數字化教育市場分析精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇數字化教育市場分析，期待它們能激發您的靈感。

篇1

Abstract： The overall goal of digital resources development of marketing professional course is to build the rationalized， structured， dynamic teaching resource library， in the context of "national demonstrative higher vocational college construction plan"， it ultimately provides services for teaching， students' autonomous learning and enhancement of the quality of on-the-job staff， to achieve four functions： integration of teaching， learning and doing， evaluation， certificate obtained and continuing education， social services.

關鍵詞： 市場營銷專業；課程數字化；教學資源庫

Key words： marketing major；digitized course；teaching resource library

中圖分類號：G423.04 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）14-0245-03

0 引言

隨著互聯網絡技術和數字多媒體技術的不斷發展與融合，數字化終端日新月異，使得建立適合師生教學需要的專業課程數字化教學資源成為了時代高職院校教育教學改革的必然。這種必然主要體現在專業教學資源庫的建設，通過構建豐富而實用的數字化教學資源，借助先進的網絡教學環境和資源管理平臺，實現數字化的教學模式。

1 專業課程數字化資源開發路線及內容

1.1 開發路線 在市場營銷專業教學資源庫建設中，由于支持資源有限，難以像央財專業資源庫建設那樣大手筆搞建設，課題組秉持“人無我有，突出重點，貴在參與分享”的原則，實現教學做一體化、考評、取證與繼續教育、社會服務等四大功能，總目標是建成共享型專業教學資源庫，包括內容平實、實用快捷的合理化、結構化、動態化等特點。開發路線如下：

一是按照企業的營銷工作流程，將教學情境與工作情境對接、課程設置與崗位任務對接，依據對崗位技能和人才綜合素質的要求，建設基于職業化、面向崗位任務的課程資源。

二是通過對行業企業調研，開發市場營銷專業的課程體系及人才培養方案，通過對營銷崗位群的分析，確定武漢城市圈市場營銷專業崗位需求。

三是結合教學、考評、繼續教育與取證、就業與社會服務等四大功能的實際需要，在核心課程資源要素建設的基礎上，建立6個基本型、6個特色型總計12個專業教學資源中心。如圖1所示。

1.2 開發內容

1.2.1 專業定位 每年開展一次市場營銷專業人才需求、應屆畢業生就業質量調研，形成《市場營銷專業應屆畢業生就業質量報告》和《市場營銷專業人才需求報告》，通過確定本專業的服務面向房地產、醫藥、電子信息等行業，分析行業企業對畢業生就業崗位及相應能力的需求狀況，就業主要面向市場調查與分析、銷售、營銷策劃和客戶服務四個主要領域，專業能力包括系統的市場分析能力、較強的推銷能力和嫻熟的銷售與溝通技巧、較強的策劃能力、良好的客戶關系維系能力等。

1.2.2 課程資源開發內容 市場營銷專業教學資源庫開發主要基于市場調查與分析、銷售、營銷策劃和客戶服務等四個主要崗位任務，確定“市場營銷”、“市場調查與預測”、“商務談判與推銷”、“市場營銷策劃”、“營銷渠道開發與管理”、“網絡營銷”等6專業核心課程。可能內容包括教學課件、習題庫、業務平臺、案例庫、資料庫以及視頻庫、課程標準（或教學大綱）、教材、電子教案（或活頁講義）等。課程資源建設內容涵蓋了課程建設的基本要素。如表1所示。

1.2.3 素材資源開發內容 在各門課程資源要素建設的基礎上，結合教學做一體化、考評、取證與繼續教育、社會服務等四大功能的實際需要，開發6個基本型和6個特色型資源中心。其中，6個基本型資源中心以專業人才培養方案為導向，以6門專業核心課程為載體，按照資源類型，以圖片、視頻、動畫、文獻、案例、習題等表現形式全方位展現市場營銷專業資源庫，如表2所示。

6個特色型資源中心則是以市場營銷專業特色為主線，就虛擬實訓、職業考證、專業競賽、專業服務、專業風采、行業資源等特色型資源素材進行設計、制作、收集、歸并，如表3所示。

2 專業資源庫開發的預期效果及不足

2.1 預期效果

2.1.1 有利于促進教學資源共享及推廣。通過整合市場營銷專業近幾年來的教學改革成果、研究課題等教學資料，提供可以借鑒的教改經驗交流、教學資訊交流窗口，為武漢城市圈開設市場營銷專業的高職院校教師帶來更多的共享資源和實踐機會。通過在線留言、討論等功能，實現對相關問題的討論，將營銷專業教學資源經驗在其他財經類專業加以推廣。

2.1.2 強化繼續教育、取證和社會服務功能。該平臺貫穿于營銷職業生涯的各個階段，可以為營銷從業人員提供專業知識補充、職業技能訓練等在線服務，更為重要的該平臺為廣大學生或營銷從業人員提供就業或擇業服務信息，提供相關行業企業介紹、發展前景、招聘信息等最新資訊。

2.1.3 促進朝陽專業更好更快地發展。自20世紀80年代以來，市場營銷專業一直被認為是最具發展潛力的通用性強的朝陽專業。由于各職業院校專業定位不同，導致在人才培養目標定位上，有的院校定位于房地產營銷人才培養，有的定位于醫藥營銷人才培養，有的院校定位于連鎖或超市營銷人才培養等。

2.2 不足

2.2.1 缺乏一批著名或特色行業、企業參與。要實現高職院校人才培養與企業需求的無縫對接，就必須始終堅持以行業企業為依托，依據企業人才需求確定高職本專業人才培養目標，以校企合作、工學結合為途徑，建立系統設計專業課程體系，吸納不同業態、不同地域多家企業共同投入項目建設，借行業協會平臺，以企業成熟技術與先進技術應用為重點，特別是在實訓基地建設、實訓課程開發、實訓項目確立與實施等方面，該專業資源庫僅僅限于武漢城市圈的部分中小企業，缺乏引領作用。

2.2.2 缺乏相關院校的參與。營銷專業資源庫建設不能單一依靠一所或幾所高職院校之力，要集思廣益，取眾家之所長，集合國內本專業優勢院校，共享資源之前首先應是共建資源。通過項目的頂層設計、需求調研，開發核心課程，整合優質教學資源，規范專業教學基本要求，制定專業教學標準，建成具有高等職業教育特色的標志性教學資源庫系統。

參考文獻：

[1]王學東，李賢彬，劉慶華等.高職院校汽車專業共享型教學資源庫建設[J].職業技術教育，2009，（14）.

