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文化與營銷的關系精選(五篇)

發布時間:2023-10-07 17:33:12

序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇文化與營銷的關系,期待它們能激發您的靈感。

文化與營銷的關系

篇1

【關鍵詞】企業文化 市場營銷 關系

隨著全球經濟一體化的深入發展和我國經濟體制改革的深入,我國的企業面臨著國際和國內前所未有的競爭,企業為了加強自身的市場應變能力,都在著力打造與企業品牌戰略相結合的企業文化,由此文化營銷應運而生。提起企業文化,人們往往會誤認為它是虛幻和捉摸不定的,與經營活動更是難以掛鉤。其實,很多成功企業的經驗用事實告訴我們一個企業的文化是非常容易被外部人所覺察,并傳播的。例如:我們很容易領略到“宜家”的快樂購物,“西門子”的嚴謹,“小天鵝”的全心全意,“海爾”的真誠到永遠。

1.企業文化與市場營銷的概念界定

企業文化是企業在創業和發展過程中灌輸給全體員工的基本價值觀,通過教育、整合而形成的一套獨特的價值體系,是影響企業適應市場策略和處理企業內部矛盾沖突的一系列準則和行為方式。它具體表現為企業的形象、品牌,管理者的經營理念,員工的價值觀念、思維方式、工作作風、行為準則等。

關于市場營銷這個概念,菲利普·科特勒將其定義為實現組織目標而旨在創造、建立和保持與目標購買者之間有益的交換關系的分析、計劃、保持和控制的全過程。這個過程在實物上表現為產品傳遞滿足需要的過程,而在內層方面則是一種文化價值的傳遞和達到滿意的過程,整個過程充滿了文化的因素,如企業產品概念、品牌、包裝、促銷都包含了深刻的文化內涵。

2.企業文化與市場營銷的關系和作用

企業文化與市場營銷是不可分割的兩個部分,一個好的企業營銷離不開良好企業文化在視覺形象、產品質量和服務文化上的支持;同樣好的營銷策略也會促進企業文化的質量和層次在企業價值觀念、精神風貌、視覺形象、質量文化、服務文化、企業信譽等方面的提高。

2.1企業文化是市場營銷傳播產品信息的載體,營銷人員是傳播企業文化的重要途徑

企業進行市場營銷活動不是內部單一的活動,企業面對的是外部的市場,恰當的傳遞企業的品牌、品味可以加深顧客的認同感。企業通過企業名稱、標志、商標、品牌等可視要素的設計和傳播實現企業外觀形象與內涵精神融合達到傳送企業產品信息和文化的目的。

2.2企業文化鞏固市場營銷,市場營銷提高企業文化

中國文化企業要構筑自己的銷售網絡,減少中間環節的盤剝,形成快速敏捷的反應機制。市場經濟的特點就是競爭,產品競爭、質量競爭、價格競爭,都是通過市場來體現,其實我們研究一下世界五百強的企業營銷就會明白,深層次的競爭是在企業文化上進行的。企業文化可以分為行為文化、物質文化、精神文化等,每種文化都可由內而外體現出對市場營銷的影響:行為文化營銷是依賴企業的經營活動表現企業的文化精神,是一種非直接的但更具時效的企業文化營銷方式。

物質文化方面宜家提倡簡約、溫馨,所以宜家在家居設計上面就非常簡約,無論是單件產品還是家居整體展示無不是簡約、自然、匠心獨具、既設計精良而又美觀實用,宜家的商品都是以展示廳形式陳設,各種各樣家具組成溫馨、舒適的場景,像一個個真正的家,吸引著客戶。

精神文化是企業文化的靈魂。當企業的核心價值觀與消費者價值取向的共振時,就會產生巨大的銷售影響。宜家一直以來都倡導“將購物變成一種娛樂”的經營哲學。他們利用自己獨特的思維,將宜家建設成—個充滿娛樂氣氛的商店:蜿蜒的過道,造型奇異的家具,手感舒適的床上用品,還有耳邊裊裊的音樂,在這種環境中,消費者不知不覺地被“宜家文化”所感染,購物完全成為了一種享受。

