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作風建設(shè)存在問題的原因精選(五篇)

發(fā)布時間:2023-10-07 15:38:40

序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇作風建設(shè)存在問題的原因,期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

(一)學習動員階段(4月2日至14日)

各單位要迅速召開全體干部職工大會,傳達學習區(qū)加強機關(guān)作風建設(shè)工作會議精神和《關(guān)于進一步加強機關(guān)作風建設(shè)的通知》(肇鼎辦[20*]19號),認真領(lǐng)會精神實質(zhì),尤其是梁駒書記在會上的講話精神,做到“五破除五增強”,正確處理好“四個關(guān)系”,提高對機關(guān)作風建設(shè)工作的認識。要結(jié)合黨的十七大、省委十屆二次全會、市委十屆四次全會和區(qū)委六屆五次全會精神,結(jié)合當前正在開展“繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵”實踐活動,針對當前機關(guān)作風中存在的問題,積極開展學習討論。通過學習,提高認識,促進思想解放和觀念更新,為切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,提高機關(guān)效能打好思想基礎(chǔ)。各單位要制定切實可行的工作方案,確保機關(guān)作風建設(shè)取得實效。

(二)對照查找階段(4月15日至5月30日)

在學習動員的基礎(chǔ)上,各單位、個人要認真總結(jié)、查找,通過各種渠道征求意見,全面準確掌握工作過程中存在的問題。同時,區(qū)督導辦將向相關(guān)單位反饋20*年機關(guān)作風考評和今年“改進機關(guān)作風,提高機關(guān)效能”專題調(diào)研過程中,群眾來信、來電及在評議票中提出的意見和建議,以便更全面更準確地掌握存在的問題。各單位要在弄清存在問題的基礎(chǔ)上,召開領(lǐng)導班子會議,結(jié)合實際認真研究,分析產(chǎn)生問題的根本原因,重點是要在主觀上找原因,提出切實可行的解決辦法,制定整改措施,并形成相應(yīng)的制度。個人要在找出存在問題的基礎(chǔ)上,從主觀上找原因,明確今后的努力方向。

(三)整改鞏固階段(6月1日至30日)

作風建設(shè)是否真正得到加強,機關(guān)作風是否有明顯改觀,關(guān)鍵看整改結(jié)果。在整改階段,各單位要對照《關(guān)于進一步加強機關(guān)作風建設(shè)的通知》(肇鼎辦[20*]19號),和相關(guān)文件要求,認真制訂整改方案,確保整改落實落到實處。要在整改的基礎(chǔ)上,加強制度建設(shè),要注重制度的完善性、準確性、有效性和可操作性,從靠制度管人、制度管事的模式著手,認認真真地將所有制度梳理一遍,查漏補缺,使之形成長效機制。

二、督導工作具體職責和要求

1、從機關(guān)單位抽調(diào)人員組成督導小組辦公室,辦公室主任由區(qū)紀委副書記、監(jiān)察局局長葉超元擔任,成員由區(qū)委辦、區(qū)府辦、監(jiān)察局、直工委、發(fā)改局等有關(guān)人員組成。督導小組辦公室設(shè)在區(qū)監(jiān)察局,聯(lián)系電話:*。督導小組的職責是:督促、跟蹤、檢查、指導開展機關(guān)作風建設(shè)的情況,對在機關(guān)作風建設(shè)中表現(xiàn)好的和存在問題突出的單位、部門,及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報,必要時向全區(qū)通報。

2、在區(qū)廣播電視臺開設(shè)欄目,加強宣傳。

3、定期印發(fā)工作簡報,及時宣傳機關(guān)作風建設(shè)工作的好做法、好經(jīng)驗,對機關(guān)作風建設(shè)中存在的問題進行曝光。每半月通報一次全區(qū)機關(guān)作風建設(shè)情況。

