金融危機(jī)機(jī)遇精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇金融危機(jī)機(jī)遇，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

金融危機(jī)又稱金融風(fēng)暴，是指一個(gè)國(guó)家或幾個(gè)國(guó)家與地區(qū)的全部或大部分金融指標(biāo)(商業(yè)破產(chǎn)數(shù)和金融機(jī)構(gòu)倒閉數(shù))的急劇、短暫和超周期的惡化。其特征是人們基于經(jīng)濟(jì)未來(lái)將更加悲觀的預(yù)期，整個(gè)區(qū)域內(nèi)貨幣幣值出現(xiàn)幅度較大的貶值，經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)濟(jì)規(guī)模出現(xiàn)較大的損失，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)受到打擊。往往伴隨著企業(yè)大量倒閉，失業(yè)率提高，社會(huì)普遍的經(jīng)濟(jì)蕭條，甚至有些時(shí)候伴隨著社會(huì)動(dòng)蕩或國(guó)家政治層面的動(dòng)蕩。

隨著全球新一波金融危機(jī)的到來(lái)，很多中小企業(yè)都很難逃過(guò)這一劫。訂單減少，大批裁員，紛紛倒閉。對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，能否改變命運(yùn)，就要看自己能否抓住機(jī)遇。

機(jī)遇一：催債公司

金融危機(jī)席卷全球，一些和金融市場(chǎng)聯(lián)系最緊密的企業(yè)資金捉襟見(jiàn)肘。現(xiàn)金為王!先把欠賬收回來(lái)!“催債師”，一個(gè)平時(shí)默默無(wú)聞的小行業(yè)，被陷于三角債中的老板們“委以重任”，成為他們?cè)诮鹑阡鰷u中掙扎的救命稻草。

機(jī)遇二：網(wǎng)店

絕大部分人在減少不必要的開(kāi)銷時(shí)還會(huì)選擇更加優(yōu)惠的購(gòu)物方式：網(wǎng)購(gòu)。由于網(wǎng)店沒(méi)有實(shí)體店面，而且在員工工資方面可以節(jié)省不少開(kāi)銷，從而同樣的產(chǎn)品可以以更優(yōu)惠的價(jià)格出售。馬云就在金融危機(jī)中嗅到機(jī)遇，追加淘寶五十億投資!

機(jī)遇三：零售業(yè)

金融危機(jī)給零售企業(yè)帶來(lái)了并購(gòu)的機(jī)會(huì)，這意味著零售企業(yè)將面臨大的洗牌，有分析人士認(rèn)為，這給了中國(guó)零售企業(yè)做大的機(jī)會(huì)。

機(jī)遇四：新能源投資

金融危機(jī)以來(lái)，能源價(jià)格上漲的局面已經(jīng)終止，現(xiàn)在能源、大宗商品價(jià)格下探，中國(guó)經(jīng)濟(jì)如能在一定程度上和世界經(jīng)濟(jì)脫鉤，保持旺盛增長(zhǎng)，就能享受到內(nèi)需強(qiáng)勁、成本價(jià)格走低的良好環(huán)境。汽車的需求也會(huì)逐漸上升。

機(jī)遇五：服務(wù)外包業(yè)

篇2

【關(guān)鍵詞】金融危機(jī)，跨國(guó)并購(gòu)，機(jī)遇

一、國(guó)際金融危機(jī)對(duì)全球并購(gòu)形勢(shì)的影響

1、交易規(guī)模減少

2004年到2007年，世界經(jīng)濟(jì)取得了20世紀(jì)60年代末和70年代初以來(lái)最強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。這段時(shí)間世界產(chǎn)出每年平均增長(zhǎng)3.75%。與此同時(shí)，全球企業(yè)并購(gòu)也出現(xiàn)了大幅度的增長(zhǎng)。2007年全球企業(yè)跨境并購(gòu)規(guī)模達(dá)到了歷史最高峰4.8萬(wàn)億美元。然而，受國(guó)際金融危機(jī)影響，全球并購(gòu)市場(chǎng)驟然降溫。2008年全球企業(yè)跨境并購(gòu)規(guī)模為3.3億元，同比下滑31.25%，2009年更是進(jìn)一步下降到2.4萬(wàn)億美元，同比下滑27.27%。全球企業(yè)跨境并購(gòu)規(guī)模的減少，主要是因?yàn)閮煞矫娴脑颉Ｒ皇菄?guó)際金融危機(jī)使得部分企業(yè)盈利水平大幅下滑，流動(dòng)性趨于緊張，同時(shí)銀行在信貸方面更加謹(jǐn)慎，并購(gòu)融資變得十分困難。二是部分企業(yè)并不看好部分行業(yè)的發(fā)展前景，對(duì)并購(gòu)資產(chǎn)的估值有所降低。