2.3企業文化凝聚企業力量,市場營銷促使文化發展

企業文化是一種超血緣文化,將一批不同血緣關系或者說根本不相關的人網羅到旗下為了一個共同的公司愿景奮斗,市場營銷在企業文化的指引下,員工共同努力,通過創造性的實踐,不斷地取得好成績。同樣市場營銷直面市場和客戶,把不斷變化的市場情況和客戶需求反饋回企業促使企業文化不斷進步和完善。

3.根據市場營銷環境建立適合企業發展的企業文化

3.1利用企業精神和視覺形象營造和諧的銷售文化

企業標識、廠容店貌等都直接體現了企業的視覺形象,是最直觀、最易于向社會群體傳播的企業文化要素,也是消費者認識企業和產品最直接、最重要的途徑。宜家在利用品牌標識、塑造品牌文化方面堪稱典范:深藍的矩形框內接著鮮黃的橢圓,橢圓內鑲嵌著深藍色黑體英文單詞“IKEA”。

3.2以市場需求和客戶利益為核心價值理念建立適宜的企業文化

現在市場的競爭是價格、質量和服務全方面的競爭,如果企業沒有將顧客利益放在首位,只是不擇手段地謀取利潤,就會對產品質量和服務大打折扣,進而使產品沒有銷路而走人絕境。所以企業在核心價值理念的建立上一定要以市場需求和客戶利益為核心,形成企業文化鞏固和開拓市場。

3.3鼓勵創新建立個性的企業文化

市場發展到今天,同質化現象非常普遍,如何在市場中取得更大發展是每個企業碰到的問題。構筑別具一格的企業文化是一條很好的路子,宜家在精心布置好店面后,不要導購和服務員,顧客只要隨著地板上畫的箭頭,就可以從頭到尾走完整間商店,顧客可以從一個參觀者的角度來欣賞宜家賣場里的每一件展覽品,這樣做不僅是為了降低成本,更是為了給消費者營造一種輕松自主的購物氣氛。宜家還專門為消費者開設了餐館,可以提供香濃的咖啡和各國的風味食品,真正營造出了快樂購物的環境,也體現了快樂購物的企業文化。

總之,市場營銷與企業文化是不可分割的部分,企業文化與市場營銷統一于企業的生存發展之中,企業文化指導著市場營銷活動.并為企業營銷活動提供智力支持和精神動力。而市場營銷活動的開展,又不斷培育、豐富、發展企業文化。兩者互涵互動,共同發展。

參考文獻:

[1]姚中華,文化營銷與企業核心能力構建[J],佛山科學技術學院學報,2000(07)

篇2

1企業文化與內部營銷

“企業文化”作為專業術語首先出自西方管理學界,英文是“Corporate Culture”,直譯應為“公司文化”,在當時背景下被譯為“企業文化”。企業文化是文化學在企業經營管理中的運用,因而既具有文化的共性,又具有企業經營活動所表現出的特殊屬性。對于企業文化的理解和界定依據其判讀口徑,可以分為廣義的企業文化和狹義的企業文化。廣義的企業文化我們可以定義為一切蘊涵在企業生產和經驗中的企業經營理念、組織規則、管理框架、員工素質、企業形象等方面的內在素養和外在表現,是社會文化與企業產品和服務融合的產物,并鮮明地反映出企業的生產經營思路和組織管理特色。可以說廣義的企業文化是從社會子系統的角度做出的界定。狹義上企業文化指的是企業在生產經營的過程中所凝練和形成的價值觀,滲透到企業制度層、組織層形成特定的管理模式,并最終表現為員工的道德規范和行為準則,是企業發展的源動力。

