發(fā)布時(shí)間:2023-09-22 18:07:44
序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施,期待它們能激發(fā)您的靈感。
一、上下聯(lián)動(dòng),強(qiáng)力打造加快工業(yè)發(fā)展的新平臺(tái)
近年來,市委、市政府高度重視工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,把加快工業(yè)發(fā)展作為帶動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重中之重,確立了“拉長(zhǎng)工業(yè)短腿,發(fā)揮商貿(mào)優(yōu)勢(shì)”的總體發(fā)展思路。去年以來,根據(jù)中央實(shí)施宏觀調(diào)控措施帶來的新形勢(shì)和新變化,在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,確定了以工業(yè)為主導(dǎo)的“五個(gè)一百”工作重點(diǎn),即:重點(diǎn)抓好百家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)增產(chǎn)增效、百項(xiàng)工業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目、百家重點(diǎn)非公有制企業(yè)、百家外商投資企業(yè)和百項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的組織領(lǐng)導(dǎo),相繼成立了市企業(yè)改革與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組和電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了市四大班子領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系“五個(gè)一百”制度,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目開辟企業(yè)與市領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系的“綠色通道”,向重點(diǎn)企業(yè)派駐副縣級(jí)特派聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和問題。建立了由主管工業(yè)副市長(zhǎng)牽頭的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重大問題預(yù)警協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,通過聯(lián)席會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式,著力解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的“瓶頸”問題,全市工業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了多年未有的嶄新局面。到2004年底,全市銷售收入超億元企業(yè)將達(dá)到196戶,比2003年新增51戶,其中:3億元以上企業(yè)由2003年的40戶增加到56戶;宇通公司、新煙集團(tuán)、鄭州日產(chǎn)3家企業(yè)入圍“中國企業(yè)500強(qiáng)”;19戶企業(yè)入圍全國1948戶大型企業(yè)集團(tuán)名單,比2003年增加8戶;宇通、少林公司生產(chǎn)的大中型客車?yán)^續(xù)占據(jù)國內(nèi)同行業(yè)龍頭地位,客車及客車專用底盤的國內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到20%以上;以三全、思念為代表的速凍食品在全國市場(chǎng)的占有率由上年的40%提高到48%;鄭州紡織機(jī)械股份公司的主導(dǎo)產(chǎn)品以70%的市場(chǎng)占有率穩(wěn)居國內(nèi)同行業(yè)第一;鄭煤機(jī)生產(chǎn)的液壓支架市場(chǎng)占有率連續(xù)兩年居國內(nèi)同行業(yè)首位。產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模。新密、鞏義高溫材料生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到700多家,占全國市場(chǎng)份額的18%;滎陽、上街已形成工業(yè)閥門生產(chǎn)基地,國內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)40%以上;以板帶箔為主導(dǎo)的鋁產(chǎn)品加工能力突破50萬噸;5家企業(yè)的5種產(chǎn)品榮獲“中國名牌”稱號(hào),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力大幅提高。
二、以提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)分析和預(yù)警預(yù)測(cè)方式的新突破
(一)完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析
抓好“四個(gè)重點(diǎn)”和“三個(gè)層次”的月度調(diào)度,及時(shí)反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的動(dòng)態(tài)變化,找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的著力點(diǎn)?!八膫€(gè)重點(diǎn)”,即:重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè);“三個(gè)層次”,即:省部屬企業(yè)、40家增量大戶企業(yè)、百戶銷售收入超億元企業(yè)。在對(duì)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行變化進(jìn)行分析時(shí),我們主要圍繞這些重點(diǎn)和層次進(jìn)行調(diào)度和調(diào)查研究,分析各個(gè)重點(diǎn)和層面企業(yè)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響,監(jiān)測(cè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,把握全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
(二)改進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報(bào)制度
在過去側(cè)重對(duì)工業(yè)生產(chǎn)、效益分析的基礎(chǔ)上,增加了煤電運(yùn)等15項(xiàng)指標(biāo),簡(jiǎn)化文字,突出重點(diǎn),強(qiáng)化了月報(bào)的動(dòng)態(tài)性、宏觀性。建立了重點(diǎn)產(chǎn)品和原材料調(diào)度系統(tǒng),對(duì)6個(gè)行業(yè)、30種重點(diǎn)產(chǎn)品銷售價(jià)格進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)和深化季度分析,由原來側(cè)重于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的事后分析,逐步轉(zhuǎn)向?qū)τ嘘P(guān)問題發(fā)展趨勢(shì)和可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行前瞻性分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要參考,為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行系統(tǒng)和企業(yè)提供重要參考。
