環(huán)境衛(wèi)生考核細(xì)則精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇環(huán)境衛(wèi)生考核細(xì)則，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

為爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，落實(shí)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施，營造干凈、有序、優(yōu)美的工作>:請記住我站域名/<<a class="insidelink" href="" target="_blank" title="生活">生活環(huán)境，根據(jù)《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定本考核辦法（試行）。

一、考核范圍

全區(qū)各街道所轄區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

二、考核原則

堅(jiān)持定任務(wù)總量，保經(jīng)費(fèi)基數(shù)，活工作機(jī)制和公開、公平、公正的原則。

三、考核項(xiàng)目和內(nèi)容

（一）月度日常考核項(xiàng)目和內(nèi)容。主要包括：()全區(qū)道路清掃保潔；()農(nóng)貿(mào)市場等公共場所周邊衛(wèi)生；()住宅小區(qū)（新村）、背街小巷等居住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理；()城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市入口處、村居環(huán)境衛(wèi)生管理；()生活垃圾、垃圾桶（房）、果殼箱管護(hù)情況；()臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成情況及市、區(qū)督查，媒體曝光所指出問題整改情況等。

（二）季度階段性考核項(xiàng)目和內(nèi)容。主要包括：(1)各街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作制度和組織建設(shè)情況；(2)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入和使用情況；(3)重大活動、節(jié)假日期間環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急保障情況；(4)突擊性工作任務(wù)完成情況；(5)社會評議和領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)情況。

四、考核依據(jù)

依據(jù)建設(shè)部《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 》以及“安徽省級文明城市”、“安徽省級衛(wèi)生城市”等有關(guān)方面的考核規(guī)定，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)做法，界定考核細(xì)則，進(jìn)行量化考核。

五、考核方式

按照考核項(xiàng)目、內(nèi)容和相關(guān)要求，考核采取月度日常考核、季度階段性考核和年終考核相結(jié)合的辦法，逐項(xiàng)對照評分，同時(shí)實(shí)行明查與暗查相結(jié)合、隨機(jī)檢查與跟蹤熱點(diǎn)相結(jié)合、專業(yè)考核與社會綜合評價(jià)相結(jié)合、內(nèi)部通報(bào)與媒體曝光相結(jié)合的方法，不斷創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生管理考核機(jī)制，努力增強(qiáng)考核工作的公正性、及時(shí)性和有效性。

六、季度考核等級及獎(jiǎng)懲辦法

（一）季度考核結(jié)果設(shè)為“優(yōu)秀”、“達(dá)標(biāo)”、“不達(dá)標(biāo)”三個(gè)等級，以計(jì)分結(jié)果評定等級：90分（含）以上為優(yōu)秀，70分—89分為達(dá)標(biāo)，69分以下為不達(dá)標(biāo)。

（二）對季度考核為優(yōu)秀的街道，給予通報(bào)表揚(yáng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)；對季度考核不達(dá)標(biāo)的街道，給予通報(bào)批評。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政府成立由分管區(qū)長任組長，區(qū)效能辦、區(qū)市容局、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)政府督辦室等部門和單位負(fù)責(zé)同志為成員的區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市容局，主要負(fù)責(zé)考核的實(shí)施細(xì)則、評分標(biāo)準(zhǔn)、工作計(jì)劃、方案等文件的起草；組織開展考核活動；指導(dǎo)、督促對各街道的考核工作。每季度召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究、部署環(huán)境衛(wèi)生管理工作；每月召開一次街道和環(huán)衛(wèi)專業(yè)保潔公司例會，對各街道環(huán)境衛(wèi)生工作情況進(jìn)行通報(bào)。

八、本考核辦法由區(qū)市容局負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起施行。

區(qū)政府對各街道的具體考核實(shí)施細(xì)則及檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核實(shí)施細(xì)則（試行）

為加強(qiáng)和全面落實(shí)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作，加大監(jiān)督檢查力度，提升城市形象，實(shí)現(xiàn)市委、市政府“五城聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建目標(biāo)，根據(jù)《瑯琊區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法（試行）》，制定本實(shí)施細(xì)則（試行）。

一、考核對象：各街道。

二、考核內(nèi)容

主要考核各街道組織、制度體系是否健全、設(shè)施建設(shè)是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求是否明確、宣傳教育是否充分等內(nèi)容。

三、考核辦法

（一）考核實(shí)行月度日常考核、季度階段性考核、年終考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。同時(shí)加強(qiáng)對重大活動、節(jié)假日期間市容環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急保障情況及突擊性工作任務(wù)完成情況的考核。

1、月度日常考核實(shí)行雙百分倒扣分制。由區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員，采取明察與暗訪相結(jié)合方式進(jìn)行，其中明查分值100分，暗查分值100分。明查每月一次，原則上在每月中旬或重大活動之前進(jìn)行，受查單位派人參加，考核項(xiàng)目和內(nèi)容從區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理資料數(shù)據(jù)庫中隨機(jī)抽取；暗查由區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)人員不通知受查單位，原則上每周一次，考核項(xiàng)目和內(nèi)容可隨機(jī)抽樣也可跟蹤熱點(diǎn)。在明查途中對抽樣項(xiàng)目以外發(fā)現(xiàn)的問題，一并列入考核范圍，并對照評分標(biāo)準(zhǔn)打分，對暗查中發(fā)現(xiàn)的問題，則及時(shí)通知被查單位到現(xiàn)場處理，并以月度累計(jì)扣分。

2、季度階段性考核評價(jià)實(shí)行100分倒扣分制。由區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行一次考核總評。主要是考核環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)性工作的管理情況和社會公眾的綜合評價(jià)，采取聽取匯報(bào)、查臺帳資料、實(shí)地查看、隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行。季度考核結(jié)果按3個(gè)月度日常考核結(jié)果加權(quán)平均百分制合計(jì)，其中月度日常考核得分占60%、季度階段性評價(jià)部分考核得分占40%。