4、每階段召開一次由鎮(zhèn)(街道)黨(工)委副書記、機關(guān)黨委副書記參加的工作會議,總結(jié)本階段工作,部署下階段工作。7月上旬,召開全區(qū)機關(guān)作風建設(shè)總結(jié)表彰大會,表彰在機關(guān)作風建設(shè)中成績顯著的單位。

5、舉辦“加強作風建設(shè),推動思想解放,爭當發(fā)展排頭兵”演講比賽。

6、開展明查暗訪,捕捉典型,及時向區(qū)委、區(qū)政府提出在機關(guān)作風建設(shè)中存在嚴重問題的單位及個人的調(diào)處意見。

篇2

一、主要做法

(一)以學習教育為基礎(chǔ),解決好干部深層次思想問題。

我總公司主要采取了中心組學習、機關(guān)干部學習會、支部學習會、個人自學等多種形式,認真學習貫徹總書記在**考察時的重要指示和在中央黨校省部級干部進修班上講話精神,深入貫徹落實省委第十二次黨代會精神,**市政府全體成員會議和市委十二屆四次全體會議精神,進一步統(tǒng)一全體干部職工的思想認識。通過學習教育,激發(fā)了干部職工昂揚向上的精神狀態(tài),使干部職工保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志,為做好各項工作提供精神動力。

(二)以查找問題為目的,廣泛征求各方意見和建議。

一是開門征求意見。向市直有關(guān)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各二輕企業(yè)發(fā)出了《市二輕總公司機關(guān)作風建設(shè)年活動征求意見和建議的函》共100多份,廣泛征求各單位對總公司在工作思路、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律、辦事效率等方面以及全體人員工作作風中存在的突出問題。二是開展“解放思想、轉(zhuǎn)變作風大家談”活動,廣泛發(fā)動干部群眾暢所欲言,如組織召開了市工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研會,邀請國家級、省級工藝美術(shù)大師及工藝美術(shù)行業(yè)企業(yè)家參加會議,圍繞我市工藝美術(shù)現(xiàn)狀,存在的問題及如何做大做強我市工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)品牌展開探討,尋求二輕經(jīng)濟新的亮點。三是進一步暢通職工渠道。開展以“訪民情、解民憂、促和諧”為主要內(nèi)容的下基層活動,堅持和完善領(lǐng)導干部下訪、接待、結(jié)對幫扶等制度。通過深入廣泛征求,收集、梳理出了總公司在作風建設(shè)中存在的主要問題:①上班紀律不夠嚴肅;②工作效率不高;③首問責任制不夠明確;④管理制度不夠健全。

(三)以邊查邊改為抓手,認真研究落實整改措施。

在認真學習、廣泛深入查找存在問題的基礎(chǔ)上,對存在問題進行認真梳理,明確整改內(nèi)容,落實整改措施。在整改中,突出重點,堅持從具體問題抓起,從最易見效的事情做起,對職工群眾反映強烈的問題,能夠做到的,馬上改,如勞動紀律、文明用語、服務(wù)態(tài)度等問題;對一時改進有難度的,說明原因,積極創(chuàng)造條件盡早整改,以實際行動取信于民,如管理制度化、聯(lián)社資金使用、辦事程序等問題。通過整改,加強了管理,使廣大干部尤其是領(lǐng)導干部的服務(wù)意識、工作作風、工作效率有顯著改善,讓企業(yè)職工深切感受到總公司在“作風建設(shè)年”活動中發(fā)生的新變化。