(三)堅(jiān)持和完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析例會(huì)制度
在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,及時(shí)交流和反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況和新問題,對(duì)下一步的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和對(duì)策深入探討,形成對(duì)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)情況及今后發(fā)展趨勢(shì)的分析預(yù)測(cè)和工作措施,并以《鄭州工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《重要生產(chǎn)物資雙日?qǐng)?bào)》、《領(lǐng)導(dǎo)參閱》等形式,積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和企業(yè)通報(bào),指導(dǎo)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行組織工作。
(四)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重點(diǎn)問題的調(diào)研
2004年以來,我們圍繞工業(yè)現(xiàn)狀、生產(chǎn)運(yùn)行、重點(diǎn)工業(yè)行業(yè)發(fā)展、民間借貸、兩項(xiàng)資金占用對(duì)生產(chǎn)的影響,以及禽流感疫情和信貸政策、土地政策、出口退稅政策的調(diào)整對(duì)工業(yè)可能帶來的影響等問題相繼開展了多次重點(diǎn)調(diào)研,形成了有情況、有分析、有對(duì)策的調(diào)研報(bào)告,得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,并納入市委、市政府的重大決策,對(duì)指導(dǎo)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作發(fā)揮了良好的作用。
(五)認(rèn)真抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作隊(duì)伍建設(shè)
我們要求各縣(市)區(qū)經(jīng)委都要配備能夠適應(yīng)工作需要、有一定理論水平和實(shí)際工作能力、責(zé)任心強(qiáng)的人員從事經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)分析工作。現(xiàn)在,全市14個(gè)縣(市)、區(qū)的經(jīng)委共有60多人直接從事工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析工作。同時(shí)抓好企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)分析人員的隊(duì)伍建設(shè),使監(jiān)測(cè)分析上報(bào)工作有專人管,有專人干,做到運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析工作責(zé)任到人,2004年,我們又對(duì)各縣(市)、區(qū)經(jīng)委、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了工業(yè)指標(biāo)計(jì)算方法和報(bào)表上報(bào)方法的各項(xiàng)培訓(xùn),以不斷提高運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析人員的素質(zhì),保證工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析質(zhì)量,確保全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息快速反應(yīng)系統(tǒng)的順利建立。
三、堅(jiān)持抓好綜合協(xié)調(diào),著力解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題
(一)扶優(yōu)扶強(qiáng),堅(jiān)持資源向重點(diǎn)傾斜
――抓住重點(diǎn)。一是確定了40戶重點(diǎn)工業(yè)企業(yè),這40戶企業(yè)個(gè)數(shù)僅占全市企業(yè)總量的2.3%,但經(jīng)濟(jì)比重占50%以上,年均增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率占60%左右;二是確定了6個(gè)重點(diǎn)縣(市)區(qū),經(jīng)濟(jì)總量占全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的70%以上,增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)80%左右;三是確立了30個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品,其中既有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品汽車、煤電鋁、食品,也有電子信息、新醫(yī)藥、新材料等發(fā)展后勁較強(qiáng)的產(chǎn)品。――加強(qiáng)協(xié)調(diào)。首先,針對(duì)煤、電、運(yùn)輸、資金供應(yīng)緊張狀況,做好有限資源向重點(diǎn)企業(yè)傾斜工作。提出了重點(diǎn)企業(yè)名單及供應(yīng)需求量,與電力、供煤、運(yùn)輸及金融部門積極溝通聯(lián)系,爭(zhēng)取供應(yīng)到位。其次,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)縣(市)區(qū)的項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排,在國債、技改、創(chuàng)新開發(fā)項(xiàng)目上對(duì)重點(diǎn)傾斜。第三,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)提出的問題,積極及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。
(二)加強(qiáng)服務(wù)協(xié)調(diào),做好能源運(yùn)輸?shù)缺U瞎ぷ?/p>
――加強(qiáng)電力需求側(cè)管理。一是提前預(yù)測(cè),統(tǒng)籌安排,先后研究制定了《鄭州市2004年電力運(yùn)行方案》和《2004年鄭州市電力度夏方案》;二是要求各發(fā)電企業(yè)作好高峰滿負(fù)荷運(yùn)行的準(zhǔn)備;三是加強(qiáng)電力的需求側(cè)管理,根據(jù)市電力公司電力負(fù)荷管理系統(tǒng),制定了限負(fù)荷階梯曲線,確定七級(jí)缺電預(yù)警,實(shí)施分級(jí)限電等措施。
――做好電煤供應(yīng)應(yīng)急措施。一是擴(kuò)大重要煤礦和電廠的儲(chǔ)煤場(chǎng),做好淡儲(chǔ)旺耗工作;二是成立了市重點(diǎn)貨物運(yùn)輸指揮部,并建立了鄭州市電煤運(yùn)輸“快速通道”,確保發(fā)電企業(yè)用煤供應(yīng)。規(guī)定凡在我市轄區(qū)范圍內(nèi)運(yùn)送電煤的車輛,憑市重點(diǎn)貨物運(yùn)輸指揮部統(tǒng)一制發(fā)的電煤運(yùn)輸快速通道運(yùn)輸單通行。各交通稽查機(jī)構(gòu)對(duì)持“通行證”并在其規(guī)定的運(yùn)行線路行駛的車輛,執(zhí)行不扣車、不卸載、不罰款。
