競選班委的工作設想精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇競選班委的工作設想，期待它們能激發您的靈感。

篇1

大家好！

半期考試結束后，臨時班委會做出了一個決議，叫我兌現諾言，正式選舉班委。是呀，這些臨時班委都是我開學初指定的，當初就是因為這些高一學生才入學，互相了解不多，選班委可能選不出優秀的，甚至稱職的，只好成立臨時班委會。經過半學期，學生熟悉了，是該正式選舉班委會了。所謂“名不正言不順”，臨時班委也難以展開工作。

利用晚自習，我讓臨時班委會向全班同學做了一個簡要的工作報告，并對他們的工作做了肯定。同時，我在班上布置了下周班會進行班委會正式選舉的工作，要求有意參加競選的同學先到臨時班委處報名，或者直接向我報名，并做好競選演講的準備，寫好演講稿。我要求所有參與競選的同學必須簡單說明自己管理班級的設想、自己如何做好自己的本職工作、自己打算讓班級出現什么樣的新面貌、自己工作的主要措施等。

說實話，競選工作雖然布置下去了，但我一直提心吊膽，心里不踏實，擔心會沒有學生響應，或者他們自信心不足不敢登上講臺，出現三年前的那一幕。

我還清楚地記得，三年前，也是高一新生入學不久，我同樣采用了競選的方式選舉班委。結果，是一個冷場，半天沒有一個人上講臺。最后，不得不宣布競選擇期進行。那個時間，好幾天我的心情都不愉快！尋找原因，我想和我的準備工作沒有做到家有很大的關系。高一的學生，到校不久，彼此還不熟悉，對環境還很陌生。而且，與小學、初中生相比，高中生更獨立，更要面子，更不愿出頭，也更怕得罪人（受社會的影響，現在的高中生也挺講人際關系的），多數人對參與班級管理沒有熱情。

果然，一連幾天，居然沒有一個學生到我這兒來報名，問班委同學也沒有一個去報名的?？磥?，我需要再做一些動員工作，鼓動鼓動，否則，這次班委競選活動就要泡湯了。

又一個晚自習，我走進了教室，大家都在埋頭做作業，似乎沒有注意到我的到來。我拍了一下講桌，緩緩的對同學們說：大家停下來休息幾分鐘，聽老師說會話，好嗎？學生們抬起了頭，滿眼似乎都是疑惑：老師要說什么？怕是哪里出了問題又要挨罵了吧？

我盡量面帶微笑，期望用這種方式感化說服他們。我說：高一是很關鍵的一年，俗話說，萬丈高樓從地起，因此，高一是一個不能忽視的階段。如果這個階段管理不好，或者管理不到位，班級不能形成良好的班風、學風，就會影響我們以后的學習。班級管理的好壞，與我們每個同學都有切身利益關系。我們不能置身事外，因為我們是一個整體，一個集體。但是，老師帶2個班的課，課時多，作業量大，需要牽掛的學生也多。況且，老師要把更多的精力投入到研究教材教法上面，想讓大家的學習成績能有所突破。所以，我可能不能時時、事事都來管你們。況且，你們現在是高中生了，更要學會自己管理自己。老師想把管理班級的任務交給你們大家，你們自己管理自己。老師相信你們有這個能力，相信你們會自己管理好自己，只要大家齊心協力，只要大家都把這個集體放在[你閱讀的文章來自:范文搜]心里。現在我們就需要幾位能帶領大家一起努力的班委成員。下周我們要進行競選演講，老師希望愿意為班級服務的同學都能積極參與進來，給自己一次機會，相信自己，這是對你的一次很好的鍛煉。當然，當班干部肯定會需要你為班級做出一定的付出，但是當你付出的時候你也同時在得到。你將會得到寶貴的人生體驗與工作經驗以及同學、老師對你的肯定。這種經驗與別人對你的肯定、欣賞都是無價之寶。所以，老師希望大家積極參與進來?，F在已經有兩位同學在我這兒報了名，我暫時不把他們的名字說出來，保密，給你們留一個懸念。同學們要相信自己，快行動起來吧！