埃德加·H.沙因在其著作《企業文化與生存指南》中指出,實質上的文化是隱含在組織成員中的潛意識,而且文化和領導者是同一硬幣的兩面,一個領導者創造了一個組織或群體的同時就創造了文化。對于企業而言,企業的核心競爭力直接體現為企業的市場競爭力,市場競爭力的本質體現在產品競爭力,產品競爭力又依托于技術競爭力,技術競爭力則決定于制度競爭力,而制度則是企業文化的一種形式,是物化了的文化理念,因此,企業文化是企業核心競爭力的土壤,是一切企業競爭力的核心靈魂。

通過內部營銷,將企業的價值觀、企業經營理念很好地傳達給員工,能讓每一個員工產生一種依賴感,能更好地激勵員工工作,提高員工的素質,營造出良好的企業文化氛圍。企業文化能為企業營造一種良好的氛圍,可以更好地吸引、培養動手能力強、文化水平高、道德素質好、技術水平強、管理能力高的優秀人才,形成一支具有凝聚力、向心力和合作力的優秀團隊,進而武裝充實企業自身的實力;反過來,越來越多的優秀的員工的擁入,會帶來新的更好的思想精神,進而會更加充實企業文化,增強企業文化的內涵。因此,企業文化是企業發展的動力源泉。努力形成具有獨特風格和內涵的企業文化,是企業綿延不衰、持續發展的動力。

2紅塔集團的內部營銷與企業文化

紅塔集團是國內煙草行業的領航者,長期以來一直處于快速發展的階段。推動紅塔集團持續前進的力量正是其良好的企業文化,以及長期以來堅持不懈的內部營銷。

紅塔集團長期以來引以為傲的就是其內部培訓,通過有效的培訓手段,使得其內部員工樹立起良好的營銷意識,對企業的價值觀產生認可,全面構建起良好的企業文化,確保企業處于一個正常發展的良性軌道上。紅塔集團所構建的企業文化立足于培養企業員工共同的價值觀,積極創造出良好的企業氣氛,使每個員工對企業產生出強烈的歸屬感以及“企業意識”,不斷增強企業的凝聚力,引領員工為了實現企業的目標而努力奮斗。紅塔集團從企業目標出發展開工作,合理設計出積極的活動,帶領廣大的員工為企業發展貢獻出自己的力量,找到自己的準確的定位和合適的位置。

企業文化建設將企業在將來的發展作為自己永恒的主題,摸索并創造出將來企業生存及發展的道路,著眼于培養代表未來的、具備優良素質的員工隊伍,積極健康向上的員工恰恰就是未來的希望所在。紅塔集團內部擁有大量的優秀員工,這就等同于贏得了光明的未來,從某種意義上講,將來企業的市場競爭就是當前員工在素質上的比拼。紅塔集團看到了這一點,積極的開展塑造未來的工作,確保每一個員工能夠在企業文化建設中發揮出重要的作用。此外,每一個員工都應當在企業文化的基礎上,憑借自身的不懈努力實現自己的價值,獲得應有的地位。

紅塔集團在建設其企業文化的過程中注重用企業員工共同的行為準則、價值觀念、道德規范來推動企業目標的進一步實現;用積極向上、活潑生動的文化氛圍打造企業內部和諧、融洽的人際關系;通過多種多樣的生產經營活動促進社會生產力的發展;以企業自身良好的企業文化的生成和發展持續推進社會文明的進步。這些豐富多彩的內容也恰恰是紅塔集團開展內部營銷的重要方面,一些是常項,擁有獨特的優勢,一些則是全新的問題,需要不斷去摸索,去開拓。