[2]趙志群.職業教育工學結合一體化課程開發指南[M].北京：清華大學出版社，2009.

篇2

關鍵詞:廣播電視技術;數字化;發展進程

新時期，公眾獲取信息的方式不斷增加，對信息獲取的速度和質量也提出新要求。以往的廣播電視技術已經無法滿足受眾的需求，而數字技術的誕生為廣播電視技術的改革帶來無限可能，但是在改革中也存在一些問題。

1廣播電視數字化現狀

我國是世界人口第一大國，電視用戶也位于世界第一，由于人口眾多且需求量大，電視機產量也位于世界第一。目前，央視及很多省市地方臺都引入了數字傳輸技術，在我國30多個城市已經實現了電視廣播數字化。同時，一些城市也在不斷對其進行研究，數字廣播電視在我國已經進入了全新的時代。

2數字化廣播電視技術優勢

數字化廣播電視技術對編輯流程進行了優化，其操作更加簡單，通過網絡平成傳遞、下載、保存等內容，并進一步完善了編輯系統，將工作按照內容進行劃分，提高了編輯的靈活性。廣播電視技術實現數字化和網絡化，可進一步實現資源共享，提高編輯效率。

2．2傳播技術方面

廣播電視傳播技術實現數字化可以提高其傳播品質、優化傳播方式，為受眾帶來優質的播放效果，同時信號更加穩定，不受其他信號或周邊磁場的影響，對外界信號具有較強的屏蔽效果，滿足了人們對高傳播效率和高品質畫面的要求。

3廣播電視在數字化進程中出現的主要問題

3．1市場競爭

隨著我國改革開放的持續深入，各行業的競爭日趨激烈，從市場性質分析，其具有公平性、公正性及自由性，但是前提是市場要具有規范性和有序性。據相關調查研究，我國的電視數字網絡建設出現了大量的重復情況，造成資源浪費，網絡覆蓋率的重復率也相當高，成為影響廣播電視數字化的重要因素。隨著技術水平的提高，商家運行成本會不斷降低，市場容易出現惡性競爭的情況，導致市場運行不穩定。

3．2市場需求

隨著人們物質生活要求的提高，人們更關注精神層面的需求。當前社會文化呈現多樣性，人們的需求也存在一定的差異，每個人的興趣喜好都不相同，如果節目不能滿足用戶的需求，就無法吸引用戶，導致市場占有率降低。通過對當前市場分析發現，用戶更關注新聞及電視劇，因此，提高節目質量是吸引用戶的重要手段。除此之外，用戶很反感廣告，特別是在播放電視劇的過程中，廣告又長又多，會降低用戶的觀看欲望。長期以往，用戶很可能放棄通過電視收看節目，而選擇其他收看渠道。

3．3政府政策

政府要給予廣播電視發展一定的扶持，同時也要發揮市場監督者的責任，為商家營造合作共贏、正當競爭的平臺。相關公司在實現自身發展的同時，還要積極與設備供應商、節目供應商及投資商開展合作，形成穩定、良好的合作關系，進一步推動公司有序發展。

3．4產業定位

當前，我國數字廣播電視定位比較模糊。對于用戶來說，這是重要的娛樂渠道，其自身擁有極大的價值空間。對于廣播電視來說，教育和宣傳則是重要的組成板塊，體現了政策和政治方面的功能，卻沒有突出經濟方面。因此，模糊的定位影響了廣播電視的數字化進程。針對這種情況，一定要對其定位做出適當調整，突出經濟特性，推動其發展。

3．5資源整合

網絡技術的飛速發展給廣播電視帶來了嚴重挑戰，為了實現盈利，很多公司都采取聯合模式來提高競爭力，但是在資源整合的過程中，存在一系列問題，影響了廣播電視的社會影響力。

4推動廣播電視技術發展的相關措施

4．1節約數字成本

為有效加快廣播電視的數字化進程，讓更多的用戶使用，就要降低消費成本。而想要降低消費，就要降低數字化成本，只有降低其使用成本，才能進行有效推廣，實現廣播電視的普及化。不僅要讓城市居民使用，也要讓偏遠山區人們使用，不斷擴大其市場，讓數字廣播電視成為平民消費，讓人們可以用得起，進而達到推廣數字廣播電視的目的。

4．2豐富節目內容

隨著我國社會經濟的蓬勃發展，人們的生活水平得到顯著提高，對精神生活也提出了新要求。新時代，人們獲取信息的渠道呈現多樣化，傳媒領域競爭愈加激烈，如何讓用戶主動選擇廣播電視作為獲取信息的渠道，是相關行業面臨的重要問題。針對用戶精神生活的需求，一定要不斷豐富電視廣播內容，根據受眾需求和喜好，提供快捷、方便的獲取渠道，吸引受眾注意力，創造高質量的廣播電視內容，同時，還要保證節目健康合法、積極向上。針對付費頻道，也要降低費用標準，提高節目品質和內容，讓用戶感到物有所值，并通過節目提高自身的道德標準和文化素養。