2、宣布取消的并購(gòu)案同樣創(chuàng)出新高

我們注意到，2007 年以前紅火的并購(gòu)形勢(shì)之所以在2008 年驟然降溫，是由于金融危機(jī)的日趨嚴(yán)重，這導(dǎo)致了原本已經(jīng)確定的許多并購(gòu)交易被迫取消。根據(jù)金融數(shù)據(jù)提供商Dealogic 提供的數(shù)據(jù)，企業(yè)放棄了1309 宗交易，總價(jià)值為9110 億美元。而在2007 年，有870 宗交易被取消，價(jià)值多達(dá)1.16 萬(wàn)億美元。比較著名的取消并購(gòu)事件是必和必拓收購(gòu)力拓一案。2008 年11 月25 日，全球最大的礦業(yè)公司必和必拓（BHPBilliton）宣布，該公司將放棄曾積極推進(jìn)了將近一年的以1470 億美元代價(jià)收購(gòu)力拓（RioTinto）的行動(dòng)。該案成為歷史上規(guī)模最大的被撤銷交易，而該公司為此項(xiàng)收購(gòu)耗費(fèi)的支出已高達(dá)4.5 億澳大利亞元（約為3 億美元）。顯然，正是全球經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變使必和必拓被迫放棄了這樁收購(gòu)項(xiàng)目。

3、敵意收購(gòu)行為明顯增加

盡管全球并購(gòu)環(huán)境動(dòng)蕩惡劣，但總還是有難得的亮點(diǎn)引入關(guān)注。其中一個(gè)關(guān)注點(diǎn)就是敵意收購(gòu)活動(dòng)的明顯增加。2008 年，美國(guó)市場(chǎng)就收到了1999 年以來(lái)的最多敵意收購(gòu)意向。敵意收購(gòu)是指一方不經(jīng)要求就向另一方發(fā)起收購(gòu)要約。

例如，比利時(shí)啤酒商英博（1NTB.BR）對(duì)美國(guó)安海斯一布希公司（BUD.N）的604 億美元收購(gòu)即屬于敵意收購(gòu)。當(dāng)然，敵意收購(gòu)并不一定肯定能成功實(shí)施。例如，微軟（MSFT.O）對(duì)雅虎（YHOO）的收購(gòu)未果，三星電子在對(duì)閃存（快閃記憶體）生產(chǎn)商SanDisk 發(fā)出59 億美元的要約后又退出。

不過(guò)，無(wú)論如何，在2009 年以后全球并購(gòu)市場(chǎng)中將會(huì)出現(xiàn)更多的敵意收購(gòu)案件。這是由于許多賬面上仍握有大量現(xiàn)金的企業(yè)，比如制藥、能源、公用設(shè)施和其他一些巨型跨國(guó)公司，都隨時(shí)可能利用全球股市下跌發(fā)起收購(gòu)活動(dòng)。而且，一旦世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)拐點(diǎn)開(kāi)始逐漸走出低谷，由于全球證券市場(chǎng)開(kāi)始上漲，投資者將會(huì)更急于出手并購(gòu)，否則，將會(huì)錯(cuò)失資產(chǎn)價(jià)格低廉的良機(jī)。在這種情況下，更容易加劇敵意收購(gòu)活動(dòng)。

二、中國(guó)企業(yè)并購(gòu)在國(guó)際金融危機(jī)中的表現(xiàn)