在紅塔集團內部,有這樣一種共識,一旦不重視一個東西,不把它看得重要,那么你就不可能很好地對待它。打個比方,把企業文化比喻成我們每天都要呼吸的空氣,企業就如同一個人。其實企業文化是無時無刻不存在的,就算你沒有企業標語,或者管理者從來都不知道企業文化是什么,這都不影響企業文化的存在。這正如空氣一樣,你看不見摸不到,但是它的確存在。同時,正是由于企業文化如同空氣一樣看不見摸不著,這使得人們不認為它是重要的。但是,試想一旦空氣沒有了,那么人們會怎么樣?當然,空氣是不會沒有的,企業文化也不可能不存在,但是新鮮的空氣和污濁的空氣就好比好的企業文化和不良的企業文化一樣。人們能夠在長期呼吸新鮮空氣下精神百倍身體健康,而長期在污濁的空氣中必然會導致疾病纏身,最終病倒。這就如同企業文化對企業那樣,好的企業文化能夠使得企業得到更好、更快、更健康的發展。那么反之就會導致企業發展不好,甚至走向滅亡。

所以,一定要在思想意識上首先重視企業文化,要把它看成企業賴以生存的基礎,同時大力實施內部營銷,只有 這樣,在企業文化建設道路上才可能有所成就,讓每一名員工都能夠貢獻出自己最大的力量。

紅塔集團在今后的發展中,將繼續實施內部營銷,營造出積極向上的企業文化,保證企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟,弘揚其獨特的煙草文化。

3紅塔集團的成功對今后的啟示

紅塔集團的巨大成功,讓我們看到內部營銷以及企業文化對于其發展具有重要的推動作用。通過內部營銷,構建起良好的企業文化,對員工的思想和行為產生正確的引導。企業文化建設的最終目標就是要形成一種包括所有員工共同認可并遵守的企業價值觀,一旦形成了穩固的企業價值觀體系,包括青年員工在內的所有企業員工都要自覺或是不自覺的去遵守它。它能夠正確引導企業中的青年自覺進行思想和行為上存在錯誤的查找,及時進行糾正,讓個體行為依照企業目標的要求不斷完善,推動企業的全面發展。

通過內部營銷,能夠全面提高領導和職工素質。要通過員工培訓工作提高領導和職工的素質。特別要端正職工的勞動態度,提高其勞動技能、群體意識、自我意識等,使其形成“你追我趕、奮發向上”的群體氛圍。

內部營銷與企業文化工作都強調以人為本,都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同出發點,注重喚起人的主體意識,啟動人的競爭觀念,激勵人的工作熱情,矯正人的價值取向。因此,在企業文化建設中注重加強內部營銷,構建起良好的企業文化,具有重要的現實意義。

參考文獻:

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[4]張彩霞.企業內部營銷技巧[J].遼寧經濟,2009(4).

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[8]鄧湘南.基于內部營銷視角下的服務文化構建思考[J].技術與市場,2009(1).

篇3

【關鍵詞】電力營銷;問題;精細化管理策略

前言

隨著經濟與社會的快速發展,人們的生活水平不斷的提高,各種電氣設備被廣泛的應用在社會生產與生活中,人們對電能的需求量在不斷的增加,這給電力企業帶來發展機遇的同時,也帶來了很大的挑戰。電力營銷的主要目的是通過向電力用戶提供安全、可靠的電力產品以及多樣化的電力服務,是電力企業發展過程中不可或缺的重要組成部分。但是,眾多電力企業的營銷管理還存在許多問題,嚴重的限制了電力企業的發展,通過將精細化管理應用在電力企業中,通過精細化價格管理策略、精細化服務管理策略以及精細化促銷策略等,為解決電力營銷中存在的問題以及促進電力企業的發展做出了非常大的貢獻。

1 電力營銷中存在的問題分析

(1)電力營銷的觀念相對落后。隨著社會的快速發展,電力行業之間的競爭愈來愈激烈,電力企業在激烈的市場競爭中都經理了優勝劣汰的過程,但是,我國眾多電力企業的電力營銷觀念相對落后,缺乏對電力用戶的服務意識,并沒有根據電力用戶的實際需求提供相應的服務,并且也沒有以市場需求為導向,這樣嚴重的抑制了電力企業的發展。