4．3規范行業制度

我國廣播電視市場由于制度不規范，呈現出混亂現狀，因此，相關部門要針對這一情況，出臺相關法規，對商家的行為進行約束和規范。競爭是發展的動力，相關部門要提倡競爭，促進共同發展，但也要杜絕惡意競爭，否則會對數字化進程帶來不利影響。合理的制度能夠保證電視技術有序、快速發展，因此，有效的管理制度也是推動數字化進程發展的關鍵組成部分。

4．4更新廣播電視設備

數字化廣播電視技術與以往的技術存在一定程度的重合，為了有效降低使用成本，要對傳統的廣播電視設備進行改造，降低成本。新設備與舊設備相結合的方式也更尊重用戶的使用習慣，傳統的廣播電視設備并沒有完全淘汰，而是得到一定程度的利用，起到了節約資源的目的，讓用戶在享受數字化的同時，降低消費負擔。

4．5遵循發展原則

第一，保證節目質量和內容，根據用戶的需求和喜好創作節目。第二，要對廣播電視進行清晰的定位，促進其健康發展。第三，在數字化發展過程中，要遵照經濟性原則，保證其性價比，讓更多用戶選擇廣播電視，擴大市場占有率，促進廣播電視數字化的全面發展。5結語廣播電視在人們的生活中具有重要地位，隨著數字化進程的逐步加快，廣播電視對人們的影響也會持續加大，相關人員一定要針對人們的喜好和需求，在帶給人們更多快樂和享受的同時，推動電視數字化進程的發展。

作者:杜廣大 單位:吉林省廣播電視技術中心臺

參考文獻:

篇3

關鍵詞：數字出版 復合型人才 國際合作

中圖分類號：I206.6 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2014）10-243-03

當下，因為網絡技術和通信技術的發展，讓科技和出版融合得更為緊密，也徹底改變了人們接受知識、獲取信息的方式，數字化閱讀正顛覆著傳統紙質的閱讀習慣。針對閱讀習慣的改變，數字出版也成為各個出版社發展的大勢所趨。

在投身數字出版市場的大潮中，作為出版行業最穩定、最具活力、最有市場的一塊“蛋糕”，兒童讀物的出版數字化一直是各個傳統出版社爭奪的焦點。特別是到了2012年，還被確定為“中國少兒數字出版發展年”。但是縱觀近幾年兒童讀物數字出版的發展之路，卻并沒有呈現出如許多業內人士預期的那種火爆，反而發展得不溫不火。

因此，作為數字出版行業最具潛力的兒童讀物出版，有必要從理論的角度對其近年的發展之路進行思辨性的審視，對其數字化之路面臨的困境進行認真分析，從而破除發展的障礙，找到兒童讀物數字出版的轉型之路。

一、數字出版，兒童讀物的轉型之路

所謂數字出版，其定義也隨著時代的發展而不斷得到充實。百度百科給出的定義是建立在計算機技術、通訊技術、網絡技術、流媒體技術、存儲技術、顯示技術等高新技術基礎之上，融合并超越了傳統出版內容而發展起來的新興出版產業。

現階段，數字出版已經從“涵蓋互聯網期刊和多媒體網絡互動期刊、電子圖書、數字報紙、博客、在線音樂、手機出版、網絡游戲、在線教育、互聯網廣告等多種內容與載體形式研究延伸到移動技術、數字平臺、網絡運營等跨媒體、跨行業、跨地區、跨所有制的更廣闊更開放的領域”①。

數字出版甫一開始，就以便捷性、互動性、傳播廣泛性、低價性等優勢，在中國出版版圖上占據了重要位置。據《2010中國數字出版產業年度報告》公布的數字顯示，在2006年，數字出版產業在我國已經上升到213億元，2007年達到362.42億元，到了2008年，產業規模更是達到了530.64億元。比較2009年和2006年，短短三年期間，數字出版的產業規模增長了3.75倍，平均每年的增長率超過了55%，增長速度遠在其他產業的增長速度之上。{2}

而在數字出版興起之時，兒童讀物的出版在中國正以穩健的姿態朝前發展。以2000年作為分界點，我國的兒童讀物出版發展勢頭良好。有數據顯示，每年我國兒童讀物的出版數量已經達到了4萬多種，占全國圖書出版總數量的五分之一，增長速度每年更是以兩位數的方式遞進，超過了整個出版行業的增長速度，而在兒童讀物的銷售市場上，也形勢喜人，每年銷售種類有八萬多種，銷售總額達到60多億元，超過了文學類書籍，坐上了中國出版業第三把交椅。

如此誘人的出版市場，也吸引了全國超9成的出版社參與進兒童讀物的出版，有數據顯示，目前有540家出版社參與兒童讀物的出版，而全國的出版社總數僅僅是570家。

一邊是兒童讀物市場的高速發展，一邊是數字出版的異軍崛起，在此背景下，基于對傳統兒童讀物出版市場和數字出版的分析，多數圈內人士紛紛看好兒童讀物的數字出版，甚至一度有人斷言，隨著數字出版的興起，會在短期內蠶食傳統兒童讀物的出版布局。

因此，眾多出版社相繼投身兒童讀物的數字化工程，建立網絡平臺，建立作品數據庫，開發APP兒童應用，打造電子書運營平臺等等，在數字出版市場紛紛搶占自己的陣地。

固然，數字版的兒童讀物能全方位調動少兒獲知世界的方式，改進獲取知識的方式，但是鑒于人才缺乏、平臺瓶頸、盈利模式不成熟等不利條件的束縛，兒童讀物的數字出版并沒有表現出預想的強勁。

互聯網時代需要互聯網思維。面對地球村經濟下的市場競爭，目前發展狀態下的中國兒童讀物的數字出版行業理應更新觀念，加強合作，加強融合，發掘內容，創新形式，從而促進數字出版的長足發展。

