發(fā)布時間:2023-10-02 17:21:43
序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇環(huán)保托管服務,期待它們能激發(fā)您的靈感。
由于如今許多數(shù)據(jù)中心面臨能源成本不斷攀升、能源供應即將受到限制、場地即將占滿的嚴峻形勢,外包綠色數(shù)據(jù)中心也許是一條逃生路線。這是IDC和Gartner兩家研究公司的幾項最新報告提出的綜合看法。
四處受限
Gartner公司的分析師認為,數(shù)據(jù)中心將陷入左右為難的境地: 一邊是高昂的能源成本,另一邊是場地空間受到制約。據(jù)他們聲稱,到2011年,美國企業(yè)數(shù)據(jù)中心有70%以上將受到能耗、場地空間以及成本帶來的實際干擾。
另外,在接下來的五年內,美國企業(yè)的大多數(shù)數(shù)據(jù)中心用于能源(電力和冷卻)的費用與用于硬件基礎設施的費用一樣多。
Gartner公司的研究副總裁Rakesh Kumer向許多CIO敲起了警鐘,他說:“美國大企業(yè)的CIO們要準備好迎接數(shù)據(jù)中心迅速變化的時期。出現(xiàn)這種干擾的同時,資本和運營支出也會大幅增長。要是無法迅速、準確地應對不斷變化的市場形勢和技術,就會導致過高的能源費用、昂貴的服務合同以及遲遲無法實施新技術。”
將來受到影響的不單單是美國。Gartner公司估計,在接下來的五年,全球最大的1000家公司中,70%以上不得不對數(shù)據(jù)中心設施進行重大改動。美國擁有大型數(shù)據(jù)中心(面積超過5萬平方英尺)的密集程度最高,其中大部分是在七年前構建的。
Kumar還提到了電力供應緊張:“這些遺留中心在構建時通常依照每平方英尺大約耗電100瓦到150瓦的設計規(guī)格;目前的設計卻要求每平方英尺大約耗電300瓦到400瓦。而到2011年,可能會增加到每平方英尺耗電在600瓦以上。這些帶來的影響就是,現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心大多數(shù)無法自行托管下一代高密度設備,所以CIO們不得不對現(xiàn)有場地進行翻新、構建新場地,或者是另辟蹊徑,比如借助托管服務提供商。”
由于下面三大問題相互作用、造成干擾,數(shù)據(jù)中心在接下來的兩年或更長時間里會處于進退兩難的窘境:
1. 遺留數(shù)據(jù)中心沒有足夠的電力和冷卻能力,無力滿足下一代的高密度服務器和存儲設備的需要;
2. 對大多數(shù)企業(yè)而言,IT基礎設施的容量增長會超過數(shù)據(jù)中心現(xiàn)有的場地空間;
3. 需要借助優(yōu)化工具和建模技術來管理急劇攀升的能源成本。
資金支出變?yōu)檫\營支出
Gartner公司得出了如下結論:在今后的三年或更長時間里,數(shù)據(jù)中心領域出現(xiàn)的最重要的變化之一就是,大中型企業(yè)越來越傾向于使用數(shù)據(jù)中心托管服務。
傳統(tǒng)上,美國市場的用戶不愿積極租下場地、然后從這個場地運行IT服務的方案。不過,Gartner公司已察覺到了用戶的態(tài)度會在接下來的九個月發(fā)生轉變,而這種轉變在接下來幾年會越來越快。
它推測,自己新建數(shù)據(jù)中心需要龐大的資金成本――相比之下,租用場地的日常性運營成本卻要低得多,這種財務影響會鼓勵公司探討使用托管場地的可行性。
Kumar對此完全贊同:“最終結果就是,向精心設計的現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心托管服務商租用場地,這會帶來財務和運營效益。目前,這個市場出現(xiàn)了供不應求的情況,因而導致用戶支付的費用迅速增長。”
外包帶來好處
IDC公司的分析師提出了類似的結論。
在名為《通過外包托管解決方案獲得成本和能源效率》的報告中,IDC公司聲稱,大約50%的公司自行托管網(wǎng)站和電子商務基礎設施,并且使用自己的數(shù)據(jù)中心設施。