3、年終考核結(jié)果按加權(quán)平均百分制合計(jì)，其中月度日常考核得分占60%、季度階段性評價(jià)部分考核得分占40%。

（二）考核資料的收集和匯總。每次考核都以

現(xiàn)場記錄、錄像、照片及領(lǐng)導(dǎo)的批示與評價(jià)、報(bào)紙、圖片等資料為依據(jù)。區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對所有資料定期匯總、及時(shí)歸檔，特別是對人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員的評價(jià)意見，市民群眾的測評結(jié)果，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作的批示，新聞媒體報(bào)道，重大活動、節(jié)假日期間保障情況及時(shí)收集匯總，作為各街道綜合成績評定的重要依據(jù)。（三）月度日常考核、季度階段性考核數(shù)量及重點(diǎn)考核區(qū)域。南門、西門、北門、瑯琊和清流街道每次不少于4條道路、2個(gè)居民生活小區(qū)，東門和揚(yáng)子街道每次不少于2條道路、1個(gè)居民生活小區(qū)（散住居民生活區(qū)以100100平方米為一檢查區(qū)域）。城區(qū)各重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域、城市入口處為重點(diǎn)考核區(qū)域。

（四）相關(guān)要求

1、考核中，考核人員要實(shí)事求是、客觀公正，認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)的問題，對照評分標(biāo)準(zhǔn)，民主評定考核成績，并在考核表上簽字；對在每次考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)確認(rèn)后，由區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向被查單位發(fā)出《限期整改通知書》，限期整改，并跟蹤督辦，同一問題逾期未整改或整改不到位的加倍扣分。

2、市文明辦明查暗訪所扣分值、市城管行政執(zhí)法局管理考核所扣分值、新聞媒體及社會各界發(fā)現(xiàn)問題所扣的分值，均計(jì)入相關(guān)街道檔案，作為該街道的考核成績。

3、考核評分中，凡有扣分幅度的項(xiàng)目和內(nèi)容，區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室視問題嚴(yán)重程度，集體決定扣分分值。

4、考核情況每月以簡報(bào)形式送區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和被考核單位，同時(shí)通過政府網(wǎng)站或其他形式向社會公布，接受社會各界及廣大市民的監(jiān)督。

四、扣分標(biāo)準(zhǔn)

（一）組織體系及保障措施方面

1 、組織制度保障情況。街道環(huán)境衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu)健全；年初未制定工作計(jì)劃和方案；管理制度不健全（包括街道、社區(qū)和環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)各類人員的職責(zé)、管理辦法、責(zé)任劃分、并層層簽定目標(biāo)責(zé)任書）；考核辦法未細(xì)化、量化到各類人員，各類人員的獎(jiǎng)懲措施不明確，且未當(dāng)月兌現(xiàn)；建立臺帳資料。以上缺一項(xiàng)扣0.5分。

2、經(jīng)費(fèi)投入保障落實(shí)到位情況。街道對區(qū)下?lián)艿男l(wèi)生經(jīng)費(fèi)未全部用于環(huán)境衛(wèi)生管理的，扣2分；未建立正常衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)配套投入的，扣1分；未建立環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)科目的，扣1分；經(jīng)費(fèi)使用情況不按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，審批手續(xù)不完善、使用不符合要求的，視情扣2分。

3、創(chuàng)建宣傳氛圍情況。街道創(chuàng)建氛圍不濃、居民創(chuàng)建知曉率不高、創(chuàng)建工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)的，扣1分；受到省、市政府及相關(guān)部門通報(bào)批評，每次扣2分；被省、市新聞媒體負(fù)面報(bào)道且情況屬實(shí)，每次扣2分。

（二）道路清掃方面

1、未能按時(shí)結(jié)束路段清掃任務(wù)，每一個(gè)作業(yè)范圍，扣1分。

2、清掃不徹底，有漏掃、浮灰重、衛(wèi)生死角的，每處扣0.5分；清掃后路段有明顯石頭瓦片、漏堆未清的，每處扣0.5分；路段有污水和積水未清掃的，每處扣0.5分。

3、清掃過程中將灰塵泥沙掃入河道、下水道和堆放在綠化帶內(nèi)的，每處扣1分。

（三）垃圾清運(yùn)方面

1、垃圾箱（池）垃圾未能及時(shí)清運(yùn)的，每次扣0.5分；垃圾箱（池）周圍2米范圍內(nèi)有生活垃圾或雜物的，每處扣0.5分

2、垃圾不送入垃圾中轉(zhuǎn)站、隨意亂扔亂倒、清運(yùn)途中發(fā)生人為二次污染的，每次扣0.5分。

3、在垃圾堆放點(diǎn)、垃圾箱內(nèi)或者其他地方焚燒垃圾的，每處扣1分。

4、拒絕收集門面、住戶的生活垃圾，一次扣1分。

（四）衛(wèi)生保潔方面

1、車輛行駛或渣土運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的微量垃圾未能及時(shí)清除的，一次扣0.5分。

2、垃圾板車或垃圾箱（池）外表未清潔的，一次扣0.5分；路段上果皮箱、垃圾箱未能按時(shí)清理的，一次扣0.5分。

3、道路保潔不到位，發(fā)現(xiàn)可視垃圾的，一次扣0.5分。

（五）管理方面

1、環(huán)衛(wèi)人員上崗時(shí)未穿著標(biāo)志服裝、聚堆閑聊；清掃保潔時(shí)間上班有脫崗的，每人次扣0.5分。

2、無正當(dāng)理由與行人和門面業(yè)主發(fā)生糾紛，每人次扣0.5分。

3、路段承包人或清掃保潔人員未能按督查人員要求整改存在問題、不服從督查人員管理，一次扣2分。

4、聘用人員無正當(dāng)理由到市政府或區(qū)政府上訪，一次扣3分。

五、考核獎(jiǎng)懲

1、設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生考核獎(jiǎng)勵(lì)資金。對每月考核達(dá)到優(yōu)秀的，其中南門、西門、北門、瑯琊和清流街道每月獎(jiǎng)勵(lì)元，東門和揚(yáng)子街道每月獎(jiǎng)勵(lì)1000元，按季度進(jìn)行兌現(xiàn)。

2、南門、西門、北門、瑯琊和清流街道每少得1分折核20元扣除，東門和揚(yáng)子街道每少得1分折核10元扣除，分值扣完為止，不計(jì)負(fù)分。

六、檢查考核實(shí)施過程中，遇有特殊情況，由區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出具體意見，報(bào)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究議定。

七、本實(shí)施細(xì)則由區(qū)市容局負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起施行。

瑯琊區(qū)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

為統(tǒng)一道路清掃和保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高城市環(huán)境衛(wèi)生水平，更好地適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會和文化發(fā)展的要求，依據(jù)國家建設(shè)部《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定本標(biāo)準(zhǔn)。