1、中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)相關(guān)政策分析。國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生以后，中國(guó)迅速出臺(tái)了“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)一攬子政策”，并取得了十分顯著的成績(jī)。2008年和2009年在全球經(jīng)濟(jì)普遍下滑的情況下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持了9.6%和8.7%的增速。為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)家在出臺(tái)的十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃中紛紛將推動(dòng)企業(yè)并購(gòu)作為產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的重要段。同時(shí)，寬松的貨幣政策和鼓勵(lì)并購(gòu)的貸款融資政策也進(jìn)一步助推了企業(yè)并購(gòu)的熱情。2008年12月，國(guó)務(wù)院確定了金融“國(guó)九條”，提出“通過(guò)并購(gòu)貸款等多種形式，拓寬企業(yè)融資渠道”，而銀監(jiān)會(huì)也隨后正式了《商業(yè)銀行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，允許符合條件的商業(yè)銀行開(kāi)辦并購(gòu)貸款業(yè)務(wù)，規(guī)范商業(yè)銀行并購(gòu)貸款經(jīng)營(yíng)。在這種情況下，中國(guó)企業(yè)并購(gòu)逆市上揚(yáng)。

2、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的機(jī)遇

（1）中國(guó)企業(yè)并購(gòu)熱情高漲。

2009 年，在強(qiáng)有力的一攬子刺激政策作用下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速在全球一枝獨(dú)秀。高額的固定資產(chǎn)投資及巨大的居民消費(fèi)潛力，使中國(guó)企業(yè)對(duì)未來(lái)的預(yù)期不斷改善，日漸完善的并購(gòu)交易政策，進(jìn)一步助推了企業(yè)對(duì)外并購(gòu)擴(kuò)張的熱情.全年各季度完成的并購(gòu)交易量均保持在較高水平，交易規(guī)模在大額海外并購(gòu)交易帶動(dòng)下不斷攀升.2009 年，中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)共完成294 起并購(gòu)交易，同比增長(zhǎng)59.8；其中235 起披露價(jià)格的并購(gòu)交易總金額達(dá)到331.47 億美元。

（2）企業(yè)在海外并購(gòu)中更加積極主動(dòng)，影響力大大提升。

篇3

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血脈，它的問(wèn)題會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影。向。危機(jī)也是發(fā)展機(jī)遇，是社會(huì)財(cái)富重新分配的機(jī)會(huì)，是發(fā)展機(jī)會(huì)的重新調(diào)整。尤其對(duì)落后地區(qū)和發(fā)展中國(guó)家，這是低成本趕超的百年不遇的極好機(jī)會(huì)。只要我們“極端重視、辯證看待、據(jù)實(shí)應(yīng)對(duì)、措施有力”，就一定能變挑戰(zhàn)為機(jī)遇。

中國(guó)金融有“三道高墻”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展還有“四道防線”

相比歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家而言，金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響有限。因?yàn)橹袊?guó)金融有“三道高墻”：一是對(duì)外半封閉，二是對(duì)內(nèi)半壟斷，三是居民高儲(chǔ)蓄。國(guó)際金融危機(jī)的影響可以總結(jié)為“六大定律”：定律一，影響度與外向度成正比，越開(kāi)放的地方受影響越大，比如沿海受的影響很大；定律二，影響度與市場(chǎng)化程度成正比，市場(chǎng)化程度越高受影響越大；定律三，影響度與貧困度成反比，貧窮落后的地方受影響較小；定律四，影響度與國(guó)內(nèi)需求成反比，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求越大受影。向越小；定律五，影響度與政府行政能力成反比，政府越強(qiáng)受影響越小；定律六，影響度與國(guó)民信心成反比，人民群眾信心越堅(jiān)定影響越小。四川經(jīng)濟(jì)外向度很低，2007年進(jìn)出口總額143億美元，占全國(guó)2.17萬(wàn)億美元的0.69％。外向度低，現(xiàn)在是好事。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)還有“四道防線”：計(jì)劃和政府主導(dǎo)是“護(hù)身符”；外匯管制政策為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)提供了一道“防火墻”；巨大的國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)是“穩(wěn)定器”；科學(xué)發(fā)展觀為中國(guó)確立了正確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和思路，這就相當(dāng)于給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展安裝了“殺毒軟件”。中國(guó)與美國(guó)的情況完全相反，有“三個(gè)過(guò)”：美國(guó)是儲(chǔ)蓄過(guò)低、消費(fèi)過(guò)度、貨幣發(fā)行過(guò)多；中國(guó)是儲(chǔ)蓄過(guò)高、消費(fèi)過(guò)低、貨幣發(fā)行過(guò)少。中國(guó)外匯儲(chǔ)備近2萬(wàn)億美元，有比較大的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)具有“拉平效應(yīng)”、“港灣效應(yīng)”和“優(yōu)化效應(yīng)”，就是打富濟(jì)貧，淘汰落后。各地不同，差異很大。我們一定要實(shí)事求是，具體分析，理性對(duì)待，沉著應(yīng)對(duì)。

