高新企業(yè)財務(wù)要求精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇高新企業(yè)財務(wù)要求，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

1財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.1風(fēng)險理財已是財務(wù)管理中的重要問題現(xiàn)代企業(yè)的理財中，人們已普遍意識到籌資有經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險，投資有風(fēng)險，但對知識經(jīng)濟(jì)會給企業(yè)帶來更大的決策風(fēng)險、存貨風(fēng)險、開發(fā)風(fēng)險、貨幣風(fēng)險、投資風(fēng)險及怎樣去衡量和防范風(fēng)險卻意識淡薄。因此，如何有效防范、抵御各種風(fēng)險及危機(jī)，使企業(yè)更好追求創(chuàng)新與發(fā)展已是財務(wù)管理需要研究和解決的一個重要問題。

1.2現(xiàn)有的財務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的投資決策需要傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代經(jīng)濟(jì)增長的因素主要依賴廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn)，而在知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、計算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將會大大提高。而現(xiàn)今財務(wù)管理的理論與內(nèi)容對有形資產(chǎn)的管理論述較詳盡完善，對無形資產(chǎn)涉及較少，在現(xiàn)實財務(wù)管理活動中，許多企業(yè)往往低估無形資產(chǎn)價值，習(xí)慣通過擴(kuò)大廠房、增加設(shè)備等方法進(jìn)行資產(chǎn)營運(yùn)，而不善于利用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營。因此，傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的財務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時資決策的需要。

1.3現(xiàn)有大多數(shù)財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置與財務(wù)人員的素質(zhì)嚴(yán)重妨礙著信息化、知識化理財隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，一切經(jīng)濟(jì)活動都必須以快、準(zhǔn)、全的信息為導(dǎo)向，數(shù)字化技術(shù)、信息高速公路將使企業(yè)的交易、決策信息在瞬間完成，“媒體空間”、“網(wǎng)上實體”使經(jīng)濟(jì)活動的空間變小，這就決定了在知識經(jīng)濟(jì)時代里，企業(yè)財務(wù)管理人員要有很強(qiáng)的專業(yè)知識能力、敏銳的處理接受信息能力、創(chuàng)新科學(xué)理財方法的能力；企業(yè)財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)是管理層次及中間管理人員少，強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，具有靈敏、高效、快速的特征。

2財務(wù)管理的創(chuàng)新

2.1樹立人本化理財觀念，充分協(xié)調(diào)好各相關(guān)利益者之間的財務(wù)關(guān)系目前我們雖然很難使“利益相關(guān)者”合作產(chǎn)權(quán)制度一步到位，但企業(yè)的每一項經(jīng)濟(jì)活動都是由人發(fā)起、操作和管理度，因此，重視人的發(fā)展與管理是知識經(jīng)濟(jì)時代的基本趨勢和客觀要求。

第一，財務(wù)目標(biāo)多元化。知識經(jīng)濟(jì)的到來，擴(kuò)展了企業(yè)資本范圍，改變了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，物質(zhì)資本與知識資本的地位將發(fā)生重大變化，物質(zhì)資本的地位將相對下降，而知識資本的地位將相對上升，且人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要資源，是決定社會財富分配的最主要因素。因此，財務(wù)目標(biāo)不僅要考慮財務(wù)資本所有者的資本增值最大化、債權(quán)者的償債能力最大化、政府的社會經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化、社會公眾的社會經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績效最大化的財務(wù)要求，更要考慮人力資本所有者(經(jīng)營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財務(wù)要求。第二，財務(wù)責(zé)任社會化。從利益相關(guān)者的角度出發(fā)，企業(yè)既要考慮資本投入者的財務(wù)要求，又要兼顧企業(yè)履行社會責(zé)任時的財務(wù)要求，并在這兩種財務(wù)要求之間謀求均衡，把企業(yè)的社會責(zé)任納入財務(wù)目標(biāo)體系是“利益相關(guān)者合作”邏輯下的必然選擇。第三，建立反映知識資本價值的財務(wù)評價指標(biāo)。知識資本應(yīng)是指市場價值與帳面價值的差額，在傳統(tǒng)的財務(wù)會計中很難反映此值，例如英特爾、微軟等高新技術(shù)企業(yè)股票上市后，其市場價值比其帳面價值高出3—8倍，而我國有些上市公司雖然帳面價值巨大，但其市場價值卻每況愈下。因此，隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，建立起對知識資本價值進(jìn)行評價的財務(wù)指標(biāo)已是必然，可以反映一個企業(yè)今后的發(fā)展?jié)摿摆厔荩?/p>

2.2強(qiáng)化風(fēng)險管理，促進(jìn)競爭與合作相統(tǒng)一市場經(jīng)濟(jì)的機(jī)制客觀上使任何一個企業(yè)都存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)會與可能，而這種可能性在知識經(jīng)濟(jì)時代會更大。因此，企業(yè)財務(wù)人員必須有正確的風(fēng)險觀，善于捕捉環(huán)境變化帶來的不確定因素，有預(yù)見地采取各種防范措施，把可能遭受的風(fēng)險損失降到最低限度。

篇2

關(guān)鍵詞: 財務(wù)管理、問題、目標(biāo)、風(fēng)險、作用

Abstract: in the economic globalization and competition internationalization, knowledge economization of new economic era, financial risk has become my domestic enterprise urgent need to address the real problem, at target, content, in more close to the advanced western financial management methods, make our country enterprise financial management work really reflect the value the function of management, the article about this discussion.

