高科技企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇高科技企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

筆者采用問卷調(diào)查法， 對廣東省高等職業(yè)院校體育課程項目開設(shè)現(xiàn)狀進行調(diào)查分析，結(jié)果研究顯示：目前廣東省高等職業(yè)院校開設(shè)的體育課程項目十分豐富， 傳統(tǒng)體育項目開設(shè)情況依然高居榜首， 但大部分項目普及程度不高； 新興體育項目正趕上或超過部分傳統(tǒng)體育項目； 體育保健與康復(fù)理論知識越來越受到重視； 各校對學(xué)生的早操和課外體育鍛煉沒有引起足夠的重視； 各校采取的修學(xué)類型多為“必修項目加選修”， 是一種值得推廣的修學(xué)類型， 其中田徑項目為體育必修課的首選。為此， 筆者提出了體育課程項目在廣東省高等職業(yè)院校發(fā)展的相關(guān)發(fā)展對策。

【關(guān)鍵詞】廣東省高等職業(yè)院校體育課程項目現(xiàn)狀發(fā)展對策

2011年廣東省大學(xué)生體質(zhì)與健康調(diào)研結(jié)果顯示， 學(xué)生身體素質(zhì)逐年下降，近視人數(shù)不斷增加，學(xué)生整體缺乏運動，體質(zhì)逐年下降。大學(xué)生能否培養(yǎng)體育興趣和特長， 掌握一定的體育技能和知識， 養(yǎng)成良好的體育鍛煉習(xí)慣以達強身健體、愉悅身心的目的，學(xué)校體育課程項目設(shè)置就顯得非常重要。當(dāng)前學(xué)校體育教學(xué)中大多實行“自主”的選課模式， 隨之而來的學(xué)校體育項目設(shè)置也向多樣化方向發(fā)展， 各類新興體育、民族體育、休閑體育紛紛擠進大學(xué)課堂。本研究以廣東省高等職業(yè)院校公共體育課近年來項目設(shè)置不斷增多， 而學(xué)生體質(zhì)持續(xù)下降為出發(fā)點和選題依據(jù)， 通過對體育課程項目開設(shè)現(xiàn)狀進行調(diào)查， 從體育課程項目設(shè)置、修學(xué)類型以及課外體育鍛煉的要求上分析查找原因， 對于解決體育教學(xué)困境， 促進學(xué)校體育教學(xué)改革，豐富體育教學(xué)內(nèi)容， 同時促進學(xué)生體質(zhì)健康， 具有一定的現(xiàn)實意義。

1.研究對象與方法

1.1研究對象 以廣東省高等職業(yè)院校各體育教研室教師為調(diào)查對象， 對廣東省高等職業(yè)院校體育課程項目開設(shè)現(xiàn)狀進行調(diào)查。

1.2研究方法

1.2.1專家調(diào)查法 自制問卷并經(jīng)過效度檢驗。共調(diào)查專家17人， 分別來自全省各高等職業(yè)院校， 其中教授6人， 副教授9人， 講師2人。針對問卷的設(shè)計與所要研究的問題， 93%的專家認為“非常適合”和“比較適合”， 1人認為“一般”， 沒有選擇“不太適合”和“不適合”的。

1.2.2問卷調(diào)查法 共發(fā)放問卷68份， 回收64份，回收率94%。， 有效問卷62份， 有效率91%。

2.結(jié)果與分析

2.1廣東省高等職業(yè)院校各體育項目開設(shè)現(xiàn)狀與滿意度調(diào)查

2.1.1廣東省高等職業(yè)院校體育項目開設(shè)的現(xiàn)狀

通過對廣東省高等職業(yè)院校體育課程項目開設(shè)現(xiàn)狀進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)（表1） ： 普通廣東省高等職業(yè)院校對各體育項目的開設(shè)情況展現(xiàn)出不同層次的陣容。第一層次的項目有： 籃球、足球、排球、羽毛球、健美操、乒乓球，普及程度在80%以上；第二個層次的項目為： 體育舞蹈、武術(shù)、太極拳、體育保健與康復(fù)， 普及程度在60%-79%；第三層次的項目是： 田徑、網(wǎng)球、跆拳道， 普及程度為40%-59%； 其余項目開設(shè)情況均在40%以下。

結(jié)果表明： 目前廣東省高等職業(yè)院校開設(shè)的體育課程項目十分豐富， 但大部分項目普及程度不高。在已經(jīng)開設(shè)的體育項目中， 普及程度在40%以下的就有20項。進而發(fā)現(xiàn)， 新興體育項目體育舞蹈、網(wǎng)球、跆拳道、散打及定向運動等發(fā)展勢頭良好； 休閑體育項目躋身高等職業(yè)院校體育課堂， 但普及程度均在20%以下； 與醫(yī)學(xué)相關(guān)的“體育保健與康復(fù)”理論知識越來越受到重視； 傳統(tǒng)體育項目田徑、體操、游泳等受到?jīng)_擊。

2.1.2學(xué)校已開設(shè)項目能否滿足學(xué)生的興趣和需要

學(xué)校教育強調(diào)“以人為本”， 重視學(xué)生的興趣和需要。教師在回答“你們學(xué)校目前已經(jīng)開設(shè)的體育項目能否滿足學(xué)生的興趣和需要”的問題時（表2） ， 1%的教師回答“能滿足”和45%的“基本能滿足”， 但仍然有的教師回答“不太能滿足”和“不能滿足”。

從以上調(diào)查結(jié)果來看，一方面體現(xiàn)出目前廣東省高等職業(yè)院校開設(shè)的體育課程項目十分豐富， 總體而言較之十年前翻了幾番； 另一方面卻反應(yīng)出有相當(dāng)一部分學(xué)校所開設(shè)的體育課程項目依然不能滿足學(xué)生的興趣和需要。原因之一：經(jīng)濟實力和師資雄厚的學(xué)校開設(shè)項目較多， 基本能滿足需要； 而經(jīng)濟實力相對較薄弱的以及新升格的學(xué)校開設(shè)項目較少， 不能滿足學(xué)生的興趣和需要。無論經(jīng)濟實力較強和師資雄厚的學(xué)校還是新升格的學(xué)校， 其開設(shè)項目較十年前都有所增加。學(xué)生的興趣和需要仍得不到滿足的另一個原因是學(xué)生對體育課程項目的需要屬于較高層次的需要，是較難滿足的。同時， 完全從學(xué)生的興趣和需要出發(fā)， 容易導(dǎo)致一些鍛煉價值極高的項目， 因為其枯燥、乏味、辛苦、難度大等種種原因而沒人選課，為了迎合學(xué)生的興趣和需要而丟掉傳統(tǒng)項目， 不但需要沒有滿足、體質(zhì)也仍在持續(xù)下降， 實在是得不償失。

2.2廣東省高等職業(yè)院校體育課修學(xué)類型及必修課項目的調(diào)查

2.2.1廣東省高等職業(yè)院校體育課修學(xué)類型調(diào)查

調(diào)查了解，廣東省高等職業(yè)院校體育課的修學(xué)類型主要有三種。分別是，必修、必修加選修、全部為選修，（表3）選擇“指定必修加選修”的有36人， 占58%； 選擇“全部為選修”的有15 人， 占24%； 而選擇“全部為指定必修”的只有10人， 占16%。2 人選擇“其它”。學(xué)校提出了“自主”選課模式， 無疑有它積極的一面， 即學(xué)生能按照自己的意愿、愛好來上課， 能更好地調(diào)動其積極性。但也有不利影響。學(xué)生往往在選課方面是盲目的， 缺乏正確的引導(dǎo)。如有的追求新奇和趣味； 有的選擇怎么容易通過考試， 拿到學(xué)分； 有的怕曬太陽等等。過分的“自主”弊大于利，而有限制性的自主選課才能夠達到學(xué)校教育的預(yù)期效果， 培養(yǎng)學(xué)生的體育運動興趣和終身體育鍛煉意識， 全面促進學(xué)生的身心健康。因此，“指定必修加選修”是一種值得推廣的修學(xué)類型， 能克服片面強調(diào)學(xué)生興趣， 以致避免出現(xiàn)當(dāng)前體育課“玩的多、學(xué)得少； 追求樂趣多， 實際效果少”的局面。

2.2.2廣東省高等職業(yè)院校體育課必修課項目調(diào)查

進一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)（表4）： 在已經(jīng)開設(shè)指定必修項目的學(xué)校中， 把田徑作為指定必修項目的學(xué)校有26所， 居于各項目最高位； 排在第二的是太極拳， 有16 所學(xué)校； 第三、第四的是球類和游泳， 分別有10、9 所學(xué)校； 武術(shù)和體操緊隨其后； 將健美操作為必修課的學(xué)校僅2所， 且都僅限于女生。表明部分學(xué)校已經(jīng)意識到開設(shè)體育必修課的必要性， 特別是田徑項目已經(jīng)被部分廣東省高等職業(yè)院校所重視，但是反過來， 在所有被調(diào)查的學(xué)校中， 田徑、體操、游泳等基礎(chǔ)項目依然被大部分學(xué)校所忽視。