――確保重點(diǎn)物資運(yùn)輸需求。由于近兩年來貨物流通量大幅增加,動(dòng)力不足的矛盾仍然突出。為緩解動(dòng)力緊張的矛盾,我們加強(qiáng)了與鄭州鐵路局、鄭州鐵路分局等部門的聯(lián)系和溝通,及時(shí)召開煤電運(yùn)協(xié)調(diào)會(huì)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)還親自到鄭州路局、分局,就重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品的運(yùn)輸?shù)确矫娼o予協(xié)調(diào)。鐵路部門在極為困難的情況下給予了大力支持,主動(dòng)派工作組到煤炭發(fā)運(yùn)單位摸底,落實(shí)煤礦生產(chǎn)、存煤、裝運(yùn)情況,及時(shí)解決運(yùn)輸組織中的問題,并采取了一系列有效措施,努力做到多裝多運(yùn)、快裝快運(yùn),有力地支持了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
――溝通銀企關(guān)系,擴(kuò)寬融資渠道。針對(duì)今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的特點(diǎn),為解決企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中資金短缺的困難,我們多次與金融部門進(jìn)行溝通,并先后篩選了符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)潛力大、經(jīng)濟(jì)效益好且急需貸款的重點(diǎn)項(xiàng)目223個(gè)、重點(diǎn)企業(yè)近百家向各金融機(jī)構(gòu)推介,絕大部分項(xiàng)目和企業(yè)得到了金融機(jī)構(gòu)的資金支持。
(三)以“兩高一滿意”活動(dòng)為載體,努力創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)
同志們:
今天召開全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議的主要任務(wù)是:總結(jié)全縣上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作,認(rèn)真分析工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問題,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),理清思路,強(qiáng)化措施,真抓實(shí)干,確保全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。剛才,xx同志通報(bào)了全縣上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,對(duì)下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作作了安排部署。下面,我再講兩點(diǎn)意見。
一、正確把握當(dāng)前全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)
今年以來,全縣工業(yè)戰(zhàn)線的廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)定不移的實(shí)施工業(yè)經(jīng)濟(jì)“提速增效”戰(zhàn)略決策,克服各種不利因素影響,齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,使我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),達(dá)到了“時(shí)間過半,任務(wù)過半”的目標(biāo)。這充分說明,通過近年來我們牢牢把握面臨的機(jī)遇,充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),一手抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、一手抓工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),使全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐步擺脫了低速徘徊狀態(tài),進(jìn)入了速度與質(zhì)量同步加快提升時(shí)期,特別是今年隨著一批重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入竣工投產(chǎn)期,必將有力拉動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)。這種發(fā)展態(tài)勢(shì)是好的,但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到,我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不高,大多數(shù)企業(yè)處在成長(zhǎng)期,大企業(yè)不夠強(qiáng),小企業(yè)不夠多;支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大工業(yè)項(xiàng)目少,多數(shù)在建項(xiàng)目建設(shè)期較長(zhǎng),短期內(nèi)很難投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。這些因素造成我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量在全省位次始終處于靠后的位置。若沒有大的項(xiàng)目落地支撐,沒有招商引資的強(qiáng)力突破和民營經(jīng)濟(jì)崛起,工業(yè)發(fā)展在較短時(shí)間內(nèi)很難有質(zhì)的跨越。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)必從思想上高度重視,把實(shí)施工業(yè)立縣作為己任,振奮精神,堅(jiān)定信念,加快發(fā)展,為建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、抓住重點(diǎn),確保完成全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)
要確保完成全年目標(biāo)任務(wù),對(duì)我們來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,所以一定要理清思路,抓住重點(diǎn),強(qiáng)化舉措,全力突破。下半年,要著力抓好以下幾方面工作。
一要加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè),確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。各有關(guān)部門要認(rèn)真研究分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,及時(shí)了解市場(chǎng)、政策變化情況,幫助企業(yè)利用政策、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加大“煤、電、油、運(yùn)”等生產(chǎn)要素綜合協(xié)調(diào)力度,保證企業(yè)運(yùn)行需要;積極開展“進(jìn)企業(yè)、訪企情、解企難、增企效”活動(dòng),努力化解資金、用工、運(yùn)輸?shù)确矫嬷萍s,特別要下功夫理順和完善中小企業(yè)貸款擔(dān)保渠道,促使銀企對(duì)接,切實(shí)解決企業(yè)貸款難、發(fā)展難的制約瓶頸。各企業(yè)主管部門要繼續(xù)實(shí)行月中監(jiān)測(cè),月底分析,季度研究制度,特別是對(duì)xx電站、xx藥業(yè)、xx蜜蜂園等10戶重點(diǎn)骨干企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè),要加強(qiáng)跟蹤監(jiān)測(cè)服務(wù),及時(shí)了解掌握企業(yè)生產(chǎn)情況,認(rèn)真解決企業(yè)生產(chǎn)的困難和問題,確保我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。