一、道路保潔范圍

車行道、人行道、橋梁道路、高架橋、立交橋、人行過街天橋和居住區(qū)街巷道路及其他設(shè)施等。

二、道路等級劃分

一級清掃保潔道路：南譙北路、天長路、瑯琊路、瑯琊古道、育新路、鳳凰路、西門子路、火車站廣場。

二級清掃保潔道路：豐樂北路、豐樂南路、西澗路、定遠(yuǎn)路、紫薇北路、來安路、鳳陽路、清流路、明光路、雙擁路、四牌樓街、建設(shè)路、

南譙南路、老環(huán)城路、環(huán)滁西路、揚(yáng)子西路、三里亭路、體育路、湖心路、衛(wèi)校巷、花園街。三級清掃保潔道路：菱溪路、創(chuàng)業(yè)北路、老創(chuàng)業(yè)路、紫薇南路、緯四路、揚(yáng)子?xùn)|路、文德街、古馬路、三八巷、忠佑巷、四合路。

四級清掃保潔道路：東外環(huán)路緯五路至紫薇南路段，營房路揚(yáng)子轉(zhuǎn)盤至明光來安路口段、水庫路、花亭路和東門、南門、西門、北門、瑯琊、清流、揚(yáng)子街道其他居住區(qū)街巷道路。

三、道路清掃保潔的通用質(zhì)量要求

1、正常作業(yè)時(shí)間：上午6：00至10：00，下午13：30至17：30，遇到特殊時(shí)期另行通知。二班制工作時(shí)間：清掃時(shí)間上午5：00至8：00，下午12：00至15：00；保潔時(shí)間上午8：00至12：00，下午15：00至18：00，晚上18：00至21：00，夏季高峰期重點(diǎn)地段晚間保潔時(shí)間根據(jù)實(shí)際需要臨時(shí)通知。

每日的普掃作業(yè)應(yīng)在早上7點(diǎn)鐘前結(jié)束，路面垃圾收集在7：40前結(jié)束，下午普掃夏季在4點(diǎn)鐘前結(jié)束。春、秋、冬季3點(diǎn)鐘前結(jié)束，其余時(shí)間為保潔時(shí)間，普掃作業(yè)做到車行道、人行道、邊溝、下水道、樹穴等無存留垃圾。

2、普掃保潔路面遺留廢棄物控制指標(biāo)。在同一單位長度內(nèi)，不得超過各單項(xiàng)廢棄物總數(shù)的50%。

保潔

等級 果皮

片/1000m2 紙屑塑膜

片/1000m2 煙蒂

個(gè)/1000m2 痰跡

處/1000m2 污水

m2/1000m2 碎石瓦片

個(gè)/1000m2 零星垃圾堆

片/1000m2

一級 ≤4 ≤4 ≤4 ≤4 無 ≤1 無

二級 ≤6 ≤6 ≤8 ≤8 ≤0.5 ≤2 無

三級 ≤8 ≤10 ≤10 ≤10 ≤1.5 ≤6 無

四級 ≤10 ≤12 ≤15 ≤15 ≤2.0 ≤8 ≤1

四、道路保潔標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求

1、一級保潔：指人流量大的繁華路段，要求全天巡回保潔，路面應(yīng)見本色。

2、二級保潔：指主要路段，要求巡回保潔，路面基本見本色。

3、三級保潔：要求定時(shí)保潔，每日普掃2次，上午、下午各一次。

4、四級保潔：要求每天普掃1次，部分路段實(shí)行定時(shí)保潔。

五、橋面、人行地道的地面清掃保潔質(zhì)量應(yīng)與所連接的道路保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相同。階梯、扶手應(yīng)干凈。

六、廣場清掃保潔質(zhì)量與所確定的道路等級保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一致，符合地面清潔無明顯灰沙和污物，無人畜糞便。

七、垃圾箱（池）、廢物箱內(nèi)的垃圾應(yīng)及時(shí)清除，并定時(shí)清洗箱體，廢物箱周圍2米地面范圍無存留垃圾和雜物。

八、路面清掃的垃圾應(yīng)及時(shí)收集裝運(yùn)，不得遺漏，不得堆放在路邊。

九、路面清掃要文明作業(yè)，減少對環(huán)境的污染和對行人干擾。

篇2

打造“潔凈鄉(xiāng)村”、提高群眾生活質(zhì)量環(huán)境，是科學(xué)發(fā)展的必然要求，是廣大人們?nèi)罕姷囊笄衅谂危彩钱?dāng)前開發(fā)區(qū)工作中最大、最實(shí)的民生工程。為堅(jiān)持不懈地推進(jìn)農(nóng)村綜合環(huán)境整治工作，深化和鞏固已取得的整治成果，特制訂以下精細(xì)化、長效化管理工作實(shí)施意見：

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)“美麗柯北”、“潔凈新區(qū)”目標(biāo)定位，將環(huán)境秩序管理工作納入“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作體系之中，不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生管理工作，進(jìn)一步健全環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，推進(jìn)管理工作精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

建立柯橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化、長效化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作辦公室。

三、具體內(nèi)容

1、責(zé)任區(qū)塊

實(shí)行“分片包干”制度，全區(qū)共劃分兩個(gè)責(zé)任區(qū)塊。

第一區(qū)塊：一期（杭甬高速公路以南區(qū)塊）已經(jīng)建成開發(fā)區(qū)的工業(yè)園區(qū)區(qū)塊，由城管局具體負(fù)責(zé)加強(qiáng)責(zé)任區(qū)塊的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。配備城監(jiān)、保潔公司清掃員若干名。具體工作職責(zé)：道路保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、垃圾清運(yùn)、山西丈午居垃圾中轉(zhuǎn)站管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)檢修、公交候車亭日常保潔管理、主要道路上堆放物管理、車輛占道經(jīng)營、戶外廣告管理、夜宵攤管理等，具體考核細(xì)則由城管局（城監(jiān)中隊(duì)負(fù)責(zé)出臺）。由農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展局負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的河道保潔，具體考核細(xì)則由農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展局負(fù)責(zé)出臺。

第二區(qū)塊：二期9個(gè)居委會，由農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展局具體負(fù)責(zé)加強(qiáng)責(zé)任區(qū)塊的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。具體工作職責(zé)：開展對各居環(huán)境衛(wèi)生的日常檢查考核，督促9個(gè)居委會做好日常環(huán)境衛(wèi)生長效保潔工作。具體考核方法由農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展局出臺。