田徑是較量速度、高度、遠度和耐力的體能項目， 速度、力量、耐力、靈敏、柔韌等素質(zhì)是身體運動能力的根源。我國號稱是“體育強國”， 面對大多是溫室里長大的學(xué)生， 卻又是如此溺愛， 他們連這些基本活動能力都在漸漸地喪失， 體質(zhì)能上去嗎？

2.3廣東省高等職業(yè)院校對大學(xué)生課外體育活動的要求

大家普遍認為：體育課是體育教學(xué)的基本組織形式， 課外體育活動是體育課的繼續(xù)、延伸和補充。課外體育活動的組織形式包括早操、課間操、課外體育鍛煉以及校內(nèi)外各種體育組織形式。由于早操與課外體育鍛煉學(xué)生參與面最廣、人數(shù)最多， 本研究就廣東省高等職業(yè)院校對早操和課外體育鍛煉方面是否有要求作了相關(guān)調(diào)查。調(diào)查顯示：表明廣東省高等職業(yè)院校對早操和課外活動沒有引起足夠的重視，即使能堅持參加早操和課外活動的學(xué)生， 也由于缺乏必要的管理和科學(xué)的指導(dǎo)， 其活動也始終處于一種低效狀態(tài)。

通過以上調(diào)查， 反映出廣東省高等職業(yè)院校目前存在以下幾個方面的問題： 一是重新興體育項目的發(fā)展而輕傳統(tǒng)體育項目； 二是盲目迎合學(xué)生的興趣愛好， 在選修項目和修學(xué)類型方面缺少正確的導(dǎo)向和必要的措施。三是對學(xué)生課外體育活動的監(jiān)管不力。為此， 提出相關(guān)發(fā)展對策。

3.廣東省高等職業(yè)院校公共體育課項目設(shè)置發(fā)展對策

3.1設(shè)置體育必修項目 保護傳統(tǒng)體育項目

3.1.1廣東省高等職業(yè)院校體育的修學(xué)類型可設(shè)定必修課、選修課、俱樂部或協(xié)會等多種形式。體育必修項目可以田徑、太極拳、游泳等項目。廣東省高等職業(yè)院校也可根據(jù)本校的特色確定一至兩個必修項目， 花一年左右的時間完成。田徑項目是一個比較大的項目， 其具體內(nèi)容要根據(jù)需要有針對性地精心的選擇和改良。男生和女生可以指定不同的項目。

3.1.2順應(yīng)時展要求， 大力支持新興體育項目 新興體育項目的引進， 能為學(xué)校帶來生機與活力，更是一種時尚， 符合當(dāng)代大學(xué)生的心理需求。本次調(diào)查也體現(xiàn)了新興體育項目開展的不均衡性， 還有幾所學(xué)校還未開展，總體勢頭良好， 有些項目趕上甚至超過傳統(tǒng)體育項目， 如體育舞蹈、網(wǎng)球等。由此可見， 一些新興項目正在悄然興起。各校應(yīng)根據(jù)本校特點和教師特長， 順應(yīng)時展的要求， 加大資金投入， 努力創(chuàng)造條件， 包括場地器材建設(shè)以及師資培訓(xùn)等， 開設(shè)具有一定鍛煉價值的新興體育項目課程。

3.1.3充分利用自然環(huán)境和社會環(huán)境， 積極挖掘地域特色體育項目

近年來， 國家及各省區(qū)召開的民族體育運動會， 使少數(shù)民族傳統(tǒng)體育得到了傳承與發(fā)展。每四年舉辦一屆的全國民族運動會， 規(guī)模一屆比一屆盛大， 項目一屆比一屆豐富。流傳至今的少數(shù)民族體育項目種類繁多。各校可結(jié)合地域特點， 充分利用自然環(huán)境和社會環(huán)境， 積極挖掘廣東體育項目進行傳承和改編， 納入到體育課堂。

3.2努力實施課內(nèi)外一體化教學(xué)模式， 拓展體育鍛煉的時間和空間

3.2.1課堂練習(xí)無法滿足科學(xué)健身的要求 絕大多數(shù)學(xué)校每周只有一次體育課。科學(xué)健康運動指出：“所有18至65歲的健康成年人至少需要每天30分鐘的的鍛煉時間”，這就是說， 只靠每周一次的體育課是無論如何也達不到增強學(xué)生體質(zhì)的鍛煉要求的。

3.2.2廣東省高等職業(yè)院校體育只有課內(nèi)外、校內(nèi)外相結(jié)合， 才有可能促進學(xué)生體質(zhì)的增強。學(xué)校課外體育活動能否正常有序地進行， 與規(guī)范有效的管理是分不開的。單憑體育教學(xué)部門是解決不了問題的， 需要學(xué)校高層及其他各部門及各院系共同參與完成。學(xué)校課外體育活動的管理， 應(yīng)建立一套能促進學(xué)生參與多、高效率、多樣化運作機制， 形成全校性網(wǎng)絡(luò)化管理。具體措施如可把參加早操、課外體育鍛煉的次數(shù)以及每學(xué)期的體能達標(biāo)與體質(zhì)健康測試同本學(xué)期所修體育科目的學(xué)分掛鉤， 使學(xué)生從監(jiān)督式的鍛煉逐漸轉(zhuǎn)化為自覺鍛煉， 從而養(yǎng)成終身體育鍛煉習(xí)慣。

4.結(jié) 論

4.1目前廣東省高等職業(yè)院校開設(shè)的體育課程項目十分豐富，但大部分項目普及程度不高。在已經(jīng)開設(shè)的體育項目中， 普及程度在40%以下的就有20。

4.2傳統(tǒng)體育項目籃球、排球、健美操、乒乓球、足球、羽毛球的開設(shè)情況依然高居榜首； 新興體育項目體育舞蹈、網(wǎng)球、跆拳道、散打趕上或超過部分傳統(tǒng)體育項目武術(shù)、太極拳、田徑； 休閑體育項目的開設(shè)情況均在20%及以下； 與醫(yī)學(xué)相關(guān)的“體育保健與康復(fù)”理論知識越來越受到重視。

4.3學(xué)校對學(xué)生的早操和課外體育鍛煉沒有引起足夠的重視。

4.4各院校采取的修學(xué)類型多為“指定必修加選修”， 是一種值得推廣的修學(xué)類型， 其中田徑項目為體育必修課的首選。

參考文獻

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篇2

關(guān)鍵詞：高科技企業(yè) 生命周期 融資策略

2012年，國務(wù)院頒發(fā)了《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，這標(biāo)志著我國發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)提升到了國家長遠戰(zhàn)略發(fā)展的高度。高科技企業(yè)要健康發(fā)展，必須做好孵化培育、發(fā)展培育、成熟轉(zhuǎn)型升級培育等工作，也就是說在高科技企業(yè)的不同成長周期都要為高科技企業(yè)營造良好的成長環(huán)境，其中金融環(huán)境的建設(shè)顯得尤為重要。高科技企業(yè)的發(fā)展必須做好階段性的扶持工作，我國目前絕大多數(shù)高科技企業(yè)仍處于種子階段和初創(chuàng)階段，即處于發(fā)展初期，對這一階段企業(yè)的重點扶持關(guān)系到我國“十二五”國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的順利實現(xiàn)。

一、 高科技企業(yè)發(fā)展初期的風(fēng)險特征

高科技企業(yè)發(fā)展初期可以分為兩個階段：種子期和初創(chuàng)期。種子期和初創(chuàng)期高科技企業(yè)表現(xiàn)出不同的風(fēng)險特征。

（一）種子期階段的風(fēng)險特征

種子期階段的高科技企業(yè)其實還不是真正的高科技企業(yè)，其只不過存在著符合未來高科技企業(yè)的某些技術(shù)特征，而現(xiàn)階段的技術(shù)也只是處于想法階段，創(chuàng)業(yè)者只存在著技術(shù)的理論想法，而該技術(shù)能否真正轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力存在很大的不確定性。從國內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的比率只有不到12%，其失敗的概率很大。所以，在種子期階段對于高科技企業(yè)來說存在的巨大技術(shù)風(fēng)險，技術(shù)風(fēng)險是此階段企業(yè)存在的最大風(fēng)險因素。從分析具體技術(shù)風(fēng)險來看，包括以下兩種不確定性風(fēng)險：

1.生產(chǎn)的不確定性風(fēng)險。技術(shù)風(fēng)險的第一種風(fēng)險是生產(chǎn)的不確定性，即現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)，以及現(xiàn)有的原料質(zhì)量及供應(yīng)狀況能否實現(xiàn)相應(yīng)的技術(shù)效果，這些未知的生產(chǎn)不確定性可能會導(dǎo)致相關(guān)的技術(shù)無法真正轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的產(chǎn)品，即便轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品可能也很難達到預(yù)期的使用效果。