但隨著壓力越來越大,這種現(xiàn)狀會隨之被打破。壓力包括:電力和冷卻成本不斷攀升、綠色IT計劃越來越必不可少(Gartner公司的分析報告沒有提到這一點),以及電力等成本從設施部門逐漸轉移到公司內部的IT部門。
托管行業(yè)在不斷成熟,中級市場已經(jīng)出現(xiàn)了合并和托管專業(yè)公司,它們在提供價格合理的優(yōu)質功能和服務。
IDC公司得出結論,以下三大利好因素將有助于讓綠色外包托管公司頗具吸引力:
1. 節(jié)省資金:如果從內部自行托管改為外部托管服務,大多數(shù)公司會在資本和運營支出以及風險管理方面得到好處。除了個別極其特殊的場合,IDC建議應當至少評估非核心基礎設施采用外部托管服務的可行性。
2. 保護環(huán)境:IDC認為,大大小小的企業(yè)如今應當考慮各自IT運營對環(huán)境帶來的影響。公司自己可以采取的行動之一就是,借助定義了環(huán)保策略的外部托管服務提供商。托管服務提供商可以利用規(guī)模經(jīng)濟效應,比如讓眾多客戶共享一套基礎設施、降低每臺服務器的功耗,從而有望減少浪費、減小對環(huán)境帶來的影響。
3. 幫助IT部門應對數(shù)據(jù)中心能源成本:IDC認為,對能源安全給予的關注可能促使能源價格提高、價格波動性加大,而這兩個方面都關系到為數(shù)據(jù)中心供電的成本。數(shù)據(jù)中心電力費用方面要承擔的責任從設施部門日益轉移到IT經(jīng)理,目的在于促進整合得更為緊密。
另外,帶來的這種壓力會迫使IT經(jīng)理們尋求其他的運營模式,比如把數(shù)據(jù)中心托管業(yè)務外包出去。專業(yè)托管服務提供商與基礎設施和能源供應商談下來的條件要比大多數(shù)公司自己爭取到的條件來得優(yōu)惠,因而降低了成本。(沈建苗編譯)
Rackspace公司的做法
2007年4月,Rackspace宣布自己搬遷到新的數(shù)據(jù)中心,將改用對環(huán)境有利的能源,希望有助于降低公司對礦物燃料的依賴程度,并且提供一種更有效的方式來滿足其客戶的要求。Rackspace在全球范圍開展了一項碳中和(carbon neutral)托管計劃。碳中和其實就是指抵消二氧化碳的排放量,許多人對此非常關注。
Rackspace聲稱打算這么做:客戶每投入使用一臺服務器,就為客戶在英國種一顆樹。至今為止,它已經(jīng)在英國的彭布羅克郡種下了1100多顆樹。Rackspace現(xiàn)在還利用惠普的服務器,該服務器配備了AMD皓龍200系列雙核處理器,而這種處理器的耗電量低于之前幾種型號的服務器處理器。
這家公司負責歐洲、中東和非洲地區(qū)的總經(jīng)理Doug Loewe說:“托管市場在過去的幾年里取得了長足發(fā)展,但需要考慮還可以在哪些方面改動IT基礎設施,以便應對像綠色IT這些新的挑戰(zhàn)。”
在北京市東城區(qū)啟動“北京綠色金融商務區(qū)”當日,中國民生銀行也正式啟動了綠色金融專營機構,并成為首家綠色金融專營銀行機構。
這一天,中國民生銀行行長洪崎、北京市金融工作局局長王紅、北京市東城區(qū)人民政府區(qū)長楊藝文共同為中國民生銀行“綠色企業(yè)金融服務中心”揭牌。為此,在綠色金融的領地上,民生銀行又往前走了一步。
“綠民生”“綠東城”互為支撐
根據(jù)規(guī)劃,民生銀行在東城區(qū)設立首家綠色金融專營機構,將優(yōu)先支持東城區(qū)“北京綠色金融商務區(qū)”的發(fā)展,并為北京環(huán)境交易所“合同能源管理投融資交易平臺”提供全面而專業(yè)的金融服務。民生銀行行長洪崎大方地表示,民生銀行將加大綠色信貸產(chǎn)品供給、建立綠色審批通道,與北京綠色經(jīng)濟共同發(fā)展。
在民生銀行提供的服務中,包括基金托管服務,并購貸款業(yè)務、分離交易業(yè)務、短期融資券、中期票據(jù)等多種信貸產(chǎn)品。
同時,民生銀行將加大信貸產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,為企業(yè)提供投資理財、財務顧問、結構化融資、融資租賃等金融服務;研究并試行綠色股權、知識產(chǎn)權、碳排放權質押等標準化貸款融資模式和低碳金融產(chǎn)品,有效解決中小型環(huán)保企業(yè)融資難問題,為節(jié)能環(huán)保提供更多金融支持。