(2)電力營銷人員的綜合素質相對較低。當今社會人才是第一生產力,電力企業想要在激烈的市場競爭中站穩腳步,就應該培育一支高素質的人才隊伍。但是,目前,眾多電力企業的電力營銷人員的綜合素質相對較低,電力營銷的職業素質和服務意識有待提高。導致這種現象的原因包括兩個方面:其一,由于許多電力營銷人員都是從其他崗位調換過來的,導致電力營銷人員缺乏相應的電力營銷專業知識,并且電力企業也沒有重視對電力營銷人員的培養和再教育,給電力營銷工作帶來了一定的難度;另一方面是電力企業展開電力營銷的時間相對較短,電力營銷人員缺乏主動服務的營銷意識,電力營銷經驗以及營銷服務方式都非常落后,嚴重的營銷了電力企業的營銷效果。

(3)缺乏相應的市場營銷管理。長期以來,由于電力行業的特殊性,導致電力企業并不需要考慮市場的需求,只需要根據國家的相關政策為社會提供相應的電力服務即可。近年來,隨著市場經濟的快速發展,電力企業由于缺乏對電力市場的全面認識,導致其在激烈的市場競爭中處于劣勢地位,并且通常處于被動的狀態,并不能積極主動的去開發電力市場,這就導致電力企業的營銷效果相對較差。

(4)電力營銷模式相對單一。電力營銷模式直接影響電力企業營銷電力的效果,但是,目前眾多電力企業的營銷模式非常單一,并沒有對電力市場進行全面的分析和調研,并沒有充分準確的掌握電力用戶的個性化需求,導致不能夠為電力用戶提供多樣化的電力營銷服務模式,嚴重的營銷了電力營銷的效果。

2 電力營銷的精細化管理策略

(1)樹立精細化電力營銷管理理念。電力企業在面對競爭激烈的新電力市場環境時,必須轉變傳統的電力營銷觀念,而是樹立精細化電力營銷管理理念,積極的尋求能夠適應新電力市場需求的電力營銷服務管理制度,通過創建完善、健全、系統標準的電力營銷制度體制,能夠為實現電力營銷精細化管理奠定良好的基礎和前提,并且電力營銷服務管理制度的水平直接決定了電力企業業擴流程周期、營銷業務辦理效率、事故搶修應急處理能力、電能質量以及供電可靠性等服務水平。電力企業想要構建完善的精細化電力營銷服務管理制度,可以通過創建電費收益分析、確定電網技術升級改造工程管理標準、開展工單質量與用電經濟性在線檢測分析、構建科學的電價機制、夯實電力營銷優質服務體系等一系列電力營銷服務管理的規程和標準,能夠有效的改善供電企業電網建設、服務有效性以及供電質量等方面的不足,保證電力營銷精細化管理有章可循。

(2)創建精細化的電力營銷信息服務平臺。電力企業在為電力用戶提供電能以及供電服務的過程中,積累了大量的用電數據明細以及電力用戶的基礎信息檔案,這給電力企業創建精細化的電力營銷信息服務平臺創造了條件。電力企業通過對電力營銷中的所有內容進行具體量化的整合,并對營銷服務管理實行信息共享的集成化運行,對電力企業從傳統單一化、靜態的營銷信息服務系統,向集成化、動態在線的營銷服務提供了便利。總之,通過創建精細化的電力營銷信息服務平臺,既能夠提高電力企業營銷服務管理的效能和效率,還能夠幫助電力企業降低營銷服務管理成本,對實現電力企業的精細化營銷管理以及促進電力企業的快速發展創造了條件。

(3)構建精細化的電力營銷流程。通過將EMS管理系統、SCADS數據和信息采集系統等電力營銷技術支持系統應用在電力企業的營銷管理中,能夠對電力營銷服務進行精細化的整合與水利,不斷的調整、改進以及優化電力營銷業務流程,保證電力營銷的所有工作流程都能夠按章相關標準,成為電力營銷管理“流水線”上的優質、高效作業環節。此外,根據電力監管部門以及電力用戶的實際需求,電力企業還應該采用流程驅動的營銷業務管理模式,對電力營銷過程中的程序以及服務項目進行優化整合,進而構建一個操作統一規范、運轉流程通常、信息集成共享的智能化的電力營銷管理和服務平臺,為電力企業實現電力營銷的自動化、智能化、系統化、流程化以及標準化的優質管理創造條件。