二、挖掘內容，掌控產業格局

在數字化時代，傳統的兒童讀物出版社順應數字出版趨勢必然是出版社發展壯大的必經道路。而要在數字出版的市場中分得一杯羹，占據主導地位，擁有自己的主導話語權，出版物內容的精彩還是發展的正道。

當前，各個出版社的數字化之路無非走的是兩種途徑。一種是出版社成立新媒體部，全權負責內容編輯，開拓數字出版市場；另一種途徑則是與網絡技術公司合作，出版社提供出版內容，網絡公司提供技術支撐，共同開發數字市場。

這兩種方式利弊分明。前一種投資巨大，短期內看不見效益回報；后一種，傳統出版社位于數字出版產業鏈條的最末端，單靠版權分成，盈利也是微乎其微。

在這種情景下，不論對于傳統出版社來說，還是對于數字出版方來說，內心都清楚，精彩內容才是主導數字出版鏈條中最重要的一環，才是競爭的王牌。雖然多數出版社采用第二種方式來推進數字出版之路，但是鑒于盈利不明顯，版權糾紛繁復，各個出版社參與度并不高，從而多數還是寧愿選擇把自己出版社最精彩的內容通過傳統紙張出版推向市場。

而要破解此問題，在完善版權意識的同時，則要打破傳統兒童讀物出版社和數字出版方的門戶之見，在利益的分配上尋求最佳合作點，激發各方挖掘自己的優勢，共同呈現精彩內容。對于傳統出版社來說，要依靠自己多年積淀起來的深厚的編輯資源、作者資源，挖掘最精彩的創作內容，創作最有創意的少兒故事；而對數字出版方來說，則要提供充分、先進的技術支撐，豐富兒童讀物的外在形式，開發適合兒童的應用程序，給兒童讀者提供全方位的視覺、聽覺感受，從而拓寬兒童讀物的銷售市場。

歸根結底來說，不論采用第一種方式進軍數字出版，還是采用第二種方式參與數字出版，內容還是促進產業發展的持久動力。不論對于電子書、手機閱讀，還是APP、點讀機，內容才是支撐事業前進的核心。

而在深刻挖掘內容占領數字出版市場方面，一些起步較早的出版社已經摸出了一條成功之路。安徽少年兒童出版社在這方面的探索具有典型意義。

作為一家擁有豐富內容資源和雄厚作者隊伍的兒童讀物出版社，安徽少年兒童出版社在進軍數字出版這一領域初期，便找準定位，依托自己多年積淀起來的豐富內容資源，以全媒體新技術為手段，立足于“閱讀教育服務”，將自己擅長的低幼教育作為切入點，開發符合兒童閱讀習慣的互動式教育產品，為孩童提供優質的學前教育方案，對即將升入小學前的兒童進行深層次的能力開發。

主體內容開發完成后，在數字出版過程中，安徽少年兒童出版社與網絡公司進行合作，出版社提供內容板塊，依托網絡公司的技術和平臺，將自己的拳頭產品通過智能手機、平板電腦、智能電視等媒介，送到千家萬戶，從而使出版社的優質內容得到最大化的實現。

三、國際合作，提升產業規模

數字出版浪潮不僅僅是我國各家出版社需要面臨和應對，同樣，國際上各個國家的出版社也必須積極適應和拓展數字出版之路。

在傳統出版社的數字化發展道路上，不是哪一家出版社依靠自己獨立的力量就能完全融入“浪潮”，而理應將國際間以及地區間的合作與交流列入發展規劃，不僅學習國際先進的創作理念和優秀的數字技術來彌補自身發展中的不足和欠缺，更要將中國目前形成的優秀的兒童讀物通過網絡媒體等介質推向世界，形成品牌。

當前，憑借我國豐厚悠久的歷史文化，中華民族傳統的兒童故事通過數字化技術也走了出去，兒童讀物數字出版在國際間的交流和合作發展迅猛，成績有目共睹，但也面臨內容同質化等現象的困擾，原創力欠缺也日漸表現明顯，特別是傳統出版社出版的鄭淵潔、楊紅櫻等兒童作家創作的作品有很大的制約因素，在數字出版轉化方面存在欠缺，而這點就需要我國傳統出版社在數字化過程中積極與國際進行交流和學習。

以《愛麗絲漫游仙境》為例，此前，因為美國導演蒂姆?伯頓執導的3D電影《愛麗絲漫游仙境》的熱播，從而引起人們對英國“愛麗絲”小說的關注。

作為英國的經典兒童讀物，“愛麗絲”小說擁有獨立精彩的內容形式，適合各種載體的呈現，在轉化為數字模式的過程中，能提供豐富的內容，從而實現與數字出版的無縫化轉換。因此，我國的傳統出版社在編輯兒童讀物的過程中，就應刻意去觀察作家的作品是否集奇妙的幻想、奇特的畫面、經典的故事等等于一身，只有這樣，在數字出版時，才會無障礙轉化，便于進行多媒體開發，從而衍生出一系列具有獨特性和吸引力的、適合兒童口味的數字產品。

而在國際上具有如此成功模式的作品不在少數，如《哈利?波特》系列，不僅具有圖書、電影等表現形式，還開發了食品、玩具等衍生產業。以此為參照，我國的出版社也邁出了相應的前進步伐。美國一游戲公司開發的《植物大戰僵尸》進入我國后，在少年兒童中刮起了一股旋風，吸引了他們的游戲樂趣，利用這個契機，中國少年兒童出版社在取得官方正式授權后，出版《植物大戰僵尸》系列圖書，將電腦游戲與傳統出版相結合，利用網絡游戲的熱潮來促進傳統出版物的數字出版之路，培養了兒童的閱讀習慣和良好品質，得到了家長及教育界的廣泛認可，也可謂在數字出版上走出了一條具有鮮明特色的國際合作之路，給其他出版社在數字出版上的探索提供了借鑒。