Keywords: financial management, and target, risk, function

中圖分類號：F253.7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化和競爭國際化、知識經(jīng)濟(jì)化的新經(jīng)濟(jì)時代, 企業(yè)管理發(fā)生了巨大的變革, 作為企業(yè)管理重要組成部分的財務(wù)管理也應(yīng)適應(yīng)時代的要求不斷進(jìn)行創(chuàng)新。形成并發(fā)展于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的財務(wù)管理在許多方面已顯示出不適應(yīng)性,如財務(wù)管理目標(biāo)不夠合理, 在成本管理中涵蓋的范疇偏窄, 對財務(wù)風(fēng)險不夠重視, 等等。目前, 我們的企業(yè)如何結(jié)合自身的財務(wù)管理特點, 借鑒西方國家先進(jìn)的財務(wù)管理工作經(jīng)驗, 在財務(wù)管理工作中進(jìn)行不斷創(chuàng)新, 以適合現(xiàn)代企業(yè)管理的需要是非常必要的。

一、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的重新思考

有許多人這樣認(rèn)為, 企業(yè)的目的就是追求利潤, 很長一段時間利潤最大化被作為企業(yè)財務(wù)管理最合適的目標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理要求的提高, 當(dāng)前以利潤最大化為中心的目標(biāo)正在變得過時。這一問題的核心是過分地重視和維持短期財務(wù)成果, 可能使公司急功近利, 在短期業(yè)績方面投資過多, 在長期的價值創(chuàng)造方面, 尤其是體現(xiàn)未來的增長得以實現(xiàn)的投資過少。因此, 在經(jīng)濟(jì)全球化形勢下必須重新確立財務(wù)管理目標(biāo)。

1.傳統(tǒng)財務(wù)管理目標(biāo)的缺陷。

目前學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為, 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是“股東財富最大化”(對上市公司而言)、“企業(yè)價值最大化”(對非上市公司而言)。這些目標(biāo)是與物質(zhì)資本占主導(dǎo)地位的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代相適應(yīng)的, 其定位的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)是“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”, 考慮的只是財務(wù)資本的產(chǎn)權(quán)所有者。但在經(jīng)濟(jì)全球化時代, 財務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了顯著變化, 要求企業(yè)必須考慮以下兩個重要因素, 對其財務(wù)管理的目標(biāo)重新定位。(1) 在新經(jīng)濟(jì)時代, 一方面企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化, 物質(zhì)資本的地位相對下降而知識資本的地位上升, 不同資本所有者對企業(yè)均有經(jīng)濟(jì)利益方面的要求。這一重大變化, 決定了企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時代其經(jīng)濟(jì)利益不僅僅歸屬于股東, 而且歸屬于“相關(guān)利益主體”, 例如債權(quán)人、 員工、 顧客等。從“利益相關(guān)者合作產(chǎn)權(quán)”的觀點出發(fā), 企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)重新確立。另一方面, 企業(yè)的財務(wù)信息“上網(wǎng)”后, 人們均可以通過互聯(lián)網(wǎng)迅速查閱到企業(yè)的財務(wù)信息, 大量的潛在股東都會實施對企業(yè)的投資計劃, 企業(yè)股東的數(shù)量會擴(kuò)大, 股權(quán)更趨分散, 因而“股東”的概念更趨模糊化。(2)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代, 由于物質(zhì)資源的稀缺性和使用上的實際排它性等原因, 使得企業(yè)的目標(biāo)結(jié)構(gòu)中的社會目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)之間總是表現(xiàn)出一定的此消彼長的關(guān)系。而在新經(jīng)濟(jì)時代, 由于知識資源與物質(zhì)資源有明顯的差別。一方面, 知識資源具有共事性和轉(zhuǎn)移性,因而企業(yè)的成敗更大程度上依賴于社會對知識形成和發(fā)展所作出的貢獻(xiàn), 社會出于自身發(fā)展的需要必須重視其社會責(zé)任。另一方面, 知識資本所帶來的科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化, 能夠解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代因技術(shù)能力而無法解決的外部經(jīng)濟(jì)問題。這使得企業(yè)財務(wù)管理關(guān)注社會責(zé)任成為一種可能。