2、監(jiān)管機(jī)制

強(qiáng)化組織監(jiān)管。由委組織專門檢查組對各居進(jìn)行“一月兩查”，不定期進(jìn)行，檢查情況匯總后實(shí)行通報(bào)。各居對本居各片區(qū)的衛(wèi)生檢查每周不少于一次，每次檢查后都必須填寫《檢查情況匯總表》，作為原始檢查記錄備查臺帳。

強(qiáng)化群眾監(jiān)管。各居均須設(shè)立環(huán)境管理舉報(bào)專線和環(huán)境衛(wèi)生意見箱。開發(fā)委設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生公開受理電話。在開發(fā)委大廳設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生舉報(bào)箱，落實(shí)專人負(fù)責(zé)登記受理環(huán)境衛(wèi)生舉報(bào)書面意見，并根據(jù)收集的意見建議督促相關(guān)責(zé)任區(qū)塊責(zé)任人進(jìn)行整改，問題嚴(yán)重時(shí)向委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并將整改結(jié)果反饋給舉報(bào)人；對管理不到位、群眾反映強(qiáng)烈的進(jìn)行媒體曝光。

強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)管。由檢查組列出開發(fā)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生問題最嚴(yán)重的若干區(qū)域，以書面通報(bào)給各位聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，由聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促各居進(jìn)行落實(shí)整改。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展局負(fù)責(zé)對環(huán)境衛(wèi)生整改的“回頭看”，整改結(jié)果記入環(huán)境衛(wèi)生檢查原始檔案，作為考核的依據(jù)之一。

3、考評機(jī)制

按照“加強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的工作要求，在“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對各區(qū)塊的日常檢查考核，考核標(biāo)準(zhǔn)為《開發(fā)區(qū)村級環(huán)境衛(wèi)生長效保潔考評細(xì)則》，由開發(fā)委組織人員對各區(qū)塊進(jìn)行考核，檢查保潔人員到崗到位和全天候保潔情況。

1、9居考核。由委組織檢查組人員實(shí)行“一月兩考”，綜合兩次檢查的情況，排定環(huán)境衛(wèi)生位次，前四名的在核定的環(huán)境衛(wèi)生補(bǔ)助費(fèi)15000元的基礎(chǔ)上依次加獎(jiǎng)3200元、2400元、1600元和800元，排名后四位的依次扣減3200元、2400元、1600元和800元。嚴(yán)格對照考評標(biāo)準(zhǔn)，如后四位的居，在檢查考核中得分達(dá)到優(yōu)良等級以上的，不再扣減環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)補(bǔ)助款。

2、外包考核。由發(fā)包方嚴(yán)格按照招標(biāo)文書或合同規(guī)定的細(xì)則進(jìn)行考核，落實(shí)專人實(shí)行日巡、旬檢查、月考核的常態(tài)化考核檢查，同時(shí)由檢查人員做好考核檢查的臺帳建檔工作。

3、其他考核。如被上級單位或委領(lǐng)導(dǎo)暗訪通報(bào)批評的，一次扣減2000元，并在年終考核中取消各類先進(jìn)評比資格。各居也要制定相應(yīng)考核細(xì)則，對環(huán)境衛(wèi)生工作相關(guān)人員進(jìn)行考核，并做到獎(jiǎng)懲結(jié)合，同時(shí)建好相應(yīng)檢查考核臺帳。

四、相關(guān)要求

1、提高認(rèn)識。開展環(huán)境衛(wèi)生保潔精細(xì)化、長效化管理工作是加快建設(shè)農(nóng)村新社區(qū)的重要內(nèi)容，是保障和改善民生的現(xiàn)實(shí)之需，是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的有效抓手，各居、企業(yè)單位、各區(qū)塊職能管理部門務(wù)必高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各居將環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化、長效化管理組織人員名單及通訊號碼上報(bào)柯開委。委責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)干部要切實(shí)履行起工作職責(zé)，及時(shí)督促做好精細(xì)化、長效化管理工作。

篇3

一、環(huán)境衛(wèi)生管理及考核項(xiàng)目

（一）街巷、道路的清掃保潔質(zhì)量；

（二）垃圾清運(yùn)質(zhì)量；

（三）對環(huán)境衛(wèi)生的管理；

（四）其它有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的內(nèi)容。

二、環(huán)境衛(wèi)生定額標(biāo)準(zhǔn)

（一）保潔員配備定額標(biāo)準(zhǔn)：

1、各村成立專門的保潔隊(duì)伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理及日常保潔工作，由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。保潔隊(duì)伍按照轄區(qū)人口千分之三的比率由各村自行配備，統(tǒng)一管理。并根據(jù)保潔員人數(shù)相應(yīng)配置掃帚、人力（機(jī)動）收集車等清掃清運(yùn)設(shè)備。

2、各村對保潔員實(shí)行“定員、定量、定崗、定責(zé)”，確保轄區(qū)內(nèi)道路環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量。

（二）保潔作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)：

道路通掃時(shí)間為早6：00－7：00；道路保潔為8：00－12：00，14：00－17：00。

三、環(huán)境衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、“四不”：主干道路、村內(nèi)街巷、可視范圍內(nèi)不見垃圾，不見雜物，不見油污積水，不焚燒廢棄物；轄區(qū)內(nèi)無“三大堆”（垃圾堆、糞堆、柴草堆）、無白色污染物和塑料袋。

2、“兩凈”：街道凈，河道、溝渠凈。

（二）垃圾收集標(biāo)準(zhǔn)

1、主干道路每周清運(yùn)生活垃圾不少于兩次，并及時(shí)送往指定的垃圾收集站或垃圾中轉(zhuǎn)站，做到生活垃圾及時(shí)清運(yùn)。

2、主要街巷每周收運(yùn)生活垃圾不少于兩次，并及時(shí)送往指定的生活垃圾池或垃圾箱，做到生活垃圾入池。

3、垃圾運(yùn)輸過程中嚴(yán)禁拋灑滴漏、污染路面；

4、垃圾收集車內(nèi)不得有垃圾存放過夜；

5、垃圾收集點(diǎn)周邊環(huán)境整潔，無散落垃圾，無積水；垃圾收集車、垃圾容器清潔、無臭味。

四、村環(huán)境衛(wèi)生檢查考核辦法

1、鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周對全鎮(zhèn)衛(wèi)生檢查一次，主要采取明查暗訪的方式，隨機(jī)抽取檢查對象，并以“鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所衛(wèi)生檢查通報(bào)”的形式，向各村通報(bào)隨機(jī)檢查的情況。