二要狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì),必須靠項(xiàng)目來支撐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要認(rèn)真按照縣委、縣政府關(guān)于開展“工業(yè)項(xiàng)目年”活動(dòng)的要求,集中力量推動(dòng)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)取得新突破。一方面,要全力抓好在建續(xù)建項(xiàng)目的推進(jìn)、建成項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效和新開工項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。重點(diǎn)協(xié)助xx藥業(yè)、xx鐵礦等加快建設(shè)進(jìn)度,確保按計(jì)劃投產(chǎn);全力推進(jìn)xx礦泉水等項(xiàng)目的前期工作,力爭(zhēng)盡快開工建設(shè);切實(shí)抓好xx木業(yè)艾司木生產(chǎn)線、xx蜜蜂園GMP改造、克馬柚木生產(chǎn)線擴(kuò)建、xx食品有限公司亮?xí)駡?chǎng)建設(shè)等技術(shù)改造項(xiàng)目,促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)規(guī)模、增效益。另一方面,要全力打造工業(yè)園區(qū)平臺(tái)。切實(shí)抓好xx工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升承載功能;加快推進(jìn)松江工業(yè)園區(qū)及礦泉水、人參、礦產(chǎn)、蜂蜜、建材等特色園區(qū)的籌建工作,力爭(zhēng)盡快啟動(dòng)建設(shè),為項(xiàng)目入駐創(chuàng)造條件。要根據(jù)園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)布局,大力引建和引導(dǎo)工業(yè)項(xiàng)目入駐園區(qū),著力扶持入園企業(yè)擴(kuò)規(guī)模、提效益,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品成龍配套,形成產(chǎn)業(yè)集聚和規(guī)模效應(yīng)。
三要推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新,增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)發(fā)展活力。要大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā),廣泛開展與大專院校、科研院所的技術(shù)合作,重點(diǎn)依托xx蜜蜂園、xx食品、等企業(yè),開發(fā)一批具有xx特色的蜂系列產(chǎn)品、特色食品和醫(yī)藥產(chǎn)品。要繼續(xù)抓住虧損企業(yè)不放松,一手抓虧損大戶,努力降低虧損額,一手抓虧損小戶,努力降低虧損面,力爭(zhēng)扭虧增盈有明顯改善。要采取有效措施繼續(xù)加快企業(yè)改革步伐,重點(diǎn)抓好東北木業(yè)、原始林、水泥廠、造紙廠、等企業(yè)再招商工作,力促這些企業(yè)盡快啟動(dòng)生產(chǎn)。要充分運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式,建立健全經(jīng)營業(yè)績(jī)考核制度,不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新,努力提高企業(yè)效益。
一、堅(jiān)持政策指引,強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)化核心戰(zhàn)略的實(shí)施
以工業(yè)化建設(shè)為核心,以工業(yè)的突破帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。堅(jiān)持政策指引,強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)化核心戰(zhàn)略實(shí)施,就是充分利用國家政策機(jī)遇上的優(yōu)勢(shì),合理調(diào)整發(fā)展策略,進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu),充分挖掘工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛能,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。一是運(yùn)用政策,在統(tǒng)籌規(guī)劃中做文章。要成立專門工作班子,加強(qiáng)對(duì)國家中部崛起政策和本地工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的研究,找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn),制定完善政策,梳理工作重點(diǎn),建立工業(yè)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化促進(jìn)措施,有針對(duì)性地指導(dǎo)和推進(jìn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,力求最大限度地發(fā)揮政策機(jī)遇在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引導(dǎo)作用。二是抓住重點(diǎn),在項(xiàng)目推進(jìn)中求突破。要在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、保持生態(tài)良好和符合產(chǎn)業(yè)政策的前提下,繼續(xù)按照“對(duì)外抓招商、對(duì)內(nèi)抓擴(kuò)張”的思路,進(jìn)一步加大工業(yè)投資,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式。在招商引資上,要進(jìn)一步改善投資環(huán)境,擴(kuò)大擔(dān)保力度,積極宣傳國家對(duì)中部崛起的有利政策,健全信息來源網(wǎng)絡(luò),建立聯(lián)系人制度。在整體規(guī)劃中,既要注重做好新增項(xiàng)目的資金引入,同時(shí)還要做好已有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)配套延伸工作。在內(nèi)部擴(kuò)張上,要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改革問題的研究與組織,努力做好對(duì)本土企業(yè)的增資擴(kuò)股工作,發(fā)展壯大骨干企業(yè),加大項(xiàng)目組織和申報(bào)爭(zhēng)取力度,健全和完善指導(dǎo)和培訓(xùn)機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研活動(dòng),著力增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。三是相互依托,在產(chǎn)業(yè)集群中謀發(fā)展。要主動(dòng)把工業(yè)經(jīng)濟(jì)融入省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈,加強(qiáng)合肥經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展研究,積極開展項(xiàng)目研討和項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng),并依據(jù)自身資源和比較優(yōu)勢(shì),按照經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)一體化的基本框架,謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及其布局,延長(zhǎng)、完善產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展,形成各具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)基地。