(四)以開展活動為契機,做好企業(yè)服務(wù)工作。

一是充分利用機關(guān)工作人員聯(lián)廠這一活動載體,為企業(yè)提供實實在在的服務(wù),幫助企業(yè)解決一些實際問題。如職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險辦理到個人繳納、企業(yè)改制中規(guī)劃調(diào)整、企業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛、安全生產(chǎn)等。二是做好樂申鞋廠企業(yè)改制工作。自**年以來,該廠職工多次集體上訪迫切要求改制,但由于受規(guī)劃等影響,企業(yè)改制工作難以推進。今年以來職工要求改制的呼聲更加強烈,集體上訪不斷,4月份被列為市領(lǐng)導帶案下訪約訪問題包案,8月份再次被列為重信重訪案件,由陳向東副市長牽頭領(lǐng)導,陳市長已多次牽頭召開協(xié)調(diào)會議研究該廠改制工作,改制取得突破性進展,我總公司已將4個改制建議方案上報市政府,待市長辦公會議研究后確定具體方案。三是做好市玻璃鋼一廠、市服裝廠改制職工安置分配工作。該兩廠自今年5月份成功拍賣后,即著手職工安置分配工作,現(xiàn)安置分配方案已基本確定,爭取在9月份完成安置分配工作。四是開展股份制企業(yè)服務(wù)月活動。由總公司領(lǐng)導帶隊到份制企業(yè)進行調(diào)研,幫助企業(yè)理清發(fā)展思路,促進股份制經(jīng)濟和二輕集體經(jīng)濟的共同發(fā)展。

二、下步工作打算

1、繼續(xù)加強學習教育,擬邀請老師上一次作風建設(shè)有關(guān)方面的輔導課。

篇3

一、認真部署,精心組織

分析檢查階段是把學習實踐科學發(fā)展暨作風建設(shè)年活動引向深入的重要階段,也是把認識成果轉(zhuǎn)化為實踐成果的關(guān)鍵階段。進入分析檢查階段后,局黨支部高度重視,以更加務(wù)實的作風和更大的工作力度,推動活動扎實深入開展。

(一)及時轉(zhuǎn)段動員。我局及時召開學習實踐暨作風建設(shè)年活動分析檢查階段轉(zhuǎn)段會議后,總結(jié)了學習調(diào)研階段取得的成績和存在的問題,對分析檢查階段工作進行了安排部署,著重講清分析檢查階段的重要性、主要任務(wù)和具體要求。

(二)精心制定方案。為確保分析檢查階段扎實推進,按照旗委《鄂托克旗深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段工作安排》的要求,結(jié)合我局實際,及時制定了《商務(wù)局深入學習實踐科學發(fā)展觀暨作風建設(shè)年活動分析檢查階段實施方案》,對分析檢查階段的實施步驟和目標要求做了具體的安排,為活動取得實效提供了制度保證。

(三)抓好組織實施。為使分析檢查階段扎實深入開展,局領(lǐng)導班子親自動員、親自部署,帶頭分析檢查,帶頭開展批評與自我批評,帶頭邊查邊改,積極發(fā)揮引導帶動作用,認真組織開展分析檢查階段的各項工作,局全體黨員干部堅持思想不松懈、措施不松動、工作不松勁,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,努力消除科學發(fā)展的障礙,明確科學發(fā)展的新思路、新方法、新舉措,切實做到了領(lǐng)導帶頭組織,黨員全員參與,活動全面啟動。:

(四)堅持輿論宣傳。為把學習實踐暨作風建設(shè)年活動引向深入,在鄂托克旗商務(wù)之窗及時報道活動的開展情況,并發(fā)了十期科學發(fā)展及作風建設(shè)的商務(wù)信息。

二、抓好三個環(huán)節(jié),扎實開展各項工作

分析檢查階段的三個環(huán)節(jié)中,重點是要抓好召開專題民主生活會和撰寫分析檢查報告這兩個環(huán)節(jié)。

(一)廣泛征求意見。通過召開座談會、討論會、發(fā)放征求意見表和個別交談等多種形式,廣泛征求和虛心聽取干部員工的意見和建議。其中,發(fā)放征求意見表60份,共收集各類問題、意見和建議15條,梳理出重點意見6條,并將意見反饋到每個班子成員。為領(lǐng)導班子切實把問題找準找實,找準努力方向、定準整改措施,反思問題、對照剖析提供了依據(jù)。