2.時間的不確定性風(fēng)險。企業(yè)的技術(shù)雖然暫時看具有超前性，然而放長遠來看，其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力之后，能否長期保持其先進性，即該項技術(shù)能否長期經(jīng)受市場的考驗。當(dāng)然任何技術(shù)都會被新技術(shù)所淘汰，所以判斷技術(shù)是否有時間生命力的時候，必須重點關(guān)注該項技術(shù)能否隨著時間的推移不斷改進和提升。

（二）初創(chuàng)期階段的風(fēng)險特征

當(dāng)高科技企業(yè)從種子期發(fā)展到初創(chuàng)期的時候，這個時候高科技的企業(yè)技術(shù)已經(jīng)轉(zhuǎn)化成了現(xiàn)實產(chǎn)品。這個時候產(chǎn)品即將進入規(guī)模化生產(chǎn)，企業(yè)需要購置相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備，以擴大產(chǎn)品的生產(chǎn)量。另外企業(yè)也需要積極建立銷售渠道，將產(chǎn)品投向市場。此階段企業(yè)的風(fēng)險發(fā)生了重大改變，突出表現(xiàn)為：市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和管理風(fēng)險。

1.管理風(fēng)險。此階段高科技企業(yè)開始進行產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn)，企業(yè)出現(xiàn)了采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等環(huán)節(jié)，涉及到了日常管理和重大投資管理。而從現(xiàn)實高科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)狀來看，創(chuàng)業(yè)者普遍都是在技術(shù)方面有專長的技術(shù)人員，普遍缺乏管理能力。所以，企業(yè)在管理方面存在著重大的風(fēng)險。這些風(fēng)險直接影響到相應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量和成本，而這兩個要素是產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵因素。

2.市場風(fēng)險。高科技企業(yè)在這個階段需要將產(chǎn)品投向市場并為市場所接受，此階段存在著巨大的市場風(fēng)險。企業(yè)需要了解市場需求，并根據(jù)市場需求不斷改進產(chǎn)品，以滿足市場的需求。另外企業(yè)需要建立良好的市場銷售渠道，做好市場的營銷工作，這都關(guān)系到未來企業(yè)能否實現(xiàn)自我造血、自我發(fā)展等關(guān)鍵問題。

3.財務(wù)風(fēng)險。通過以上分析可以看出，此階段企業(yè)發(fā)展需要大量的資金。研究表明，研發(fā)階段與該階段的資金需求量比例大致為1：10。所以，企業(yè)會產(chǎn)生相應(yīng)的融資問題。僅依靠企業(yè)自我資金根本無法滿足企業(yè)的實際資金需求量，企業(yè)必須尋求外部資金的支持。而企業(yè)獲得外部資金支持的同時，也必然產(chǎn)生相應(yīng)的財務(wù)負擔(dān)，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險會越來越大。

二、 高科技企業(yè)發(fā)展初期的融資需求及融資路徑分析

高科技企業(yè)發(fā)展初期的風(fēng)險特征，必然決定了企業(yè)在各個階段可獲的資金來源的可能途徑。結(jié)合不同階段企業(yè)融資需求的特點，可以設(shè)計出我國高科技企業(yè)發(fā)展初期的融資路徑圖，如圖1所示：

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圖1 高科技企業(yè)發(fā)展初期融資路徑

（一）種子期資金需求及融資路徑分析

種子期階段，企業(yè)資金需求量并不大。資金的主要用途是用于產(chǎn)品的研發(fā)，一般依靠企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的初始投入資金即可滿足企業(yè)資金的需求量。有些高科技項目如風(fēng)電等項目可能需要的研發(fā)資金會比較多，此時企業(yè)投資者的初始投入資金無法滿足資金需求。這個時候企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極爭取國家政策性貸款支持或者爭取政府補助。由于該階段，企業(yè)還無法產(chǎn)生現(xiàn)金流入，所以現(xiàn)階段企業(yè)要想獲得銀行等金融結(jié)構(gòu)的貸款幾乎是不可能的。然而該階段企業(yè)也可以積極尋求天使投資人的投資，天使投資是企業(yè)科技積極考慮的一種外部融資渠道。

（二）初創(chuàng)期資金需求及融資路徑分析

初創(chuàng)期階段，企業(yè)資金需求量很大。企業(yè)創(chuàng)業(yè)者自己投入的資金已無法滿足發(fā)展所需，此階段企業(yè)必須尋求外部的幫助。然而此階段企業(yè)的管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險又比較大，而收益相對比較少，且不確定性很大。從風(fēng)險與收益的平衡關(guān)系來看，商業(yè)銀行并不樂意貸款給高科技企業(yè)，這主要與現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行提供的金融產(chǎn)品和金融技術(shù)的不足有關(guān)。那么現(xiàn)階段企業(yè)可供選擇的融資路徑主要是爭取政策性貸款、政府補助以及風(fēng)險投資。此階段企業(yè)的特征更容易吸引風(fēng)險投資者，企業(yè)在選擇相應(yīng)風(fēng)險投資人的時候，不可來者不拒，而應(yīng)該有所選擇。在選擇風(fēng)險投資人的時候應(yīng)該考慮在引入風(fēng)險投資人資金的同時，更要考慮引入的投資者能否改善公司的管理水平，能否有利于公司銷售渠道的拓展等。另外，近年來我國也在大力發(fā)展企業(yè)集合債。企業(yè)集合債是一種非常適合高科技企業(yè)發(fā)行的債券，企業(yè)可以在此階段積極參與集合債的發(fā)行。

三、 完善高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期融資環(huán)境的政策建議

（一）種子期階段融資路徑的完善建議

1.政策性貸款機制的政策建議。目前種子期階段的企業(yè)能夠獲得政策性貸款的數(shù)量相當(dāng)有限，而此階段的企業(yè)更需要獲得政策性貸款的支持。造成目前不良局面的主要原因是企業(yè)與貸款機構(gòu)之間存在著嚴(yán)重的信息不對稱，貸款機構(gòu)無法真實了解企業(yè)的實際情況，從而造成了不具有成長性的企業(yè)由于一些特殊關(guān)系反而獲得了政策性資金的支持。要改變企業(yè)與貸款機構(gòu)之間的矛盾，就需要貸款機構(gòu)建立一套項目選擇機制，將資金投向真正有成長潛力的項目。在考核項目是否具有高成長性的時候，傳統(tǒng)的項目評價方法顯然并不適用，因為種子期階段的企業(yè)沒有財務(wù)數(shù)據(jù)值得分析和評價。所以項目的選擇機制必須以其他衡量指標(biāo)為主，如技術(shù)新穎性、技術(shù)可實現(xiàn)性、技術(shù)未來可改進性以及創(chuàng)業(yè)者的背景等指標(biāo)。在進行項目評價過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)舉行專家論證，而不是單純由貸款機構(gòu)來決定。另外對政策性貸款的發(fā)放也應(yīng)該是逐步發(fā)放的過程，對于發(fā)放貸款的使用效益要跟蹤分析，從而為下一步貸款的發(fā)放提供依據(jù)。

2.天使投資發(fā)展的政策建議。目前，我國天使投資得到了長足發(fā)展，大多數(shù)天使投資都是由民間資本構(gòu)成。然而從我國民間資本的數(shù)量來看，絕大多數(shù)的民間資本仍游離于健康的市場之外。大量的民間資本進入房地產(chǎn)投資、地下錢莊等渠道，這主要與缺乏有效的政策引導(dǎo)有關(guān)。政府需要積極引導(dǎo)民間資本天使化，在稅收政策等方面給予天使投資以優(yōu)惠，使得民間資本能夠有效服務(wù)于實體經(jīng)濟。

（二）初創(chuàng)期階段融資路徑的完善建議

1.風(fēng)險投資的發(fā)展建議。風(fēng)險投資與天使投資的主要區(qū)別在于，風(fēng)險投資是組織化的投資，其有著明顯的資金優(yōu)勢和管理優(yōu)勢。從我國風(fēng)險投資投資于高科技企業(yè)的現(xiàn)狀來看，同時從投資階段企業(yè)的數(shù)量看，風(fēng)險資本用于初創(chuàng)期的發(fā)展相比較于其他階段要偏少，僅為10.61%。風(fēng)險資本更關(guān)注的是處于擴張期和成長期的企業(yè)，成熟期企業(yè)最受投資機構(gòu)的青睞，所獲投資金額占投資總額的42.49%，如圖2所示：