二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,著力加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)控
正規(guī)高效的工業(yè)運(yùn)行秩序,是促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本保證。只有不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,建立健全完善的運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析、監(jiān)督和控制,及時(shí)協(xié)調(diào)和解決工業(yè)運(yùn)行中的突出問題,才能有效保證企業(yè)在良性經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中謀求發(fā)展。一是加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè),搭建工業(yè)聚集平臺(tái)。要建立健全完善的引入、管理和考評(píng)機(jī)制,改進(jìn)管理、服務(wù)水平,加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),做到每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都有人管,每一個(gè)大企業(yè)、大集團(tuán)都有人聯(lián)絡(luò),每個(gè)專業(yè)園區(qū)都有領(lǐng)導(dǎo)去抓。同時(shí),要注重加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入,合理規(guī)劃、配置土地使用資源,進(jìn)一步加大對(duì)專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)力度,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。二是加強(qiáng)工業(yè)運(yùn)行監(jiān)控,推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品和重要生產(chǎn)要素的運(yùn)行監(jiān)控,合理調(diào)度企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造和投融資情況,及時(shí)把握重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問題,有針對(duì)性地采取措施,幫助企業(yè)排擾解困,推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。如:及時(shí)召開有主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)參加的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、組織企業(yè)間的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、促進(jìn)銀企項(xiàng)目資金對(duì)接、幫助企業(yè)扭虧增盈、協(xié)調(diào)處理好煤電油運(yùn)等。三是健全優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,依法指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。首先要建立管理責(zé)任制。按照隸屬關(guān)系建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度以及定期現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研辦公制度和督查調(diào)度制度,實(shí)行定時(shí)間、定目標(biāo)、定責(zé)任、定措施的管理責(zé)任制。其次要建立市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)制度。定期對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析評(píng)估,為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行宏觀決策提供依據(jù),超前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保證工業(yè)經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。再次要建立考評(píng)制度。以考評(píng)促落實(shí)、促創(chuàng)新、促發(fā)展。
一、認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步提高加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,及早安排部署好一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。
剛剛過去的一年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全市工業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力,全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,發(fā)展速度、運(yùn)行質(zhì)量和綜合效益達(dá)到近幾年來最好水平,年初確定的工業(yè)發(fā)展目標(biāo)超額完成,實(shí)現(xiàn)銷售收入1223.13億元,增長(zhǎng)33.28%;利潤54.87億元,增長(zhǎng)67.02%;利稅133.5億元,增長(zhǎng)42.36%。今年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和各方面條件對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分有利,初步確定全年工業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是:限額以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)20%,實(shí)現(xiàn)銷售收入、利稅分別增長(zhǎng)24%;同時(shí)根據(jù)一季度工業(yè)增加值絕對(duì)額不低于全年的23%、主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)同步增長(zhǎng)的要求,安排落實(shí)今年一季度發(fā)展目標(biāo)。