(二)開展談心活動。局領(lǐng)導班子本著團結(jié)—批評—團結(jié)的原則,廣泛開展多層次的談心活動。對照征求的意見,既談對自己存在問題的認識,又談對方不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展觀的突出問題,找準問題根源,總結(jié)經(jīng)驗教訓。進一步加強了班子成員之間的溝通聯(lián)系,為開展批評與自我批評奠定基礎(chǔ)。

(三)認真撰寫發(fā)言提綱。各級領(lǐng)導班子成員對于征求的意見和建議、查找的問題以及專題民主生活會的主題,結(jié)合分管的工作實際,認真撰寫了專題民主生活會的發(fā)言提綱。同時,各黨支部召開了黨員組織生活會,廣大黨員按照科學發(fā)展觀的要求,分析查找問題,明確努力方向。領(lǐng)導班子成員參加了黨員組織生活會,認真聽取了黨員的意見建議,進一步修改發(fā)言材料,使之成為撰寫領(lǐng)導班子分析檢查報告的重要依據(jù)。

(四)開好領(lǐng)導班子專題民主生活會和黨員干部專題組織生活會。為防止領(lǐng)導班子專題民主生活會流于形式和走過場,要堅持“五項重開”,即“準備不充分的重開;開展批評和自我批評不深刻的重開;問題查找不準的重開;整改措施不具體的重開;結(jié)合思想和工作實際不緊密的重開”。并且,局領(lǐng)導班子成員參加了全體黨員干部的組織生活會。我局領(lǐng)導班子于6月8日召開了以“轉(zhuǎn)變思想觀念,推動科學發(fā)展,在新起點上開創(chuàng)商務(wù)工作新局面”為主題的學習實踐科學發(fā)展觀暨作風建設(shè)年活動專題民主生活會,會議由局學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組組長、黨支部書記、局長王新平同志主持,檢查指導組成員及各辦公室主要負責人參加了會議。班子成員逐一發(fā)言,大家以嚴肅認真的態(tài)度,認真查找班子和個人在思想觀念、工作思路、落實措施、體制機制、工作作風等方面存在的不適應(yīng)不符合科學發(fā)展觀要求的突出問題。面對面開展批評與自我批評,做到了解剖自己不怕嚴,亮出問題不怕丑,觸及思想不怕痛。對個人存在問題的原因進行深入剖析,對如何解決這些問題統(tǒng)一思想,提出了進一步貫徹落實科學發(fā)展觀的整改措施和努力方向。

篇4

加強領(lǐng)導干部作風建設(shè),事關(guān)全面貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的全局。分析當前領(lǐng)導干部在作風建設(shè)方面存在問題的原因,除主觀上與領(lǐng)導干部自身素質(zhì)密切相關(guān)外,客觀上也由于目前作風建設(shè)的機制缺失或不完善。因此,必須著重在總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律、提高水平上下工夫,努力在體制和機制上有所創(chuàng)新,積極構(gòu)建領(lǐng)導干部作風建設(shè)的長效機制。

強化思想教育機制。加強學習、強化教育是提高理論修養(yǎng)、增強黨性、改造主觀世界的有效途徑,是加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)的重要基礎(chǔ)。要堅持分層施教理念,擴大教育的覆蓋面,增強各級領(lǐng)導干部抓作風建設(shè)的積極性和自覺性。要堅持整體推進理念,注重集中教育和日常教育相結(jié)合。既要針對黨員干部思想和作風方面出現(xiàn)的新情況新問題,適時開展集中教育活動,有針對性地整治一段時期內(nèi)的突出問題,又要注重集中教育和日常教育相結(jié)合,充分利用理論學習中心組等平臺,推動思想教育的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,真正把加強作風建設(shè)的要求體現(xiàn)到干部隊伍建設(shè)的經(jīng)常性工作中去。