醫(yī)治金融危機(jī)的最好方法是心理療法，要增強(qiáng)信心，注重“六提”

總理說(shuō)“信心比黃金重要”。醫(yī)治金融危機(jī)的最好方法是心理療法，增強(qiáng)信心，提高民間消費(fèi)水平。我國(guó)內(nèi)需潛力巨大。2007年，外匯貯備居世界第一，招商引資是全世界第二大國(guó)，進(jìn)出口貿(mào)易總額居世界第三位，經(jīng)濟(jì)總量達(dá)世界第四位。我國(guó)是世界上獨(dú)一無(wú)二的人口大國(guó)，占了世界人口近1/5，消費(fèi)市場(chǎng)很大，特別是農(nóng)村市場(chǎng)還沒(méi)有真正啟動(dòng)，民間消費(fèi)市場(chǎng)潛力很大。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)去是靠“三個(gè)廉價(jià)”：廉價(jià)勞動(dòng)力、廉價(jià)土地、廉價(jià)資金。這次金融危機(jī)又把這三個(gè)要素再次降價(jià)，因此又出現(xiàn)新的快速發(fā)展的機(jī)遇。

解決金融危機(jī)要靠政府。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有“好”“壞”之分，好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是政府和市場(chǎng)兩只手渾然一體，“壞”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是兩手分離，各玩各的。中央用4萬(wàn)億元啟動(dòng)內(nèi)需是完全正確的，其中1萬(wàn)億是災(zāi)后重建。災(zāi)后重建是拉動(dòng)內(nèi)需的強(qiáng)大引擎，四川1.67萬(wàn)億重建投入(實(shí)際1.7萬(wàn)億)，對(duì)化解危機(jī)很有作用。目前要注重“六提”：提前，就是有預(yù)見(jiàn)性、超前性；提速，就是出手要快，分秒必爭(zhēng)；提檔，就是高層次、把恢復(fù)與提升結(jié)合；提綱，就是抓住重點(diǎn)、突出亮點(diǎn)，狠抓大項(xiàng)目、大工程；提神，就是振作精神、斗志昂揚(yáng)；提氣，就是形成良好氛圍、掀起建設(shè)熱潮。對(duì)付危機(jī)要發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)的偉大精神，全社會(huì)的信心、決心、耐心、同心很重要。

四川災(zāi)后重建機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，止滑提速、爬坡上行、加快發(fā)展大有希望

中國(guó)是世界金融危機(jī)沙漠中的綠洲。因?yàn)槲覈?guó)貨幣體系、銀行體系和資本市場(chǎng)體系相對(duì)獨(dú)立，宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)基本面尚好，目前的財(cái)政和金融狀況良好(銀行儲(chǔ)蓄總資產(chǎn)60萬(wàn)億、居民儲(chǔ)蓄20萬(wàn)億，存貸差16萬(wàn)億，資金充足，2007年財(cái)政收入5.1萬(wàn)億)，同時(shí)我國(guó)具備龐大的內(nèi)需市場(chǎng)開(kāi)拓潛力，因此我國(guó)肯定是最早走出低谷的經(jīng)濟(jì)體。

篇4

關(guān)鍵詞:金融危機(jī);機(jī)遇;影響

合理的國(guó)際金融秩序被美國(guó)強(qiáng)勢(shì)打破,為其后美元大量投放,造成全球流動(dòng)性過(guò)剩和嚴(yán)重通貨膨脹奠定了最重要的貨幣體制基礎(chǔ);其次是缺乏監(jiān)管的自由經(jīng)濟(jì)演繹了非理性的繁榮;再次是一極獨(dú)大的世界政治經(jīng)濟(jì)格局,無(wú)法建立可以互相抗衡和有效監(jiān)督的世界新的政治經(jīng)濟(jì)格局,同時(shí)也為金融危機(jī)的爆發(fā)坐實(shí)了權(quán)利基礎(chǔ);最終導(dǎo)致超強(qiáng)美元對(duì)發(fā)展中國(guó)家的貨幣造成了不公平擠壓,加重了發(fā)展中國(guó)家發(fā)展的負(fù)擔(dān)和環(huán)境壓力,同時(shí)在一些國(guó)家正在或?qū)⒉粩喟l(fā)生動(dòng)亂,嚴(yán)重影響這些國(guó)家的政治與社會(huì)穩(wěn)定。