四、拓展渠道，形成盈利模式

雖然數字出版是出版行業的轉型方向，但經過幾年的發展，中國數字出版市場的前進仍然受困于盜版猖獗、盈利途徑模糊、消費習慣制約等等的困擾，從而造成盈利效果差現象的出現，在一定程度上打擊了傳統出版社投身數字出版的積極性。對此，積極拓展渠道、尋找適合的盈利模式成為兒童讀物數字出版的燃眉之急。而電子書包的建立不失為在盈利模式上的一種積極的探索。

所謂電子書包，是一種運用現代信息技術、教育技術，涵蓋教育內容、移動終端和服務平臺，主要針對中小學生的移動教育解決方案。該產品融合了數字出版、互聯網、多媒體、電子閱讀器等前沿技術，將打造全新的教育內容出版和服務產業鏈。③

而在電子書包上做的比較突出的當屬新雅文化事業有限公司。作為香港聯合出版集團旗下的一個子公司，新雅文化事業有限公司一直專注于兒童讀物的出版，為了應對數字出版潮流，該公司積極拓展渠道，開發了“新雅電子小書包”。該小書包為彩色繪畫本，針對兒童的教育特點，集合了中英文發聲，存儲了幾十本優質圖書，聲畫合一，配有容量16GB的儲存器，不僅能收藏圖片等內容，還支持音頻文件、電子書等內容的下載，豐富了兒童的閱讀體驗。

以電子小書包為開端，該公司依托數字內容平臺，還開發出電子書包更多的功能，諸如付費在線課程等學習資源，或者下載小說、歌曲、游戲等娛樂資源，在提供多種特色服務的同時，從而實現多種途徑的盈利。④

除此之外，傳統出版社依托自己多年形成的教育資源、人力資源可以在數字出版方面做出諸如打造數字平臺、進行網上學習培訓、手持無線電子雜志開發等，從上到下、從點到面，拓寬盈利渠道，積極尋求合作，從而形成基于原有圖書出版基礎上的完整的數字出版產業鏈條。

五、吸引人才，注入發展動力

具備優秀的專業人才是一個產業持續發展的不竭動力。

作為一個新型的產業，數字出版當然也不例外。它不同于以往紙質書的出版，也不同于傳統出版已經形成的固有模式和流程。它對人才的要求也更加嚴格，面對這個新型行業，網絡技術公司了解技術卻不懂內容，傳統出版社清楚內容卻不懂技術，因此，既懂技術又知道內容的、既懂出版模式又知曉市場營銷的復合型人才成為數字出版產業急需的人才。

此前，就有業內人士表態稱，掌握數字出版技術的人才和管理人才奇缺，困擾著數字化進程的提速。如今，包括兒童出版社在內的傳統出版社把數字出版作為一項重要的工作予以重視，在培養和引進人才上也更為積極。

在人才的培養上，各個出版社有意儲備人力資源，把人才隊伍的建設作為長遠目標來建設，制定相應計劃，開展學習與合作，開展技術討論和講座，提高學習的主動性，讓員工充分意識到數字出版帶來的機遇和挑戰，認識到數字出版時代編輯的作用和價值，讓每一個編輯具備數字出版時代的特性，成為兼具各項本事的復合型人才。

而在人才引進上，各個出版企業都依照按需引進的準則。最近幾年，國內許多高校都相繼開設了數字出版方面的課程，培養的目標也是基于數字出版復合型人才的培養，因此，各個出版社會根據自己出版社的發展目標和方向，根據不同的崗位需求，去招聘一些相應的人員來充實到自己的人才庫。

綜上所述，作為一個朝陽產業，內容同質化、盈利模式模糊、專業人才缺乏等因素阻擋不了傳統出版社融入數字出版的潮流，更阻擋不了兒童讀物數字出版的前進步伐。如今，各個傳統出版社應結合自身優勢，發揮數字出版長處，走出一條具有各家出版社特色的數字出版之路。

注釋：

①傅強.數字出版：新的革命[j].浙江大學學報（人文社科版），2008（4）

②中國出版科學研究所.2010中國數字出版產業年度報告.2010.7.21

③劉超.數字出版帶動傳統出版業升級轉型.中國知識產權報，2009 .7.17

{4}劉珊珊.傳統少兒社數字出版盈利模式分析.現代出版，2011（8）

參考文獻：

[1] 齊寶.APP兒童應用盈利還是難題.中國圖書商報，2012.7.6

[2] 崔立，趙欣，白玫.出版商務周報，2011.12.15

[3] 李廣宇.我國數字出版產業現狀及問題分析.現代出版，2011.9.12

[4] 關于加快我國數字出版產業發展的若干意見.新聞出版總署，2010，8

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關鍵詞：旅游形象； 塑造；傳播

一、形象定位要以資源分析和市場分析為依據

資源分析包括硬性資源分析和軟性資源分析。硬性資源需分析旅游資源種類、數量、知名景點及數量、景點風格、氣候、地形地貌特點、動植物種類與數量、珍禽異木數量及種類；軟性資源需分析旅游目的地的歷史悠久性、當地著名歷史名人、高等院校數量、高科技企業數量與總產值等。市場分析包括國際市場分析、國內市場分析、競爭市場分析。

二、旅游形象定位要遵循基本原則

。①優勢集中原則。②觀念領先原則。觀念領先是指思想超前，而不是實態的領先，實態的競爭首先是觀念的競爭，也即在設計定位時要有“第一”的思想和創新觀念。③個性專有原則。在同一區域的兩地不能擁有同一個定位點，否則會失去個性。④多重定位原則。這是指主定位下的不同層面的定位。