2、檢查實(shí)行百分制，每月一次匯總，匯總成績在90分以上的，發(fā)放補(bǔ)助的100%，得分在80-90分的，發(fā)放補(bǔ)助的90%，得分在70-80分的，發(fā)放補(bǔ)助的70%，得分在60-70分的，發(fā)放補(bǔ)助的50%，得分在60分一下的扣發(fā)當(dāng)月補(bǔ)助。

3、各項(xiàng)考核指標(biāo)作為鎮(zhèn)黨委政府年終考核各村的重要依據(jù)。

五、檢查考核細(xì)則

（一）衛(wèi)生質(zhì)量考核細(xì)則

1．主要街道、河道、溝渠、小廣場、綠化帶有飄浮物，每處扣0.5分；

2．墻角、路邊、溝渠等處有積存垃圾，1平方米以下扣0.5分，1平方米以上2平方米以下每處扣1分，2平方米以上每處扣2分；

3．地面有污水積存的，每處扣0.5分；

4．街巷、道路地面油污嚴(yán)重，不見地面本色，每處扣1分；

5．街巷、道路兩側(cè)有雜物堆放，每處扣0.5分；

6．街巷、道路范圍內(nèi)有焚燒垃圾現(xiàn)象，每處扣1分；

7．街巷、道路兩側(cè)的樹根周邊有煙頭、雜物等，每處扣0.5分；

8．在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，有垃圾未及時(shí)收集，每處(袋)扣0.5分；

9．垃圾運(yùn)輸途中拋灑滴漏，每處扣0.5分；

10．垃圾存放在垃圾車內(nèi)過夜的，滿車扣1分；

11．垃圾收集容器、垃圾車存放處不潔，有污水、臭味、蚊蠅的，每處扣1分；垃圾收集容器、垃圾車本身不潔，每例扣1分。

12、主干道、村內(nèi)街巷、可視范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)有白色污染物、塑料袋的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分

（二）衛(wèi)生管理考核細(xì)則

1．各類舉報(bào)問題未及時(shí)整改的，每處扣2分；

2．保潔員未按定額配備的，每少一人扣3分；

3．保潔員不遵守清掃保潔時(shí)間、有服裝未統(tǒng)一穿著或上班脫崗的，每人次扣0.5分；

篇4

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

1．區(qū)（鎮(zhèn)）本級成立環(huán)境衛(wèi)生長效管理督查考核辦公室，辦公室設(shè)在城鎮(zhèn)管理局，主要負(fù)責(zé)區(qū)（鎮(zhèn)）環(huán)境衛(wèi)生長效管理的指導(dǎo)、監(jiān)督與考核。

2．按照屬地管理原則，各村（居、社區(qū)）、企事業(yè)單位成立環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作，并對區(qū)（鎮(zhèn)）環(huán)境衛(wèi)生長效管理督查考核辦公室負(fù)責(zé)。

二、機(jī)制建設(shè)

（一）整治管理機(jī)制

1．全面推行環(huán)衛(wèi)保潔“五管法”。對區(qū)（鎮(zhèn)）內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施、政府駐地、村（居、社區(qū)）、河道、道路、綠化、企事業(yè)單位、住宅小區(qū)、沿街店鋪、建筑工地等，實(shí)行環(huán)衛(wèi)保潔“五管法”。具體按照《濱海工業(yè)區(qū)（馬鞍鎮(zhèn)）關(guān)于環(huán)衛(wèi)保潔“五管法”的實(shí)施意見》執(zhí)行。

2．大力開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。一是創(chuàng)建“美麗新城”。按照“藍(lán)天、碧水、綠地、清凈”的目標(biāo)，在區(qū)（鎮(zhèn)）內(nèi)開展以“公共衛(wèi)生保潔好、園林綠化養(yǎng)護(hù)好、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)好”等“三個(gè)好”為主要內(nèi)容的“美麗新城”創(chuàng)建活動。機(jī)關(guān)各局（辦、處、中心）和基層站所應(yīng)積極參與，切實(shí)做好職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作。二是創(chuàng)建“潔凈鄉(xiāng)村”。繼續(xù)深入開展“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動。每月進(jìn)行考核并通報(bào)，每季度評出“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動示范村和優(yōu)勝村。為做好“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動，樹立先進(jìn)榜樣，在有條件的村（居、社區(qū)）內(nèi)開展評比星級“整潔庭院”試點(diǎn)。“整潔庭院”年度創(chuàng)建的比例，原則上為試點(diǎn)村（居、社區(qū)）農(nóng)戶數(shù)的5%，其中整潔庭院戶數(shù)的10%為五星級，30%為四星級，60%為三星級。對被評為“整潔庭院”的農(nóng)戶，村（居、社區(qū)）按照星級分別予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金由區(qū)（鎮(zhèn)）補(bǔ)助。三是創(chuàng)建“整潔廠區(qū)”。各企事業(yè)單位按照“門前三包”要求，清除“門前三包”責(zé)任區(qū)內(nèi)的果皮、紙屑等，禁止亂丟垃圾、亂倒污水，設(shè)置好生活垃圾池，拆除已建設(shè)在企業(yè)外的垃圾箱，保護(hù)好門前公共設(shè)施、公共綠地和園林設(shè)施，不在公共區(qū)域內(nèi)亂堆物品、亂停車輛、亂貼亂畫、亂牽亂掛、搭建違章建筑，保持門前秩序良好。

3．全面落實(shí)“路長制、河長制”。按照“條塊結(jié)合、分片包干”的原則，對區(qū)（鎮(zhèn)）內(nèi)市政道路和公共河道實(shí)行“路長制”、“河長制”。各路長（河長）單位應(yīng)根據(jù)《濱海工業(yè)區(qū)（馬鞍鎮(zhèn)）關(guān)于全面推行“路長制”、“河長制”的實(shí)施意見》執(zhí)行。