2、對財務(wù)管理目標(biāo)的重新思考。(1)財務(wù)目標(biāo)多元化。知識經(jīng)濟(jì)的到來, 擴(kuò)展了企業(yè)資本范圍, 改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu), 物質(zhì)資本的地位將相對下降, 而知識資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要資源, 是決定社會財富分配的最主要因素。因此, 財務(wù)目標(biāo)不僅要考慮財務(wù)資本所有者的資本增值最大化、債權(quán)者的償債能力最大化、政府的社會經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化、社會公眾的社會經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績效最大化, 更要考慮人力資本所有者(經(jīng)營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財務(wù)要求。(2)財務(wù)責(zé)任社會化。隨著各國經(jīng)營管理的綠色化傾向, 許多企業(yè)都開始將社會責(zé)任納入財務(wù)目標(biāo)之中。企業(yè)的財務(wù)工作對非計量的社會效益很重視。從利益相關(guān)者的角度出發(fā), 企業(yè)既要考慮資本投入者的財務(wù)要求, 又要兼顧企業(yè)履行社會責(zé)任的財務(wù)要求。把企業(yè)的社會責(zé)任納入財務(wù)目標(biāo)體系是“利益相關(guān)者合作”邏輯下的必然選擇。因為知識資源與物質(zhì)資源的一個明顯差別是知識具有可享性和可轉(zhuǎn)移性, 它使得企業(yè)與社會的聯(lián)系更加廣泛而深入, 而企業(yè)對知識的要求和應(yīng)用將又取決于社會對知識的形成和發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。因而企業(yè)必須履行社會責(zé)任, 如保護(hù)顧客、 支付公平的工資、 保持公平的雇傭和安全的工作條件、 支持教育, 以及主動參與清潔空氣與水源等環(huán)境問題。除股東之外的其他利益相關(guān)者也不能忽視。這些利益相關(guān)者包括債權(quán)人、雇員、顧客、供應(yīng)商、公司營運(yùn)所在地的社區(qū)及其他, 必須認(rèn)識到?jīng)Q策對他們的影響。這樣, 既有助于企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo), 也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象, 更有助于其自身和社會的發(fā)展。

二、企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容的重新思考

傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論及內(nèi)容已不適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的投資決策需要。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代, 經(jīng)濟(jì)增長主要依賴廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn); 而在經(jīng)濟(jì)全球化時代, 企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、計算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將大大提高。但目前財務(wù)管理的理論與內(nèi)容對無形資產(chǎn)涉及較少, 在現(xiàn)實財務(wù)管理活動中, 許多企業(yè)往往低估無形資產(chǎn)價值。此外, 企業(yè)財務(wù)管理中往往忽略了財務(wù)風(fēng)險問題, 從而使企業(yè)損失增加。

1.加強(qiáng)財務(wù)管理中對無形資產(chǎn)的管理。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的過程中, 無形資產(chǎn)的多少是一個企業(yè)真正實力大小的代表, 也是企業(yè)能否興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵, 這就必然要求企業(yè)管理系統(tǒng)中重要子系統(tǒng)的財務(wù)管理, 以其價值管理的綜合性特點與之相適應(yīng), 改進(jìn)和調(diào)整財務(wù)管理中忽視無形資產(chǎn)投資及其決策評價的內(nèi)容, 建立切實反映無形資產(chǎn)狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系, 將無形資產(chǎn)價值管理作為財務(wù)管理重要內(nèi)容。(1)企業(yè)應(yīng)注重?zé)o形資產(chǎn)預(yù)測研究。國外企業(yè)非常重視預(yù)測及調(diào)查研究, 據(jù)有關(guān)資料表明, 在 1947 年美國

大型企業(yè)中只有20% 開展技術(shù)預(yù)測, 而到1966 年已達(dá)到90%, 1970年則達(dá)到100%。當(dāng)代一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家技術(shù)預(yù)測的費(fèi)用大體占科研經(jīng)費(fèi)的1%, 而其中研究開發(fā)力量強(qiáng),采用進(jìn)攻型技術(shù)政策的大型工業(yè)公司則占到10%。開展技術(shù)預(yù)測創(chuàng)造的新產(chǎn)品的盈利,國外估計為技術(shù)預(yù)測投資的50倍。(2)加強(qiáng)無形資產(chǎn)投資的籌資管理制度。無形資產(chǎn)能為企業(yè)帶來超額收益, 但投入成本也在不斷增加。在大量的資金投入中, 國家給予的支持是有限的。在歐美, 研究開發(fā)資金的70%左右是靠企業(yè)自己解決的。我國每年的高新技術(shù)轉(zhuǎn)化率大約為15%, 但發(fā)達(dá)國家的轉(zhuǎn)化率為60%至80%, 究其原因主要是缺乏資金。如何從宏觀上拓寬企業(yè)的融資渠道, 在微觀上如何吸引投資, 選擇適合本企業(yè)的融資方法, 以加大科技投資力度是當(dāng)今企業(yè)財務(wù)管理的一個重要課題。(3)重視人力資本的管理。越來越多的企業(yè)意識到擁有高素質(zhì)的人才和員工隊伍, 就有了獲得財富的可能。傳統(tǒng)會計模式下, 企業(yè)不需要在會計和財務(wù)系統(tǒng)中單獨(dú)反映人力資源的成本和價值, 即使對人力資源方面投資也不進(jìn)行資本化, 而是作為期間費(fèi)用處理。

2.增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險意識。財務(wù)風(fēng)險是指由于多種因素的作用, 使企業(yè)不能實現(xiàn)預(yù)期財務(wù)收益, 從而產(chǎn)生損失的可能性。財務(wù)風(fēng)險客觀存在于企業(yè)財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié), 要完全消除風(fēng)險及其影響是不現(xiàn)實的。財務(wù)風(fēng)險的存在, 無疑會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。企業(yè)的財務(wù)決策幾乎都是在風(fēng)險和不確定性的情況下作出的, 離開了風(fēng)險, 就無法正確評價企業(yè)報酬的高低, 即風(fēng)險與收益并存且成正比關(guān)系。一般來說, 財務(wù)活動的風(fēng)險越大, 收益也就越高。如風(fēng)險投資存在較大的風(fēng)險, 同時也會因投資而取得風(fēng)險報酬。風(fēng)險理財已是財務(wù)管理中的重要問題。