各級(jí)各部門和企業(yè)要高度重視一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,強(qiáng)化措施,趨利弊害,切實(shí)把各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,按照“抓早、抓準(zhǔn)、抓緊、抓好、抓實(shí)”的要求,對(duì)各項(xiàng)工作早安排早部署,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:一是各級(jí)各部門和企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)**和十六屆十三中全會(huì)精神,要認(rèn)清形勢(shì),搶抓機(jī)遇,盡快制定和落實(shí)各項(xiàng)工作措施,努力實(shí)現(xiàn)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“開門紅”,為全年工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是認(rèn)真分析支撐工業(yè)發(fā)展的各方面物質(zhì)條件,切實(shí)落實(shí)好加快工業(yè)發(fā)展的保證措施。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中能源、資金、運(yùn)輸和重要原材料等方面的準(zhǔn)備情況進(jìn)行分析摸底,對(duì)存在的突出問題要積極督促和幫助企業(yè)解決,促進(jìn)有市場(chǎng)有定單有效益的企業(yè)要開足馬力生產(chǎn)。三是認(rèn)真總結(jié)分析去年以來的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,深入分析企業(yè)在市場(chǎng)營銷、兩項(xiàng)資金占用以及企業(yè)虧損等方面的問題,并及早提出工作要求和改進(jìn)措施,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)和效益的協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。
二、大力開拓市場(chǎng),努力提高產(chǎn)品銷售率和市場(chǎng)占有率
開拓市場(chǎng)是組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵。各級(jí)各部門和企業(yè)要把開拓市場(chǎng)作為組織一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的首要任務(wù),緊密結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)和營銷狀況,深入調(diào)研分析面臨的國內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì),加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力開拓市場(chǎng),尤其是要加大對(duì)省外、國外市場(chǎng)的開拓力度,努力提高產(chǎn)品銷售率和市場(chǎng)占有率。一是要認(rèn)真研究和分析市場(chǎng)形勢(shì),要根據(jù)汽車、建材、機(jī)電、紡織、輕工、化醫(yī)等重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)的供求情況,對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)及早進(jìn)行研究和分析,搞好前瞻性預(yù)測(cè),指導(dǎo)企業(yè)安排好全年產(chǎn)銷計(jì)劃,促進(jìn)產(chǎn)銷銜接,提高經(jīng)濟(jì)效益。二是積極抓好節(jié)日市場(chǎng)促銷力度,努力提高產(chǎn)品銷售率和市場(chǎng)占有率。一季度適逢元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等我國傳統(tǒng)節(jié)日,是市場(chǎng)營銷的黃金時(shí)節(jié),掀起開拓市場(chǎng)的熱潮。要組織和動(dòng)員紡織服裝、食品、飲料、煙草、家電等企業(yè),針對(duì)當(dāng)前節(jié)日特點(diǎn),搞好市場(chǎng)供應(yīng)和促銷,滿足人們的節(jié)日需求。三是要抓住農(nóng)民增收的有利時(shí)機(jī),努力開拓農(nóng)村市場(chǎng)。要積極開發(fā)適合農(nóng)民收入水平和農(nóng)村消費(fèi)特點(diǎn)的工業(yè)消費(fèi)品,使更多的耐用品進(jìn)入農(nóng)村家庭,豐富和活躍農(nóng)村市場(chǎng),進(jìn)一步提高企業(yè)、產(chǎn)品知名度。四是積極抓好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目訂貨。西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資仍是今年國家投資的重點(diǎn),我省南水北調(diào)、引黃調(diào)水等一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目也相繼開工,東北老工業(yè)基地的技術(shù)改造投資項(xiàng)目增加,機(jī)械、冶金、建材行業(yè)和有關(guān)企業(yè)要繼續(xù)深入項(xiàng)目建設(shè)單位,加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,早爭(zhēng)訂單,多爭(zhēng)訂單,擴(kuò)大銷售,帶動(dòng)工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)。五是大力抓好工業(yè)產(chǎn)品出口,積極發(fā)揮我市在機(jī)電產(chǎn)品、紡織服裝產(chǎn)品的出口優(yōu)勢(shì),努力提高產(chǎn)品訂貨量,推進(jìn)市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略,開拓國際市場(chǎng)。特別是在放假期間,相關(guān)企業(yè)更要抓住時(shí)機(jī),進(jìn)一步加大營銷工作力度,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和效益的同步提高。
三、認(rèn)真抓好重點(diǎn)技改項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),盡快發(fā)揮投資效益
重點(diǎn)技改項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)將是明年工業(yè)增長(zhǎng)的重要拉動(dòng)因素。各縣(市)區(qū)、各行辦及企業(yè)集團(tuán)要把技改項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效作為一季度的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,要積極與有關(guān)方面配合,采取有利措施,確保重點(diǎn)技改項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。一是對(duì)重點(diǎn)技改項(xiàng)目搞好摸底排隊(duì),加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度的調(diào)度,督促重點(diǎn)項(xiàng)目按期竣工投產(chǎn)。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度慢的要認(rèn)真分析原因,積極采取應(yīng)對(duì)措施,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是積極幫助已竣工項(xiàng)目落實(shí)各種生產(chǎn)要素與生產(chǎn)條件,有什么問題協(xié)調(diào)解決什么問題,盡快啟動(dòng)生產(chǎn),發(fā)揮生產(chǎn)能力,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是進(jìn)一步搞好重點(diǎn)技改項(xiàng)目的篩選論證。圍繞市場(chǎng)需求,選擇對(duì)全局有帶動(dòng)作用的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目要抓緊抓好,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施一批、儲(chǔ)備一批、論證一批,為明年的技術(shù)改造特別是爭(zhēng)取國債技改項(xiàng)目、雙高一優(yōu)項(xiàng)目等做好充分準(zhǔn)備,確保明年全市企業(yè)技術(shù)改造投資的快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。