4．大力實(shí)施網(wǎng)格化管理。一是將區(qū)（鎮(zhèn)）劃分為6個(gè)片區(qū)，落實(shí)定員、定崗、定責(zé)措施，實(shí)施區(qū)（鎮(zhèn)）網(wǎng)格化管理。城鎮(zhèn)管理局為區(qū)（鎮(zhèn)）網(wǎng)格化管理的責(zé)任人。二是對村（居、社區(qū)）實(shí)施分片包干，落實(shí)管理責(zé)任。村（居、社區(qū)）主職領(lǐng)導(dǎo)為各村（居、社區(qū)）網(wǎng)格化管理的責(zé)任人，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)系干部負(fù)責(zé)督促各村（居、社區(qū)）落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。

（二）經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制

1．區(qū)（鎮(zhèn)）本級環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。區(qū)（鎮(zhèn)）本級環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)主要包括經(jīng)招投標(biāo)所產(chǎn)生的環(huán)境衛(wèi)生日常費(fèi)用及集中環(huán)境整治費(fèi)用，建設(shè)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施及購置環(huán)衛(wèi)車輛費(fèi)用，設(shè)施、車輛的日常運(yùn)營和維護(hù)費(fèi)用。具體由區(qū)（鎮(zhèn)）本級負(fù)責(zé)落實(shí)。

2．村（居、社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。采取長效管理資金村集體籌資、區(qū)（鎮(zhèn)）補(bǔ)助等方式籌措經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)會計(jì)站指導(dǎo)各村（居、社區(qū)）管理，使用時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行專款專用的原則，并接受審計(jì)監(jiān)督。村集體籌資由各村（居、社區(qū)）向村（居、社區(qū)）范圍內(nèi)的企事業(yè)單位、農(nóng)家樂、飯店、商店等經(jīng)營場所及常住外來人口等按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)收取，同時(shí)村內(nèi)須統(tǒng)籌安排好環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)資金。區(qū)（鎮(zhèn)）補(bǔ)助按照本辦法規(guī)定的獎(jiǎng)懲措施實(shí)施。

（三）隊(duì)伍保障機(jī)制

各村（居、社區(qū)）按常住人口0.2%的比例配備專職保潔人員，最少不少于5人。區(qū)（鎮(zhèn)）按每名保潔人員年薪酬（最高不超過1.8萬元/人）對各村（居、社區(qū)）進(jìn)行補(bǔ)貼。

（四）工作例會機(jī)制

1．每月例會。根據(jù)每月抽查檢查結(jié)果，對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，當(dāng)月通報(bào)考核情況。對發(fā)現(xiàn)的突出問題，督促整改。參加人員為區(qū)（鎮(zhèn)）督查考核辦公室成員、各村（居、社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、各村（居、社區(qū)）聯(lián)系干部、區(qū)（鎮(zhèn)）本級道路網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人、各路長（河長）單位聯(lián)系人。

2．每季例會。總結(jié)前季度工作，布置下季度工作，在每月考核通報(bào)的基礎(chǔ)上，評選出推薦上報(bào)參加縣“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動的示范村和優(yōu)勝村。參加人員為村（居、社區(qū)）聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)（鎮(zhèn)）督查考核辦公室成員、村（居、社區(qū)）主職干部、環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、村（居、社區(qū)）聯(lián)系干部、區(qū)（鎮(zhèn)）本級道路網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人、各路長（河長）單位聯(lián)系人。

（五）檢查考核機(jī)制

區(qū)（鎮(zhèn)）環(huán)境衛(wèi)生長效管理督查考核辦公室采取月檢查、月考核、年考評的方式，開展環(huán)境衛(wèi)生長效管理的監(jiān)督和考核。

1．檢查內(nèi)容。對各村（居、社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生工作的檢查，按照《村（居、社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核細(xì)則》執(zhí)行。對區(qū)（鎮(zhèn)）內(nèi)垃圾清運(yùn)、道路保潔及綠化養(yǎng)護(hù)、河道保潔工作的檢查，按照《河道保潔、垃圾清運(yùn)、道路保潔及綠化養(yǎng)護(hù)長效管理考核細(xì)則》（另行發(fā)文）執(zhí)行。

2．檢查方式。一是定期檢查。由督查考核辦公室指定成員在每月中及每月底進(jìn)行。二是不定期抽查。每月不少于2次，具體由區(qū)（鎮(zhèn)）環(huán)境衛(wèi)生長效管理督查考核辦公室指定成員或抽調(diào)其他人員組成聯(lián)合抽查組進(jìn)行檢查。

3．賦分及定級。根據(jù)檢查和抽查的結(jié)果，建立工作臺帳，并將其作為考核各村（居、社區(qū)）長效管理實(shí)績的依據(jù)。具體按照《村（居、社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核細(xì)則》、《河道保潔、垃圾清運(yùn)、道路保潔及綠化養(yǎng)護(hù)長效管理考核細(xì)則》進(jìn)行賦分及定級。

三、獎(jiǎng)懲措施

1．環(huán)境集中整治考核驗(yàn)收為合格的村（居、社區(qū)），可全額報(bào)銷環(huán)境整治費(fèi)用；被評為縣示范的村（居、社區(qū)），在年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核中每次加2分；被評為縣優(yōu)勝的村（居、社區(qū)），在年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核中每次加1分。對在每月開展的“潔凈鄉(xiāng)村”競賽中被評為一、二、三類的村（居、社區(qū)），獎(jiǎng)勵(lì)該村（居、社區(qū)）實(shí)際支出保潔經(jīng)費(fèi)的70%、60%、50%，并按月以獎(jiǎng)代補(bǔ)（一類村[居、社區(qū)]為“潔凈鄉(xiāng)村”競賽的紅旗單位）；年底綜合排名后為一、二、三類的村（居、社區(qū)），分別按村（居、社區(qū)）實(shí)際硬件（如新改建沖水式公廁、新建垃圾箱、新建垃圾中轉(zhuǎn)站等）投入的70%、60%、50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。在每月開展的“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動中得分低于80分的當(dāng)月獎(jiǎng)補(bǔ)經(jīng)費(fèi)緩發(fā)并限期整改。

2．對企事業(yè)單位“門前三包”落實(shí)情況實(shí)行掛牌制度。其中給創(chuàng)建優(yōu)秀的單位掛綠牌，給創(chuàng)建一般的單位掛黃牌，給創(chuàng)建較差的單位掛紅牌。