1、金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響

金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響目前已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái),10月份公布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)已經(jīng)開(kāi)始表明這種發(fā)展趨勢(shì):(1)房地產(chǎn)投資增速繼續(xù)下滑,但幅度收窄,10月,城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資13313.85億元,同比增長(zhǎng)27.4%,比1-9月低0.2個(gè)百分點(diǎn),比去年同期高0.5個(gè)百分點(diǎn)。 (2)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速略有下降,1-10月份,社會(huì)消費(fèi)品零售總額為87894.26億元,同比增長(zhǎng)21.9%,增幅比1-9月低0.1個(gè)百分點(diǎn),比去年同期高5.8個(gè)百分點(diǎn)。(3)CPI和原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù)大幅回落,10月份CPI同比上漲4.3%,比上月降低0.3個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低2.2個(gè)百分點(diǎn);工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)同比上漲8.2%,比上月低0.9個(gè)百分點(diǎn),比去年同期高5個(gè)百分點(diǎn)。

2、金融危機(jī)給中國(guó)帶來(lái)的機(jī)遇

2.1有利于促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型;美國(guó)逼迫人民幣快速升值以及對(duì)我國(guó)出口產(chǎn)品限制的措施,短期內(nèi)可能使初級(jí)性的加工產(chǎn)品出口受到影響,但可能會(huì)對(duì)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型形成倒逼作用,企業(yè)將更加重視自身產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程的科技含量與附加值,也會(huì)更加重視自主品牌的培育和維護(hù),進(jìn)而導(dǎo)致我國(guó)出口結(jié)構(gòu)進(jìn)行升級(jí)。

2.2有利于我們穩(wěn)定匯率,給出口導(dǎo)向型企業(yè)提供緩沖;由于美國(guó)金融危機(jī)的蔓延和美國(guó)對(duì)本幣的控制以及我國(guó)政府對(duì)沖流動(dòng)性的措施,自今年7月中旬以來(lái),人民幣兌美元升值開(kāi)始停止,而且出現(xiàn)了適度貶值,這就是一個(gè)務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略決策,由于人民幣升值減緩,對(duì)我國(guó)中小企業(yè),特別是以出口為主的企業(yè),可以說(shuō)給了一個(gè)很大的緩沖作用。專家認(rèn)為,在本年底之前,人民幣會(huì)控制到目前的升值幅度之內(nèi),只要國(guó)內(nèi)不出現(xiàn)大的金融動(dòng)蕩,甚至不排除人民幣還會(huì)有略微貶值,中小企業(yè)可以充分利用這個(gè)時(shí)機(jī),安排第四季度出口生產(chǎn)。

2.3有利于抓住國(guó)際市場(chǎng)商品暴跌契機(jī),大力儲(chǔ)備資源;美元強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)致大宗商品進(jìn)入中期調(diào)整,中國(guó)可以充分利用目前豐富的外匯儲(chǔ)備,積極穩(wěn)妥地抓住儲(chǔ)備資源的有利時(shí)機(jī),為中國(guó)工業(yè)化積累廉價(jià)資源的儲(chǔ)備。同時(shí),我國(guó)單一美元的外匯儲(chǔ)備在美元下降周期中已經(jīng)顯示出明顯的風(fēng)險(xiǎn),因此在美元上漲過(guò)程中可以積極進(jìn)行外匯結(jié)構(gòu)的調(diào)整,適當(dāng)提高外匯儲(chǔ)備的靈活性,甚至利用部分外匯儲(chǔ)備在市場(chǎng)低迷時(shí)加大國(guó)外資源的開(kāi)發(fā)。

2.4有利于國(guó)際資本流入中國(guó);由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢(shì),為投資者提供了一個(gè)良好的預(yù)期。為保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),最近中央提出了10條措施,并將在2年內(nèi)財(cái)政投放4萬(wàn)億來(lái)拉動(dòng)因出口不足而快速下滑的經(jīng)濟(jì),并通過(guò)這樣的措施帶動(dòng)民間和國(guó)家資本的投入。資本在投入和固化過(guò)程中將釋放出更大數(shù)量的社會(huì)財(cái)富,從而帶動(dòng)旺盛內(nèi)需。