(4)精細化的電力營銷人才管理。電力營銷人員的綜合素質和電力營銷的質量和水平具有之間的關系,因此,電力企業應該重視電力營銷人員的管理。精細化的電力營銷人才管理可以從以下兩個方面入手:其一,電力企業應該制定精細化的人才培養制度,定期或者不定期額的對電力營銷人員進行培訓和再教育,強化對電力營銷人員的專業指導,電力營銷人員也應該積極主動的學量的電力營銷知識,并樹立正確的電力營銷服務意識, 不斷的提高服務質量;其二,創建精細化的績效考核制度,通過創建激勵、考核、執行一體化的電力營銷績效考核制度,將電力營銷人員的業績和個人的薪酬相掛鉤,能夠充分的激發電力營銷人員的工作積極性、主動性與創造性。

3 結束語

總而言之,電力企業想要在激烈的市場競爭中站穩腳步,就應該實現對電力營銷的精細化管理,為電力市場以及電力用戶提供更加優質的電能以及用電服務,不斷的提高企業的知名度,保證自身企業能夠健康、穩定、可持續的發展。

參考文獻:

[1]張超,偉.電力營銷精細化管理策略探討[J].河南科技,2013(3).

[2]張思敏,常洪亮.淺析電力營銷存在的問題與精細化管理策略[J].中國新技術新產品,2013(12).

篇4

關鍵詞:文化創意產業 制造業 后向關聯綜合系數 SCP分析

問題的提出

我國作為制造業大國,制造業長期以來都是國民經濟的物質基礎和產業主體,是國民經濟高速增長的引擎,是技術進步的基本載體,是國家競爭力的重要體現。一國制造業的發展績效受眾多因素影響,不同學者以此為主題展開了較多的研究。研究內容上,多圍繞科技創新或R&D投入、外商直接投資等對制造業績效的影響等方面展開,如徐勇(2009)、顧驊珊等(2010);研究方法上,主要集中于因子分析、DEA分析、模糊分析方法等,如楊立勛等(2011)、顧驊珊等(2010)、周國亮(2011)。徐盈之等(2009)利用投入產出表,從產業融合的角度對制造業績效進行了分析,開拓了績效研究的新領域,但文中的融合度以制造業對信息產業的單向后向關聯系數衡量,忽略了信息產業對制造業的需求,而后者一定程度上也間接影響了制造業的產業績效。本文綜合考慮了文化創意產業與制造業雙方的后向產業關聯,構造后向關聯綜合系數。同時基于產業組織理論的SCP分析框架,運用面板模型進行計量分析,旨在分析產業間的后向關聯對產業績效的影響,為我國制造業的績效提升尋求新途徑。

研究方法及模型設定

(一)研究方法

面板數據(Panel Data)是指包含若干截面個體成員在一段時期內的樣本數據集合,其每個截面成員都具有很多觀測值。面板數據比橫截面數據或者時間序列數據具有很多優點,主要表現在其可以控制個體的異質性;具有更多的信息,更大的變異,更大的自由度以及更高的效率;可以識別、測量單純使用橫截面或時間序列數據無法估計的影響等。正因如此,面板數據已被廣泛應用于經濟問題中。模型的一般形式為:

(1)

其中, N是橫截面成員個數,T表示每個截面成員的樣本觀測時期數。根據對截距和解釋變量系數的不同限制,可以將面板數據模型(1)分為混合模型、變截距模型和變系數模型3種類型。對面板數據模型進行估計,需要對模型形式進行檢驗,通常使用協方差分析法分析檢驗,即對模型(1)進行如下檢驗:

H0:模型(1)中所有的截面成員的解釋變量相同,截距不同,即該模型為變截距模型:

(2)

H1:模型(1)中所有的截面成員的解釋變量系數和截距項都相同,即該模型為混合回歸模型:

(3)

模型形式檢驗有如下兩個F檢驗統計量:

(4)

(5)

其中,S1、S2、S3分別代表(1)、(2)、(3)模型的回歸殘差平方和。

模型的檢驗過程是:先檢驗原假設H1;若F2小于某個檢驗水平下(如5%)F分布臨界值,則不能拒絕原假設H1,且無須再檢驗原假設H0,即模型(3)是合適的。否則,拒絕原假設H1,并繼續檢驗原假設H0。如果F1小于某個檢驗水平下(如5%)F分布臨界值,則不能拒絕原假設H0,表明模型(2)是合適的。否則,拒絕H0,使用模型(1)。

本文主要考察制造業與文化創意產業的后向關聯對制造業績效的整體影響,忽略關聯度以及行業市場結構對制造業績效的行業內部差異。基于此,本文直接選用變截距模型進行回歸分析。

(二)模型設定

本文重點分析文化創意產業與制造業的產業后向關聯對制造業績效的影響,但除此之外,產業績效還受其他因素影響。依據SCP理論,產業績效主要受產業結構影響,而市場集中度是度量產業結構的理想指標,但該指標獲得存在困難。本文參考范建亭(2010)的研究思路,選取行業的市場開放度、產權結構以及平均規模作為產業結構的替代指標。基于前面分析建立如下面板模型,變量說明見表1。

(6)

(三)數據來源及說明

鑒于我國2003年起采用新行業分類標準,本文研究起點設為2003年。文中數據取自歷年中國投入產出表及延長表,歷年《中國工業經濟統計年鑒》、《中國經濟普查年鑒》中規模以上工業企業數據;分別將2002年、2005年、2007年及2010年的后向關聯綜合系數值作為2003、2004-2005、2006-2008、2009-2010年的r值;為統一制造業核算科目口徑,本文考察的制造業包括15個行業,剔除了工藝品及其他制造業、廢棄資源和廢氣材料回收這兩個行業;參考國際以及國內北京、上海的做法,將投入產出表中第三產業中的信息傳輸、計算機服務和軟件業, 科學研究事業,綜合技術服務業,文化、體育和娛樂業以及教育業這五類行業合并作為文化創意產業。

實證分析

(一)文化創意產業與制造業的關聯度分析

篇5

【關鍵詞】英語文化教學 小學英語課堂 學生

語言學家和英語教師已越來越多地意識到外語教學離不開相應的社會文化教學。愛德華?薩丕爾提出語言和使用語言者的文化不能分開研究。克拉申說過,外語學習者有必要成為文化學習者,因為語言無法脫離文化習得。2001年以來,中國小學英語教學發展迅速但與此同時暴露了一些問題,如西方文化教學的忽視。大多數小學生幾乎不了解中西方文化的差異,更無法在跨文化交際中正確地和創造性地使用英語。

為了解決這些問題,西方文化教學在小學英語教學中變得至關重要。本文將重點討論為何以及如何根據小學生的心理特征進行西方文化教學。

一、西方文化教學在小學英語課堂中的必要性和重要性

1.現今英語課堂中西方文化教學的重要性。語言和文化是不可分割的,語言是文化的主要載體而文化蘊含在語言之中。每一種語言都是文化的組成部分,是創造文化的工具。語言可以提供和反應文化需求,所以語言學習包括了文化學習。語言教學和文化教學緊密關聯,關于文化教學是否要融入語言教學的爭論早已成定局。

胡文仲和高一虹提出過,首先,西方文化教學與我國經濟發展關系甚密。世界對于我們來說越來越小,為了在跨文化交際中獲益,我國需要了解更多的外國文化以及我們本國的文化,培養跨文化交流意識,加強跨文化交流技能。