三、旅游形象定位要充分體現個性

旅游形象的個性是指一個旅游地區在形象方面有別于其他地區的高度概括的本質化特征，是區域自身諸種特征在某一方面的聚焦與凸顯。這種特征往往是透過文化的深層面折射出來的，它可以是歷史的、自然的或社會的，也可以是經濟的、政治的或民族的。一個地區或城市的多種特征的聚焦和凸顯不是以人們的意志為轉移的，也不是誰想聚焦什么和凸顯什么就可以隨意定的，它是歷史遺址、自然所有、社會需求等多種因素沉淀的結果。

四、旅游形象定位要隨時代變化而更新

旅游地形象一旦確定就具有一定的穩定性，成為旅游地在一個較長時期傳播形象和進行營銷而反復使用的主題口號。但是，旅游地形象定位并不是一成不變的，時代在變，旅游競爭環境在變，旅游消費者的消費心理和需求在變，旅游地自身也處在變化發展當中。因此，旅游地也必須在考察旅游發展趨勢和競爭環境、旅游消費心理和消費需求與旅游地自身的發展情況后，對形象定位做出相應的更新。

五、旅游形象定位要符合國情

2001年在成都的城市發展座談會上，有人針對成都人好打麻將這一特點，提出用麻將文化來突出成都休閑之都的新鮮觀點。理由是成都一直作為休閑城市聞名全國，而集中體現休閑風格的便是成都人好打麻將，街頭的麻將館也很多，如趁勢建一條麻將街，甚至辦一份麻將雜志、麻將報，就能讓成都以休閑都市的面貌展示在中外游客面前，并為成都旅游提出一個口號：“中國休閑之都，享受天府之樂”。此提法一出，立即招致眾多反對。反對者認為，如果人們八小時之外、節假日、退休后大多數選擇打麻將，這不適合現代文明的發展，只會體現出成都人的閑散。成都應組織一個休閑、旅游探討會，提倡多元休閑方式，如發展體育休閑、藝術休閑、飲食休閑、園藝休閑等，免費開放市區內一切公共園林，讓成都多彩多元的休閑娛樂方式來彰顯休閑都市風采。由此我們可以看出，在策劃旅游形象定位時要考慮我們的實際國情，不能照搬美國賭城拉斯維加斯或澳門賭博業的模式，否則就會給本區的經濟和社會效益帶來不良影響。

六、旅游形象宣傳要抓住表現時機

旅游形象的表現時機也很重要。抓住良機，展現與推廣旅游形象往往可取得事半功倍的效果。重要事件、節慶時刻和夜晚是城市旅游形象表現的最佳時段。旅游形象往往是一種心理感知的抽象事物，而重要事件、節慶活動、體育盛事、娛樂演出、重大慶典等，都可將其變成可視、可聽、有形、有聲、有色的具象事物。

七、充分運用傳統手段，全方位營造區域旅游形象

1.抓好標志性旅游景區的建設和宣傳，使無形的形象有形化。

2. 在視覺景觀方面，應在窗口地段（如機場、車站、主要干線入口、中心廣場）以雕塑、廣告牌等多種形式突出宣傳區域旅游形象的標志或宣傳用語；市樹、市花等地方特色應盡量強化；一個城市應有自己代表性的富有地方特色的中心商務區（CBD）或商業步行街（或風情購物街），地區旅游紀念品和名牌生活用品應積極開發。對一些民族傳統的東西，如服飾、民居、風俗習慣，政府應積極倡導、保留并發揚光大，特別是一些窗口部門，如交通、旅游、商業等部門工作人員更應帶頭穿著民族服飾，以強化視覺形象。

3.在行為形象方面，各企業應貫徹好CIS中的傳播（CC）和營銷（CM），嚴格實施BI；區域則應重點抓好旅游節事（Tourist Hallmark Events）和社會經營秩序、社會治安。這里應當強調，一個地區當有自己的、與旅游形象緊密相關的旅游節事，以在游客心中留下深刻印象。

4.抓好旅游企業這支CTI推廣的主力軍。旅游企業是CTI的直接受益者，也是營造CTI的主要力量。大多數游客是通過旅行社、飯店、景區的接觸形成和認知區域旅游形象的，各旅游企業應自覺地維護和強化這一形象。區域利益和企業利益在塑造和推廣CTI上并不存在矛盾，關鍵是企業經營者要端正經營思想，勿貪小利而失大利，貪近利而失遠利。如果加強管理和教育，這些問題不難解決。旅游企業的CIS一旦普遍得到實施，管理和服務水平提高了，區域旅游形象CTI將更容易塑造。

八、實現數字化傳播和營銷，大力推廣數字化區域旅游形象

CIS的重點并不在BI和VI，而是CC和CM。現代社會是一個媒體社會，不會自如地運用媒體的企業和區域不可能推廣自己的形象和產品，不可能實現成功的營銷，而媒體已不僅僅是傳統的電視、廣播、報紙雜志、戶外廣告牌等，必須把數字化提上工作日程。

1.要實現數字化營銷，首要前提是建立計算機化企業。各旅游管理單位和旅游服務企業的領導應提高認識水平，購置必要的硬件和軟件，對員工進行培訓，實現區內聯網（LAN），共同駛上信息高速公路。

2.應精心制作自己的區域旅游網頁，推介區域旅游形象和各旅游企業。目前很多省（市、區）都已把區域旅游信息傳送上網，但還存在不少需要改進之處。最突出的問題：一是沒有自覺地突出區域旅游形象，局限于對景點、賓館、交通、旅行社等旅游要素的平鋪直敘的介紹，形象不鮮明，用語不生動。二是滿足于把資料交由上級部門上網。正如沒有自己的主頁的企業不算一個現代化企業，沒有自己的網址的地區也不算一個現代化地區。信息化程度的高低也是企業和地區形象的重要方面。沒有建立獨立的網址，沒有創建自己獨立的主頁，就沒有充分發揮信心上網的效應。如果申請了獨立的網址，不但掌握了信息的修改、更新、取舍等自，而且可以盡量鏈接到各相關網站，使上網者有更多途徑訪問。三是信息不充分，更新不及時甚至一兩年不變，喪失了數字化營銷的即時高效性能。四是沒有在視覺識別、文本識別的基礎上發展到聽覺識別。