2.5通過(guò)國(guó)際金融危機(jī)可以重新檢視我們的經(jīng)濟(jì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);通過(guò)對(duì)世界金融危機(jī)特別是美國(guó)在這方面的教訓(xùn),舉一反三,有利于我們針對(duì)資本市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行反思,消除泡沫和影響市場(chǎng)健康發(fā)展的不利因素,建立適合我國(guó)實(shí)際的市場(chǎng)機(jī)制和監(jiān)管體系,防止出現(xiàn)原發(fā)于我國(guó)的金融危機(jī)。

3、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)應(yīng)積極采取措施

一是短期效應(yīng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合。要把短期效應(yīng)和有利于經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有機(jī)結(jié)合起來(lái)。二是刺激經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型相結(jié)合。我國(guó)堅(jiān)持?jǐn)U大投資規(guī)模與優(yōu)化結(jié)構(gòu)并重,諸如加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)、加快自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快發(fā)展民生短板、文化教育短板等舉措。三是著眼國(guó)內(nèi)和為國(guó)際社會(huì)做貢獻(xiàn)相結(jié)合。四是增強(qiáng)信心和贏得民心相結(jié)合。投資主要集中在民生和基本建設(shè)領(lǐng)域,特別時(shí)對(duì)吸納農(nóng)民就業(yè)貢獻(xiàn)巨大,對(duì)于增加農(nóng)民收入、建立和諧社會(huì)將發(fā)揮重要作用。五是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與搶抓機(jī)遇相結(jié)合;我們不能僅僅強(qiáng)調(diào)如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),而要緊緊抓住機(jī)遇,在企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品升級(jí)上下功夫。六是穩(wěn)定出口與擴(kuò)大內(nèi)需相結(jié)合。盡可能穩(wěn)定出口形勢(shì)是當(dāng)前救急之策,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)度依賴貿(mào)易、輕視內(nèi)需的短視政策是第一要?jiǎng)?wù),能夠保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長(zhǎng)的關(guān)鍵就是國(guó)內(nèi)需求能否拉動(dòng)。

4、結(jié)語(yǔ)

金融危機(jī)的發(fā)生和蔓延,的確是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)不利因素,但若能化“危”為“機(jī)”,又何嘗不是一件好事。中央一直在倡導(dǎo)“科學(xué)發(fā)展觀”,但真正落實(shí)起來(lái),遇到諸如地方利益、企業(yè)利益和個(gè)人利益時(shí),會(huì)有許多或明或暗的障礙。然而時(shí)艱襲來(lái),人人不能幸免。通過(guò)努力,使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)真正意義的轉(zhuǎn)型,則善莫大焉。

參考文獻(xiàn):

[1]鐘永生.世界金融危機(jī)的趨勢(shì)和前景.大洋財(cái)經(jīng),2008-7-2.

[2]施慧洪.金融危機(jī)對(duì)中國(guó)有影響也有機(jī)遇.觀天下,2008.9.12.

篇5

在2006年8月8日的第二屆品牌中國(guó)高峰論壇上，我曾今提出來(lái)我們的任務(wù)是“塑造品牌中國(guó)新形象，重構(gòu)品牌世界新格局”，現(xiàn)在看來(lái)，這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)了。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任教授何茂春近日表示：“融入全球化，趕上金融危機(jī)，對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，只有利沒(méi)有弊……中國(guó)因此獲得了外部的資源，失去了舊體制、舊資產(chǎn)。與閉關(guān)鎖國(guó)相比，中國(guó)獲得的是世界。”沒(méi)錯(cuò)，金融危機(jī)將是中國(guó)品牌復(fù)興、成為世界品牌強(qiáng)國(guó)和中國(guó)復(fù)興、成為世界強(qiáng)國(guó)的一次前所未有的歷史機(jī)遇！