據(jù)介紹,民生銀行設立“綠色企業(yè)金融服務中心”后,將密切結合國家產(chǎn)業(yè)政策和市場實際,優(yōu)化信貸結構,配置信貸資源,將業(yè)務重點定位于國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵的節(jié)能環(huán)保、新能源、低碳行業(yè)等領域,繼續(xù)積極支持包括天燃氣、電廠排放、污水處理、固廢處理等類型的企業(yè)。
隨著市場環(huán)境和金融服務水平的不斷完善,該機構還將進步整合相關資源,開發(fā)多種形式的低碳金融創(chuàng)新產(chǎn)品,與符合國家節(jié)能減排和環(huán)保要求的企業(yè)和項目按照“綠色信貸”原則積極開展合作,探索綠色金融和低碳金融的發(fā)展之路。
據(jù)相關媒體報道,民生銀行為了有效地推動綠色信貸的發(fā)展,在管理上借鑒民生銀行事業(yè)部改革的扁平化、垂直化的模式,以突出效率;在經(jīng)營上堅持專業(yè)化、創(chuàng)新化,以突出實效。同時,為了貫徹落實國家的綠色信貸政策,積極響應國家節(jié)能減排戰(zhàn)略,民生銀行制定了《中國民生銀行綠色信貸政策指導意見》等一系列銀行內部“綠色信貸”審批制度,將環(huán)境風險控制植根到管理流程中。
當然,此舉也引來業(yè)界的好評。從民生銀行的實踐來看,為了更好地適應“綠色信貸”的需求,銀行業(yè)機構需要不斷加大金融創(chuàng)新力度。低碳經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、技術特征、成長規(guī)律,能夠促進銀行業(yè)機構在經(jīng)營管理中注重協(xié)調可持續(xù),增強社會責任,開發(fā)適合低碳企業(yè)和項目要求的評級授信和風險定價模型,推進產(chǎn)品和服務的整合、創(chuàng)新,提高專業(yè)化運作水平。
有人評論說,商業(yè)銀行既要成為綠色金融理念的推廣者,更要成為綠色金融服務的創(chuàng)新者。這是銀行業(yè)自身實現(xiàn)良性發(fā)展的內在需要,也是適應世界金融業(yè)發(fā)展潮流的必然所在。
探尋長效“綠色信貸”機制
上述例子只是這家銀行投身“綠色金融”的一個縮影,近年來,民生銀行制定了一系列“綠色信貸”內部信貸審批制度,建立起了個長效的“綠色信貸”機制。
2006年起,民生銀行與中央電視臺農(nóng)業(yè)頻道合作,每年出資1450萬元支持其播出全國農(nóng)產(chǎn)品應急銷售免費廣告。截至2008年,民生銀行對扶貧免費廣告累計出資達4350萬元,已幫助全國17個省245個貧困縣和全國農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)推銷489億公斤滯銷農(nóng)產(chǎn)品,該信息興農(nóng)扶貧模式累計創(chuàng)造經(jīng)濟價值400多億元,直接受益群眾超過1000萬。
“節(jié)能減排將是今后較長時期內國家宏觀調控政策的主要著眼點,推行‘綠色信貸’是商業(yè)銀行落實科學發(fā)展觀,也是商業(yè)銀行踐行社會責任、管理環(huán)境風險的現(xiàn)實需要。”民生銀行負責人說,“對重大問題,我們通過咨詢有關的專業(yè)機構的專家團評判項目的可行性,從而準確實施‘綠色信貸’政策。”
根據(jù)《中國企業(yè)報》的消息,民生銀行先后印發(fā)了《關于貫徹國家節(jié)能減排政策完善相關行業(yè)區(qū)域信貸政策的通知》和《關于貫徹落實銀監(jiān)會的通知》,要求行內各經(jīng)營機構嚴格遵守通知要求,依據(jù)國家宏觀調控政策和區(qū)域地方法規(guī)政策及規(guī)劃,區(qū)別不同行業(yè)在環(huán)保、節(jié)能、技術、安全等方面的要求,進一步調整和完善行業(yè)區(qū)域授信政策及相應的信貸業(yè)務操作細則。