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圖2 我國風(fēng)險投資投資階段分布圖

資料來源：2011年上半年中國風(fēng)險投資行業(yè)調(diào)查報告

風(fēng)險投資的特性本來應(yīng)該是更為關(guān)注處于初創(chuàng)期和擴展期的企業(yè)，然而我國現(xiàn)狀是成熟期成為風(fēng)險投資的重要戰(zhàn)場，這主要與我國對風(fēng)險投資的引導(dǎo)機制和退出機制不完善有關(guān)。目前我國的風(fēng)險投資退出仍舊是以企業(yè)回購為主，而健康的退出機制是應(yīng)該以企業(yè)上市退出為主。這說明我國創(chuàng)業(yè)板市場和中小板市場的發(fā)展仍不成熟，國家應(yīng)該適當(dāng)降低高科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市的門檻，為風(fēng)險投資的退出創(chuàng)造良好的條件。另外，新三板也是初創(chuàng)期高科技企業(yè)融資的一個重要平臺。該平臺目前市場容量有限。國家應(yīng)該大力發(fā)展地方產(chǎn)權(quán)交易平臺，拓寬高科技企業(yè)融資渠道。在對風(fēng)險投資引導(dǎo)方面，國家應(yīng)當(dāng)對不同階段的風(fēng)險投資收益給以差別化的優(yōu)惠措施，以引導(dǎo)更多的風(fēng)險投資投資于初創(chuàng)階段。

2.企業(yè)集合債發(fā)行的建議。目前，我國高科技企業(yè)采取集合債的形式實現(xiàn)融資的成功案例并不少見，然而發(fā)展比較緩慢。從發(fā)展現(xiàn)狀來看，其發(fā)展的主要障礙是融資集群的識別機制以及融資擔(dān)保體系存在不足。對于融資集群的甄別應(yīng)該綜合考慮企業(yè)實力，重點甄別指標(biāo)應(yīng)圍繞研發(fā)成果的行業(yè)認可度、行業(yè)定位和發(fā)展前景預(yù)期、現(xiàn)有內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，兼顧集群內(nèi)企業(yè)所從事的行業(yè)互補性、研發(fā)連續(xù)性、地域協(xié)作性等因素（徐鯤2012）。融資擔(dān)保體系可以由多家擔(dān)保公司進行聯(lián)保或者保險公司、大型企業(yè)的反擔(dān)保等多層擔(dān)保來釋放擔(dān)保風(fēng)險。

3.商業(yè)貸款金融產(chǎn)品和金融服務(wù)創(chuàng)新。從國外的先進經(jīng)驗來看，無論是以市場為主導(dǎo)型金融體系的美國，還是以銀行為主導(dǎo)型金融體系的德日，都十分重視商業(yè)銀行對高科技企業(yè)的融資支持，尤其重視對初創(chuàng)期高科技企業(yè)的貸款支持。這主要是因為西方國家的商業(yè)銀行在金融產(chǎn)品和金融服務(wù)方面提供了與高科技企業(yè)風(fēng)險特征相匹配的產(chǎn)品。如美國根據(jù)高科技企業(yè)初創(chuàng)期間的特點，推出了具有風(fēng)險融資租賃、浮動設(shè)押、分享股權(quán)貸款等產(chǎn)品。我國的商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)借鑒國外經(jīng)驗，設(shè)計出與初創(chuàng)期高科技企業(yè)特征匹配的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)，這無論是對于高科技企業(yè)本身還是對于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新都有積極的意義。

參考文獻：

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[4] 陸岷峰，高攀：集合債券融資方式的普及化研究.湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2011.1

篇3

風(fēng)險投資的產(chǎn)生既彌補了傳統(tǒng)融資的巨大缺口，又為高技術(shù)中小企業(yè)的融資活動開辟了新的方式。如果說，高技術(shù)中小企業(yè)是發(fā)展經(jīng)濟的動力機，那么，風(fēng)險投資就是動力機的重要能源。

一、風(fēng)險投資在發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的作用

風(fēng)險投資是指把資本投向蘊含較大失敗危險的高新技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域，以期獲得成功后高資本收益的商業(yè)。其實質(zhì)是通過投資一個高風(fēng)險、高回報的項目群，將其中成功的項目進行出售或者上市，實現(xiàn)所有者權(quán)益的變現(xiàn)，這時不僅能彌補失敗項目的損失，而且還可使投資者獲得高回報。”由此可見，風(fēng)險投資是隨著高技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展起來的，在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中始終起著“發(fā)動機”、“催化劑”和“孵化器”的作用。

首先，風(fēng)險投資為新創(chuàng)建的高技術(shù)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)資金，加速了新技術(shù)、新知識和發(fā)明創(chuàng)造轉(zhuǎn)化為新商品的進程。

其次，推動和促進了全社會的技術(shù)創(chuàng)新，為高技術(shù)成果的規(guī)模生產(chǎn)培植了土壤。

第三，風(fēng)險投資的擇優(yōu)投資原則，使有廣泛市場需求的高技術(shù)或高技術(shù)產(chǎn)品首先投產(chǎn)，引導(dǎo)了高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確方向。

第四，風(fēng)險投資家參與高技術(shù)企業(yè)管理，有利于提高企業(yè)的管理水平，減少企業(yè)風(fēng)險，促進高技術(shù)企業(yè)的順利成長。

第五，風(fēng)險投資進一步改善了高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資環(huán)境。

二、高技術(shù)企業(yè)成長的階段性特點

對于企業(yè)成長階段的劃分，一些學(xué)者提出了不同的方法。格雷納將企業(yè)成長過程劃分為創(chuàng)業(yè)、指導(dǎo)、分權(quán)、協(xié)調(diào)、合作五個階段；而美國管理學(xué)家伊查克•愛迪思將企業(yè)生命周期劃分為產(chǎn)生、成長、成熟、衰退和死亡五個階段，并更進一步地把企業(yè)生命周期細化為10個時期：孕育期、嬰兒期、學(xué)步期、青春期、盛年期、穩(wěn)定期、貴族期、官僚化早期、官僚期和死亡期。本文根據(jù)典型的企業(yè)成長階段理論、我國風(fēng)險企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和目前對風(fēng)險企業(yè)成長階段的常用劃分方法，將高科技企業(yè)的成長過程劃分為五個階段：種子期、導(dǎo)入期、成長期、成熟期。

三、風(fēng)險投資在高技術(shù)企業(yè)不同階段的作用

(一)種子期

種子期是高科技企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的醞釀與發(fā)明階段。這一時期企業(yè)的資金需求量相對較少，企業(yè)創(chuàng)立所需要的資金往往來自創(chuàng)業(yè)者個人、創(chuàng)業(yè)者的親屬、朋友等。如果從這些渠道獲得的資金數(shù)量還不夠使企業(yè)實現(xiàn)高科技產(chǎn)品的商業(yè)化生產(chǎn)，企業(yè)往往會尋求風(fēng)險資本的支持。這一時期的風(fēng)險投資成為“種子資本”。此時風(fēng)險投資公司往往會運用自己的經(jīng)驗、知識、信息和人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，幫助高技術(shù)企業(yè)提高管理水平、開拓市場。

(二)導(dǎo)入期

導(dǎo)入期是高科技企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的試銷階段。此階段內(nèi)，企業(yè)需要制造少量產(chǎn)品，解決技術(shù)問題、排除技術(shù)風(fēng)險；還要進行市場營銷，贏得市場對產(chǎn)品的接受。因此，企業(yè)的經(jīng)費投入顯著增加。企業(yè)資金主要來自原有風(fēng)險投資機構(gòu)的增加投入。這一時期投入的風(fēng)險資本成為“導(dǎo)入資本”。

這一階段，風(fēng)險投資公司除了提供資金，更要幫助創(chuàng)業(yè)者組建一個強勢團隊和組織機構(gòu)，以有效規(guī)避團隊風(fēng)險和由于關(guān)聯(lián)經(jīng)濟性帶來的風(fēng)險。通過幫助風(fēng)險企業(yè)把需要的技術(shù)、管理、財務(wù)、營銷專家有機地結(jié)合起來，充分發(fā)揮資金與管理相結(jié)合的催化作用。

(三)成長期

成長期是高科技企業(yè)技術(shù)發(fā)展與生產(chǎn)擴大的階段。這一階段的資本需求又有所增加，資金支持是風(fēng)險投資在這一階段的重要作用之一。風(fēng)險資本的注入會促進實現(xiàn)高科技產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟性和速度經(jīng)濟性，還能幫助企業(yè)解決成長過程中出現(xiàn)的新問題。如果創(chuàng)業(yè)者不能有效領(lǐng)導(dǎo)和控制企業(yè)，風(fēng)險投資公司應(yīng)果斷采取措施，避免創(chuàng)業(yè)者能力風(fēng)險。同時，還應(yīng)在追加投資時應(yīng)對風(fēng)險企業(yè)再次評估，避免信息不對稱所產(chǎn)生的道德風(fēng)險。這一階段，風(fēng)險投資起到了使資金與管理再次融合，使高科技企業(yè)快速成長，實現(xiàn)速度經(jīng)濟性的催化作用。

(四)成熟期

這一階段是指被投資的高科技企業(yè)上市前的階段。這一階段對資金需求不象以前那么迫切，風(fēng)險投資公司的主要目的是提高企業(yè)知名度，美化公司財務(wù)報表，為公司上市做準(zhǔn)備。嚴(yán)格地講，這一階段的資金投入從性質(zhì)上已不屬于風(fēng)險投資。