金融危機(jī)讓主流市場(chǎng)了解和接受中國(guó)品牌

“中國(guó)制造”在國(guó)際市場(chǎng)上的形象是低端、低檔的，在繁榮時(shí)期，中國(guó)的品牌很難有機(jī)會(huì)被世界主流市場(chǎng)接受，少數(shù)的幾個(gè)品牌“聯(lián)想”、“海爾”、“TCL”在國(guó)外的處境也非常艱難。其實(shí)，中國(guó)商品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是全世界低端消費(fèi)者公認(rèn)的，但由于歷史的原因不能得到主流消費(fèi)者的公認(rèn)，因?yàn)榉睒s時(shí)期他們根本不會(huì)去購(gòu)買中國(guó)品牌。

金融危機(jī)來(lái)臨之后，有錢人也會(huì)調(diào)低自己的消費(fèi)層級(jí)，原本打算購(gòu)買法國(guó)、日本、德國(guó)品牌的就有可能轉(zhuǎn)而購(gòu)買中國(guó)品牌。這時(shí)候如果我們能放棄一味的代工貼牌，并且抓住機(jī)遇，推出我們自己的品牌，就會(huì)比較容易的獲得他們的認(rèn)可和接受。

事實(shí)上，中國(guó)品牌并不缺少競(jìng)爭(zhēng)力，但缺少被正確、公平地認(rèn)識(shí)和對(duì)待，就像一個(gè)水平較高的運(yùn)動(dòng)員，由于沒(méi)有和高手同臺(tái)競(jìng)技的機(jī)會(huì)，所以他的能力很難有展示的機(jī)會(huì)。而金融危機(jī)恰恰給了一個(gè)主流市場(chǎng)了解和接受中國(guó)品牌的機(jī)會(huì)。

品牌企業(yè)逆市上揚(yáng)，品牌成應(yīng)對(duì)危機(jī)利器

此次危機(jī)直接導(dǎo)致了歐美市場(chǎng)的蕭條和消費(fèi)能力的下降，創(chuàng)造了“中國(guó)制造”神話的沿海制造工廠成為最大的犧牲品，并直接導(dǎo)致失業(yè)人口的急劇增加、商業(yè)資源的巨大浪費(fèi)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重倒退，東莞、蘇州、威海等以外向加工型為主的城市受到的影響尤為突出。

然而，在此次金融危機(jī)中，很多品牌企業(yè)表現(xiàn)了較強(qiáng)的抗跌性，很多企業(yè)甚至逆市上揚(yáng)。在出口企業(yè)中，很多“代工”的“中國(guó)制造”紛紛倒閉，擁有自有品牌和自主創(chuàng)新的企業(yè)卻傲立潮頭，品牌成為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的獨(dú)門利器。

這場(chǎng)金融危機(jī)實(shí)際上是一次洗牌的過(guò)程，很多缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和品牌的小企業(yè)肯定會(huì)在這輪風(fēng)暴中被無(wú)情地淘汰，剩下的將是有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，這也將有助于減少低水平重復(fù)建設(shè)和惡性競(jìng)爭(zhēng)。

市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)屬于品牌，而不屬于制造

恒源祥集團(tuán)董事長(zhǎng)劉瑞旗認(rèn)為，“中國(guó)制造”僅僅是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在21世紀(jì)參與全球分工的基礎(chǔ)，在未來(lái)的全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，純制造業(yè)環(huán)節(jié)的邊際利潤(rùn)會(huì)變得越來(lái)越薄，它不能支撐中國(guó)成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。“中國(guó)制造”是中國(guó)踏上經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的必經(jīng)之路，它可以為我們引進(jìn)外資、引入先進(jìn)技術(shù)，解決中國(guó)暫時(shí)的問(wèn)題，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，制造不可能制造出強(qiáng)大的中國(guó)。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量很大，但品牌缺失，中國(guó)經(jīng)濟(jì)大而不強(qiáng)。在國(guó)際市場(chǎng)上，制造從來(lái)就沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。就是在國(guó)內(nèi)，中國(guó)品牌的主導(dǎo)權(quán)也在喪失，國(guó)外資本和品牌已經(jīng)控制和壟斷了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的諸多領(lǐng)域。日、德、美品牌占領(lǐng)和控制中國(guó)汽車72％的市場(chǎng)；在碳酸飲料市場(chǎng)，可口可樂(lè)、雪碧、醒目、芬達(dá)四大品牌，占據(jù)了我國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)60％以上的份額；玉蘭油、夏士蓮、法國(guó)CD、綠丹蘭、雅芳等國(guó)外品牌更是讓中國(guó)化妝品全軍覆沒(méi)。