3．對區(qū)（鎮(zhèn)）本級道路保潔、河道保潔單位和綠化養(yǎng)護(hù)單位，按照合同規(guī)定及《河道保潔、垃圾清運(yùn)、道路保潔及綠化養(yǎng)護(hù)長效管理考核細(xì)則》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

篇5

1、根據(jù)屬地化管理原則，各社區(qū)落實(shí)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治、日常保潔和長效管理，確保通過市、區(qū)、街道環(huán)境衛(wèi)生日檢查、周檢查。

2、體制完善：

各社區(qū)不斷完善環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)體化建設(shè)，抓好環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站管理層和工作層建設(shè)，正常運(yùn)作、量入為出、自負(fù)盈虧。

3、領(lǐng)導(dǎo)重視：

各社區(qū)要把環(huán)境衛(wèi)生工作列入重要議事日程，領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管。街道將環(huán)境衛(wèi)生工作作為考核各社區(qū)能否履行好職責(zé)的重要內(nèi)容，把環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)考核與社區(qū)干部工作業(yè)績評估結(jié)合起來，與干部目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤。

二、檢查考核辦法：

1、對各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查實(shí)行百分制。

2、辦事處領(lǐng)導(dǎo)在環(huán)境衛(wèi)生檢查中所打分值占每周總分30％。

3、辦事處市容市貌環(huán)境衛(wèi)生綜合整治檢查考核評比領(lǐng)導(dǎo)小組在每周四督查中所打分值占每周總分40％。

4、城區(qū)管理科在日常環(huán)境衛(wèi)生檢查中所打分值占每周總分30％。

5、市、區(qū)檢查通報(bào)及群眾來信對社區(qū)提出表揚(yáng)或批評的，相應(yīng)加分或減分作為該社區(qū)當(dāng)周綜合得分的加（減）項(xiàng)。

6、各社區(qū)每周總評得分由紅廟子地區(qū)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生綜合整治檢查考核小組審定后進(jìn)行通報(bào)。

7、各社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站站長每天對本轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行綜合性自查，并做好檢查記錄，年底作為檔案資料考核項(xiàng)目。

8、對全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在95分以上的社區(qū)，其年終目標(biāo)考核成績定為優(yōu)秀。

9、對全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在90至95分的社區(qū)，其年終目標(biāo)考核成績定為合格。

10、對全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在85至90分的社區(qū)，其年終目標(biāo)考核成績定為基本合格。

11、對全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在85分以下的社區(qū)，其年終目標(biāo)考核成績定為不合格。

12、在每月4次檢查中，對成績突出的社區(qū)將掛環(huán)境綜合整治流動紅旗，成績差的社區(qū)將掛黑旗。

13、在全年的檢查評比中，累計(jì)達(dá)6次掛黑旗的社區(qū)取扣除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、城區(qū)管科相關(guān)人員全年目標(biāo)管理獎(jiǎng)，累計(jì)4次扣除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、城區(qū)管科相關(guān)人員半年目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

14、對掛黑旗的社區(qū)，必須將黑旗懸掛明顯處，對未懸掛的檢查評比小組將進(jìn)行通報(bào)批評，并扣除30％的得分值。

15、在年度考核中被評為優(yōu)秀的社區(qū)，紅廟子街道辦事處將予以表彰；被評為不合格的社區(qū)，將按照精神文明建設(shè)有關(guān)規(guī)定，實(shí)行一票否決制。

16、各社區(qū)對檢查考核評比小組提出的環(huán)境衛(wèi)生問題要積極落實(shí)解決，同一問題被再次指出必須在限期內(nèi)整改，否則追究社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

17、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)落實(shí)情況列入各社區(qū)年終目標(biāo)考核項(xiàng)目，其中包括管理隊(duì)伍建設(shè)、工作隊(duì)伍建設(shè)以及實(shí)體化建設(shè)落實(shí)情況。

各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)體化建設(shè)納入目標(biāo)管理，分三種情況區(qū)別對待進(jìn)行考核：1、小區(qū)型社區(qū)：環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍屬資源轉(zhuǎn)換的形式，考核重點(diǎn)放在社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站對保潔隊(duì)伍實(shí)施有效的監(jiān)督管理和資源共享的能力上，考核是否能將小區(qū)周邊公共地帶環(huán)境衛(wèi)生長效管理起來；2、自建保潔隊(duì)伍型社區(qū)：環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍屬社區(qū)自行組建的形式，考核重點(diǎn)放在社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站對保潔隊(duì)伍管理、保潔工作的開展、資金的有效運(yùn)作上，組織建設(shè)方面考核社區(qū)全委會是否研究環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，是否有經(jīng)營理念，建設(shè)隊(duì)伍方面考核社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況縱向比較所發(fā)生的變化，管理隊(duì)伍方面考核環(huán)境衛(wèi)生管理是否逐步納入規(guī)范化軌道，是否形成長效管理機(jī)制，是否足額收費(fèi)；3、自建保潔隊(duì)伍和小區(qū)物業(yè)保潔隊(duì)伍相結(jié)合型社區(qū)：重點(diǎn)考核社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站對自建和物業(yè)保潔隊(duì)伍實(shí)施有效的監(jiān)督管理的能力上，考核是否能將小區(qū)周邊及公共地帶環(huán)境衛(wèi)生長效管理起來；考核社區(qū)能否對純居民區(qū)域?qū)嵤╅L效管理。

18、環(huán)境衛(wèi)生打分檢查實(shí)行綜合考評：實(shí)行縱向和橫向相結(jié)合，縱向比較本社區(qū)衛(wèi)生整治的效果。橫向評比時(shí)分類別進(jìn)行：

一類社區(qū)：匯嘉園、匯芙園、阿勒泰路、錦福社區(qū)

二類社區(qū)：天海、金泰、頭宮、公交、嘉和園社區(qū)

三類社區(qū)：平頂山、克西路、北園春、泰琇、匯珊園、新通社區(qū)

三、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理、檢查、評比、考核細(xì)則：

紅廟子地區(qū)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生綜合整治檢查考核根據(jù)《沙依巴克區(qū)環(huán)境綜合整治競賽考核評比辦法》、《沙依巴克區(qū)市政市容檢查考核實(shí)施細(xì)則》要求，制定社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理、檢查、評比、考核細(xì)則：