其實，那有什么人報名呀！善意的謊言！不過，只要有人帶了頭，其他的人就會跟著來報名，從眾心理嘛。希望我這個小詭計能起到一定作用！

第二天，我的早自習。我將班長叫了出來，問道：“你怎么不報名參與競選呢？”他說：學習任務重，當班干部影響學習，而且處理不好與同學的關系，工作不好開展。我知道，他在干班長工作這個期間，工作很努力，干得也很出色。而且，我了解到他很有人緣，學習成績也可以，在班上還挺有威信。我必須動員他出來參與競選，這樣就有帶頭作用。好說歹說，他終于答應競選班干部了。今天的早自習，收獲大大的。終于有了好的開始。

接下來，我又動員了幾位重點苗子?，F在，我心里有底了，心情也愉快了許多。陸續的，有學生自告奮勇來報名了。他們或單獨來，或幾人一起來，都挺有信心選上似的。報名參與競選的人數，竟然超出了我的估計。單班長就有10人，連最苦最累的勞動清潔委員都有3人參與競爭。

競選演講還算順利。二十一個人，按事先抓的號，依次上臺演講。不過，第一個上臺演講的同學還是猶豫了好一會兒，一直不肯上來，站在自己的座位上，臉紅心跳，不住搓手。我使勁叫他上來，旁邊的同學也使勁鼓動她上講臺。他終于鼓足了勇氣，走到了講臺上。我們都抱以熱烈的掌聲！萬事開頭難，有了開始后面的就比較順利了。后面的人也都一一走上了講臺，發表了自己的“施政報告”。

篇2

【關鍵詞】大學；班委；聘用管理

在大學管理體系中，班級是學校的基本單位，它不僅是學生接收知識教育的資源、也是學生社會化和進行自我教育的資源。大學班集體的氛圍將在極大程度上影響班級成員價值觀的形成，而班委在塑造班級氛圍的過程中起到至關重要的作用。

一、大學班委的作用

（一）對班級日常規范的引導與監督。相對于中學而言，大學院校在對學生的日常規范管理方面是比較寬松的，這也無形中為那些自我要求較低的同學提供了違規的機會。而大學時期正是同學們形成完善的人生觀、價值觀的關鍵時期，這些壞習慣一旦養成，會對同學們今后的工作、學習和生活帶來不利的影響。一個稱職的班委應做到：一是明確正確的行為規范，并帶頭實踐，營造良好氛圍。二是對班級同學的行為規范進行有力的監督。只有如此，班集體才能保持良好的日常規范。

（二）對院校、班級活動的組織與管理。大學培養的是高素質綜合型的人才，大學里有許多學生自我管理的組織，比如學生會、社團等。對于院校層面的活動，班委應配合組織者做好活動宣傳工作，鼓勵和組織班級同學參與到活動中去，充實課外生活，保持積極樂觀的生活態度。此外，班級活動的組織能增進同學們的相互了解，促進班級這個大家庭的和睦，因此也是班委十分重要的一項工作。在做此項工作時，班委應注意活動組織前的民意調查過程、活動策劃方案制定的完備性以及活動現場的控制。

（三）對班情的穩固和反饋。班級的穩定和團結高于一切。一個班級由來自大江南北、性格迥異的幾十名同學組成，多少都會產生些磕碰摩擦，一旦處理不好就會形成難解的矛盾。班委應注意觀察班情，及時向班主任反饋異常情況，并對事件做深入調查，找出癥結所在，穩定班級局面。

二、大學班委聘用中存在的問題

（一）民主選舉選出不稱職班委。多數大學班級的班委都是通過民主投票產生的，也就是班委完全是由班級同學決定的。對此，許多班主任認為大學里需要這種民主、自有的氛圍，要提倡學生自治。但不久，班主任就會發現，民主選舉出來的班委似乎并不能勝任這份承擔，班級運轉不起來了。無奈之下，班級只能進行第二輪班委改選，依然沿用民主選舉的模式，選出來的班委仍然換湯不換藥。其實，這類現象產生的原因在于學生并不知道班委應具備怎樣的素質，他們只會投給班級里活躍的，與自己關系好的同學。在此，筆者將最重要的幾個素質列舉如下：行事以身作則，公平公正，敢說敢管；遇事沉著冷靜，立場鮮明；具備穩固的群眾基礎，關心同學，幫助同學；做事認真細致，落實到位。