這一階段要實現(xiàn)將高科技企業(yè)由風(fēng)險企業(yè)向現(xiàn)代公司制度組織轉(zhuǎn)變。風(fēng)險投資公司在此階段的作用主要體現(xiàn)在完善公司治理、包裝企業(yè)，實現(xiàn)首次公開發(fā)行上市或把企業(yè)推向資本市場，尋找風(fēng)險資金退出的途徑。

綜上所述，本文把決定風(fēng)險投資成功的關(guān)鍵因素分解為品牌、網(wǎng)絡(luò)資源、資金、團隊建設(shè)、戰(zhàn)略制定、培訓(xùn)、營銷輔助、治理結(jié)構(gòu)、技術(shù)支持等，各因素在不同階段的重要性不同。風(fēng)險投資的介入不僅解決風(fēng)險企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸問題，而且用其特殊的運行機制有效結(jié)合科技、資本、管理、金融等資源，促進高科技產(chǎn)業(yè)按照其所具有的經(jīng)濟特性快速發(fā)展。

四、結(jié)論

篇4

內(nèi)容摘要：高科技作為更為先進的生產(chǎn)力，其發(fā)展的重要性和緊迫性日益凸顯。而高科技產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域競爭力的重要來源和集中表現(xiàn)。區(qū)域競爭力的一個重要體現(xiàn)是產(chǎn)業(yè)競爭力，因此，研究國內(nèi)外高科技產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀具有重要意義，文章對比分析國內(nèi)外高科技產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀，對促進廊坊高科技產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展具有借鑒作用。

關(guān)鍵詞：高科技產(chǎn)業(yè) 集群發(fā)展 區(qū)域競爭力 創(chuàng)新

產(chǎn)業(yè)集群理論是20世紀(jì)90年代美國哈佛商學(xué)院的競爭戰(zhàn)略和國際競爭領(lǐng)域研究權(quán)威學(xué)者邁克爾•波特創(chuàng)立的。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式受經(jīng)濟發(fā)展及投資環(huán)境的影響，不同國家具有不同的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。從國際來看，美國發(fā)達的經(jīng)濟取決于高科技的發(fā)達，高科技的發(fā)達取決于硅谷等高科技產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。從國內(nèi)來看，浙江省產(chǎn)業(yè)集群在數(shù)量和質(zhì)量上在全國領(lǐng)先，因此浙江省的競爭力和人民富裕程度也在全國名列前茅。由此可見，發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)集群是提升城市綜合競爭力的必然選擇。

國外高科技產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀

產(chǎn)業(yè)集群理論是20世紀(jì)20年代出現(xiàn)的一種西方經(jīng)濟理論。其涵義是：在一個特定區(qū)域的一個特別領(lǐng)域，集聚著一組相互關(guān)聯(lián)的公司、供應(yīng)商、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和專門化的制度和協(xié)會，通過這種區(qū)域集聚形成有效的市場競爭，構(gòu)建出專業(yè)化生產(chǎn)要素優(yōu)化集聚洼地，使企業(yè)共享區(qū)域公共設(shè)施、市場環(huán)境和外部經(jīng)濟，降低信息交流和物流成本，形成區(qū)域集聚效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)、外部效應(yīng)和區(qū)域競爭力。

（一）美國擁有比較完整的研究與開發(fā)體系

美國硅谷已經(jīng)成為舉世矚目的高科技創(chuàng)新中心，引領(lǐng)著世界科技革命和技術(shù)創(chuàng)新潮流。在美國高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中，美國硅谷形成了以微電子為主的高科技產(chǎn)業(yè)集群，其高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群以小企業(yè)為主。硅谷高科技產(chǎn)業(yè)集群各企業(yè)雖同在一個行業(yè)，但類型多樣、發(fā)展重點不同，企業(yè)在相互競爭和學(xué)習(xí)中尋求發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，在目前全球100家最大電子和軟件公司中，有20%是在硅谷創(chuàng)業(yè)成功的；美國100家大科技公司有1/3總部設(shè)在硅谷。

從研究與發(fā)展（R＆D）的投資來看，盡管美國財政連年出現(xiàn)巨額赤字，但研究經(jīng)費卻不斷增加。20世紀(jì)80年代，美國政府用于基礎(chǔ)研究的開支，按不變價格計算增加了60％，工業(yè)部門用于基礎(chǔ)研究的投資增加了70％。1989年美國在研究和開發(fā)方面的投資達1292億美元，比英、德、法、日、加的總額還要多。由于在高科技制高點競爭地位的變化，使得美國在27個關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位。

總之，在美國高科技產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的歷史上，美國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展思路對高技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展起到了決定性作用。再加上政府的有效扶持，成就了美國世界科技強國的現(xiàn)狀。

（二）歐洲被稱之為“世界科技革命的搖籃”

以蒸汽機為標(biāo)志的第一次科技革命和以電力為標(biāo)志的第二次科技革命都發(fā)源于歐洲，因此歐洲被稱之為“世界科技革命的搖籃”。借助這兩次產(chǎn)業(yè)革命的浪潮，歐洲一度在世界高科技產(chǎn)業(yè)中獨占鰲頭。然而，20世紀(jì)70年代的第二次世界性石油危機，給歐洲各國經(jīng)濟造成巨大沖擊，此前20年的經(jīng)濟繁榮景象猶如曇花一現(xiàn)，歐洲陷入了長達數(shù)十年的經(jīng)濟滯脹。自20世紀(jì)80年代以來，歐盟國家為了盡快擺脫石油危機給歐洲經(jīng)濟發(fā)展造成的嚴(yán)重影響，普遍重視并加快了在高科技政策領(lǐng)域的一體化進程，通過建立和協(xié)調(diào)歐洲國家的高科技產(chǎn)業(yè)政策，力爭改變歐洲國家在全球經(jīng)濟競爭中的不利局面。歐洲國家將高新技術(shù)視為一個動態(tài)概念，不作硬性的統(tǒng)一定義，一般而言，它通常是指那些集知識、技術(shù)和資金密集型為一體的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)和科技產(chǎn)品。

歐盟先后了七個科技框架計劃。這一系列科技框架計劃是目前世界上規(guī)模最大的官方綜合性科研與開發(fā)計劃之一，具有投資規(guī)模大、研發(fā)領(lǐng)域?qū)挕⑴c機構(gòu)和人員多等特點，是近20年來歐盟實施其科技戰(zhàn)略和行動的最主要的政策工具和手段。作為歐盟科研活動的主體，科技框架計劃已經(jīng)發(fā)展為歐盟最重要的發(fā)展戰(zhàn)略計劃。隨著科技框架計劃的發(fā)展，歐盟的研發(fā)投入規(guī)模顯著增加，由最初的32.7億歐元上升到第六框架計劃的175億歐元，翻了近6倍。金融危機后孕育的“歐盟2020戰(zhàn)略”，將在未來10年為歐盟國家實現(xiàn)在科技上趕超美國提供了制度性保障和政策基礎(chǔ)。在歐盟看來，如何在全球高能源價格時代保持歐洲國家競爭能力，關(guān)鍵在于：迅速從傳統(tǒng)經(jīng)濟向低碳經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，提高能源使用效率；加快高新、綠色技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，幫助歐盟國家迅速擺脫經(jīng)濟衰退、創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位；鞏固歐洲國家高新制造業(yè)基地的地位，利用低碳節(jié)能技術(shù)、清潔能源技術(shù)來實現(xiàn)環(huán)境保護和應(yīng)對氣候變化的新目標(biāo)。這些思路應(yīng)為我國高科技產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展提供借鑒。

（三）日本更重視“技術(shù)立國”戰(zhàn)略

日本發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)集群，筑波科學(xué)城就是一個典范。筑波科學(xué)城的建設(shè)與發(fā)展受到世人關(guān)注，并在1980年名噪全球。科技進步對日本經(jīng)濟增長的貢獻率由20世紀(jì)五六十年代的30%左右提高到60%。20世紀(jì)90年代，日本推出新的“科技政策大綱”，其發(fā)展重點都是放在高科技產(chǎn)業(yè)上。為了實現(xiàn)提出的目標(biāo)，政府通過信貸、稅收、財政補貼等經(jīng)濟手段，扶植高技術(shù)可獲低息貸款，若開發(fā)成功，按低息還本付息，若開發(fā)失敗，則免付利息。政府還規(guī)定對電子信息、新材料、生物工程等高科技產(chǎn)業(yè)實行優(yōu)惠稅制與折舊制，對企業(yè)的高技術(shù)研究開發(fā)給予補助。由上不難看出，日本高科技產(chǎn)業(yè)集群屬于資本與技術(shù)結(jié)合型的產(chǎn)業(yè)集群。研究日本高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀，我國最好能借鑒的是其兼并收購方式。這有利于加快我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，降低我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)前期研發(fā)風(fēng)險。