建立責任保障機制。把抓干部隊伍作風建設(shè)的情況納入黨風廉政建設(shè)責任制考核之中。首先,明確領(lǐng)導責任。主要領(lǐng)導要切實履行“一崗雙責”,既要自身過硬、率先垂范、做好表率,又要認真負責、帶好班子、帶好隊伍;領(lǐng)導班子其他成員要按照分工,切實負起分管范圍內(nèi)的作風建設(shè)責任,具體抓落實。其次,落實部門分工。各有關(guān)單位切實履行職責、相互配合,形成各負其責、齊抓共管的工作合力。第三,實行治庸問責。通過舉報、效能投訴、明察暗訪、民主測評和考核等方式,及時發(fā)現(xiàn)黨政機關(guān)及黨員干部中存在的不作為、亂作為等行為。對抓作風建設(shè)措施不到位、責任不落實的單位和個人,及時給予督促和批評;對工作長期松懈,出現(xiàn)重大問題和失誤的,將追究主要領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任。

健全監(jiān)督制約機制。加強監(jiān)督,是加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)的外在動力,有利于防微杜漸,及時發(fā)現(xiàn)和糾正領(lǐng)導干部作風方面存在的問題。一是關(guān)口前移,加強防范意識。在著力抓好民主生活會、廉政談話、誡勉談話等黨內(nèi)監(jiān)督制度落實的同時,要將監(jiān)督關(guān)口前移,把對領(lǐng)導干部的監(jiān)督延伸到“八小時以外”,加強對領(lǐng)導干部生活圈、社交圈考察,全面了解干部的作風表現(xiàn)。二是同步共進,完善監(jiān)督體系。把黨內(nèi)監(jiān)督和法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督有機結(jié)合起來,不斷暢通群眾監(jiān)督渠道,逐步形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),增強監(jiān)督的合力和實效。進一步擴大監(jiān)督的視野和范圍,切實做到領(lǐng)導干部的權(quán)力行使到哪里、活動延伸到哪里,監(jiān)督就跟蹤到哪里,將領(lǐng)導干部的一切行為都置于黨紀國法和社會道德的嚴格約束之下。三是嚴肅執(zhí)紀,加大懲處力度。對作風方面存在的突出問題特別是違紀違法問題,必須堅持嚴肅懲處,絕不手軟,發(fā)揮案件查處的威懾作用。

篇5

二是嚴把“觀念轉(zhuǎn)變關(guān)”,力求寫“實”,重點講清楚開展加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風的要求。市、縣行從查找不適應(yīng)、不符合領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部作風建設(shè)要求的思想觀念上狠下功夫,進行創(chuàng)造性思維,找準科學發(fā)展觀與黨委“12345”發(fā)展思路的對接點,講清楚聯(lián)系實際創(chuàng)新形式開展學習、突出主題開展思想討論、深入群眾調(diào)研查找問題,多渠道多層次征集意見建議,貫徹落實精神邊查邊改的情況。重點講清楚影響和制約科學發(fā)展的突出問題,理清隴南農(nóng)行科學發(fā)展思路,并作為制定整改落實措施的科學依據(jù)。

三是嚴把“查找問題關(guān)”,力求寫“準”,重點講清楚制約科學發(fā)展的突出問題。各單位在認真查找問題上狠下功夫,通過“自查自”、“上查下”、“下查上”、“外查內(nèi)”、“交叉查”的“五查法”,認真查找問題,撰寫分析檢查報告。重點講清楚領(lǐng)導班子在建立健全制度、破解發(fā)展難題、創(chuàng)新發(fā)展模式、推動科學發(fā)展等方面存在的突出問題,講清楚班子成員在黨性黨風黨紀、服務(wù)基層群眾、促進社會和諧等方面存在的突出問題,講清楚群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

四是嚴把“原因剖析關(guān)”,力求寫“深”,重點講清楚存在問題的主觀客觀原因。在找準存在突出問題的基礎(chǔ)上,各單位領(lǐng)導班子及成員在深入剖析原因上狠下功夫,實事求是地剖析主觀、客觀原因,特別是主觀原因。重點講清楚領(lǐng)導班子在發(fā)展觀念、工作合力、工作機制方面存在問題的主要原因,講清楚個人在改革創(chuàng)新、黨性修養(yǎng)、工作作風等方面存在問題的原因。

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