（二）群眾對班委班子意見大。班委班子在班級中所樹立的形象十分重要。這個形象是通過各個班委在處理事務的過程當中建立起來的。許多大學的班委存有一些錯誤的觀念，導致其在群眾心目中的形象較為惡劣。這些錯誤觀念主要有：1.當班委是為了權利，而不需履行義務，表現在不管事、做事敷衍了事、以權某私等。2.班委應始終跟同學們一條戰線，表現在不敢管、帶頭鬧事、包庇同學等。除了這些錯誤觀念導致群眾對班委班子意見大之外，一些班委個人能力和素質不高也是重要原因。

（三）班委職責不清，崗位虛設。大學班級一般都會設立十個左右的班委，原則上每個班委都有各自的職責范圍。但每次遇到事情時，管事的總是那么幾個主要班委，很多類似組織委員、反委員平時所需要處理的事務并不多，而且很多事情似乎也無法歸并到某位班委的職責內，導致有些班委忙前忙后，而個別班委無事可做的局面。

三、大學班委聘用管理模式

（一）競聘前期準備。要想選出符合班主任期望的班委班子，競聘前期的準備工作起著決定性作用。此項工作可分為三步展開：

1.初期的觀察。從新生來校報到的那一刻起，班主任就可以有意識地觀察各位新生，有機會的話可與他們攀談，增進了解。觀察需要有針對性，比如報到時是否表現得較為大方，與家長交流時的語氣，是否能跟新認識的同學馬上熟絡起來，是否愿意幫助和服務他人等。

2.軍訓期間初聘負責人。（1）第一次班會自薦：在第一次自我介紹的班會上，提出聘用軍訓期間負責班級事務的負責人，男女各一名，鼓勵班級同學踴躍自薦。（2）競選人依次談話：列出第一次班會上自薦的競選者，班主任逐一找其談話，了解情況，談話內容可包含：過去的任職經歷；當班委的動機；對于班級建設的設想；對于其他競選者的看法（可從側面了解競選者的一些情況）。在談話中，班主任需要關注競選者談話時的態度、以及其談話的主動性和邏輯性。此外，在談話中班主任也可以把一些建議和觀念傳達給他們，消除其選不上負責人可能產生的隱患，也給競選者一些指點，對于競選者的一些錯誤想法和問題予以指出，并給予建議。（3）選出班委候選人：根據談話情況，確定最符合要求的兩位競選者作為男女負責人，并同時物色較符合要求的5-6位同學為班委候選人，進行第二輪談話。內容應包括：充分肯定其能力（男女負責人談話時提出正式聘用其為負責人）；指出一些不足之處，并提出建議；提出要求，包括班委應具備的素質，要求其再軍訓期間建立堅實的群眾基礎，為而后的班委競選打下基礎。

（二）競聘過程管理。軍訓結束后，在班級同學有一定認識和了解的情況下，召開競選班委的班會。班會上，由同學們自己自薦，班級民主選舉，選出票數最多的若干名（與班委數量一致）同學，暫時不定崗。逐一談話，深入了解其能力、愛好、特長等情況，由班主任、班助討論決定各崗位班委，將能力素質較強者安排在主要班委的位置上。

參考文獻

[1] 邱云蘭.當代班級管理藝術論[M].中國教育出版社，2003.

篇3

關鍵詞 高職院校 “雙班委” 班級管理

隨著我國教育改革的不斷深入以及社會的快速發展，高等職業院校的發展越來越受到社會的重視。因此，高職院校學生管理工作也成為當前高校面臨的一個重要課題。高職院校學生管理工作需要積極探索新的工作方法、新路子，以創新的思想促進新階段學生管理工作的進展。大一新生剛進入校園都有一種為班級服務的熱情，而對于輔導員或班主任，一方面并不了解每個人的性格和能力，同時為了不打擊學生的積極性，作者認為建立“雙班委”是很有必要的。實踐證明，“雙班委”管理模式能夠有效促進學生的積極性，提高班級管理質量。