篇3

一、財務(wù)管理面臨的問題

1、原有的產(chǎn)權(quán)理論及制度加劇了股東、經(jīng)營者和員工之間的利益沖突。知識經(jīng)濟(jì)是建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用上的經(jīng)濟(jì)，它使傳統(tǒng)的以廠房、機(jī)器、資本為主要內(nèi)容的資源配置結(jié)構(gòu)變?yōu)橐灾R資本為主的資源配置結(jié)構(gòu)。而我們現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)理論和制度仍然維護(hù)“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”，忽視了人力資本對公司發(fā)展的重大作用。事實上，在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)中，創(chuàng)造、接受、利用、加工信息和掌握知識技術(shù)的員工在企業(yè)財富的創(chuàng)造中發(fā)揮著越來越重要的作用。因而，在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)過渡時期，現(xiàn)代企業(yè)已不再僅僅是“所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離”的問題，現(xiàn)代企業(yè)實際上是財務(wù)資本與知識資本這兩種資本及其所有權(quán)之間的“復(fù)合契約”，是“利益相關(guān)者”的產(chǎn)權(quán)合作。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)權(quán)理論及制度只注重有形資產(chǎn)和投入資本的配置，忽視知識資本的有效配置，只注重出資者享有企業(yè)的剩余索取權(quán)，排斥智力勞動及其他相關(guān)利益者對企業(yè)的剩余分配權(quán)，從而，會加劇所有者（股東）、經(jīng)營者和員工等利益相關(guān)者之間的沖突與矛盾。在這種情況下，財務(wù)人員有必要進(jìn)一步明確應(yīng)該以誰的利益最大化為企業(yè)的理財目標(biāo)。

2、風(fēng)險理財已是財務(wù)管理中的重要問題。隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)會面臨更多的風(fēng)險：（1）由于經(jīng)濟(jì)活動的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化，信息的傳播、處理和反饋速度將會大大加快，倘若企業(yè)內(nèi)部和外部對信息的披露不充分、不及時，或者企業(yè)當(dāng)局不能及時有效地選擇利用內(nèi)部和外部信息，會加大企業(yè)的決策風(fēng)險；（2）由于知識積累和革新的速度加快，倘若企業(yè)及其員工不能及時作出反應(yīng)那就不能適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展變化，會進(jìn)一步加大企業(yè)的風(fēng)險；（3）高新技術(shù)的發(fā)展，使產(chǎn)品壽命周期不斷縮短，這不僅加大了存貨風(fēng)險，而且加大了產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)風(fēng)險；（4）由于“媒體空間”的無限擴(kuò)展以及“網(wǎng)上銀行”和“電子貨幣”的運(yùn)用，使得國際間的資本流動加快，由此使貨市風(fēng)險進(jìn)一步加劇；（5）在追求高收益驅(qū)動下，企業(yè)將大量資金投放在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和無形資產(chǎn)上，使投資風(fēng)險進(jìn)一步加大。因此，如何有效防范、抵御各種風(fēng)險及危機(jī)，使企業(yè)更好追求創(chuàng)新與發(fā)展已是財務(wù)管理需要研究和解決的一個重要問題。

3、現(xiàn)有的財務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的投資決策需要。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，經(jīng)濟(jì)增長主要依賴廠房、機(jī)器資金等有形資產(chǎn)；而在知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、計算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將大大提高。無形資產(chǎn)將成為企業(yè)最主要、最重要的投資對象。但現(xiàn)今財務(wù)管理的理論與內(nèi)容對無形資產(chǎn)涉及較少，在現(xiàn)實財務(wù)管理活動中，許多企業(yè)往往低估無形資產(chǎn)價值，不善于利用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營。傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的財務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時資決策的需要。

4、現(xiàn)有的財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與財務(wù)人員素質(zhì)嚴(yán)重妨礙著信息化、知識化理財。隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，一切經(jīng)濟(jì)活動都必須以快、準(zhǔn)、全的信息為導(dǎo)向。企業(yè)財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)是管理層次及中間管理人員少，并具有靈敏、高效、快速的特征，我國現(xiàn)有企業(yè)財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置大多數(shù)是金字塔型，中間層次多、效率低下，缺乏創(chuàng)新和靈活性；財務(wù)管理人員的理財觀念滯后、理財知識欠缺、理財方法落后，習(xí)慣地一切聽從領(lǐng)導(dǎo)，缺乏掌握知識的主動性，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。這一切與知識經(jīng)濟(jì)時代的要求相去甚遠(yuǎn)，嚴(yán)重妨礙了信息化、知識化理財?shù)倪M(jìn)程。