（四）大德科技園是亞洲最大的產(chǎn)、學(xué)、研綜合園區(qū)及韓國的經(jīng)濟增長動力

大德科技園是韓國最大也是亞洲最大的產(chǎn)、學(xué)、研綜合園區(qū)，被稱為韓國科技搖籃和二十一世紀(jì)韓國的經(jīng)濟增長動力。為發(fā)展高科技事業(yè)，增強國際競爭力，韓國政府采取了一系列政策措施，并仿效美國、日本等國家，建立起一批集科研、教育、生產(chǎn)一體化的高科技園區(qū)。韓國大德科技園規(guī)劃始建于20世紀(jì)70年代初期，現(xiàn)已成為與美國硅谷、日本筑波相媲美的科學(xué)城。大德科技園從一開始就重視基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，當(dāng)首批院所遷入后，特別強調(diào)為科研人員提供優(yōu)厚待遇和配套服務(wù)。此外，在引進人才方面，他們也注重從旅外本民族科技人員中吸引人才的引進戰(zhàn)略，這些成功的措施可為我國科技園的發(fā)展提供借鑒。除此之外，大德科技園緊密配合韓國骨干產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從重化工的技術(shù)開發(fā)，逐漸轉(zhuǎn)向電子通信等高技術(shù)工業(yè)，帶有較明顯的階段性，而且在園區(qū)規(guī)模和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)系方面，也是先由小區(qū)起步，然后根據(jù)需要向周圍地區(qū)擴展，逐漸發(fā)展成為目前規(guī)模的科學(xué)城。而且大德科技園為使產(chǎn)品更快的進入海外市場，還努力加強與國外的科研院所、高科技企業(yè)的聯(lián)系和協(xié)作，開設(shè)科技市場，進行科技成果的展示和營銷。在研究新興市場國家―韓國高科技產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展思路的啟發(fā)下，我國最好借鑒的是可持續(xù)發(fā)展理念，即建立科技園區(qū)應(yīng)循序漸進，由小到大、由內(nèi)而外的規(guī)模化發(fā)展，繼而成為亞洲乃至世界一流的高科技產(chǎn)業(yè)集群基地。

我國高科技產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國改革開放逐步走向深入，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展也逐漸從民間層面進入政府視野，從低技術(shù)、低成本、勞動密集型的中小企業(yè)甚至微型企業(yè)的集聚發(fā)展到高技術(shù)、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群嶄露頭角，從東南沿海向內(nèi)地蔓延滋長。目前，《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020）》明確規(guī)定我國未來全社會研發(fā)投入的戰(zhàn)略目標(biāo)是：到2010年，全社會研究開發(fā)投入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重提高到2.0%；到2020年，全社會研究開發(fā)投入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重提高到2.5%以上。

（一）我國高科技產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的成功代表當(dāng)屬北京中關(guān)村

以高新技術(shù)企業(yè)、高等院校、科研院所為基礎(chǔ)，依托強大的科技基礎(chǔ)設(shè)施和豐富的專業(yè)服務(wù)資源，以及以創(chuàng)新型企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟為代表的新經(jīng)濟組織和新社會組織，中關(guān)村形成了我國規(guī)模最大、實力最強、結(jié)構(gòu)最完善的區(qū)域創(chuàng)新體系，實現(xiàn)了從單打獨斗、封閉式創(chuàng)新向開放式協(xié)同創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。中關(guān)村擁有以聯(lián)想、方正為代表的高新技術(shù)企業(yè)近2萬家；以北京大學(xué)、清華大學(xué)為代表的高等院校40多所；以中國科學(xué)院、中國工程院、北京生命科學(xué)研究所為代表的科研院所130多家；國家級重點實驗室57個，國家工程研究中心26個，國家工程技術(shù)研究中心29個；各類孵化器50余家，大學(xué)科技園14家；以清華大學(xué)國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、中科院國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等為代表的技術(shù)中介機構(gòu)上千家；企業(yè)自發(fā)設(shè)立、自主管理、職業(yè)化運作的新型協(xié)會組織超過30家。

近年來，中關(guān)村出現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、協(xié)同創(chuàng)新的多種模式，一批企業(yè)與大學(xué)院所成立聯(lián)合實驗室；36家國家重點實驗室面向企業(yè)開放，提供研發(fā)檢測服務(wù)，并掛牌為“中關(guān)村開放實驗室”；由企業(yè)牽頭、圍繞核心技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)成立的產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟達到22個；形成了中關(guān)村軟件園、中關(guān)村生命園、國家工程技術(shù)創(chuàng)新基地等10多個產(chǎn)業(yè)特色明顯、集聚效應(yīng)突出、創(chuàng)新活躍的國家級專業(yè)園和產(chǎn)業(yè)基地。

（二）上海張江高科技園區(qū)享譽世界

上海張江高科技園區(qū)自1992年成立以來，一直被國際同行稱為“The Silicon and Medicine Valley in China”而享譽世界。經(jīng)過近二十年的開發(fā)，園區(qū)構(gòu)筑了生物醫(yī)藥創(chuàng)新鏈、集成電路產(chǎn)業(yè)鏈和軟件產(chǎn)業(yè)鏈的框架。在科技創(chuàng)新方面，園區(qū)擁有多模式、多類型的孵化器，建有國家火炬創(chuàng)業(yè)園、國家留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園，一批新經(jīng)濟企業(yè)實現(xiàn)了大踏步的飛躍，目前的張江正向著世界級高科技園區(qū)的愿景目標(biāo)闊步前進。2010年園區(qū)經(jīng)營總收入達到1100億元，年總收入增速達15%左右，成為我國高科技產(chǎn)業(yè)化的龍頭區(qū)域。張江高科技園區(qū)管委會透露，“十二五”期間，張江物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將設(shè)立百億元級產(chǎn)業(yè)基金，成長為千億元級產(chǎn)業(yè)集群。由上海市商務(wù)委員會、上海市經(jīng)濟和信息化委員會主辦，上海浦東軟件園承辦的“2010年上海軟件外包國際峰會―中國軟件園區(qū)高峰論壇”于2010年11月在上海張江高科技園區(qū)舉行。本次由上海浦東軟件園承辦的“2010年上海軟件外包國際峰會―中國軟件園區(qū)高峰論壇”，是首次將全國知名軟件園區(qū)管理者聚集起來，共同探討關(guān)于我國軟件園區(qū)如何建設(shè)、經(jīng)營、發(fā)展的大型論壇。各軟件園區(qū)代表在論壇上溝通運營經(jīng)驗，并就“園區(qū)發(fā)展形勢、軟件產(chǎn)業(yè)特點、品牌向外輸出、集成服務(wù)體系以及園區(qū)與政府關(guān)系”等方面展開深入討論，從而探尋軟件園區(qū)未來的可持續(xù)發(fā)展之路。

基于我國是發(fā)展中國家這一基本國情和高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的特殊要求，北京、上海在發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)方面都注重發(fā)揮自身的優(yōu)勢，突出體現(xiàn)在都把挖掘大專院校、科研院所的資源潛力為高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口，都努力形成以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，都大力扶持科技型中小企業(yè)的發(fā)展，加強高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)，發(fā)展社會化科技中介服務(wù)，培養(yǎng)及吸引各類創(chuàng)新人才，實行財稅優(yōu)惠政策，開展科技風(fēng)險投資服務(wù)。在高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境上都得到了很大的完善，使京滬同時被公認是我國發(fā)展高新科技的二大板塊。上海提出在2020年要成為國際金融中心、國際貿(mào)易中心、國際經(jīng)濟中心和國際航運中心，著眼于這樣一個跨世紀(jì)宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)，上海市作出了加快高科技產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展進程，發(fā)揮高科技產(chǎn)業(yè)集群在新一輪經(jīng)濟發(fā)展中的領(lǐng)頭羊作用這一重大戰(zhàn)略抉擇。

結(jié)論

綜述國內(nèi)外高科技產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)高科技集群發(fā)展的可持續(xù)性核心在于企業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新力。21世紀(jì)，世界經(jīng)濟增長的熱點在我國，我國應(yīng)以國情為出發(fā)點，以企業(yè)為本創(chuàng)新出適合我國高科技產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展新模式。既要學(xué)習(xí)借鑒又不完全照搬才是我國高科技企業(yè)的發(fā)展之道。

參考文獻：

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篇5

國內(nèi)關(guān)于科技銀行的探索和實踐

設(shè)立科技銀行的理論來源于人們對中小企業(yè)融資難問題的研究，Stiglitz和Weiss認為，中小企業(yè)信貸融資難的主要原因在于企業(yè)和金融機構(gòu)之間的信息不對稱。Berger和Udell研究發(fā)現(xiàn)：大型金融機構(gòu)通常不愿向信息不透明的中小企業(yè)提供貸款，而規(guī)模小、組織復(fù)雜程度低的小型金融機構(gòu)更多地向中小企業(yè)提供了貸款、國內(nèi)學(xué)者林毅夫和李永軍也認為大力發(fā)展和完善中小金融機構(gòu)是解決我國中小企業(yè)融資難問題的根本出路。科技型中小企業(yè)是科技成果轉(zhuǎn)化的主體，很多知名企業(yè)，如微軟、蘋果等都是從一個科技型小企業(yè)發(fā)展而來的；但是，由于科技型中小企業(yè)具有缺乏同定資產(chǎn)抵押的輕資產(chǎn)特性，很難利用傳統(tǒng)方式來獲得銀行貸款支持。因此為了支持科技型中小企業(yè)發(fā)展。國內(nèi)很多學(xué)者，如王煥英、王言實、余偉達和孫代堯、房漢廷等，都提出了參照美國的硅谷銀行來成立中國的科技銀行（有的也稱“科技發(fā)展銀行”），來促進科技成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的建議。