1 傳統班級管理模式

班級管理是一個動態的過程，它是教師根據一定的目的要求，采用一定的手段措施，帶領全班學生，對班級中的各種資源進行計劃、組織、協調、控制，以實現教育目標的組織活動過程。班級管理是一種有目的、有計劃、有步驟的社會活動，這一活動的根本目的是實現教育目標，使學生得到充分的、全面的發展。而在班級管理中，班委是協助班主任開展班級工作的得力助手，在學生中起到帶頭模范和管理的作用。在傳統班級管理模式中，一個班級通常由一個班委組成，其它職位主要設有班長、副班長、團支書、學習委員、生活委員、勞動委員、體育委員、文娛委員、紀律委員、組織委員、宣傳委員等11個。每個職務各負其責又相互協作，共同管理班級的事務。

2 傳統班級管理模式存在的問題

2.1 榜樣意識差，缺乏自律精神

現在大學生普遍存在著自制力差、意志薄弱的問題，這同樣表現在班干部身上。有些班干部素質較低，總是強調同學們該怎樣做，總是用高標準苛求別人，而用低標準來要求自己，常常以工作繁忙為自己尋找借口，做不到嚴于律己，沒有起到榜樣的作用。

2.2 “官”位意識太強

班干部是為整個班級服務的，需要具有良好的服務意識。有的同學沒有充分認識到班干部的職責，一旦當上班干部就覺得自己是“官”了，就認為自己高人一等，可以隨便發號施令，目中無人，甚至利用班干部的身份要求自己得到特殊的照顧。而在高職院校，一般不會輕易更換班干，一方面會傷害學生的自尊，另一方面也不利于班級的團結。

2.3 班干部成員產生的模式較落后

現代教育理論告訴我們，要組織一個成功的班級，班主任首先要選擇一些品學優秀、責任心強、身體健康、樂意為同學服務的學生擔任班干部，并根據他們性格、能力的差異，盡心的教育和培養，帶動其他同學不斷進取。絕大部分班干部是采用任命制方式產生，從而忽視一些有能力、有服務意識的同學，這樣必定會使班干部失去群眾基礎，給日后的工作帶來不必要的困難。即使采用選舉制也因為學生對被選人缺乏足夠的了解，大多感情用事甚至拉幫結派，對此事，學生多有怨言，多有非議，班級失去了“人和”，這對班集體的成長非常不利。

2.4 缺乏團隊合作精神

以自我為中心是不少當代大學生的通病，作為班干部也不例外。有一部分班干部在工作中愛表現自我，個人英雄主義突出，缺乏團體合作精神和大局觀念。平時在工作中缺乏與他人溝通與交流，不能在工作中群策群力及時解決遇到的問題，導致工作的積極性逐步消退，直接影響班干部隊伍的工作成效。

3 “雙班委”的概念

“雙班委”是對傳統班級組織管理機制和模式的完善，就是通過自薦和民主選舉在班級中形成兩套班級管理委員會，每套班委會都設有相同的崗位，由兩套班委輪流進行班級管理。每套班委成員的數量可根據班級人數的多少自行設定，如果班級人數較少，則可減少或合并部分班委職務，例如可不設副班長、勞動委員的職責可由生活委員兼任、文娛委員和體育委員可合并設為文體委員等。

4 “雙班委”的產生方式

“雙班委”的產生一般可分為動員準備、競選演講、投票、分工等四個階段。

4.1 動員準備階段

班主任或輔導員提前一周告知學生要進行班委籌建并要建立兩個班委，同時說明崗位名稱、數量，以及建立兩個班委的目的、工作的方式等。給學生一周時間進行競選準備，一周后進行演講。在此階段，班主任或輔導員可以通過各種方式了解學生的信息，并引導學生競爭與之相應的職務。

4.2 競選演講階段

參加競選者逐一上臺演講，演講過程中可以以各種方式充分展示個人特長或任職優勢，如粉筆字、才藝、多媒體、交際能力等，讓班級學生全面認識自己，并且在演講中要講清楚自己的競聘意向和工作設想等。