四、搞好生產(chǎn)要素的供求銜接,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)
各縣(市)區(qū)、各行辦和有關(guān)企業(yè)要進(jìn)一步集中精力,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)措施,努力抓好當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。一是針對(duì)冬季和節(jié)日生產(chǎn)特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)煤炭、電力、交通運(yùn)輸生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào),確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。煤炭企業(yè)要組織好節(jié)日生產(chǎn)供應(yīng),保證用煤大戶生產(chǎn)和生活用煤需求。電力企業(yè)要搞好電力生產(chǎn),抓好穩(wěn)發(fā)多供,保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。二是抓好節(jié)日期間生產(chǎn)安排和組織,對(duì)連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品有市場(chǎng)、有效益、有訂單的企業(yè),特別是有出口訂單的企業(yè),要堅(jiān)持節(jié)日正常生產(chǎn)。三是節(jié)日過后,要盡快組織企業(yè)迅速恢復(fù)生產(chǎn),及時(shí)把生產(chǎn)經(jīng)營納入正常軌道。四是進(jìn)一步加強(qiáng)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的調(diào)度監(jiān)測(cè),深入行業(yè)和企業(yè),加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)解決存在的矛盾問題,保證一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康運(yùn)行。
一、認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步提高加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,及早安排部署好一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。
剛剛過去的一年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全市工業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力,全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,發(fā)展速度、運(yùn)行質(zhì)量和綜合效益達(dá)到近幾年來最好水平,年初確定的工業(yè)發(fā)展目標(biāo)超額完成,實(shí)現(xiàn)銷售收入1223.13億元,增長(zhǎng)33.28%;利潤54.87億元,增長(zhǎng)67.02%;利稅133.5億元,增長(zhǎng)42.36%。今年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和各方面條件對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分有利,初步確定全年工業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是:限額以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)20%,實(shí)現(xiàn)銷售收入、利稅分別增長(zhǎng)24%;同時(shí)根據(jù)一季度工業(yè)增加值絕對(duì)額不低于全年的23%、主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)同步增長(zhǎng)的要求,安排落實(shí)今年一季度發(fā)展目標(biāo)。各級(jí)各部門和企業(yè)要高度重視一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,強(qiáng)化措施,趨利弊害,切實(shí)把各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,按照“抓早、抓準(zhǔn)、抓緊、抓好、抓實(shí)”的要求,對(duì)各項(xiàng)工作早安排早部署,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:一是各級(jí)各部門和企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)*和十六屆十三中全會(huì)精神,要認(rèn)清形勢(shì),搶抓機(jī)遇,盡快制定和落實(shí)各項(xiàng)工作措施,努力實(shí)現(xiàn)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“開門紅”,為全年工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是認(rèn)真分析支撐工業(yè)發(fā)展的各方面物質(zhì)條件,切實(shí)落實(shí)好加快工業(yè)發(fā)展的保證措施。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中能源、資金、運(yùn)輸和重要原材料等方面的準(zhǔn)備情況進(jìn)行分析摸底,對(duì)存在的突出問題要積極督促和幫助企業(yè)解決,促進(jìn)有市場(chǎng)有定單有效益的企業(yè)要開足馬力生產(chǎn)。三是認(rèn)真總結(jié)分析去年以來的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,深入分析企業(yè)在市場(chǎng)營銷、兩項(xiàng)資金占用以及企業(yè)虧損等方面的問題,并及早提出工作要求和改進(jìn)措施,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)和效益的協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。
二、大力開拓市場(chǎng),努力提高產(chǎn)品銷售率和市場(chǎng)占有率