據(jù)介紹,民生銀行對節(jié)能減排技術創(chuàng)新、技術改造、污水處理、清潔能源和產(chǎn)品推廣等方面的項目,有重點地給予信貸支持,今年上半年,對此類節(jié)能減排重點工程和項目提供信貸支持201筆,金額167億元。
對節(jié)能減排加強支持的同時,還嚴格授信項目準入標準,控制增量、調整存量。對限制和淘汰類新建項目及環(huán)保不達標項目,不提供新增授信。民生銀行對存量客戶,主動清理,退出8家列入《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》中的限制類項目,合計金額9.2億元。針對國家環(huán)保總局解除區(qū)域限批文件及有關客戶環(huán)評手續(xù)陸續(xù)獲批情況,民生銀行通過對相關企業(yè)進行了詳細調查,壓縮6戶貸款,金額6.8億元,完全退出1戶,金額達到1億元。
關鍵詞:電力營銷 模式創(chuàng)新 商業(yè)模式 電網(wǎng)企業(yè)
在電力體制改革和智能電網(wǎng)發(fā)展等行業(yè)內外部形式驅動下,電力市場正逐步過渡到自由電力市場,形成多買多賣的市場形態(tài),客戶價值主張呈現(xiàn)多元化需求,資源和能力的突破帶來市場機遇,迫使電網(wǎng)企業(yè)必須尋找新的盈利方式,重塑電力營銷商業(yè)模式顯得尤為必要。
一、商業(yè)模式及其核心要素
隨著市場競爭的加劇,企業(yè)之間的博弈已經(jīng)遠遠超出了產(chǎn)品競爭的范疇,商業(yè)模式作為一種軟實力,開始在競爭中發(fā)揮越來越突出的作用。
(一)商業(yè)模式的內涵
按照管理學理論的解釋,所謂商業(yè)模式,就是為了實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,通過各種手段把影響企業(yè)運行的內外要素重新梳理、歸納和整合,形成一個高效、健全具有獨特核心競爭力的企業(yè)運行系統(tǒng),通過高效運轉、精準服務和最優(yōu)實現(xiàn)形式,從整體上滿足客戶多樣化需求,協(xié)助客戶實現(xiàn)預期價值,同時使系統(tǒng)實現(xiàn)持續(xù)贏利目標的一攬子解決方案。
(二)商業(yè)模式的三要素
一般來說,不同行業(yè)的企業(yè)往往具有不同的特點,但其面臨的商業(yè)模式的基本架構都是由客戶價值主張、企業(yè)資源和能力、盈利模式三要素構成的三維立體模式,也就是商業(yè)模式的核心三要素。商業(yè)模式核心三要素之間的關系并非互相孤立、互無關聯(lián),而是互相依存、互為條件、相輔相成,通過功能的共同發(fā)揮,使商業(yè)模式得以順暢運行。
二、電力營銷模式必須創(chuàng)新
(一)客戶價值主張與需求多樣化的矛盾
當前,售電市場的目標客戶由單一轉向多樣,出現(xiàn)了電力直購、工業(yè)園團購、產(chǎn)銷結合的分布式電源用戶等新型客戶;同時電力營銷目標客戶群體正在向電動汽車和各類儲能客戶拓展。客戶類型多樣化必然導致客戶需求也呈現(xiàn)多元化。首先是需求綜合化,表現(xiàn)為不僅有傳統(tǒng)的供給和消費需求,還包括節(jié)能和環(huán)保需求。其次是需求主動化,特征是客戶可比較價格與服務的高低優(yōu)劣主動選擇售電企業(yè)。第三是需求定制化,即客戶可根據(jù)自身特點提出個性化的需要,供電方需要根據(jù)差異化的需求提供定制化的用電方案。而傳統(tǒng)電力營銷企業(yè)追求的客戶價值主張,僅僅是為用電客戶提供安全、可靠、穩(wěn)定的電力和簡單的電力服務,不能滿足客戶多樣化的需求。
(二)盈利模式和市場環(huán)境變化形成壓力
長期以來電網(wǎng)企業(yè)依靠增供和擴銷實現(xiàn)增長的盈利模式,已經(jīng)成為壟斷條件下企業(yè)運行的通行方式。隨著電力市場改革的深化,電網(wǎng)企業(yè)一定程度上逐漸喪失了特許經(jīng)營權,新的制度賦予用電客戶更多、更大程度的用電選擇權;改革的深化使得輸配電價制度得以全面實施,電網(wǎng)企業(yè)的收入來源從購售價差演變?yōu)槭杖∵^網(wǎng)費,以往的準許成本和收益也將受到管制;大用戶直購的出現(xiàn)和民間售電主體的競爭,將奪走并擁有一部分高品質用電客戶。面對這些變化,要維持和推動企業(yè)生存與發(fā)展,電網(wǎng)企業(yè)的功能和運營模式必須重新定位和選擇。