4.3 投票階段

演講結束后，將競選者姓名及崗位寫于黑板上，如果競選崗位人數少于或等于兩人時，則此崗位無需投票，否則，由全體同學投票，然后當場唱票，根據票數的多少，每個崗位選出兩位同學。由于興趣、工作難易程度等原因，會造成個別崗位無人問津，針對這種現象，班主任要尊重學生的意愿，不能隨意將其他崗位上落選的學生填補到缺人的崗位上，并且盡量不使用兼職的方式?？梢韵扔山處熃榻B崗位的重要性，再通過其它方式并征詢本人意見的方式產生這一崗位的人員。

4.4 分工階段

班委成員產生后，由班主任或輔導員組織召開全體班委會，首先由兩位班長各自組建自己的班委，在組建過程中，班主任或輔導員要起協調作用，使兩組班委實力均衡，并對輪換制度和計劃的制訂進行指導，使輪換過程和計劃更加合理。

5 “雙班委”的運行模式

班委在班主任或輔導員的指導下開展工作，兩套班委輪流值班，每套班委值班周以月為周期。每套班委在值班前必需要做好詳細的工作計劃，一個月后進行輪班，輪班的同時做好值班期間工作總結，主要對一個月以來班級管理、活動、班級面貌、考勤、取得的成效、存在的問題等進行總結，查找不足，再由班主任就班委各自的工作進行點評，并對新班委提出希望。在學期結束前召開班會，兩個班委總結各自一學期的工作，如計劃的達成度，管理成效，各自的提高、收獲等，同時接受全班同學的評價，選出一套“優秀班委”并加以表彰。

兩套班委成員應該互相監察、互相幫助，互相學習、互相評價，營造出一種既競爭又合作的班級人際關系，絕不能形成兩個相互對立的團體，這就要求班主任或輔導員要做好調控作用，正面引導，促進班級管理和諧發展。

6 實行“雙班委”管理模式的效果

在傳統的班級管理模式中，班級建設出現了少數人控制的局面，班級管理崗位只為少部分學生創造了鍛煉的機會，而忽視了大部分學生存在的價值和潛在的創造性?！半p班委”管理模式能夠有效地改善傳統班級管理模式中存在的問題。

6.1 “雙班委”運作機制會營造出相互激勵的群體文化

“雙班委”制使雙方處于相互協作又相互競爭的環境中，由于每套班委值班只有一個月，所以為了在值班期間有所成就，將班級管理得井井有條，充分發揮班委的作用，每個人都會努力，無形中責任心就得到了加強。同時，由于兩套班委相互合作、相互借鑒，隨著高質量的互動，兩套班委的成員學會了包容，學會了反思，學會用批評與自我批評的武器來調節集體成員間的關系，因此，在整個班級會營造出相互激勵的群體文化。

6.2 “雙班委”運作機制有利于增強班級活力和凝聚力

班級活力和凝聚力是優秀班級體的重要體現，班集體如果沒有凝聚力，只能是一盤散沙，對學生起不到任何的良好教育作用。在傳班級管理中，學生在長期“管”與“被管”的角色定位中，失去了競爭的動力，對于大部分“被管”的學生來說則失去的是主動發展的愿望和動力，對班級管理失去熱情和責任心，削弱了班級的整體活力，而“雙班委”可以很好地控制這一點。各班委通過各種班級活動，使個人得到展現自我價值的機會，從而激發出較為強烈的班集體責任感，利于增強班級活力和凝聚力。

6.3 “雙班委”運作機制有利于提升學生創新能力

培養學生的創新能力，是每個教育工作者肩負的重任， 在班級管理中也可以充分發揮學生的創新能力。“雙班委”管理制度有利于創建良好的班級人文環境，能夠創造一種積極進取的班級風氣、和諧的人際關系、健康正確的輿論導向。通過種種班級活動，學生容易養成愛動腦筋、勤于思考、主動參與班級建設的好習慣，激發和促進學生的創造力的形成和發展，使他們的聰明才智得到最大的發揮，讓他們在一個良好班級風氣中，不斷迸發出創造的“火花”。