（一）巷道清掃保潔評分標(biāo)準(zhǔn)（15）

1、不按時(shí)清掃，3處以上扣0.5分；不及時(shí)保潔，3處以上扣0.2分；整條街巷未清掃保潔、衛(wèi)生臟亂扣1分；

2、巷道有垃圾污物，每處扣0.1分

3、巷道有紙屑、果皮、煙頭等污物，每處扣0.05分；

4、巷道未在規(guī)定的時(shí)間完成清掃作業(yè)，清掃質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，每處扣0.2分；

5、背街小巷有衛(wèi)生死角，每處扣1分。

（二）垃圾桶（箱）站點(diǎn)管理評分標(biāo)準(zhǔn)（10分）

1、垃圾容器擺放不整齊或不按規(guī)定設(shè)置及外體不干凈的扣0.1分；

2、垃圾容器未滿而周邊有散亂垃圾，發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分；

3、在衛(wèi)生區(qū)域焚燒垃圾、樹葉、雜物，查處一處扣0.1分；

4、垃圾桶（箱）站點(diǎn)周圍有污水、污物或有嚴(yán)重蚊蠅孳生現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分；

5、垃圾站點(diǎn)清運(yùn)不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分，不按規(guī)定堆放或清運(yùn)不干凈，發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分；

6、垃圾未及時(shí)清運(yùn)，造成垃圾容器滿溢，每處扣0.1分。

（三）袋裝垃圾收集站管理評分標(biāo)準(zhǔn)（7分）

1、袋裝垃圾收集站（點(diǎn)）未按時(shí)開放扣0.1分；

2、未實(shí)行袋裝化管理或?qū)⒎巧罾烊氪b站及站點(diǎn)周邊有散亂垃圾的，發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分，由此影響清運(yùn)工作或造成清運(yùn)機(jī)械損壞的，發(fā)生一次扣0.3分；

3、袋裝垃圾站站容不整，設(shè)施不完備，標(biāo)志和提示文字、圖案不清或缺損的扣0.2分；

4、袋裝垃圾站無專人管理，發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分；

5、袋裝垃圾站內(nèi)堆放各種物品的，每處扣0.1分；

6、袋裝垃圾站內(nèi)外、地面臟污，未定期清洗消毒的，每處扣0.1分。

（四）市容市貌管理評分標(biāo)準(zhǔn)（4分）

1、巷道流動攤販設(shè)置合理，規(guī)范管理，未按要求發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分；

2、電線桿、樹木上有懸掛物，發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分。

（五）市場和指定地段的攤位管理評分標(biāo)準(zhǔn)（5分）

1、早、夜市不按規(guī)定時(shí)間開市、收市的，發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分；

2、攤位擺放不整齊的扣0.1

分；3、攤位周邊有垃圾的扣0.1分；

4、攤位沒有垃圾容器的扣0.1分；

5、市場地面污水、垃圾不按時(shí)清理扣0.1分。

（六）冰雪管理評分標(biāo)準(zhǔn)（15分）

1、冰雪責(zé)任不落實(shí)扣0.2分；

2、規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成清雪任務(wù)的，一處扣0.2分；

3、樹溝林帶未按標(biāo)準(zhǔn)堆放積雪，每處扣0.1分；

4、在規(guī)定時(shí)間人員未到位的，扣0.1分。

5、未按要求清運(yùn)冰雪的，扣0.5分。

（七）建筑物容貌評分標(biāo)準(zhǔn)（9分）

1、巷道兩側(cè)建筑物上有明顯污跡和塵土的，每處扣0.1分；

2、建筑物有陳舊、破損，嚴(yán)重褪色的，每處扣0.1分；

3、建筑物、商店櫥窗或公共設(shè)施上有亂涂寫、亂刻畫、亂張貼現(xiàn)象的，每處扣0.1分。

（八）單位、店面、市場、住宅區(qū)及建筑物管理評分標(biāo)準(zhǔn)（7分）

1、單位、店面、市場、住宅區(qū)及建筑物門前及周邊有污物，每處扣0.1分；

2、單位、店面、市場、住宅區(qū)及建筑物門前及周邊亂堆、亂放，每處扣0.1分。

（九）綠地、樹穴管理評分標(biāo)準(zhǔn)（7分）

1、綠地、樹穴有垃圾污物，每處扣0.1分；

2、樹木上有塑料袋等懸掛物，每處扣0.1分；

3、綠地護(hù)欄臟污，每處扣0.1分。

（十）小區(qū)內(nèi)垃圾箱、果皮箱管理評分標(biāo)準(zhǔn)（4分）

1、垃圾容器、果皮箱未定期殺滅蚊蠅，容器內(nèi)及周圍有蠅蛆，每處扣0.1分；

2、垃圾容器、果皮箱臟污破損、未定期清洗，每處扣0.1分；

3、垃圾容器、果皮箱未定期油漆，每處扣0.1分；

4、垃圾容器、果皮箱未按時(shí)清掏、擦洗的，每處扣0.1分；

5、垃圾容器、果皮箱周圍有垃圾污物，每處扣0.1分。

（十一）公共廁所管理評分標(biāo)準(zhǔn)（4分）

1、公廁蹲位、便池、地面、墻壁、門窗、隔板臟污，每處扣0.1分；

2、公廁內(nèi)有惡臭味、滲漏、蠅蛆的，每處扣0.1分；

3、公廁便池有尿堿，每處扣0.1分；

4、公廁內(nèi)設(shè)施損壞嚴(yán)重，維修不及時(shí)，每處扣0.1分；

5、公廁內(nèi)無照明設(shè)備或照明設(shè)備損壞，每處扣0.1分；

6、公廁內(nèi)墻隔板、外墻有亂寫亂畫的，周圍衛(wèi)生臟亂的，每處扣0.2分；

7、公廁標(biāo)識不明顯，男女標(biāo)識不清、不規(guī)范，每處扣0.1分；

8、旱廁無防蠅措施，未定期消毒，未定時(shí)清掏，每處扣0.1分。

（十二）其它方面評分標(biāo)準(zhǔn)（13分）

1、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站必須落實(shí)政府、街道的環(huán)境衛(wèi)生工作，支持城區(qū)管理科的工作，對督辦的事項(xiàng)不按時(shí)辦理的，將進(jìn)行通報(bào)批評，并扣處2分；

2、未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送相關(guān)材料的查出一次扣1分。

3、社區(qū)做到領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、機(jī)制建立、程序到位，要有檢查、督促辦法、長效管理機(jī)制，查出一項(xiàng)不合格扣1分。