現(xiàn)在，我們可以利用金融危機(jī)，用資本抄底收購(gòu)一些處于谷底的國(guó)際品牌，以入股或控股的方式奪回中國(guó)品牌自己的話語(yǔ)權(quán)，定價(jià)權(quán)。政府也應(yīng)對(duì)企業(yè)大力發(fā)展中國(guó)品牌給予相關(guān)的政策扶持。也許二十年后，因這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的機(jī)遇，中國(guó)將給世界一個(gè)偉大的驚奇。

越是危機(jī)的時(shí)候越是需要加大品牌的投入

據(jù)調(diào)查，奧運(yùn)結(jié)束以后，我國(guó)企業(yè)投入品牌的費(fèi)用大幅削減。大家認(rèn)為，奧運(yùn)結(jié)束以后可以歇一歇了，打造品牌可以緩一緩了。企業(yè)家們普遍認(rèn)為在金融危機(jī)來(lái)臨之際，首先可以削減的就是看不見(jiàn)摸不著的品牌推廣預(yù)算，這種想法是非常危險(xiǎn)的。

看看優(yōu)秀的品牌如何做？青島啤酒的金志國(guó)董事長(zhǎng)明確表示，2009年青啤的市場(chǎng)推廣費(fèi)用不能省，品牌宣傳費(fèi)用不能省；淘寶網(wǎng)也高調(diào)宣布，2009年將投入10個(gè)億打造品牌；恒源祥集團(tuán)董事長(zhǎng)劉瑞旗也表示，作為以品牌經(jīng)營(yíng)為核心能力的企業(yè)，恒源祥也將一如繼往地增加品牌的投入。

面對(duì)危機(jī)，我們通常有兩種選擇，要么勇敢地改變自己，要么無(wú)奈地被別人改變。“鬧中取靜，靜中取鬧”是發(fā)展中企業(yè)不變的營(yíng)銷法則。對(duì)于很多中小企業(yè)，如果你的實(shí)力有限，那么在奧運(yùn)會(huì)期間，你必須放棄湊熱鬧的想法。相反在大家都安靜的時(shí)候，你更應(yīng)該站出來(lái)發(fā)出自己的聲音，推廣自己的品牌，這時(shí)候的代價(jià)可能非常小，效果卻非常好。

所以，越是危機(jī)的時(shí)候，企業(yè)越是需要加大對(duì)品牌的投入，這種投入將成為你回報(bào)率最高的投資。

巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將為中國(guó)品牌提供廣闊舞臺(tái)

國(guó)家現(xiàn)在提出要拉動(dòng)內(nèi)需，這就給中國(guó)企業(yè)提供了一個(gè)巨大的市場(chǎng)。

我國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展已有多年經(jīng)驗(yàn)，一大批企業(yè)在為別人代工中積累了經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，隨著需求下降、成本提升以及競(jìng)爭(zhēng)加劇，貼牌代工企業(yè)打造自主品牌的愿望也越來(lái)越強(qiáng)烈。

我們擁有世界第一的電話擁有量；汽油、油消費(fèi)量全球第二；膠卷使用量居世界第二；中國(guó)每年的煤炭消費(fèi)占全球一半左右；中國(guó)年產(chǎn)60億雙鞋；春節(jié)短信100億條；手機(jī)每年以6000萬(wàn)部速度瘋狂增長(zhǎng)；網(wǎng)民數(shù)每年狂增2000多萬(wàn)；飲料行業(yè)規(guī)模達(dá)2000億，仍以24％遞增……中國(guó)地級(jí)城市有325個(gè)，縣城有2500多個(gè)，未來(lái)20年中，中國(guó)4億農(nóng)民向城市大轉(zhuǎn)移，這是人類歷史上絕無(wú)僅有的最偉大的市場(chǎng)。

需求決定一切，沒(méi)有需求，一切品牌都等于零。中國(guó)擁有全球獨(dú)一無(wú)二的巨大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和持續(xù)不斷的需求，這將為中國(guó)品牌提供了廣闊的舞臺(tái)。

國(guó)家應(yīng)將培育品牌作為拉動(dòng)內(nèi)需的工作重點(diǎn)