6.4 “雙班委”運作機制使班級管理規律化、科學化

在班主任的指導下，每套班委在值班期間均要制定詳細的工作計劃和管理措施，對于學生的學習、生活、平時表現、考勤等要有詳細的紀錄并定期做工作總結，交流經驗，查找不足，不斷完善。有了詳細的工作計劃和管理措施，班干部在開展工作時才能做到有章可循，有的放矢，并定期組織班級活動，提高班級活力和凝聚力；其它同學才更懂得如何自我規范、自我約束，逐步培養良好的行為習慣，這樣，班級管理才能走向規律化、科學化。

7 結語

班級管理是一門藝術，管好班級并不是一件簡單容易的事，它需要班主任、輔導員認真地學習、研究和探討，在具體的工作中不斷地實踐、反思和總結，不斷創新管理方法。“雙班委”管理模式是對傳統班級管理模式的完善，也是一種嘗試和改變，需要班主任、輔導員不斷地指導，學生積極參與，才能達到更好的效果，否則將會適得其反。

參考文獻

[1] “雙班委制”班級管理模式設計[OL/EB]. http：///Article/ShowArticle.asp ArticleID=1692

[2] 史建梅.加強高校班級管理應充分發揮班委的作用[J].產業與科技論壇，2012.11（13）.

篇4

   競選班干部勵志演講稿1    尊敬的老師，親愛的同學們：

   大家好!

   在短暫而又快樂的寒假過去之后，我們又迎來了新的學期，我踏著輕快的步伐，懷著激動的心情。回到了我們美麗的校園，迎接新學期的學習和生活。

   在這個新的學期里，我依然想當一名學習委員。我相信學習委員它也對我不陌生了，一直以來我努力把自己身上貼上學習委員這個標簽，以學習委員的要求來鞭策自己認真學習。再者，我相信，請著我多年的工作經驗，一定能擔此重任!

   在新學期里我一定會協助同學們把學習成績“更上一層樓。”關于這個我并不只是說說而已，我有一些具體的行動和建議，我希望從今天開始，同學們在每天做完作業之后，能夠再額外做一些相關的習題，檢測自己對今天學習的內容是否完全掌握了，如果遇到沒有懂的那么透徹的，第二天就可以到學校問老師和同學來解決。

   除開學習方面我有想法之外，我對我們班也有很多設想，我希望把我們這個熱愛學習的集體變成一個更加活潑向上的班級，讓大家敢于思考，敢于發言，敢于開闊。把這個班級變得該嚴肅的時候嚴肅，該活潑的時候活潑。

   請大家投我一票把!我一定回盡心盡力給大家服務。你們一定不會選錯人的！相信我吧！

   謝謝大家!

   競選班干部勵志演講稿2    敬愛的老師，親愛的同學：

   大家好！

   今天我來競選班委這一職務。

   曾經有位名人說過：如果我是露珠，我可以折射太陽的光輝；如果我是綠葉，我可以映襯大地的生機。我愿是露珠，我愿是綠葉，能折射映襯初1（幾）班的蓬勃活力！

   從無名小卒、稚氣可笑到現在落落大方站在這里，班級這一舞臺給了我很多施展才能的機會：從自習課紀律的管理到隊活動節目的主持；從語數本子的分發到幫助同學的學習；從校講故事比賽奪冠到奧數競賽獲獎……一次又一次的鍛煉，讓我明白這樣一個道理：壓力能夠產生動力，機遇和挑戰并存！是班級讓我成長得更快！請允許我利用這個機會向大家表示衷心的感謝！

   媽媽告訴我：班級是社會的一個縮影。我十分贊同這個看法。如果說社會需要大家的關心和愛護，那么對班級的關愛更是每個同學義不容辭的責任！那么班長，就是督促同學來履行這項責任的人。

   假如我是班委，我愿當一頭“小黃牛”， 勤勤懇懇，任勞任怨，想你們所想，急你們所急，全心全意為大家服務！我希望能帶領大家在校四項競賽中不扣分，多得星；盡量讓每一個同學在學習上都不掉隊；讓所有任課的老師能真切感受到，來自初（幾）班井然有序的班級管理，嚴肅活潑的學習氛圍，蓬勃向上精神風貌。