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從賽迪集團（即中國電子信息產業發展研究院，簡稱CCID）的發展實踐看，其發展壯大的歷程就是一個以行業資源為中心，圍繞行業提供信息服務、與行業共同發展的歷程。

近20年來，信息技術作為現代科學技術的重要組成部分，已被廣泛運用到經濟和社會的各個領域，“信息化帶動工業化”、“工業化促進信息化”、大力推進國民經濟和社會信息化，已經成為覆蓋現代化建設全局的戰略舉措。我國信息產業獲得了飛速發展，其產值居國內各工業部門首位，已成為中國第一支柱產業。信息產業是中國工業行業中市場化程度最高的行業之一，自存在之日起，其技術與市場競爭就與全球市場同步，包括與全球同步的市場要求及與全球同步的市場化運作環境。這種市場化的運作環境，促使IT廠商對品牌的強烈需求，對市場行銷的強烈要求。同時，廣大讀者對信息科技這一新興領域具有強烈的興趣，由于信息傳播渠道有限，IT媒體成為了溝通廠商和渠道、廠商和用戶、渠道與用戶的重要傳播手段，成為了IT廠商傳播新技術、新產品和新應用最直接的通道，成為了廣大用戶獲取新技術、新產品、新應用的最有效和最主要的介質。IT行業又是一個新技術、新產品、新應用不斷推出的行業。這為IT專業媒體提供了不斷的內容來源。信息產業發展速度快、市場空間大、附加值高，但又競爭激烈，這就使IT企業的廣告費用投入較大，為IT媒體持續提供了廣告收入的源泉。

CCID順應信息產業和信息化建設的發展需求，將自己定位為“科技信息集成服務提供商”，在上個世紀90年代初就提出了“媒體是一種商品，報業是一個產業”的創新觀念，樹立了市場化經營與產業化發展的理念，不斷發現市場、服務市場，充分發揮科技媒體的作用，不斷創新推出IT媒體與信息產品，為IT廠商、經銷商、用戶搭建橋梁，滿足科技愛好者和IT消費者對新技術、新產品、新應用的信息需求，成為IT產業價值鏈中不可缺少的一環。

CCID建設行業資源中心和信息服務平臺的實踐，主要包括以下幾個方面：

依靠數字技術，建立整合的資源運營體系

數字技術的發展是一場深遠的革命，每一次傳媒的變革都和技術革命密切相關。早在1996年，CCID便開始建立了集報紙（《中國計算機報》）、網站（Info Web)、光盤（info CD）三位一體的技術運營體系，以報紙媒體為基礎，以Info CD多媒體光盤和Info web網站為擴展，實現三者之間內容共享，充分發揮各自媒體優勢，最大程度地增強媒體影響力。一是建立數字化內容實時制作、管理、及訪問平臺，在報紙新聞采編系統基礎上加以擴展，包括內容管理系統和報紙電子化平臺，配以全文檢索功能，以及內容數據庫管理、安全權限分配等，把報紙內容以全真版面形式實時地進行和管理，并提供互聯網和光盤內容的全文檢索。實現了報紙、光盤和互聯網三者之間內容共享。二是面向網絡讀者擴展互動服務功能，在報紙電子化的基礎上，擴展了面向網絡讀者的服務，可以進行實時IT重要會議的網絡直播，提供了和讀者交互的窗口等功能。三是面向光盤讀者擴展服務服務功能，以內容管理系統提供報紙內容為基礎，配以光盤全文檢索技術，面向光盤讀者提供服務。

今天，媒體的生產和經營已經從傳統走向數字化。面對新技術帶來的機遇與挑戰，CCID立足于從傳統運營向數字化運營模式轉型，對媒體業務流程進行了全面梳理，建立以信息化、數字化為導向的內容生產、發行、廣告及“1＋1”業務協作體系，著力于多種介質、多種信息的整合傳播，建立數字化信息運營服務體系，搭建數字化信息資源平臺。

首先是信息資源及內容生產的整合。過去行業媒體所依賴的是報紙內部控制的單向采編系統。在數字化模式下，CCID采用網絡等新技術，加強與讀者的互動，實現讀者、傳播者和采編融合的雙向信息生產。集團的16個報刊共有600名編輯，近十個研究機構，還有幾百個研究人員，通過統一的數字化生產體系，將各種信息進行分類和整合，根據不同的媒介特性生產所需的信息，分別編輯為報紙版本、電視版本、網絡版本或手機版本等。同時對采集的信息進行深加工，針對客戶的特定需求提供更高價值的數據服務。

其次是服務的整合。過去，讀者在閱讀報紙時，基本上是一對一的被動接受共性信息服務。在數字化模式下，CCID致力于滿足各種專業化、個性化的信息定制需求，實現與讀者一對多，乃至多對多的信息服務。通過數據挖掘系統，識別、跟蹤、發現報紙讀者的閱讀習慣和消費行為，從單純的內容傳播服務擴展為包括定向直投、專家型研究、廣告效果評估等在內的多元化服務方式。

第三是營銷的整合。過去，報業機構了解讀者的需求主要依賴于發行。通過技術運用，CCID采用尋找用戶的低成本市場營銷模式，通過網絡、手機、多媒體等多種營銷手段，進行商機挖掘，同時改進服務或增值服務。