在國內(nèi)專家的呼吁下，從2009年起，科技部聯(lián)合中國人民銀行、銀監(jiān)會推動國內(nèi)商業(yè)銀行設(shè)立專門服務(wù)于科技型中小企業(yè)的金融機構(gòu)，目前國內(nèi)已經(jīng)成立了多家以科技型中小企業(yè)為支持對象的科技銀行的雛形――科技支行，詳見表1。

目前國內(nèi)新設(shè)立的科技支行，都針對科技型中小企業(yè)的特點，進行了多種形式的金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，為企業(yè)提供貸款融資在內(nèi)的多項服務(wù)，有效緩解了當(dāng)?shù)乜萍夹椭行∑髽I(yè)的貸款融資困難，促進了企業(yè)快速成長。

建立專門的銀行貸款評審指標(biāo)體系

鑒于科技支行服務(wù)的對象主要是科技型中小企業(yè)，其特點與大型企業(yè)明顯不同，為了適應(yīng)科技型中小企業(yè)的特點，科技支行都設(shè)立了單獨的審貸流程，建立了不同于傳統(tǒng)銀行貸款的專門評價體系。如，杭州銀行科技支行就實行內(nèi)部單獨核算和單獨審貸。中國農(nóng)業(yè)銀行無錫支行制定專門的科技信貸服務(wù)體系，為科技中小企業(yè)開辟了專門的“信貸綠色通道”，放寬了貨款準(zhǔn)入、評級、授信、擔(dān)保等條件，特別降低了對企業(yè)當(dāng)前資產(chǎn)、銷售、利潤等財務(wù)指標(biāo)的剛性要求。

引入科技專家進入銀行貸款評審委員會

為了提高對科技項目的認知和準(zhǔn)確評價程度，科技支行郜和當(dāng)?shù)乜萍疾块T合作，引入科技專家加入評審委員會。如：杭州科技支行在成立時就引入科技專家委員會，對企業(yè)技術(shù)含量進行定性打分，權(quán)重達到50%；成都銀行科技支行組建時，成都科技廳建立科技專家系統(tǒng)，對科技貸款項目進行審貸前技術(shù)評估，科技支行則按照獨立審貸原則，對省科技廳推薦的科技項目給予優(yōu)先支持。

提供以知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款為主的多種金融產(chǎn)品和服務(wù)

目前科技支行都開展了知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，作為解決科技型中小企業(yè)貸款融資難的一個主要金融產(chǎn)品。企業(yè)利用擁有的知識產(chǎn)權(quán)向銀行質(zhì)押獲得銀行貸款支持，有效緩解了科技型中小企業(yè)貸款難的問題。

為了提高對科技型中小企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，科技支行還提供多項融資服務(wù)。例如，杭州銀行科技支行還開發(fā)了應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款、訂單質(zhì)押貸款等產(chǎn)品。平安銀行深圳科技銀行還提供風(fēng)險投資、上市、理財、資產(chǎn)管理等一站式、綜合化的金融服務(wù)。

與其他金融機構(gòu)合作，創(chuàng)新經(jīng)營模式

科技支行在開展業(yè)務(wù)時，還與其他金融機構(gòu)合作，提高服務(wù)質(zhì)量，降低銀行貸款風(fēng)險。如：杭州銀行科技支行制定了三位一體的經(jīng)營模式，即銀行與政府、創(chuàng)投機構(gòu)和擔(dān)保公司合作；與創(chuàng)投機構(gòu)采取銀投連貸合作方式，創(chuàng)投機構(gòu)投資、銀行跟貸方式，企業(yè)高管授信；與擔(dān)保公司嘗試期權(quán)貸款，允許擔(dān)保公司獲得貸款企業(yè)的期權(quán)并和銀行分享。平安銀行深圳科技銀行則與創(chuàng)投、擔(dān)保公司、行業(yè)協(xié)會建立了合作關(guān)系。中國農(nóng)業(yè)銀行無錫支行則與政府、創(chuàng)投、擔(dān)保公司、保險公司和科技高新區(qū)全面合作。

探索建立單獨的貸款風(fēng)險容忍度和風(fēng)險補償機制

針對科技型中小企業(yè)成長快、輕資產(chǎn)為主、經(jīng)營風(fēng)險較大的特點，科技支行設(shè)定了較寬的貸款風(fēng)險容忍度。如：杭州銀行科技支行在發(fā)放科技型中小企業(yè)貸款時，實行單獨的風(fēng)險容忍度，不良資產(chǎn)比例可以放大到3%。

美國硅谷銀行的運作方式及其特點

國內(nèi)學(xué)者建議設(shè)立科技銀行的參考模板是美國的硅谷銀行。硅谷銀行（silicon Valley Bank，簡記SVB）作為一家全球知名的支持高科技企業(yè)發(fā)展的專業(yè)銀行，雖然貸款支持了大量早期階段的高科技企業(yè)，但是硅谷銀行卻很好地控制住了信貸風(fēng)險，并從所支持過高科技企業(yè)的快速成長中獲得了較高的收益，率先擺脫了2008年國際金融危機的影響。2010年，硅谷銀行凈利息收入比2009年增長9.4%；貸款增速達21.4%，不良貸款率由2008年的1.57%下降到了0.71%。硅谷銀行因此也獲得諸多榮譽，2010年硅谷銀行躋身福布斯美國銀行前5位，2008年《銀行家》雜志績效銀行150強排名第三位。研究發(fā)現(xiàn)：硅谷銀行的成功在于其創(chuàng)新發(fā)展了一套支持各個成長階段、尤其是早期階段具有高風(fēng)險的高科技企業(yè)成長的投融資服務(wù)模式。

堅持服務(wù)特定領(lǐng)域高科技企業(yè)發(fā)展的模式

硅谷銀行的服務(wù)對象具有鮮明的技術(shù)領(lǐng)域特色。硅谷銀行并不是覆蓋所有范圍的科技型企業(yè)，而是有選擇地長期支持幾個特定技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)，支持對象集中在信息技術(shù)、生命科學(xué)技術(shù)、清潔技術(shù)和葡萄酒行業(yè)等領(lǐng)域。發(fā)放貸款以高科技企業(yè)為主，根據(jù)統(tǒng)計，2010年在SVB發(fā)放的貸款組合中，有55%是支持軟件、硬件、生命科學(xué)領(lǐng)域的科技企業(yè)。通過長期服務(wù)于特定領(lǐng)域的企業(yè)，硅谷銀行的專業(yè)化優(yōu)勢非常突出，可以確切掌握這些企業(yè)的行業(yè)特點和企業(yè)的市場價值，有效降低銀行與企業(yè)之間的信息不對稱，提高了銀行對于企業(yè)的認知水平和服務(wù)質(zhì)量。

為不同成長階段高科技企業(yè)提供多樣化的融資服務(wù)

高科技企業(yè)從設(shè)立到發(fā)展壯大，所需要的服務(wù)不僅是融資服務(wù)，還包括咨詢、信息等多種服務(wù)。硅谷銀行針對科技型企業(yè)的不同發(fā)展階段及其特點，將所支持的企業(yè)劃分為三類，分別是初創(chuàng)期（收入在500萬美元以下）、小有成績的處于擴張期的企業(yè)（收入在500萬～750萬美元之間）、全球化（收入在7500萬美元以上）的企業(yè)，硅谷銀行量身定制提供SVB加速器（sVBAcceler-ator）、SVB增長（SVB Growth）、SVB企業(yè)金融（SVB Corporate Fi-nance）三種不同的金融服務(wù)，滿足不同階段企業(yè)發(fā)展的融資和服務(wù)需求。

與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資公司合作，提高項目選擇和評估能力

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資（Venture Capital，簡記“vc”）在美國高科技企業(yè)發(fā)展過程中起到了重要作用。美國很多非常成功的公司都曾獲得過VC的支持，如思科、雅虎、微軟、eBay等。而且，VC公司還具備較強的挑選項目能力，其投資過的早期科技型企業(yè)一般都具有較好的成長前景。因此，硅谷銀行致力于和全球范圍內(nèi)的VC機構(gòu)建立合作關(guān)系，目的是提高銀行甄別客戶和挑選項目的能力，及時掌握投資界的最新動態(tài)和VC所投資企業(yè)的最新狀況，準(zhǔn)確估計企業(yè)所面臨的風(fēng)險和回報。