2.中國英語課堂西方文化教學的簡要歷史發展。1950年到1970年,中國外語教育遇到了很嚴重的政策阻礙,國外文化被認為是怪獸和精神污染。20世紀70年代末開始,中國實行改革開放,開始引進國外的英語教材,比如《新概念英語》、《英語900句》以及《今日英語》等等。

80年代起,交際教學法引入中國,英語教師開始關注學生實際的交際需求。90年代時,文化語言學理論以及跨文化交際理論在中國發展,并進入了深層次的研究。學習外國文化,尤其是英語國家文化,變成了學習教學的主要目標。

3.小學英語課堂中西方文化教學的現狀及問題。西方國家早在一個世紀前就已重視語言教學中的文化教學,而國內的外語課中的文化內容,只是最近一些年才被大量廣泛地強調,在實踐中也遇到了一些難題。文化教學在大多數外語課中,并沒有起到一個主要的作用。

中國教育部2001年秋起開始普及小學英語課程,而小學英語教學的目標就是激發學生英語學習的興趣,鼓勵他們勇敢地開口說英語,了解一些簡單的英語知識,養成一些良好的學習習慣,為將來的英語學習夯實基礎。

為了解決這些問題,西方文化教學在小學英語教學中變得至關重要,關于這方面的問題也亟待解決。

二、西方文化教學的理論基礎

總得來說,外語學習的目標包括語言能力,交際能力和社會文化能力。

傳統上,英語教學的最終目標是讓學生正確地使用在口語和寫作中使用英語這一語言工具。喬姆斯基將語言能力表述為可以理解英語母語者。在英語教學中,語言能力是最終目標,學習目標語言(包括文化)只是被認為一種獲取語言能力的方法。語言能力包括了四項基本技能,聽、說、讀、寫。

文化的所有方面都和交際相關,但其中社會結構,社會價值觀和說話方式是最直接有關的。學生要學會在目標語言文化中正確地使用語言,所以文化教學可以提供很大地幫助。我們應當明白,如果不教授英語文化,我們只是在教一些沒有意義的符號而已。

三、小學英語課堂實施西方文化教學的可行性

1.東西方文化的差異。傳統的中國文化和西方文化是迥然不同的,所以跨文化交流會有難度。拉多曾說過,我們無法比較兩種文化,除非我們對這兩種文化都有很精確的認知。英語文化教學是培養一種意識,一種對于英語語言國家人們價值觀和傳統的認知意識。

中西方文化本質的不同在于傳統中國文化是農耕文化,而西方文化是商業文化。中國文化追求和平中庸之道,而西方文化追求的是權力。

小學英語教師必須了解中西方文化的差異,必須對于所教內容十分清楚,在文化教學過程中意識強烈。

2.小學生的心理特征。根據一些兒童心理學專家的分析,小學生有如下的心理特征:

(1)小學生心理發展是開放的。小學生的生活經歷相對有限,他們對于外界是敞開的,而不是心態閉塞。所以他們對于另一語言和文化是開放的心態。

(2)小學生心理發展是可塑的。和越來越成熟的中學生相比,小學生的思維能力,個性等方面都在飛速發展中,外界影響對其作用巨大。

低年級學生可以參與一些簡單的活動,直接接觸到一些西方文化;高年級學生可以閱讀一些中文介紹的西方文化。西方文化教學活動可以從一些簡單的具體的事件開始,再漸漸地引申到一些綜合的文化主題。

四、結語

外語文化教學是英語教學的基本原則。嚴格意義來說,在過去的一個世紀里,文化教學并沒有融入到外語課堂中來。西方文化教學可以成為語言教學的有效手段,學生在獲取語言能力的同時,也能了解到文化,達到外語教育的目標。西方文化教學是語言教學對的重要內容。小學英語教師應該關注以下幾點:

1.根據小學生心理特征教學文化知識。

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