挖掘專業信息附加價值，提供信息產品集成服務

CCID充分發揮在行業和專業方面的資源優勢，提供科技信息服務“解決方案”。

CCID通過600名編輯記者以及近十個研究所的幾百名IT研究人員，采集并生產經過數據深加工和信息縱深挖掘后的“有價值的信息”，其中每年專業報刊信息傳播量達24000萬字；大型專業信息數據庫超過100個、信息上億條；每年的市場調查、市場監測、市場分析和咨詢報告達1000余種。這些專業信息對IT企業客戶、職業人士、廣大讀者和觀眾來說都是具有“必讀性”的高價值的市場信息、產品信息和技術信息，為客戶和讀者帶來了高效的商業價值，實現專業信息的高附加價值。

打通上下游產業鏈，建立全方位的行業信息覆蓋能力

上個世紀80年代初期，信息產業還是一個狹義的概念，主要指計算機市場。計算機行業的興起需要一個綜合性的行業媒體，CCID因應市場需求創辦了《中國計算機報》和《中國計算機用戶》雜志這一報一刊。隨著市場的發展，計算機行業不斷從行業本身向其他行業用戶及大眾消費者市場發展，CCID又相繼創辦了《中國電腦教育報》、《數字生活》雜志等媒體。隨后，信息產業的范圍從狹義的概念（計算機市場）逐步拓寬，實現了計算機、軟件、電子以及通信市場的融合，成為一個龐大的產業和市場。CCID在此過程中逐步發展（包括合并）了《軟件世界》、《中國電子報》、《通信產業報》、《世界電子元器件》等媒體，初步建立覆蓋整個IT產業的媒體信息傳播服務體系。

隨著媒體傳播事業的發展，讀者群體進一步“分眾化”。產品供應商、經銷商、消費者、專業人員、行業用戶等不同的群體有不同的閱讀需求，針對不同的分眾群體需要提供專門的媒體。在確立《中國計算機報》作為覆蓋廣泛讀者的綜合性大報權威地位的同時，CCID通過《電腦商報》、《網管員世界》、《開放系統世界》、《視窗世界》等媒體不斷加強了對“分眾”讀者群的服務能力。

當前，隨著中國信息產業及信息化建設的發展，企業應用和大眾消費成為IT媒體的傳播重點。CCID不斷探索專業媒體發展規律，制定了“定位窄眾化、內容縱深化、報刊網絡化、傳媒數字化”的“四化”戰略，以及以細分市場、多次傳播、多重營銷為重點的“1+N”模式，推出了新的細分媒體，服務產業中的新興市場和熱點領域。如《中國計算報》面對信息化細分行業市場，推出《電子政務參考》、《中國信息安全》、《存儲世界》、《中小企業信息化商務周刊》等。細分市場專刊已經發展成為媒體業務新的增長點，取得了經營成功。

目前CCID擁有《中國計算機報》、《中國電子報》等16個報刊以及若干細分專刊、特刊，媒體業務覆蓋包括計算機、軟件、電子、通訊、家電、信息化建設等細分行業在內的，涵蓋供應商、經銷商到消費者的全線IT與信息化產業領域。集團平面媒體單期出刊1600多版，單期發行量超過100萬份，年出版總量超過6000萬份，覆蓋讀者超過1000萬人，在中國信息產業中具有廣泛的影響力。

以信息資源為中心，建立多次傳播和多重營銷的能力

在多元化傳播格局下，媒體的核心資產不再是報刊、網絡等“傳統”或“新”的媒介形式，而是媒體的品牌和內容。“專業媒體”的范疇不只是報刊，而是以專業信息為基礎的集成媒體，既包括報刊，也包括同一品牌的其它媒介方式，“專業媒體品牌”＝“專業內容”＋“專業服務”。CCID以專業內容和品牌為中心，針對不同的目標受眾，通過報刊、網站、手機等多種渠道，進行精準定位的多次傳播。

CCID原來的媒體業務主要是報紙和雜志，為了實現資源價值的最大化，建設立體媒體傳播途徑，CCID在1996年開始發展基于互聯網的專業內容提供平臺InfoWeb，并以此為基礎在2000年成功融資900萬美元建立了賽迪網。以后又相繼發展了賽迪影視、賽迪電子出版等業務，將媒體業務覆蓋到包括報紙、雜志、網絡、影視、電子出版、圖書等各種介質，建立了以IT為主的多種媒體復合傳播格局，擴大對客戶和受眾的服務范圍，減少對單一媒介的依賴。

當前，CCID緊緊把握新技術新媒體的發展機遇，以報網結合為重點，推進數字化發展，實現包括平面媒體＋網站＋ePaper＋手機報等多種渠道的多次傳播，推動中計在線、通信產業網、網管員世界等網站改版，增強了互動性。通信產業報社開通了手機報、二維碼業務，開展移動增值業務；電子出版社開展了手機廣告（即時傳媒）業務；賽迪網開通了全網移動IVR業務。

CCID以精準的數據庫信息為基礎，根據客戶及市場需求，提供公關策劃、展覽展示、會議論壇、教育培訓、數據情報、咨詢顧問、產品及技術評測等多種增值服務，深入挖掘行業信息資源及品牌的附加價值，形成了專業化整合信息服務的能力。集團旗下的賽迪顧問、賽迪數據、賽迪評測等企業都已成為業內知名的信息服務品牌。

在會議營銷方面，CCID通過其積累的龐大行業資源，每年舉行數百次會議、論壇等活動。集團承辦的中國信息化推進大會（國家信息化辦公室主辦）、中國游戲產業年會（新聞出版總署主辦）及主辦的中國信息產業經濟年會、中國IT市場年會、計算機用戶年會、中國信息安全大會、中國工業設計年會、等眾多特色活動已經成為行業盛事，具有重要的影響。同時也取得了良好的經營收益。