(三)企業(yè)資源和能力與新的供用電體系不匹配
在新的輸電和信息技術出現(xiàn)以前,政策、資本、人才、技術和品牌等優(yōu)質要素,以及高份額的市場占有率、眾多的營業(yè)網(wǎng)點和豐富的運營渠道等優(yōu)勢資源,成為電網(wǎng)企業(yè)開展電力營銷的強大支撐。而隨著智能電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+技術的成熟和應用,傳統(tǒng)的“發(fā)―輸―配―用”單向的B2C電力供給體系將逐漸沒落,“用―配―用”、“用―用”等C2C雙向、多邊電力供給體系正在形成。這將迫使電力營銷重點從管理向運營、從單一向多元的服務轉變。提高市場營銷技能、重塑客戶關系、拓展運營渠道、培養(yǎng)協(xié)同能力,將成為電網(wǎng)企業(yè)順利融入新的用電體系必須解決的問題。
三、電力營銷模式創(chuàng)新的思路
(一)延伸服務,豐富內容
電網(wǎng)企業(yè)在激烈的營銷競爭中必須延伸產(chǎn)業(yè)鏈。延伸服務就是電網(wǎng)企業(yè)在原有服務的基礎上適應客戶的需要,主動為客戶提供超前、超值或額外服務,通過服務延伸,建立起基于客戶需要的智能化、互動化的用電服務體系。例如,基于電力營銷服務OTO(線上到線下)模式,實現(xiàn)線上全天候受理,線下“一站式”辦電;基于LBS(地理位置服務)的自助式故障報修服務,實現(xiàn)報修地點自動定位、搶修進度定向推送、局部范圍計劃停電便捷查詢;基于SAAS(軟件即服務)商業(yè)模式的售電公司運營托管服務,利用電網(wǎng)企業(yè)的技術、設施、服務渠道和大數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢,為售電公司提供企業(yè)信息化運營所需要的業(yè)務運作平臺和差異化運營托管服務,支撐其計量計費、需求側響應、客戶服務、分布式能源管理等主要業(yè)務。
(二)掌控渠道,提升管理
銷售渠道不僅是實現(xiàn)電能銷售的通道和連接客戶的橋梁,更是一筆內容豐富潛力巨大的財富,誰掌控了電力銷售市場的渠道,誰就掌握著市場競爭的主動權。電網(wǎng)企業(yè)應該通過掌握的客戶信息,利用互聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術,把各種信息和技術緊密結合,構建新型互聯(lián)網(wǎng)售電平臺。通過功能強大的售電平臺,不斷更新業(yè)務模式和開辟新的業(yè)務領域。如開展電力購銷、配售電投資、微電網(wǎng)、第三方運維公司托管服務等業(yè)務。為了充分利用掌握的大量信息,可通過售電平臺貯存的大量客戶數(shù)據(jù),利用大數(shù)據(jù)分析客戶用電習慣,有針對性地制訂售電策略和多種套餐,前瞻性地安排發(fā)電計劃和定價辦法。
(三)面向客戶,拓展領域
在不遠的將來,傳統(tǒng)的增供促銷盈利手段將成為歷史,新的盈利模式將取而代之,這種模式就是“綜合能源服務解決方案”。它是一種高度智能化的裝置,同時擁有信息通信功能和自動控制功能,通過程序設計可以為用戶提供不同的“能源組合套餐”,以擴大消費者的選擇面。通過選擇套餐,用戶在可以根據(jù)性價比在用電和用氣之間做出選擇,以實現(xiàn)消費者效用最大化。它還具備能源管理的功能,能夠對用戶的用電習慣進行分析,改善用戶用能習慣并推薦合適的節(jié)電設備。
參考文獻:
由 Orange提供的基于微軟統(tǒng)一通信的解決方案的優(yōu)勢包括: 無論企業(yè)內外,都能實現(xiàn)更為完善的協(xié)作環(huán)境、節(jié)省語音成本、用戶平均成本、減少差旅次數(shù)、改善工作流程和提高員工生產(chǎn)效率 。此外,不論是整合提前部署或在數(shù)據(jù)中心托管,還是將統(tǒng)一通信作為服務或單一的混合解決方案,Orange都能根據(jù)企業(yè)的特殊需求度身訂造解決方案。企業(yè)可以利用Orange的專業(yè)咨詢服務,設計并實施微軟的統(tǒng)一通信解決方案,包括基于Microsoft Office Communications Server 2007的微軟企業(yè)語音和會議系統(tǒng)(Microsoft Enterprise Voice and Conferencing)。此項服務能降低綜合語音部署帶來的風險,提供最佳方案指導,以滿足客戶的需求。同時,Orange正和微軟緊密合作,全面測試、驗證和整合微軟企業(yè)語音通信服務器和 Orange Business Talk Global全球語音VPN服務 。Orange還在咨詢與整合服務中加入了商業(yè)協(xié)作服務(Business Together)以及Microsoft托管服務組合套裝,其中包括統(tǒng)一通信和協(xié)作服務的最新版本: Microsoft Exchange Server 2007、Microsoft Office Communications Server 2007,以及Microsoft Office SharePoint Server 2007。Orange的 ITIL(信息技術基礎架構庫)標準化服務管理支持上述服務,確保為改善終端用戶體驗而提供安全、可靠的性能。(文/李智鵬)
產(chǎn)品&信息
斐訊無線寬帶一體機
走俏SOHO市場
本報訊上海斐訊數(shù)據(jù)通信技術有限公司近日推出集ADSL MODEM、無線寬帶路由器、交換機、防火墻于一身的無線寬帶一體機FAG701。該產(chǎn)品做工時尚精致,造型小巧,采用鏡面高光處理的ROHS環(huán)保材質面板,白色機身簡潔、大方,正面配備系統(tǒng)指示燈、1個WAN口指示燈、4個LAN口指示燈。產(chǎn)品集ADSL MODEM、無線寬帶路由器、交換機、防火墻等功能于一身,兼容多種電信局端設備,能夠為個人、家庭以及中小型企業(yè)接入Internet提供穩(wěn)定、快捷的解決方案。FAG701采用VPI/VCI自動匹配技術,整合了全國絕大多數(shù)地區(qū)使用的VPI/VCI組合,傳輸速率最高可達下行8Mbps(ADSL)、24Mbps(ADSL2+),上行1Mbps,最遠可傳輸6.5km。在狀態(tài)數(shù)據(jù)包檢測、DoS(服務拒絕)和DDoS功能的基礎上,提供一流的防止黑客、網(wǎng)絡入侵者和其他有害威脅的功能。FAG701的推出不僅更節(jié)能,而且通過功能的整合大大降低了用戶的采購成本,因而受到SOHO市場的歡迎。
華碩RT-N13U
一、“種子企業(yè)板”掛牌條件
1.合法存續(xù)的股份有限公司(或可整體改制為股份有限公司的有限責任公司),且公司控股股東、實際控制人、第一大股東不得為“三類股東”;
2.生產(chǎn)經(jīng)營符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求;
3.產(chǎn)品(或服務)具有較強的競爭力;
4.具備健全且運行良好的法人治理結構;
5.具有持續(xù)盈利能力,財務狀況良好,近兩年無不良信用記錄、無重大違法行為;
6.對于傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),最近三年凈利潤累計在2000萬元以上或最近一年凈利潤在1000萬元以上,凈資產(chǎn)在3000萬元以上;
7.對于高新技術企業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè),最近年度營業(yè)收入不低于人民幣2000萬元或凈利潤不低于人民幣500萬元,且營業(yè)收入增長率不低于20%;
8.擬赴境外上市或境內科創(chuàng)板上市企業(yè)可不受上述財務指標的限制,但要具備下列基本條件:
(1)具有良好的成長性和巨大的市場空間;
(2)在行業(yè)細分領域居于前列;
(3)已有股權投資機構投資,且最后一輪投資者估值不低于1億元。
二、“股份公司板”掛牌條件
