及經濟兩者之間具有十分密切的關系，高級經濟管理具有一定藝術性特點。經濟在物質世界方面所產生作用及藝術在精神方面所產生效果具有等同價值，只是在形式方面存在一定差異。另外，經濟管理方式以及過程均能夠體現出藝術元素。

（四）經濟管理現代具有民主化及專業化特點

為能夠使經濟管理現代化得以較好實現，一個必要條件就是應當保證經濟管理人員具有優秀經濟管理能力及管理技能，這屬于經濟管理現代化能夠得以實現的先決條件。專業化經濟管理知識能夠使經濟管理人員素質及能力得以提升，從而使經濟管理工作開展能夠更加專業。另外，經濟管理現代化也具有一定民主化特點。這主要是因為當前我國仍屬于發展中國家，經濟管理民主化與經濟發展需求更加符合，對我國經濟靈活性發揮十分有利。

二、經濟發展趨勢分析

在現代社會環境不斷發生變化的大形勢，社會經濟發展為能夠使社會環境需求你得到較好滿足，在社會經濟發展過程中政府通過不斷進行經濟結構調整及改革，對新型發展動力不斷進行探索，使社會經濟發展表現出新的趨勢。就當前經濟發展實際情況而言，其發展新趨勢主要體現在以下方面。

（一）經濟發展表現出高端化趨勢

長時間以來，我國經濟發展都處于較低端化發展情況，其主要體現就是我國出口的很多產品均被認為科技含量比較低，而在今后發展過程中，中國出口產品也將會由中國制造轉變成為中國創造，從而使產品科技水平得以提升，同時也是使我國經濟發展增強其競爭力的一個重要途徑。在當前我國科學技術不斷發展的大形勢下，很多產業也得到快速發展，取得很很大成就。在這種大背景下，我國經濟發展也逐漸擺脫低端化發展趨勢，逐漸向高端化方向發展。

（二）經濟發展表現出服務化趨勢

就當前實際情況而，國民經濟發展越來越體現出服務化發展趨勢，這一點所指的主要就是在現代國民經濟中服務業就業以及增加值所占比例均在不斷增加。在現代經濟發展過程中，服務業已經逐漸成為一種重要產業，其不但能夠較好推動社會經濟整體發展，并且表現出低排放、低能耗優點，這一點與綠色經濟發展理念也比較符合，因此，通過對經濟結構進行調整，服務業比例得到很大程度增加，社會經濟發展體現出越來越明顯服務化趨勢。

（三）經濟發展表現出網絡化趨勢

經濟發展的網絡化趨勢所指的主要就是居民購物消費逐漸實現網絡化。在現代社會信息科技不斷發展的基礎上，電子商務逐漸興起，一些傳統消費觀念以及消防方式開始發生改變，網絡購物已經十分普遍，這種消費方式與現代人們快節奏生活方式相適應，因此在現代社會上得到很快的發展。這種情況的改變使經濟發展也越來越依賴于網絡，逐漸表現出越來越明顯的網絡化趨勢。

三、結語

在當前社會各個方面發展過程中，社會經濟發展屬于十分重要的方面，同時也是保證各個方面能夠得到較好發展的基礎，而經濟管理在經濟發展中又占據十分重要的地位。因此，作為經濟管理人員，必須要對現代經濟管理加強認識，掌握經濟管理現代化特點，并且對于經濟發展新趨勢應當進一步明確，在基礎上才能夠保證經濟管理符合社會發展需求，才能夠使其發揮更好作用。

作者:陳計中 單位:廣東省核工業地質局二九三大隊

參考文獻：

[1]秦東,劉富榮,王柳.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探析[J].現代經濟信息,2012(4).

[2]葛治鋼.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探析[J].湖北經濟學院學報(人文社會科學版),2015(12).