二、解決問題的對策

1、樹立人本化理財觀念，充分協(xié)調(diào)好各相關(guān)利益者之間的財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的每一項經(jīng)濟(jì)活動都是由人發(fā)起、操作和管理的，因此，重視人的發(fā)展與管理是知識經(jīng)濟(jì)時代的基本趨勢和客觀要求。隨著中國改革的深入推進(jìn)和參加世貿(mào)組織進(jìn)度的加快，新的產(chǎn)權(quán)理論與制度在中國出現(xiàn)不會太遠(yuǎn)。在這種趨勢下，我們應(yīng)創(chuàng)立新的財務(wù)管理模式與理論，以適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代人本化理財?shù)囊螅瑓f(xié)調(diào)好利益相關(guān)者之間的財務(wù)關(guān)系。

（1）建立多元化的財務(wù)主體。按照“利益相關(guān)者合作產(chǎn)權(quán)理論，企業(yè)的理財主體應(yīng)進(jìn)一步細(xì)分和多元化。這里所說的利益相關(guān)者是指那些與某企業(yè)有一種或多種經(jīng)濟(jì)利益的個體或群體，他們大致可以分為兩類：一類是與企業(yè)之間擁有正式的、官方的或契約的關(guān)系，包括財務(wù)資本所有者（股東）、人力資本所有者（經(jīng)營者和員工）、政府、顧客等；另一類包括社會公眾、環(huán)境保護(hù)組織、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)組織及所在社區(qū)等。這些利益相關(guān)者的財務(wù)要求都應(yīng)被看成是企業(yè)理財?shù)闹匾獌?nèi)容，但第一類是最主要的。

（2）重新確立財務(wù)管理目標(biāo)。目前學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是“股東財富最大化”，這一目標(biāo)定位的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)是“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”，考慮的只是財務(wù)資本的產(chǎn)權(quán)所有者——股東的利益。從“利益相關(guān)者合作產(chǎn)權(quán)”的觀點出發(fā)，企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)重新確立。第一，財務(wù)目標(biāo)多元化。知識經(jīng)濟(jì)的到來，擴(kuò)展了企業(yè)資本范圍，改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，物質(zhì)資本的地位將相對下降，而知識資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要資源，是決定社會財富分配的最主要因素。因此，財務(wù)目標(biāo)不僅要考慮財務(wù)資本所有者的資本增值最大化、債權(quán)者的償債能力最大化、政府的社會經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化、社會公眾的社會經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績效最大化，更要考慮人力資本所有者（經(jīng)營者與員工）的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財務(wù)要求。使企業(yè)經(jīng)理及職工的個人收入與企業(yè)的贏利，他們個人的資產(chǎn)積累和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。這和目前單純的工資制相比，更有利于強(qiáng)化他們的主人翁意識，更有利于保障他們經(jīng)濟(jì)上的直接利益，更有利于充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。第二，財務(wù)責(zé)任社會化。從利益相關(guān)者的角度出發(fā)，企業(yè)既要考慮資本投入者的財務(wù)要求，又要兼顧企業(yè)履行社會責(zé)任的財務(wù)要求。把企業(yè)的社會責(zé)任納入財務(wù)目標(biāo)體系是“利益相關(guān)者合作”邏輯下的必然選擇。因為知識資源與物質(zhì)資源的一個明顯差別是知識具有可享性和可轉(zhuǎn)移性，它使得企業(yè)與社會的聯(lián)系更加廣泛而深入，而企業(yè)對知識的要求和應(yīng)用將又取決于社會對知識的形成和發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)。因而企業(yè)必須履行社會責(zé)任，如維護(hù)社會公眾利益、保護(hù)生態(tài)平衡、防止公害污染、支持社區(qū)文化教育和福利事業(yè)的發(fā)展以及贊助社區(qū)的慈善事業(yè)等。這樣，既有助于企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象，更有助于其自身和社會的發(fā)展。

（3）建立反映知識資本價值的財務(wù)評價指標(biāo)。在傳統(tǒng)財務(wù)會計中很難反映知識資本的價值，隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，對知識資本價值進(jìn)行評價已是必然，它有兩個作用：一是可以反映企業(yè)今后的發(fā)展?jié)摿摆厔荩欢强梢苑从称髽I(yè)繁榮后存在的缺點和潛在的風(fēng)險。企業(yè)的管理者、投資者、債權(quán)者、員工等利益相關(guān)者要想不作出錯誤的決策，必然會關(guān)注反映企業(yè)知識資本價值的財務(wù)指標(biāo)。具體建立哪些表示知識資本價值的財務(wù)評價指標(biāo)有待進(jìn)一步研討。

2、強(qiáng)化風(fēng)險管理，促進(jìn)競爭與合作相統(tǒng)一。市場經(jīng)濟(jì)使任何一個企業(yè)都存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能，這種可能性在知識經(jīng)濟(jì)時代會更大。因此，企業(yè)財務(wù)人員必須有正確的風(fēng)險觀，善于捕捉環(huán)境變化帶來的不確定因素，有預(yù)見地采取各種防范措施，把可能遭受的風(fēng)險損失降到最低限度。

（1）強(qiáng)化風(fēng)險管理。首先要強(qiáng)化財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識，及時調(diào)整財務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識結(jié)構(gòu)，使他們能夠具有及時捕捉風(fēng)險、衡量防范風(fēng)險的能力。其次，要充分利用信息網(wǎng)加強(qiáng)調(diào)查研究，運(yùn)用科學(xué)方法對投資項目進(jìn)行預(yù)測，提高投資決策的科學(xué)性和可行性。再次，由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無形資產(chǎn)上的投資風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資，所以最好的辦法是對那些技術(shù)進(jìn)步快、對國民經(jīng)濟(jì)具有重大促進(jìn)意義的無形資產(chǎn)采取類似于固定資產(chǎn)的加速折舊法進(jìn)行攤銷。