   如果我當選了班委，我會和老師一起為每個同學設置一個合適的崗位，讓班級中人人有事干，事事有人干。我會在每星期安排時間，聽取大家的批評和建議，不斷改進工作方式。我想只要我們初（幾）班多少個人心往一處想，勁往一處使，還有什么事會辦不成？

   如果我當選了班委，我將帶領大家對班級作出應有的責任的同時，對自己的爸爸媽媽周圍鄰居奉獻愛心。我會大家一起，把班級當作培養責任的場所，讓每個同學良好的行為向家庭、向社會輻射！

   “火車跑得快，全靠車頭帶”！如果我當選了班委，我愿做個樣樣事情都能帶頭的小干部，在平時的學習生活中，以身作則、起模范帶頭的作用。把好的'習慣、好的方法傳授給同學們，帶動大家齊步前進！做老師眼里的好學生，做父母心中的好孩子，做同學身邊的好伙伴！

   同學們，投我一票吧，雖然我現在不是最優秀的，但我將來會是最棒的！謝謝！

   競選班干部勵志演講稿3    尊敬的老師和親愛的同學：大家好！我叫秦x。

   我非常高興地站在這里參加班干部競選。我們相信四年級七班是一個非常優秀的班級，我們的老師十分認真負責，值得我們每個同學愛戴和尊敬。如果我們全班同學都團結互助，那么我們班一定是個非常和諧的集體，我們在這樣的班級里學習，感到榮幸和快樂，因此我要競選的是班長。我要為我們四。七班作貢獻，同時我作為一名小學生，我也希望通過當班長來培養自己和鍛煉自己。

   我在這兒向老師和同學們承諾：別看我個頭小，俗話說：“有志不在年高，個子小并不影響我做班長的能力”。如果我當上班長，我一定會做到以下幾點：

   （一）自己帶頭搞好學習，做同學們的表率；

   （二）為同學們服好務；

   （三）當好老師的小助手，協助老師做好班上的各項工作。請同學們投我一票吧，大家選我當班長是不會后悔的。

   謝謝大家！

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   競選班干部勵志演講稿4    敬愛的老師、親愛的同學們：

   大家好！

   假如我當上班級的班干部，要讓同學們在學習上是一個團結的集體，讓學習好的同學幫助學習差的.同學，讓同學們在學習上共同進步，防止有同學在學習上落伍掉隊。對于不把精力投入到學習上的同學，我可以聯絡幾個同學代表老師去他家進行家訪，和他的父母溝通，希望得到支持，爭取他父母的力量對他進行幫助，讓他轉變思想，走到學習的軌道上來。我還可以利用課余時間組織同學進行學習討論，對于好的學習方法和見解拿出來大家共享，相互鼓勵，克服缺點和不足，集思廣議，讓大家的智慧發揮作用，爭取更好的學習成績。通過學習討論讓班級有一個濃厚的學習氣氛，大家在學習上你追我趕，不甘落后，讓同學之間團結友愛共同進步。

   我要是當上班干部，一定要做好老師的小助手，當好老師和同學之間溝通的橋梁，向老師及時反映同學的學習情況和存在問題，在自己能力解決不了的問題時，讓老師幫助解決。我也要配合其他班干部做好班級的工作。

   學習上是講究學習方法的，講學習效率的，我不贊成同學們總是緊張的學習，該玩就玩，玩的時候放松的玩，工作總結該學習的時候使勁的學習，學習不能搞疲勞戰術，一張一弛文武之道，更助于學習成績的提高，我會鼓勵同學積極參加有益的文體活動，這樣同學們的身心才會更健康，才會有更好的精力投入到學習上。