1.依法設立且存續(xù)滿1年的股份有限公司。有限責任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的,持續(xù)經(jīng)營時間可以從有限責任公司依法成立之日起計算;
2.公司股東數(shù)量不超過200人;
3.業(yè)務明確,具有持續(xù)經(jīng)營能力;
4.股權清晰,公司股東所持有的公司股份不存在權屬糾紛;
5.具有完善的公司治理結構,合法合規(guī)經(jīng)營;
6.由在中心注冊且具備推薦資質的會員機構推薦并持續(xù)督導;
7.公司在申請掛牌前與中心簽定股權登記托管服務協(xié)議,辦理股權登記托管手續(xù)。
三、“科技板”掛牌條件
1.公司依法設立且存續(xù)滿1年;
2.有限責任公司公司股東數(shù)量不超過50人,股份有限公司股東數(shù)量不超過200人;
3.符合科技型公司界定標準;
4.擬掛牌公司須經(jīng)取得中心資質的會員機構或專業(yè)科技金融服務機構推薦,并出具《推薦報告》;
5.股權清晰,在申請掛牌前與中心簽訂股權登記托管服務協(xié)議,辦理股權登記托管手續(xù)。
四、“青創(chuàng)板”掛牌條件
(一)企業(yè)掛牌條件
1.申請人為依法設立的股份有限公司或有限責任公司,其企業(yè)法人代表或實際控制人須為國家承認學歷的在校大學生或畢業(yè)8年以內大學生或高校青年教師,且年齡不超過35周歲;臺籍高校畢業(yè)生和留學回國的高校畢業(yè)生須通過學歷認證;
2.企業(yè)近三年無不良信用記錄,主營業(yè)務符合國家產(chǎn)業(yè)政策;
具備以下條件之一的企業(yè)優(yōu)先考慮:
(1)最近一年凈利潤累計不少于50萬元;
(2)最近兩年營業(yè)收入累計不少于300萬元;
(3)最近一期末凈資產(chǎn)不少于100萬元。
3.企業(yè)須由武漢股權托管交易中心認可的會員機構推薦。
(二)項目掛牌條件
1.申請人為未在國內外注冊成立企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊,團隊成員須為國家承認學歷的在校大學生或畢業(yè)8年以內大學生或高校青年教師,且平均年齡不超過35周歲;臺籍高校畢業(yè)生和留學回國的高校畢業(yè)生須通過學歷認證;
2.創(chuàng)業(yè)團隊成員無不良信用記錄,項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策;
3.擁有或授權擁有產(chǎn)品或服務,并有將產(chǎn)品或服務推向市場的完整、具體、有實施可能的創(chuàng)業(yè)計劃;
4.擁有創(chuàng)新的產(chǎn)品或技術或商業(yè)模式,并有市場前景;或擁有自主知識產(chǎn)權,市場容量大,具有較強社會意義和經(jīng)濟效益;
5.項目可自主申請,鼓勵高校團委或團組織(縣級及以上)推薦。
獲得過省級(含)以上青年大學生創(chuàng)業(yè)大賽榮譽(入圍半決賽階段)、市級青年大學生創(chuàng)業(yè)大賽榮譽(前三等獎)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)或項目優(yōu)先享有掛牌資格。特別優(yōu)秀的企業(yè),經(jīng)專家評審委員會同意,可適當放寬條件。
五、“海創(chuàng)板”掛牌條件
1.依法設立的有限責任公司或股份有限公司;
2.公司法人代表或實際控制人或核心團隊為曾在國外留學并取得本科以上學歷及進修、訪問、講學一年以上的回國人員,或現(xiàn)仍在海外留學、進修、訪問一年以上的人員;
3.公司治理結構完善,財務制度規(guī)范,合法規(guī)范經(jīng)營,主營業(yè)務符合國家產(chǎn)業(yè)政策;
4.公司信用記錄良好,近三年內無違法記錄,無行政處分,公司主要股東、董事、監(jiān)事或高管未被中國證監(jiān)會列為證券市場禁入對象;
5.最近一年凈利潤不少于50萬元;或最近兩年營業(yè)收入累計不少于300萬元;或最近一年末凈資產(chǎn)不少于100萬元;