（2）促進(jìn)競爭與合作相統(tǒng)一。隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，信息傳播、處理和反饋的速度以及科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度均越來越快，這就加劇了市場競爭的激烈程度。又由于信息的網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)技術(shù)的綜合化和全球經(jīng)濟(jì)的一體化，必然要求各企業(yè)之間相互溝通與協(xié)作，遵守一定的游戲規(guī)則。因此，企業(yè)財務(wù)人員在作出財務(wù)決策與日常管理中，既要能善于抓住機(jī)遇，在劇烈的市場競爭中從容應(yīng)付風(fēng)險的挑戰(zhàn)，趨利避害；又要能靈活處理和協(xié)調(diào)企業(yè)與其他企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系，促進(jìn)競爭與合作相統(tǒng)一，以增強(qiáng)企業(yè)自身及其他企業(yè)抗風(fēng)險的能力，使各方的經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到和諧統(tǒng)一。國際上如美國IBM與日本東芝公司的聯(lián)盟，美國通用電氣與歐洲西門子的聯(lián)盟等，就是很好的例證。

篇4

論文摘要：知識經(jīng)濟(jì)是建立在知識與信息的生產(chǎn)和使用之上的經(jīng)濟(jì)。因此，知識經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)資源的配置需要有“相關(guān)利益者合作”產(chǎn)權(quán)理論及制度作為基石，否則將會加劇財務(wù)資本所有者與知識資本所有者之間的矛盾沖突；知識經(jīng)濟(jì)時代的財務(wù)管理應(yīng)以無形資產(chǎn)投資為主要決策內(nèi)容，財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)具有靈敏快速的特征，財務(wù)人員應(yīng)具有很強(qiáng)的信息接受處理能力及財務(wù)方法創(chuàng)新能力，否則企業(yè)財務(wù)管理將無法適應(yīng)外部環(huán)境的變化。 

 

0　引言 

 

二十一世紀(jì)的到來，將使知識經(jīng)濟(jì)的大潮更加洶涌，在人類物質(zhì)文明和精神文明都迅猛發(fā)展的歷史巨變中，傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的財務(wù)管理已受到嚴(yán)重沖擊，現(xiàn)代財務(wù)管理面臨著挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。 

 

1　財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn) 

 

1.1　風(fēng)險理財已是財務(wù)管理中的重要問題現(xiàn)代企業(yè)的理財中，人們已普遍意識到籌資有經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險，投資有風(fēng)險，但對知識經(jīng)濟(jì)會給企業(yè)帶來更大的決策風(fēng)險、存貨風(fēng)險、開發(fā)風(fēng)險、貨幣風(fēng)險、投資風(fēng)險及怎樣去衡量和防范風(fēng)險卻意識淡薄。因此，如何有效防范、抵御各種風(fēng)險及危機(jī)，使企業(yè)更好追求創(chuàng)新與發(fā)展已是財務(wù)管理需要研究和解決的一個重要問題。 

1.2　現(xiàn)有的財務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的投資決策需要傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代經(jīng)濟(jì)增長的因素主要依賴廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn)，而在知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、計算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將會大大提高。而現(xiàn)今財務(wù)管理的理論與內(nèi)容對有形資產(chǎn)的管理論述較詳盡完善，對無形資產(chǎn)涉及較少，在現(xiàn)實財務(wù)管理活動中，許多企業(yè)往往低估無形資產(chǎn)價值，習(xí)慣通過擴(kuò)大廠房、增加設(shè)備等方法進(jìn)行資產(chǎn)營運(yùn)，而不善于利用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營。因此，傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的財務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時資決策的需要。 

1.3　現(xiàn)有大多數(shù)財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置與財務(wù)人員的素質(zhì)嚴(yán)重妨礙著信息化、知識化理財隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，一切經(jīng)濟(jì)活動都必須以快、準(zhǔn)、全的信息為導(dǎo)向，數(shù)字化技術(shù)、信息高速公路將使企業(yè)的交易、決策信息在瞬間完成，“媒體空間”、“網(wǎng)上實體”使經(jīng)濟(jì)活動的空間變小，這就決定了在知識經(jīng)濟(jì)時代里，企業(yè)財務(wù)管理人員要有很強(qiáng)的專業(yè)知識能力、敏銳的處理接受信息能力、創(chuàng)新科學(xué)理財方法的能力；企業(yè)財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)是管理層次及中間管理人員少，強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，具有靈敏、高效、快速的特征。 

 

2　財務(wù)管理的創(chuàng)新 

 

2.1　樹立人本化理財觀念，充分協(xié)調(diào)好各相關(guān)利益者之間的財務(wù)關(guān)系目前我們雖然很難使“利益相關(guān)者”合作產(chǎn)權(quán)制度一步到位，但企業(yè)的每一項經(jīng)濟(jì)活動都是由人發(fā)起、操作和管理度，因此，重視人的發(fā)展與管理是知識經(jīng)濟(jì)時代的基本趨勢和客觀要求。 