開拓市場(chǎng)是組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵。各級(jí)各部門和企業(yè)要把開拓市場(chǎng)作為組織一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的首要任務(wù),緊密結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)和營銷狀況,深入調(diào)研分析面臨的國內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì),加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力開拓市場(chǎng),尤其是要加大對(duì)省外、國外市場(chǎng)的開拓力度,努力提高產(chǎn)品銷售率和市場(chǎng)占有率。一是要認(rèn)真研究和分析市場(chǎng)形勢(shì),要根據(jù)汽車、建材、機(jī)電、紡織、輕工、化醫(yī)等重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)的供求情況,對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)及早進(jìn)行研究和分析,搞好前瞻性預(yù)測(cè),指導(dǎo)企業(yè)安排好全年產(chǎn)銷計(jì)劃,促進(jìn)產(chǎn)銷銜接,提高經(jīng)濟(jì)效益。二是積極抓好節(jié)日市場(chǎng)促銷力度,努力提高產(chǎn)品銷售率和市場(chǎng)占有率。一季度適逢元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等我國傳統(tǒng)節(jié)日,是市場(chǎng)營銷的黃金時(shí)節(jié),掀起開拓市場(chǎng)的熱潮。要組織和動(dòng)員紡織服裝、食品、飲料、煙草、家電等企業(yè),針對(duì)當(dāng)前節(jié)日特點(diǎn),搞好市場(chǎng)供應(yīng)和促銷,滿足人們的節(jié)日需求。三是要抓住農(nóng)民增收的有利時(shí)機(jī),努力開拓農(nóng)村市場(chǎng)。要積極開發(fā)適合農(nóng)民收入水平和農(nóng)村消費(fèi)特點(diǎn)的工業(yè)消費(fèi)品,使更多的耐用品進(jìn)入農(nóng)村家庭,豐富和活躍農(nóng)村市場(chǎng),進(jìn)一步提高企業(yè)、產(chǎn)品知名度。四是積極抓好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目訂貨。西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資仍是今年國家投資的重點(diǎn),我省南水北調(diào)、引黃調(diào)水等一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目也相繼開工,東北老工業(yè)基地的技術(shù)改造投資項(xiàng)目增加,機(jī)械、冶金、建材行業(yè)和有關(guān)企業(yè)要繼續(xù)深入項(xiàng)目建設(shè)單位,加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,早爭(zhēng)訂單,多爭(zhēng)訂單,擴(kuò)大銷售,帶動(dòng)工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)。五是大力抓好工業(yè)產(chǎn)品出口,積極發(fā)揮我市在機(jī)電產(chǎn)品、紡織服裝產(chǎn)品的出口優(yōu)勢(shì),努力提高產(chǎn)品訂貨量,推進(jìn)市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略,開拓國際市場(chǎng)。特別是在放假期間,相關(guān)企業(yè)更要抓住時(shí)機(jī),進(jìn)一步加大營銷工作力度,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和效益的同步提高。
三、認(rèn)真抓好重點(diǎn)技改項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),盡快發(fā)揮投資效益
重點(diǎn)技改項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)將是明年工業(yè)增長(zhǎng)的重要拉動(dòng)因素。各縣(市)區(qū)、各行辦及企業(yè)集團(tuán)要把技改項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效作為一季度的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,要積極與有關(guān)方面配合,采取有利措施,確保重點(diǎn)技改項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。一是對(duì)重點(diǎn)技改項(xiàng)目搞好摸底排隊(duì),加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度的調(diào)度,督促重點(diǎn)項(xiàng)目按期竣工投產(chǎn)。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度慢的要認(rèn)真分析原因,積極采取應(yīng)對(duì)措施,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是積極幫助已竣工項(xiàng)目落實(shí)各種生產(chǎn)要素與生產(chǎn)條件,有什么問題協(xié)調(diào)解決什么問題,盡快啟動(dòng)生產(chǎn),發(fā)揮生產(chǎn)能力,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是進(jìn)一步搞好重點(diǎn)技改項(xiàng)目的篩選論證。圍繞市場(chǎng)需求,選擇對(duì)全局有帶動(dòng)作用的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目要抓緊抓好,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施一批、儲(chǔ)備一批、論證一批,為明年的技術(shù)改造特別是爭(zhēng)取國債技改項(xiàng)目、雙高一優(yōu)項(xiàng)目等做好充分準(zhǔn)備,確保明年全市企業(yè)技術(shù)改造投資的快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。
四、搞好生產(chǎn)要素的供求銜接,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)
各縣(市)區(qū)、各行辦和有關(guān)企業(yè)要進(jìn)一步集中精力,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)措施,努力抓好當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。一是針對(duì)冬季和節(jié)日生產(chǎn)特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)煤炭、電力、交通運(yùn)輸生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào),確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。煤炭企業(yè)要組織好節(jié)日生產(chǎn)供應(yīng),保證用煤大戶生產(chǎn)和生活用煤需求。電力企業(yè)要搞好電力生產(chǎn),抓好穩(wěn)發(fā)多供,保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。二是抓好節(jié)日期間生產(chǎn)安排和組織,對(duì)連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品有市場(chǎng)、有效益、有訂單的企業(yè),特別是有出口訂單的企業(yè),要堅(jiān)持節(jié)日正常生產(chǎn)。三是節(jié)日過后,要盡快組織企業(yè)迅速恢復(fù)生產(chǎn),及時(shí)把生產(chǎn)經(jīng)營納入正常軌道。四是進(jìn)一步加強(qiáng)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的調(diào)度監(jiān)測(cè),深入行業(yè)和企業(yè),加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)解決存在的矛盾問題,保證一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康運(yùn)行。