篇5

【關鍵詞】高職院校;班級管理制度;建設

一、高職院校班級管理制度的建設

1.利用班會制定學期目標。隨著高職院校班級管理制度的建設，每學期初始，由班主任組織學生參加班會，全體學生結合每學年的學科特點制定學期目標，班主任也可提出硬性目標，對學生的出勤率及及格率等做出相應的規定，部分學生為滿足自身自由發展而提出一定的學期目標，如學期社會兼職及職業規劃目標等，為實現個人的個性化發展制定出科學的發展目標，在該學期內由班干部監督完成學期目標。2.進行班委會及班長的競選。班級管理制度建設過程中，應建設團結一致的班委，班級應不斷的優化班干部競選的模式，可實施班干部任命制，即經全體學生一致同意后任命班長，班長結合學期目標的要求及班主任制度的相關要求，選擇班委員。班長競選過程中，應由全體學生進行投票，所有候選人依據目標參與競選進行演講，通過發表自己實現目標的方法，提出為班級服務的設想，獲得同學們的支持。競選成功者有權參與班級委員會的組建。部分班級可通過制定一些硬性條件作為擔任班干部的門檻，提高班級管理的整體水平。3.合理分工，明確班干部的職責。作為完成班級目標的第一責任人，班長應與其他班級成員分工合作，共同推進班級目標及任務的完成。班長可通過與其他班干部成員共同協商的方式，將班級的整體目標進行分解，由所有的班委成員共同實現。班委成員依據自身的職責設定工作方式及工作內容。班級管理人員應將班級的分工情況及工作方法等以張貼布告的方式向全體同學公布，為班干部有效的管理班級提供依據，同時為同學們監督班干部工作提供依據。4.加強監督與引導。為保證班級目標有序的實現，班主任應定期召開班委會，及時的了解班級目標的完成情況，掌握每個班干部的具體工作情況。班干部應及時的將部分特殊情況匯報給班主任，班主任也可通過班級學生了解班干部的實際工作情況，了解班級成員對班干部服務水平的認可程度，及時的找出班級管理中存在的問題，以不斷的提高班級管理及服務的水平。5.制定完善的獎懲制度。高職院校班級管理過程中應制定完善的班級管理獎懲制度，在每學期或者每學年結束的時候，班主任應對工作出色的班干部及班長等進行各種形式的表揚及獎勵，但同時，對部分無法按時完成工作的班干部成員應進行批評并給予一定的懲罰。

二、高職院校實施班級管理制度后的問題及效果

1.高職院校實施班級管理制度后的問題。多數高職院校實施以上的班級管理措施后，班級管理實踐存在一定的問題，主要體現在制度設計與執行層面的矛盾上，其為制度的完善與執行提供了一定的依據。(1)以上班級管理模式對學生干部的管理能力要求較高，由于知識水平、社會經驗及年齡等方面因素的影響，部分學生干部無法游俠的擔任管理者的角色，班級管理過程中缺乏合格的班干部。(2)在高職院校班級管理過程中，多數學生及班干部無法再短時間內接受以上的管理模式，造成班級管理效果的不理想，在一定程度上影響了班干部進行班級管理的積極性及主動性。(3)在班級管理過程中，學生及班主任間缺乏必要的溝通，間接管理模式下，班主任與班級干部、學生個體間的溝通不足，班主任無法全面的了解班級的實際情況，班級管理的實際水平低下。2.高職院校實施班級管理制度后的效果。高職院校實施班級管理制度后，取得了顯著的成效：(1)班級成員掛科的現象大幅度的減少。傳統的班級管理模式下，班級管理的實際效果低下，高職院校學生第一學期學生掛科的現象嚴重，采取新的班級管理方式后，第二學習學生掛科的現象減少，班級成員的平均分顯著提高。(2)不斷的豐富了班級活動。在班級過程中，班干部通過制定并落實班級活動的方案，有組織的開展了一系列的班級活動，提高了班級凝聚力，使得每位同學參與班級活動的興趣增強，有效的活躍了班級氛圍。(3)促進了班級成員目標的實現。在班級管理模式的創新過程中，每個班級成員均可參與集體行動，積極的思考自身的發展要求及未來目標，班委會依據全體成員的共同目標為班級提供服務，組織目標相同的同學共同努力，在相同的目標下，班級成員行動的動力不斷的增強。

三、總結

高職院校班級管理制度的建設，有效的提高了自控能力不強學生的學習效率，該管理模式通過發揮班干部在班級管理中的作用，切實提高了班級管理的水平。雖然目前高職院校班級管理制度建設過程中存在一定的問題，但隨著實踐的發展，班干部的素質及能力等不斷的提高，教師與學生不斷的進行溝通，可有效的提高班級管理的水平。

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