第一，財務(wù)目標(biāo)多元化。知識經(jīng)濟(jì)的到來，擴(kuò)展了企業(yè)資本范圍，改變了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，物質(zhì)資本與知識資本的地位將發(fā)生重大變化，物質(zhì)資本的地位將相對下降，而知識資本的地位將相對上升，且人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要資源，是決定社會財富分配的最主要因素。因此，財務(wù)目標(biāo)不僅要考慮財務(wù)資本所有者的資本增值最大化、債權(quán)者的償債能力最大化、政府的社會經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化、社會公眾的社會經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績效最大化的財務(wù)要求，更要考慮人力資本所有者(經(jīng)營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財務(wù)要求。第二，財務(wù)責(zé)任社會化。從利益相關(guān)者的角度出發(fā)，企業(yè)既要考慮資本投入者的財務(wù)要求，又要兼顧企業(yè)履行社會責(zé)任時的財務(wù)要求，并在這兩種財務(wù)要求之間謀求均衡，把企業(yè)的社會責(zé)任納入財務(wù)目標(biāo)體系是“利益相關(guān)者合作”邏輯下的必然選擇。第三，建立反映知識資本價值的財務(wù)評價指標(biāo)。知識資本應(yīng)是指市場價值與帳面價值的差額，在傳統(tǒng)的財務(wù)會計中很難反映此值，例如英特爾、微軟等高新技術(shù)企業(yè)股票上市后，其市場價值比其帳面價值高出3—8倍，而我國有些上市公司雖然帳面價值巨大，但其市場價值卻每況愈下。因此，隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，建立起對知識資本價值進(jìn)行評價的財務(wù)指標(biāo)已是必然，可以反映一個企業(yè)今后的發(fā)展?jié)摿摆厔荩?nbsp;

2.2　強(qiáng)化風(fēng)險管理，促進(jìn)競爭與合作相統(tǒng)一市場經(jīng)濟(jì)的機(jī)制客觀上使任何一個企業(yè)都存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)會與可能，而這種可能性在知識經(jīng)濟(jì)時代會更大。因此，企業(yè)財務(wù)人員必須有正確的風(fēng)險觀，善于捕捉環(huán)境變化帶來的不確定因素，有預(yù)見地采取各種防范措施，把可能遭受的風(fēng)險損失降到最低限度。 

篇5

我國作為發(fā)展中國家，在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起步較晚。而企業(yè)的財務(wù)管理工作，是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展的，隨著社會經(jīng)濟(jì)的要求而發(fā)展和演進(jìn)的。

1.　新經(jīng)濟(jì)時代我國企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵

1.1財務(wù)管理觀念的創(chuàng)新

首先要樹立以人為本觀念。人力資源是新經(jīng)濟(jì)時代最重要、最活躍的組成部分。只有樹立以人為本的理財觀念，將各項理財活動“人格化”，建立健全責(zé)權(quán)利相結(jié)合的財務(wù)運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化對人的激勵和約束，才能充分調(diào)動和發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

其次要有信息價值觀念。隨著信息產(chǎn)業(yè)化的高速發(fā)展，以數(shù)字化為先導(dǎo)，以信息高速公路為主要內(nèi)容的新技術(shù)革命，使信息的傳播、處理、反饋的速度越來越快，這就要求企業(yè)財務(wù)人員關(guān)注信息的及時搜集與整理，注重本文由收集整理對信息價值的分析。

再次是正確的財務(wù)風(fēng)險觀念。一是企業(yè)內(nèi)部和外部信息的收集和分析不完整、不及時，或者企業(yè)管理者不能及時有效地選擇利用內(nèi)部和外部信息，會形成企業(yè)的決策風(fēng)險；二是高新技術(shù)的發(fā)展使產(chǎn)品壽命周期不斷縮短，加大了存貨風(fēng)險及產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)風(fēng)險；三是由于“媒體空間”的無限擴(kuò)展以及“網(wǎng)上銀行”和“電子貨幣”的運(yùn)用，使得國際間的資本流動加快，貨幣風(fēng)險進(jìn)一步加劇；四是在追求高收益驅(qū)動下，企業(yè)將大量資金投放在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和無形資產(chǎn)上，使投資風(fēng)險進(jìn)一步加大。

最后是樹立環(huán)境價值觀念。新經(jīng)濟(jì)要順應(yīng)時代要求，實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，主導(dǎo)資源有效配置，環(huán)　境和生態(tài)的優(yōu)化與平衡。企業(yè)財務(wù)人員要善于處理和協(xié)調(diào)好各種公共關(guān)系。

1.2財務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要適應(yīng)社會環(huán)境和市場條件的變化，財務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)兼顧各相關(guān)利益主體，積極履行社會責(zé)任，把經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益的有機(jī)結(jié)合作為企業(yè)理財?shù)淖罡呔辰纭?/p>