建立專門的專家服務(wù)團隊，提高服務(wù)質(zhì)量

為了提高對科技型企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，硅谷銀行建立了專門的清潔技術(shù)和生命科學(xué)行業(yè)的專家團隊，為企業(yè)提供價值評估和咨詢服務(wù)。硅谷銀行的生命科學(xué)團隊在業(yè)內(nèi)非常有名，具有豐富的生命科學(xué)領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)和企業(yè)創(chuàng)業(yè)知識，現(xiàn)已經(jīng)為全美半數(shù)以上早期階段的生命科學(xué)公司提供過服務(wù)。硅谷銀行還設(shè)立了一個專門服務(wù)初創(chuàng)階段生命科學(xué)型企業(yè)的專家團隊，這個團隊的成員入駐到企業(yè)，與企業(yè)創(chuàng)業(yè)人員一起工作，利用自身掌握的創(chuàng)業(yè)知識，給這些初創(chuàng)期的客戶提供有價值的建議，孵育創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長。

開展適應(yīng)高科技企業(yè)特點的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)

針對早期階段高科技企業(yè)缺乏固定資產(chǎn)、專利多的特點，硅谷銀行開展了知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)。很多擁有技術(shù)專利的高科技企業(yè)由此獲得了硅谷銀行的貸款支持，解決了科技成果產(chǎn)業(yè)化中的資金短缺問題。

采取獨特的產(chǎn)品設(shè)計理念和風(fēng)險控制措施

硅谷銀行之所以敢貸款支持處于早期階段、風(fēng)險較大、不被其他金融機構(gòu)認可的高科技企業(yè)，在于其掌握了一套行之有效的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計理念和風(fēng)險預(yù)防措施，包括：首先選擇VC支持過的科技企業(yè)發(fā)放貸款；其次發(fā)放貸款時簽訂第一位受償順序條款；然后以企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)作為質(zhì)押，降低企業(yè)違約貸款的風(fēng)險；最后是重點關(guān)注貸款企業(yè)的現(xiàn)金流。

當(dāng)前國內(nèi)科技銀行運作方式的局限性和不足

目前國內(nèi)的科技銀（支）行在緩解科技型中小企業(yè)貸款融資難上取得了一定進展和成效，但目前設(shè)立的科技銀行都是以支行的形式出現(xiàn)，還不是具有法人地位的金融機構(gòu)；與硅谷銀行相比，國內(nèi)科技銀（支）行在運作模式上還存在局限性，發(fā)展方式的持久性有待進一步探索。

總體上看，當(dāng)前國內(nèi)的科技支行都是在政府的行政推動下設(shè)立的。各地的科技支行在設(shè)立時，都會享受當(dāng)?shù)卣恼邇?yōu)惠，科技支行會強調(diào)追求政府政策支持，如要求較高的風(fēng)險容忍度、要求科技貸款人員盡職免責(zé)等。更重要的是，國內(nèi)科技銀（支）行在運作方式上，存在明顯的“業(yè)務(wù)外包和風(fēng)險剝離”的現(xiàn)象，是一種典型的外生發(fā)展模式，與硅谷銀行的市場化運作方式還有很大距離。

科技支行的貸款風(fēng)險主要是由政府承擔(dān)

目前科技支行發(fā)放貸款的損失主要有財政資金來承擔(dān)。雖然有些科技支行也聯(lián)合出資設(shè)立了貸款風(fēng)險補償金，但是比例都不超過30%。還有一些科技支行是利用擔(dān)保機構(gòu)或者創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)來控制風(fēng)險，但是這些擔(dān)保機構(gòu)和創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)都是政府m資設(shè)立或者政府控股的公司，因此一旦銀行發(fā)生了不良貸款，貸款損失實質(zhì)上還是由財政資金來償還。如杭州銀行的貸款損失由財政資金、國有擔(dān)保公司和銀行分別承擔(dān)4：4：2的貸款損失，銀行只承擔(dān)貸款損失的20%。

科技支行的服務(wù)對象沒有明顯特色

與硅谷銀行的服務(wù)對象具有鮮明的技術(shù)領(lǐng)域特色不同，國內(nèi)科技支行的服務(wù)對象并沒有明顯的行業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域特色。目前科技支行的支持對象主要是當(dāng)?shù)馗咝聟^(qū)內(nèi)的高新技術(shù)企業(yè)，但是并沒有對支持客戶進行明確的領(lǐng)域劃分，基本上包括了本地區(qū)內(nèi)所有科技領(lǐng)域的高科技企業(yè)。

科技支行的專家團隊服務(wù)能力有待提高

目前的科技支行主要是依靠政府科技部門或者高科技園區(qū)推薦項目，或吸收科技、政策、投資等領(lǐng)域的專家參與聯(lián)合審貸，來彌補銀行在科技、投資等領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的局限性。與硅谷銀行強大的專業(yè)團隊相比較，國內(nèi)科技支行的專家服務(wù)團隊建設(shè)存在不足，尤其是缺乏服務(wù)于創(chuàng)業(yè)階段高科技企業(yè)的專家團隊。

科技支行的金融服務(wù)特色不明顯

科技支行為科技型中小企業(yè)提供的融資和服務(wù)體系不明顯，沒有形成系列的產(chǎn)品和服務(wù)，尤其是針對初創(chuàng)期的高科技企業(yè)而言，科技支行在提供高科技企業(yè)的孵化和培育上的能力不足。

科技銀行運作方式的探討

目前設(shè)立的科技支行只是為最終實現(xiàn)成立科技銀行做探索性鋪墊，未來我國科技銀行應(yīng)該如何發(fā)展，才能消除金融機構(gòu)和科技型中小企業(yè)之間的信息不對稱，有效解決企業(yè)的貸款融資難問題呢？消除科技型中小企業(yè)和金融機構(gòu)之間的信息缺失問題，需要重點從解決科技型中小企業(yè)的價值發(fā)現(xiàn)、價值評估、金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、風(fēng)險分擔(dān)和技術(shù)變現(xiàn)流通上人手，只有解決了上述問題，才能有效促進科技與銀行的結(jié)合。

針對當(dāng)前國內(nèi)科技支行運行方式存在的不足，借鑒美國硅谷銀行的發(fā)展模式，我們認為，國內(nèi)的科技銀行要在以下方面進行探索，才能真正發(fā)展成為類似硅谷銀行的市場化運作的科技銀行，實現(xiàn)貸款支持早期階段科技型中小企業(yè)發(fā)展的目的。

建立銀行本身的專家服務(wù)團隊，提高銀行識別企業(yè)和服務(wù)企業(yè)的能力

科技型企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)不同，需要具有相對專業(yè)性更強的專家來進行識別、判斷和服務(wù)，因此科技銀行必須要擁有專門的專家團隊，實現(xiàn)高科技企業(yè)的鑒別、評估和服務(wù)功能，保證科技銀行拓展主營業(yè)務(wù)。

細化服務(wù)對象，發(fā)展成為具有行業(yè)特色的專業(yè)銀行

高科技企業(yè)所涉及的領(lǐng)域有幾十個，不同領(lǐng)域的企業(yè)具有不同的特點，如何把握不同行業(yè)的企業(yè)特點，挑選和判斷適合科技銀行貸款支持的高科技企業(yè)，尤其是初創(chuàng)階段的科技型中小企業(yè)，對于科技銀行是否發(fā)放貸款非常重要。硅谷銀行在幾十年的發(fā)展過程中，將支持對象集中限制在信息技術(shù)、生命科學(xué)和清潔技術(shù)領(lǐng)域的高科技企業(yè)，提高了銀行挑選高科技企業(yè)的能力。因此，未來的科技銀行應(yīng)該細化服務(wù)對象，突出所支持高科技企業(yè)的技術(shù)特點，成為支持特定領(lǐng)域的科技銀行，這樣不但可以充分提高科技銀行認識和把握所屬領(lǐng)域企業(yè)的能力，也有助于科技銀行跨出區(qū)域的限制，發(fā)展成為一個全國性的商業(yè)銀行

提供適應(yīng)不同發(fā)展階段的高科技企業(yè)的服務(wù)

根據(jù)企業(yè)的生命周期理論，高科技企業(yè)從創(chuàng)立到發(fā)展壯大成為一家大型企業(yè)，要經(jīng)歷一個發(fā)展過程，除了資金支持科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化之外，還需要其他的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等服務(wù)，因此，科技銀行需要和硅谷銀行一樣，開發(fā)出針對不同發(fā)展階段的高科技企業(yè)的融資、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等服務(wù)功能，支持企業(yè)快速成長。

提高金融創(chuàng)新，增強金融風(fēng)險的識別和控制能力

科技銀行必須改變目前依靠政府來承擔(dān)銀行貸款風(fēng)險的短期發(fā)展模式，走依賴金融創(chuàng)新來減低銀行貸款風(fēng)險的道路，因此未來的科技銀行必須提高銀行的金融創(chuàng)新能力，依靠金融創(chuàng)新來控制和降低銀行的貸款風(fēng)險。

建立與VC、評估、擔(dān)保等機構(gòu)的廣泛聯(lián)系渠道