首先，財務(wù)管理目標(biāo)多元化。新經(jīng)濟(jì)的到來，擴(kuò)展了企業(yè)資本范圍，改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，物質(zhì)資本的地位將相對下降，知識資本的地位將相對上升，企業(yè)將是人力資本和非人力資本共同訂立的特別市場契約。因此，企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)不僅要考慮財務(wù)資本所有者的資本增值最大化，債權(quán)人所要求的償債能力最大化、對政府社會貢獻(xiàn)最大化、對社會公眾的社會經(jīng)責(zé)任和績效最大化，更要考慮人力資本所有者（經(jīng)營者與員工）的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財務(wù)要求，使企業(yè)經(jīng)理及職工的個人收入與企業(yè)的盈利、個人的資產(chǎn)積累和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。這和目前單純的工資制相比，更有利于強(qiáng)化職工的主人翁意識，更有利于保障職工經(jīng)濟(jì)上的直接利益，更有利于充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

其次，財務(wù)責(zé)任社會化。從利益相關(guān)者的角度出發(fā)，企業(yè)既要考慮資本投入者的財務(wù)要求，又要兼顧企業(yè)履行社會責(zé)任的財務(wù)要求，把企業(yè)的社會責(zé)任納入財務(wù)目標(biāo)體系是“利益相關(guān)者合作”邏輯下的必然選擇。因而企業(yè)必須履行社會責(zé)任，這樣既有助于企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象，更有助于其自身和社會的發(fā)展。

1.3財務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新

首先，籌資管理和投資管理。新經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展了企業(yè)資本的范圍，改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。在知識型企業(yè)起主導(dǎo)作用的不再是物質(zhì)資本，而是知識資本。企業(yè)財務(wù)管理中的籌資、投資應(yīng)著重考慮“籌知”和“投知”。

其次，無形經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)的一個重要特征。新經(jīng)濟(jì)時代，無形資產(chǎn)將成為企業(yè)最主要、最重要的投資對象。在財務(wù)管理中應(yīng)重視無形資產(chǎn)投資決策及其評價，建立切實反映無形資產(chǎn)狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系。

再次，利潤分配由按資分配調(diào)整為按“經(jīng)濟(jì)要素”分配。新經(jīng)濟(jì)社會中，利潤分配轉(zhuǎn)向在向企業(yè)投入物質(zhì)資本和知識資本的各所有者之間進(jìn)行分配，按各所有者為企業(yè)帶來財富的大小比例進(jìn)行分配，按貢獻(xiàn)大小并結(jié)合各相關(guān)利益主體所承擔(dān)風(fēng)險的大小來進(jìn)行分配。

最后，進(jìn)一步提高風(fēng)險管理水平。新經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)應(yīng)建立起“風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險控制”的管理機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)應(yīng)變能力，及時有效地阻止不利事件的發(fā)生，把風(fēng)險降到最低限度。

2.新經(jīng)濟(jì)時代我國企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的基本思路

2.1融入市場，參與競爭。

創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制，參與外部市場競爭，成為確保

企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在動力。企業(yè)作為一個獨(dú)立經(jīng)營實體，客觀上存在著遭受經(jīng)濟(jì)損失的可能，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險將會越來越大，財務(wù)管理工作由過去重融資、投資的資金運(yùn)動過程向著重風(fēng)險發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制轉(zhuǎn)變，由實務(wù)經(jīng)營向多元化經(jīng)營財務(wù)轉(zhuǎn)變，由過去單一價值目標(biāo)的財務(wù)向多層次目標(biāo)的財務(wù)轉(zhuǎn)變，形成了財務(wù)的價值目標(biāo)、社會責(zé)任目標(biāo)和人文目標(biāo)的共存狀態(tài)。這就客觀地要求財務(wù)部門和財務(wù)人員必須具有現(xiàn)代市場觀念、風(fēng)險觀念、價值觀念、競爭觀念和效益觀念，善于掌握各種市場變化的財務(wù)信息，研究分析其變動趨勢及影響，特別是對市場環(huán)境帶來的不確定因素進(jìn)行科學(xué)分析預(yù)測，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)，以降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

2.2敢于負(fù)重，加快發(fā)展。

新經(jīng)濟(jì)時代的資本市場、證券市場、外匯市場將得到不斷發(fā)展與完善，與此同時，國外資本的進(jìn)入，使企業(yè)融資渠道會越來越多。在資金籌措和運(yùn)用過程中，企業(yè)會有許多獲利的機(jī)會，同時也存在著市場風(fēng)險。因此，尋求合理合法的融資形式和機(jī)會，就成為企業(yè)理財?shù)闹匾记伞Ｋ裕攧?wù)人員應(yīng)該全力更新負(fù)債經(jīng)營的觀念，要把負(fù)債作為籌措資金、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的重要手段，并通過強(qiáng)化經(jīng)營與管理，提高投資效果，把企業(yè)做大做強(qiáng)，從而在市場經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地。當(dāng)然，負(fù)債經(jīng)營也要注意資本結(jié)構(gòu)問題，并非負(fù)債資金越多越好，而是要研究企業(yè)資本運(yùn)營中財務(wù)的杠桿作用。這就要求企業(yè)財務(wù)部門和財會人員要有科學(xué)合理的融資及其使用觀念，調(diào)控負(fù)債水平，，充分運(yùn)用好通過負(fù)債融通的資金，確保企業(yè)資金的良性循環(huán)。

2.3創(chuàng)新模式，開拓進(jìn)取。